Մուտքագրեք մի բառ և կտտացրեք «Գտիր հոմանիշներ» բառին:

Նախադասություններ «նվիրվածություն» բառով

• Եվ 1990-ի մոդելի «Սպարտակը» (Օրջոնիկիձե) առաջին լիգայում լավագույնն էր ոչ միայն խաղում, այլև նվիրվածություն.
• Նա ինձ համար դարձավ ջերմության, ընկերական քնքշության, առատաձեռնության չափանիշ նվիրվածություն.
• Առանց ամբողջական նվիրվածություն չկա արվեստ առանց ամբողջական նվիրվածություն չի կարելի նույնիսկ իրեն կայացած մարդ համարել:
• Պրոֆեսիոնալիզմի մեջ նվիրվածություն Կիրիլ Պոլյացկինը կասկածներ չունի իր գործընկերների համար `հանուն ընդհանուր գործի բարօրության:
• Սրանք լիդերի հենց հատկություններն են ՝ առավելագույնը նվիրվածություն, արագորեն նկատվեց ամենաբարձր արդյունքների հասնելու ցանկությունը:
• Ահա նրա էներգիան նվիրվածություն և կազմակերպչական տաղանդը գտավ գործողությունների ամենալայն շրջանակը:
• Արդարության համար պետք է ասել, որ նվիրվածություն Նախապատրաստական \u200b\u200bհանձնաժողովի անդամները հեռու էին համազգեստից:
• Թոնին ոչ մի տեղ չի գրում, որ նա դա անում է Տղամարդու խնդրանքով, ոչ, սա կարգի և արարողության իր գաղափարն է նվիրվածություն.
• Այո, նման պահեր նվիրվածություն ամեն մարդ չի կարող գոյատևել:
• Բայց հպարտությունը սկաուտին պահանջում է խոնարհ լինել և նվիրվածություն.
• Սա նվիրվածության, գիտելիքի և ուղի է նվիրվածություն.
• Այնուամենայնիվ, այս պայման-սահմանափակումներով նվիրվածություն չեն ավարտվում
• Դրանք տևում են մեկ ժամ, և երբեմն ավելի երկար, ներառյալ շատ ակտիվ շարժումները, որոնք պահանջում են մեծ ուժգնություն և նվիրվածություն.
• Եվ դեռ բոլորի հետ նվիրվածություն Մեր առօրյա կրքերը չհրաժարվեցին քաղաքացիական պարտքի ամուր սերմանված զգացումից:
• Խարլամովը գրավում է ուսանողներին իր նվիրվածությամբ, լավատեսությամբ, ցույց է տալիս ինքնակարգապահության օրինակ, ամբողջական նվիրվածություն սիրված բիզնես:
• Այնուամենայնիվ, շատ ավելի հաճախ նևրոտիկը ապրում է այն պատրանքով, որ ինքը սիրահարներից ամենամեծն է և ունի դրա մեծ ունակությունը նվիրվածություն.
• Նույնիսկ Ռյումինը դա նկատեց կապի նիստում: նվիրվածություն և քրտնաջան աշխատանք:
• Մանկությունից նա ծրագրավորված էր նվիրվածություն.
• Համագործակցություն, որը պահանջում էր ամբողջական նվիրվածություն.
• Մեծ մասամբ իր կազմակերպչական տաղանդի և նվիրվածություն, Eliseev Brothers Trading House- ը ստացել է 1874 թ
• Նրան վիրավորել է նույնիսկ երկերեսանիության և երկմիտության ստվեր, անմաքրություն, հարաբերությունների անուղղակիություն, թերի վստահություն կամ նվիրվածություն.
• Սա նվիրվածություն նրա ամբողջ յոգայի հիմնաքարն էր:
• Շատինը սրբորեն սիրում էր իր աշխատանքը և նույնը պահանջում ուսանողներից նվիրվածություն, նույն կիրքը:
• Սա կանանց առավելագույն առատաձեռնության իրավիճակ է, նվիրվածություն և անձնուրացություն:
• Բացի դրանից, սկսված հետբուհական ուսումը նրանից պահանջում էր առավելագույն ջանք և նվիրվածություն.
• Իշխանությունը հայտնվում է այն բանից հետո, երբ ընկերները տեսնում են, թե ինչ տեսակի նվիրվածությունինչպես եք օգուտ տալիս թիմին:
• Zappa- ն բռնապետ էր, կատարելագործում և վարձում էր միայն բարձրակարգ երաժիշտներ `պահանջելով կարգապահություն և ամբողջական նվիրվածություն.
• Նա բոլորից պահանջում էր բարձրագույն պատասխանատվություն և նվիրվածություն.
• Հանձնվել, նվիրվածություն Թոնին տեղի է ունենում միայն նախնական գեղագիտական-հիգիենիկ ինքնագրաքննությունից հետո:
• Կարիք չկա ասելու, որ այդպիսի հոգևոր հեղինակություն ունենալը պահանջում է ամբողջական նվիրվածություն և խիստ բարոյական կյանք:
• Բայց սա այն է, ինչ սա » նվիրվածություն«, Ո՞րն է կոչվում ստեղծագործական նպատակ:
• Բայց ընկերությունը, չնայած C5- ի հաջողություններին, փողի կարիք ուներ և պահանջում էր ամբողջությամբ նվիրվածություն.
• Բայց եթե Քինանը քեզ տեսնի նվիրվածություն, նորմալ աշխատանք վերապատրաստման, նա երբեք չի սեղմում կամ մեղքը մանրուքների:
• Նպատակասլացությունն ու նվիրվածություն իր աշխատանքում Վլադիմիր Եվգենիևիչը զուգորդվում էր բնավորության արձագանքման և մեղմության հետ:
• Նրա և նրա վերաբերմունքը նվիրվածություն արտահայտվել են նրա կողմից Savitri- ի երգերից մեկում:
• Սովորեցնելու համար, որ չխղճանք ինքներս մեզ, քրտնաջան և անխնա աշխատենք, և ամենից առաջ գնահատենք պրոֆեսիոնալիզմը և նվիրվածություն.
• Բայց գլխավորը դա չէ. Հաղորդակցության հարստությունը կախված է ներքին ամբողջականությունից և նվիրվածություն.
• Կամ վեց տարեկան հասակում ուղեղը դեռ չի զարգացել այդպիսի «հերոսական» նվիրվածություն?
• Դա հրաշք չէր, դա իր գործին անսահման նվիրվածության արդյունք էր և անողոք նվիրվածություն.
• Իր կյանքի շատ այլ դեպքերի պես, նրա ՝ որպես լավ հրապարակախոսի հեղինակությունը զգալի պահանջներ ուներ նվիրվածություն.
• Իմ պալատը նվիրվածություն կարող է լինել միայն տրանսցենդենտ:
• Նվիրում տեղի է ունենում զգալի ինքնազսպման ենթակա:
• Ռուսաստանի ռազմական անվտանգության համար ամենակարևոր Վարշավայի շրջանում հետախուզության և հակահետախուզության ղեկավարությունը պահանջում էր ամբողջական նվիրվածություն.
• Անձնական կյանքի փորձ նվիրվածություն իրենց սիրելիներին ՝ հարազատների և ընկերների կյանքը փրկելու փորձը հսկայական օգնություն է դառնում բուժքույրական աշխատանքի մեջ:

Աղբյուր - լիտրով գրքերի ներածական բեկորներ:

Հուսով ենք, որ մեր ծառայությունն օգնել է ձեզ հանդես գալ կամ առաջարկ ստեղծել: Եթե \u200b\u200bոչ, խնդրում ենք տեղադրել մեկնաբանություն: Մենք կօգնենք ձեզ

Նախ ՝ մոտիվացիան մարդկային դրդապատճառների համակարգ է: Դրդապատճառն այն է, ինչը դրդում է վարքին: Օրինակ, երբ հարցազրույց եք վերցրել աշխատանքի համար, այդ ժամանակ կարող եք ձեր գեղեցկության սրահում աշխատանքի մեկ դիմումատուի համար պարզել հետևյալ դրդապատճառները. Մեկ այլ դիմորդ, թերևս, գտել եք այլ դրդապատճառներ. Կայուն աշխատավարձ, աշխատանք ոչ կոնֆլիկտային թիմում, տնօրենի հետ լավ հարաբերությունների կարևորություն: Այսինքն ՝ դրդապատճառները խիստ անհատական \u200b\u200bեն: Ինչը դրդում է մի աշխատողի, կարող է որևէ կերպ չանդրադառնալ մյուսի վրա: Երկրորդ ՝ դրդապատճառը գործողությունների համակարգ է ՝ մեկ այլ անձի դրդապատճառներն ակտիվացնելու համար: Օրինակ ՝ սրանք ձեր ղեկավար գործողություններն են ՝ նպատակ ունենալով խրախուսել անձնակազմին ծառայության մեջ վարվել և տնային խնամքի միջոցներ ակտիվ վաճառել: Հիշեցնեմ, որ անձնակազմի «ոսկե ձեռքերը», ծառայության վարքը, վաճառքի հմտությունները, անձնակազմին ներկայացվող պահանջները նկարագրող փաստաթղթերն ինքնին անօգուտ են: Ձեր աշխատակիցները ոչ միայն պետք է «կարողանան» գերազանց ծառայություններ մատուցել հաճախորդներին, այլև «ցանկանան» դա անել: Ձեր խնդիրն է անձնակազմի «ԿԱՐՈ ԵՄ» բազմապատկել «ANTԱՆԿԱ» -ով: «Ես ուզում եմ» -ը մոտիվացիա է:

Լի Յակոկա, ամերիկացի մենեջեր. «Երբ բանը հասնում է ընկերությանը առաջ տանելուն, ամեն ինչ վերաբերում է մարդկանց դրդելուն»:

Ի՞նչ տեղ է գրավում փողը մոտիվացիայի համակարգում: Մի կողմից, փողը նյութական խթան է:

E.M., գեղեցկության սրահի սեփականատեր և տնօրեն. «Մեր սրահում մասնագետները աշխատում են հետևյալ պայմաններով. Եթե \u200b\u200bմասնագետը կատարում է վաճառքի պլանը, այսինքն ՝ նա վաճառում է տնային խնամքի միջոցներ սահմանված գումարով, ապա նա ստանում է հաճախորդներին մատուցվող ծառայությունների արժեքի 35% հանած ծախսվող նյութերի արժեքը, գումարած վաճառքի 10% -ը: Եթե \u200b\u200bմասնագետը չի կատարում վաճառքի պլանը, ապա նա ստանում է հաճախորդներին մատուցվող ծառայությունների արժեքի 30% հանած ծախսվող նյութերի արժեքը »:

Մյուս կողմից, փողը կարող է հանդես գալ որպես ոչ նյութական խթանիչ: Օրինակ ՝ դուք գնահատել եք ձեր որակի գեղեցկության սրահում սպասարկման որակը ՝ օգտագործելով «Անհայտ հաճախորդ» մեթոդը: Դուք բացահայտեցիք հաճախորդների սպասարկման ստանդարտին հավատարիմ աշխատակիցներին ակտիվ վաճառք»Եվ գործնական դասընթացների ընթացքում ստացված գիտելիքներն ու հմտությունները կիրառեց այս ստանդարտի ներդրման վերաբերյալ: Դուք պրեմիում եք վճարել «ծառայության» առաջատար աշխատողներին: Սա ծառայության վարքի և վաճառքի համար ոչ նյութական շարժառիթ է: Պրեմիումի տեսքով գումարն այս դեպքում ստանդարտին համապատասխանության դրական գնահատական \u200b\u200bէր: Դուք ցույց եք տվել, որ դուք, որպես ղեկավար, գնահատում եք աշխատողների ՝ ծառայության ստանդարտի վրա հիմնված բարձր արդյունքների ձեռքբերումը:

Պրակտիկան ցույց է տալիս, որ փողի ՝ որպես դրդապատճառների հնարավորությունները, այսինքն ՝ անձնակազմի գործունեության խթաններ, չափազանցված են: Գործնականում չի պատահում, որ որքան գեղեցկության սրահի ղեկավարը աշխատավարձ է վճարում աշխատակիցներին, այնքան ավելի լավ են նրանք աշխատում և ավելի շատ հավատարիմ: Այս սկզբունքը կիրառելի է միայն որոշակի չափով: Ձեր աշխատողների աշխատավարձերի տեսքով ստացվող գումարը կարևոր է: Բայց դրանք ոչ թե դրդում են, այլ վերահսկում, պարտադրում, ստիպում: Համապատասխան աշխատավարձը, լավ կենցաղային պայմանները, համապատասխան աշխատանքային ժամերը, սրահի հարմարավետությունը չեն խթանում, այլ միայն նվազեցնում են ձեր աշխատակազմի դժգոհությունը: Այսինքն ՝ այս գործոնների պատճառով ձեր աշխատակիցները պարզապես գալիս են աշխատելու ձեր գեղեցկության սրահում և այլ աշխատանք չեն փնտրում:

«Այրվող աչքերը», գործունեությունը, էներգիան, աշխատանքը լիարժեք նվիրվածությամբ կարելի է անվանել, եթե դուք բացահայտեք և օգտագործեք ձեր աշխատակիցների իրական հետաքրքրություններն ու ցանկությունները: Այդ պատճառով հավաքագրման փուլում կարևոր է բացահայտել ապագա աշխատողի դրդապատճառները: Դրանից հետո, հարմարվելու փուլում, պարբերաբար շփվեք այն աշխատողի հետ, ով աշխատում է փորձաշրջանհստակեցնել նրա դրդապատճառները: Դրանից հետո անձնակազմում անձնակազմ վարձելիս անհատական \u200b\u200bզրույցների ընթացքում անընդհատ նկատում եք, թե ինչպես է ձեր գեղեցկության սրահում աշխատանքը համապատասխանում աշխատողի դրդապատճառներին: Հիշեցնեմ, որ անհատի դրդապատճառները կարող են փոխվել կյանքի ընթացքում և մասնագիտական \u200b\u200bփորձ ձեռք բերելիս:

R.O., գեղեցկության սրահի սեփականատեր և տնօրեն. «Ես ունեմ լավ վարսավիր-ոճաբան, որը մոտ 40 տարեկան է: Վերջին ժամանակներս նա ընկճվել է, հոգնել: Ես սկսեցի մտածել աշխատանքը փոխելու մասին, քանի որ տարիքի հետ հաճախորդներին ծառայություններ մատուցելը դժվարանում է: Երբ ես հայտարարեցի երկրորդ սրահի մոտալուտ բացման մասին, նա կծկվեց: Մենք պայմանավորվեցինք նրա հետ, որ նա կկարողանա սկսնակ վարսահարդարներ սովորեցնել երկու սրահներում: Նա վերադարձավ դպրոց ՝ սովորելու վարսահարդարման դասավանդման մեթոդները »:

Եթե \u200b\u200bդուք, որպես գեղեցկության սրահի ղեկավար, մտածում եք մոտիվացիոն համակարգ կառուցելու մասին, ապա կարևոր է հասկանալ, թե կոնկրետ ինչ եք ցանկանում դրդել ձեր աշխատակիցներին:

Մենք դրդում ենք անձնակազմին աշխատել ձեր գեղեցկության սրահում:Դրա համար նպատակահարմար է կառուցել անձնակազմի պահպանման համակարգ,այսինքն ՝ աշխատակիցներին սոցիալական փաթեթ տրամադրել, որը «գեղեցիկ» բիզնեսում սովորաբար ներառում է հետևյալը.

1. Ապահովագրությունաշխատակիցներ դժբախտ պատահարից: Այսպիսով, դուք իսկապես ուշադրություն եք դարձնում ձեր աշխատողների առողջությանը: Դուք ցույց եք տալիս, որ շահագործող չեք և ոչ միայն ձեր անձնական շահույթն է կարևոր ձեզ համար: Ձեր աշխատակիցը ապահովագրական ընկերությունից ստանում է քաղաքականություն և հասկանում է, որ դուք, որպես գործատու, հոգացել եք նրա մասին: Ապահովագրված դեպքի տեղի ունենալուց հետո աշխատողը կստանա դրամական փոխհատուցում, և նրա նկատմամբ ձեր մտահոգությունը ձեռք կբերի կոնկրետ նյութական արտահայտություն:

2. Վճարման (վարկավորման) դասընթաց, այցելելով գեղեցկության և առողջության ոլորտում մասնագիտական \u200b\u200bցուցահանդեսներ: Վճարելով կամ վարկավորելով ուսուցումը, մի կողմից, դուք, որպես գեղեցկության սրահի ղեկավար, լավություն եք անում ձեզ համար: Քանի որ վերապատրաստման արդյունքում ստացված գիտելիքներն ու հմտությունները, աշխատակիցը կդիմի ի շահ ձեր հաճախորդների: Մյուս կողմից, դուք բավարարում եք աշխատակազմի կարիքները նորույթների, մասնագիտական \u200b\u200bաճի և նվաճումների համար:

Ն.Ի., Գեղեցկության և առողջության կենտրոնի ադմինիստրատոր.«Մեր կենտրոնի տնօրենը տարին երկու անգամ մեզ ուղեկցում է գործընկերոջ հետ մասնագիտական \u200b\u200bբիզնես դասընթացների հաճախորդների հետ աշխատելու վերաբերյալ, որոնք անցկացվում են հայտնի միջազգային ցուցահանդեսում: Մենք դրա համար չենք վճարում: Մենք վեց ամիս սպասում ենք այս իրադարձությանը: Մեզ իսկապես պետք է տոնական մթնոլորտ և շփում նույն ադմինիստրատորների հետ, ինչ մենք ինքներս: Այս դասընթացին անցկացնելու օրվանից հետո մենք ոգեշնչված գնում ենք տուն ՝ մեր սրահում հաճախորդների ավելի լավ ծառայության նոր գաղափարներով: Լավ տրամադրությունը տեւում է մոտ մեկ ամիս: Հաճախորդները հարցնում են. «Ի՞նչ է պատահել քեզ, ինչո՞ւ ես այդքան ժպտում»:

3. Արտոնյալ (անտոկոս) վարկավորում աշխատողներ Անհնար է և ավելորդ է այս հնարավորությունը տալ բոլոր աշխատակիցներին: Բայց կարևոր է տրամադրել այն հիմնական աշխատակիցներին, ովքեր կազմում են ձեր գեղեցկության սրահի սպասարկման առանցքը:

Ա.Կ., SPA սրահի սեփականատեր և տնօրեն. «Եթե ես կարող եմ օգնել աշխատակցին իր կյանքի խնդիրները լուծելիս, ապա ես դա անպայման անում եմ: Ինձ պետք չէ ամենօրյա խնդիրներով բեռնված աշխատող: Օրինակ, ես զբաղվում եմ անտոկոս վարկերով: Դա հավատարմության կառուցման գործիք է: Employeeանկացած աշխատակից կարող է ինձ հետ կապվել `այդպիսի վարկ ստանալու խնդրանքով: Ոչ բոլորը կստանան, բայց բոլորը հնարավորություն ունեն: Եթե \u200b\u200bաշխատողը հավատարիմ է, հետեւում է բոլոր կանոններին, անընդհատ սովորում է, ապա ես օգնում եմ: Սա երախտագիտության մասին չէ: Պարզապես աշխատողի համար ավելի հեշտ է աշխատել առանց առօրյա խնդիրների »:

4. Նյութական օգնություն... Եթե \u200b\u200bձեր աշխատողի կամ նրա ընտանիքի կյանքում դժվար ժամանակներ են պատահում, ապա նյութական և այլ օգնության տրամադրումը ձեր պատվի խնդիրն է `ինչպես մարդկային, այնպես էլ կառավարչական տեսանկյունից:

- Ալեքսանդր Իգորևիչ, մասնաճյուղի ո՞ր նվաճումն եք համարում գլխավորը այս տարիների համար:

- Երեք տարի առաջ մայրաքաղաքի ցանցային համալիրի կառավարումն օպտիմալացնելու համար ստեղծվեց մասնաճյուղ `Կենտրոնական էլեկտրական ցանցեր: Հիշեցնեմ, որ կազմավորվել է կազմակերպչական նոր կառույց, որը հիմնված է տասը շրջանային բարձրավոլտ էլեկտրացանցերի (ՕՎՍ) վրա: Ենթակայանների սպասարկումն այժմ հնարավոր է դարձել ՝ համաձայն Մոսկվայի վարչատարածքային բաժանման: Էլեկտրահաղորդման գծերի նորոգման և շահագործման ժամանակը նվազագույնի հասցնելու համար, որի երկարությունը մայրաքաղաքում գերազանցում է 1200 կմ-ը, ստեղծվել են հինգ մեխանիկական նորոգման կայաններ (RMS):

Մենք էապես բարելավել ենք էլեկտրաէներգիայի մատակարարման կենտրոնների դիտելիությունը, մշակում ենք ռելեի պաշտպանության միջոցներ և հեռամեխանիկա, կառուցել կապի նոր գծեր: Մեր եռամյա աշխատանքի հիմնական արդյունքներն են `մասնաճյուղի պատասխանատվության ոլորտում զգալի թվով« խցանումների »վերացումը, էլեկտրակայանների քանակի կրճատումը, որտեղ սարքավորումները գերբեռնված են աշխատել, և արտակարգ իրավիճակների քանակի նվազումը:

- Ինչպե՞ս են լուծվում մասնաճյուղի առջև ծառացած հիմնական խնդիրները:

- Այս տարի մեր հիմնական խնդիրն է իրականացնել ներդրումային ծրագիր և կատարել 523.9 միլիոն ռուբլի նախատեսված գումարը: վերանորոգման արշավ:

Ընթացիկ տարվա կարեւոր իրադարձություններից մեկը Կենտրոնական վարչական շրջանի OVES բազայի շահագործման հանձնումն էր: Մասնաճյուղի ծննդյան օրվա կապակցությամբ entենտրալնայա ենթակայանում կատարված կապիտալ վերանորոգումը հնարավորություն տվեց կենտրոնացնել OVEC- ի կառավարումն ու բոլոր անհրաժեշտ տեխնիկական ծառայությունները մեկ վայրում, ինչը, իր հերթին, հնարավորություն տվեց էներգետիկներին ՝ ավելի արագ լուծել մայրաքաղաքի Կենտրոնական վարչական շրջանի սպառողներին անխափան էլեկտրամատակարարում ապահովելու խնդիրները:

- Ինչպե՞ս են պատրաստվում նախապատրաստությունները աշնան-ձմեռ ժամանակահատվածին:

- Կենտրոնական էլեկտրական ցանցերն անում են այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է OZM- ի հաջող ավարտի համար: Theրագրին համապատասխան, կատարվում է թիվ 1 հրամանը: Նախատեսված ծրագիրն իրականացվում է խիստ վերահսկողության ներքո: Այսպիսով, այս տարվա ինն ամիսների արդյունքներով նորոգվել է 582 6-10 կՎ անջատիչ, մաքրվել է 23.07 հա սայր, վերանորոգվել 48.12 կմ բարձրավոլտ էլեկտրահաղորդման գծեր, փոխարինվել 4890 մեկուսիչ: Ենթակայաններում կատարված բարդ վերանորոգման ընթացքում 43 էլեկտրական տրանսֆորմատոր է վերանորոգվել: Իրականացվել է դիսպետչերական սարքավորումների, ռելեի պաշտպանության և ավտոմատացման սարքավորումների պլանային վերանորոգում:

- Հիմա CES- ը բախվում է որակյալ տեխնիկական անձնակազմի հավաքագրման խնդրի հետ:

- Ձեռնարկության ամենակարևոր արժեքը այն մարդիկ են, ովքեր համախմբված են թիմի մեջ և իրականացնում են ընդհանուր խնդիր: Թիմում հարաբերությունների լավ մակարդակի հասնելու և պահպանելու համար անհրաժեշտ է ամեն ջանք գործադրել, մասնավորապես `անձնակազմին ժամանակին տեղեկացնել, մոտիվացնել, ներգրավել, նրանց փոխանցել գաղափարներ և ընկերության քաղաքականություն:

Կենտրոնական էլեկտրական ցանցերը լուրջ ուշադրություն են դարձնում իրենց աշխատողների վերապատրաստմանը և մասնագիտական \u200b\u200bզարգացմանը: 2010 թվականին այդ նպատակների համար հատկացվել է ավելի քան 4 միլիոն 400 հազար ռուբլի: Առանձնահատուկ ուշադրություն է դարձվում աշխատանքի պաշտպանության խնդիրներին, արդյունաբերական անվտանգություն արտադրության մեջ: Ամեն տարի CES- ի աշխատողների գրեթե 90% -ը վերապատրաստում և վերապատրաստում է անցնում այդ տարածքներում: Հիմնական շեշտը դրվում է գործառնական և տեխնիկական սպասարկման անձնակազմի վերապատրաստման վրա:

Այս տարի մենք սկսեցինք «Կայզեն» միջազգային կառավարման համակարգի հիման վրա նիհար արտադրության սկզբունքների և մեթոդների օգտագործմամբ համակարգեր մշակելու նախագիծ, որը թույլ կտա մեզ հաստատել շարունակական և աստիճանական կատարելագործման գործընթաց, ներառյալ անձնակազմը: Այդ նպատակով «Կենտրոնական էլեկտրական ցանցերում» ստեղծվել են երեք տեղեկատու բաժիններ, որոնց փորձը հետագայում կօգտագործվի և կիրականացվի ամբողջ մասնաճյուղի ներսում: Եթե \u200b\u200bխոսենք թվերի մասին, ապա այսօր Կենտրոնական էլեկտրական ցանցերի աշխատակազմն ունի 1318 աշխատակից: Դրանցից 879 մարդ (68%) ունի բարձրագույն և միջին մասնագիտական \u200b\u200bկրթություն, այդ թվում ՝ 240 մարդ ՝ գործառնական անձնակազմ:

Մեր խնդիրն է պահպանել և մեծացնել մարդկային անգնահատելի ներուժը, իսկ էներգետիկ մասնագիտությունը հասարակության մեջ էլ ավելի մեծ գրավչություն և պատիվ կստանար: Մեր յուրաքանչյուր մասնագետի համար կարևոր է զգալ իրենց կարևորությունն ու սոցիալական ապահովությունը:

- Ի՞նչ ակնկալիքներ ունեք ձեր թիմակիցներից:

- Ինձ համար ամենակարեւորը աշխատանքին լիակատար նվիրվածությունն է: Սա կարևոր է, քանի որ միայն այս վերաբերմունքով կկատարվեն մեր առջև դրված խնդիրները: Իմ գործընկերների մեջ պատահական մարդիկ չկան. Երեք տարվա ընթացքում ստեղծվել է համախոհների, իրական գործընկերների, արդյունքով հետաքրքրված մասնագետների թիմ: Համոզված եմ, որ մենք կանգ չենք առնելու մեր ընթացիկ արդյունքների վրա, այլ շարունակելու ենք զարգանալ և աճել: Ընկերությունն ունի զգալի ներուժ շուկայական կապիտալիզացիան մեծացնելու համար, գործառնական արդյունավետությունը, ծառայության որակը և, ի վերջո, էլեկտրամատակարարման հուսալիությունը: Շարժման վեկտորը, որը որոշվել է «MOESK» ԲԲԸ գլխավորող թիմի կողմից, ինչպես նաև ընկերության ռազմավարական գերակայությունները Գործադիր տնօրեն Անդրեյ Պավլովիչ Կոնովալով. «Հուսալիություն, զարգացում, ղեկավարություն և պատասխանատվություն»:

- Ի՞նչ կմաղթեք աշխատակիցներին մասնաճյուղի երրորդ տարեդարձի կապակցությամբ:

- Մեր մասնաճյուղի բոլոր աշխատակիցներին մաղթում եմ բեղմնավոր աշխատանք, առողջություն, հաջողություն և բոլորին թողնեն իրենց լավ հետքը CES- ի պատմության մեջ և ընդհանուր առմամբ ընկերության մեջ: Եվ, իհարկե, Կենտրոնական էլեկտրական ցանցերի պատմությունը շարունակվում է: Համոզված եմ, որ մեր սպառողներին էլեկտրաէներգիայի մատակարարման որակը և շարունակականությունը և Մոսկվայի էներգետիկ անվտանգությունը սպասարկող բիզնեսը ավելի բարձր մակարդակի կհասնեն:

Հարցազրույցը վարեց Էդուարդ Անանիեւը

Տեղեկացրեք ձեր ընկերներին մեր մասին.

Եվգենի Դրոժժին01.06.2009, 22:00 Մասնագիտական \u200b\u200bկարծիք6323 0

Honestիշտն ասած, ես չէի սպասում նման վերջնական արդյունքի: Ավելին, հաշվի առնելով «Լոկոյի» ու «Սպարտակի» վերջին խաղը, նա նախապատվությունը տալիս էր հյուրերին: Բայց ֆուտբոլում շատ հաճախ կանխատեսումները միշտ չէ, որ իրականանում են: Նույնիսկ տանտերերի կազմում հաջորդ կորուստների դեպքում, երկաթուղայինները պատշաճ տեսք ունեին: «Լոկոմոտիվը» շատ գրագետ անցկացրեց ամբողջ հանդիպումը: Deprivedրկելով հակառակորդին գործառնական տարածությունից ՝ նա կարողացավ պարտադրել «Սպարտակի» համար անսովոր մարտավարություն: Շեղ եզրերը համընկնելով `Լոկոն մեծապես անհնար էր դարձնում Բիստրովի և Սայենկոյի պես խաղացողների ցույց տալ իրենց լավագույն որակները: Այո, Մ. Չեխի դարպասին բավականին վտանգավոր պահեր կային, բայց յուրաքանչյուր դրվագում խաղացողները վերջում չունեին կենտրոնացում, և, իմ կարծիքով, «Սպարտակը» հոգնած տեսք ուներ տանտերերի ֆոնի վրա: Բացի այդ, Լոկոյի խաղացողները շատ պարկեշտ տեսք ունեին մեն մենամարտերում ՝ փորձելով ուղղակիորեն պայքարել մրցակցի կիսադաշտում ՝ դրանով իսկ թույլ չտալով հյուրերին արագ հակագրոհներ կատարել: Այո, ինչ-որ չափով բախտը բերեց Լոկոյի խաղացողներին, բայց սա, կարելի է ասել, անձնազոհ խաղի լրացում է, և բոլորը միասին վերցրեցին վերջնական դրական արդյունքը: Այս հանդիպմանը «Սպարտակը» պատրաստ չէր իրադարձությունների նման զարգացման: «Սպարտակը» տարածքային փոքր առավելություն ուներ ամբողջ հանդիպման ընթացքում, բայց «Լոկոմոտիվն» ավելի արդյունավետ խաղաց գրոհների վերջնամասում: Եվ չի կարելի ասել, որ առաջին խաղակեսում խփված երկու գոլերը պատահական էին: Պարզվել է, որ դրանք բավականին բարձրորակ են կատարման մեջ: Տագնապալի է Լոկոյի վերջին խաղերի մեկ այլ օրինաչափություն. Դրանք ջնջումներ են, նույնիսկ եթե որոշ դրվագներում դրանք ամբողջովին արդարացված չեն, բայց թող մրցավարական հանձնաժողովը որոշի: Լոկոյի խաղացողների ներուժի մասին արդեն շատ բան է ասվել - այո, դա անկասկած գոյություն ունի, բայց որպես գլխավոր մարզիչ ՝ Յու.Պ. Սեմինը դա բացահայտում է բոլորի մեջ, ժամանակը ցույց կտա: Նման հանդիպումներում, երբ կա մի թիմի առավելություն, չնայած փոքր, առանձին խաղացողների կատարողական հմտություններում, շատ հաճախ հանդիպման արդյունքը հիմնականում կախված է խաղացողների բնավորության դրսևորումից, յուրաքանչյուր խաղի դրվագում աննկատելիության դրսևորումից և ողջ խաղի բարձր արդյունավետությունից: Հաճախ այս հանգամանքն է, որ տանում է դեպի մրցակցի նկատմամբ հաղթանակ: Այս հատկություններով Լոկոն գերազանցեց մոսկովյան «Սպարտակին»: Շատ կարևոր է, որ վաստակած երեք միավորները թույլ չտվեցին առաջնության առաջատարներին բաժանվել հետապնդող թիմերի խմբից, ինչը, հաճելի է, ներառում է նաև Մոսկվայի «Լոկոմոտիվը»:

Կանխատեսումը, ինչպես տեսնում ենք, անշնորհակալ գործ է: Ֆուտբոլային խաղադաշտում ամեն ինչ որոշում են ֆուտբոլիստները ՝ յուրաքանչյուր կոնկրետ խաղում:

Եվգենի Դրոժժին01.06.2009, 22:00 Մասնագիտական \u200b\u200bկարծիք6323 0

Աստվածային հատկություններ Նվիրում

«Չնայած հիմա դուք ի վիճակի չեք տեսնել Աստծուն, նա միշտ այնտեղ է, առաջնորդում և առաջնորդում է ձեզ, պահում ձեր կյանքի սանձերը: Սկսելու համար, Աստված ձեզ մեծ ազատություն է տալիս ՝ սանձը երկար պահելով, և դուք չեք նկատում, որ նա իսկապես վերահսկում է նրան: Բայց հիշեք, որ ամեն ինչ Աստծո ձեռքում է: Դուք դա չեք գիտակցում, բայց ձեր կյանքի ընթացքում Աստված աստիճանաբար կրճատում է սանձերը: Վերջապես, մի \u200b\u200bօր դուք գիտակցում եք, որ չեք կարող մեկ թիզ շարժվել: Այս պահին, երբ դուք ամբողջովին անօգնական եք, կզգաք, որ Աստված քաշում է սանձը, երբ սկսում է ձեզ հետ քաշել դեպի իրեն: Սկզբում դուք կարող եք պայքար մղել, բայց շուտով կիմանաք, որ այդ ձգումն ունի ոչ երկրային ուժ, և ձեզ այլ բան չի մնում, քան հանձնվել Նրա ձգմանը: Այս պահին է, որ դուք դուք սկսում եք ձեր ճանապարհը դեպի Աստված, ձեր գոյության աղբյուրը: Այս ճանապարհորդությունը պետք է տեղի ունենա: Դուք անխուսափելիորեն կտեսնեք, որ այլ բան չեք կարող անել, քան Աստծուն շարժվելը »:

«Մենք պետք է հանձնվենք և հանձնվենք, և այդ ժամանակ նա անպայման կպաշտպանի մեզ: Հենց նստեք նավը կամ ավտոբուսը, այնպես չէ՞, որ ձեր ուղեբեռը կվերցնեք ձեզ վրա, դուք այն կդնեք հատակին: Նույն կերպ դավաճանեք ամեն ինչին: Աստված Նա կպաշտպանի մեզ Հավատացեք, որ Աստված ձեր կողքին է, եթե մոտակայքում հանգստավայր կա, միայն այն միտքը, որ ձեր գլխին ուղեբեռը կարող եք շուտով բեռնաթափել, թեթեւացնում է բեռը: որ հանգստավայրը դեռ հեռու է, մեծացնում է ուղեբեռի ծանրությունը: Նույն կերպ, երբ կարծում ենք, որ Աստված մոտ է, մեր բոլոր դժվարությունները փոքրացնում են »:

«Ինքն նվիրելը քեզ անխոս է դարձնում: Ինքն նվիրելը ոչնչացնում է էգոն և ստիպում զգալ քո անարժեքությունն ու Աստծո ամենագիտությունը: Երբ գիտես, որ դու ոչինչ ես, որ լիովին անտեղյակ ես, ուրեմն այլևս ասելիք չունես: Մնում ես միայն անվերապահ և անխռով հավատք, դու միայն խոնարհությամբ կարող ես խոնարհվել »:

«Երբ հանձնվում ես ավելի բարձր գիտակցությանը, դու հրաժարվում ես քո բոլոր հավակնություններից. Հանում ես քո բռնությունը ՝ բաց թողնելով այն ամենը, ինչ պահում ես: Գտիր կամ կորցրու, հիմա նշանակություն չունի: Դուք այլևս չեք ցանկանում ինչ-որ բան լինել: Դուք ձգտում եք դառնալ ոչինչ, բացարձակապես ոչինչ: Այսպիսով, դուք սուզվում եք Կեցության գետը »:

«Ամման իր սեփական փորձից կարող է ասել, որ եթե ամբողջովին հանձնվես Աստծուն, Նա կհամոզվի, որ դու ոչնչի պակաս չունես»:

«Ինքն իրեն տալը վերացնում է բոլոր վախն ու լարվածությունը: Ինքնաբերելը մարդուն տանում է դեպի խաղաղություն և երանություն: Որտեղ կա ինքնանվիրում, վախ չկա և հակառակը: Որտեղ ինքնազոհաբերում կա սեր և կարեկցանք, մինչդեռ վախը տանում է ատելության և թշնամանքի: Բայց հանձնվել, դա մեծ խիզախություն է պահանջում, ինքն իրեն հանձնվելու համարձակություն: Սեփական ես-ն զոհաբերելու քաջություն է պետք: Հանձնվել ՝ նշանակում է ողջունել և ընդունել ամեն ինչ ՝ առանց վշտի կամ հիասթափության նվազագույն զգացման »:

«Անցյալը կորցնում է իր իշխանությունը մի մարդու վրա, ով դավաճանել է ամեն ինչ Տիրոջ ոտքերի տակ: Նման մարդը աննկատ մոռանում է իր ամբողջ անցյալի մասին և սկսում է ապրել մի գեղեցիկ ներկայում, որտեղ տեսնում է միայն Տիրոջը և Նրա հմայիչ ձևը: Անցյալի մղձավանջները ամբողջովին մեռնում են հանձնված հոգու մեջ, և նա անկասկած տեղյակ կլինի Աստծո շնորհին, որ նրան ամեն տեղ է տանում »:

«Կյանքը առեղծված է: Դուք չեք կարող դա հասկանալ, քանի դեռ չեք հանձնվել, որովհետև ձեր ինտելեկտը ի վիճակի չէ ընկալելու դրա հսկայական և անսահման էությունը, դրա իրական իմաստն ու լրիվությունը: Սահմանափակեք ազատությունը և եղեք խոնարհ, այդ դեպքում կիմանաք դրա իմաստը: կյանք »:

«Եթե թելը հաստ է կամ անկանոն ձևով, ապա այն չի անցնի ասեղի աչքով: Թելը պետք է սեղմվի ավելի նուրբ վիճակի, նախքան ասեղի աչքի միջով անցնելը: Թելի կողմից այս ինքնիրեն տալը թույլ է տալիս նրան կարել շատ կտորներ: Նմանապես, ինքնահանձնում` դա սկզբունքն է, որը տանում է անհատական \u200b\u200b«Ես» -ին ( ջիվատման) գերագույն եսին ( Պարամատման) Այս ամենը մեր ներսում է, բայց այն հանելու համար հարկավոր է անդադար ջանքեր գործադրել »:

Բավարարվածությունը գալիս է միայն այն դեպքում, երբ հանձնվում ես

«Գոհունակությունը գալիս է միայն այն ժամանակ, երբ դու հանձնվում ես, միայն երբ դու լիակատար ընդունման վերաբերմունք ունես: Դա ծագում է միայն այն ժամանակ, երբ կարող ես անաչառորեն ողջունել կյանքի յուրաքանչյուր փորձ: Դուք կարող եք լիովին գոհ լինել, երբ կարող եք ժպտալ մահվան և նույնիսկ ողջունել այն: Եվ նույնիսկ եթե ինքնանվիրումը անմիջապես տեղի չունենա, պետք է գոնե պատրաստ լինել հանձնվել գերագույն կամքին: Միայն այդ դեպքում կկարողանանք մտնել այդ հավերժական բավարարվածության վիճակը: Եթե մեկը զարգացնում է ընդունման այս վերաբերմունքը, ապա, ի վերջո, գալիս է մի պահ, երբ նա միշտ գոհ է: վատնեք ձեր ժամանակը ՝ սպասելով բավարարվածության: Ոչինչ չի պատահի: Անբավարարությունը գերակշռելու է այն անձի մոտ, ով սպասում է առանց ոչինչ անելու: Պատրաստեք ձեր միտքը և փորձեք զարգացնել ընդունելու և հանձնվելու պատրաստակամություն: Փորձեք ողջունել և ընդունել և՛ լավը, և՛ վատը: Փորձեք կառուցել դա: վերաբերմունք, որը թույլ է տալիս Անգամ մահը չի կարող ժպտալ քեզ: Սա է գոհունակության ճանապարհը »:

«Մահը կվերացնի այն ամենը, ինչ ունենք: Այս մարմինը, որին մենք շատ ենք սիրում և հոգ ենք տանում, մեզ հետ չի գնա: Մահանալիս մենք նույնիսկ ասեղ չենք կարող վերցնել մեզ հետ: Հասկանալով այս մեծ ճշմարտությունը, պատսպարվեք գերագույն Տիրոջ ոտքերը և երջանիկ եղեք, գոհ եղեք ձեզնից եկածով »:

Ինքն նվիրելը գալիս է ձեր սեփական անօգնականությունը գիտակցելուց

«Երեխեք, հանձնվելը գալիս է ձեր սեփական անօգնականությունը գիտակցելուց. Գիտակցել, որ այն, ինչ դուք պնդում եք, որ ձերն է ՝ ձեր խելքը, գեղեցկությունն ու հմայքը, ձեր առողջությունն ու հարստությունը, ոչինչ է մահվան հսկայական և անմիջական սպառնալիքի առջև: Մահը կվերացնի ամեն ինչ: Այս գիտակցությունը արթնացնում է ձեզ: Դուք տեղյակ եք դառնում: Գիտակցում եք, որ պնդում եք բաներ, որոնք իրականում ձերն չեն: Ուրեմն հանձնվեք: Դուք կարող եք վայելել կյանքի շատ հաճույքներ, բայց դա պետք է անեք այն գիտակցությամբ, որ ամեն ինչ այն կարող է վերցվել ցանկացած պահի: Եթե դուք ապրեք այս գիտակցությամբ, հանձնումը կգա »:

«Դուք իսկապես ի վիճակի եք հանձնվել միայն այն ժամանակ, երբ փորձել եք ինչ-որ բանի հասնել և ձախողվել եք: Չնայած անընդհատ ձախողվում եք, բայց շարունակում եք փորձել, մինչև վերջապես գա պահը, երբ ընդունեք ձեր ձախողումը. լիովին փորձեք և հասկացեք առաջ շարժվելու ձեր անկարողությունը: Հենց այս պահին եք հանձնվում: Ուրեմն շարունակեք փորձել: Անհաջողության այս վերջին զգացումը պետք է գա բոլորին, կամ այսօր, կամ վաղը »:

«Այս աշխարհի անցողիկ բնույթը հասկանալուն պես, ես-ի այս անօգնականությունը գիտակցվելուն պես հավատ է առաջանում, որովհետև այդ դեպքում գիտեք, որ դուք ոչ ոք եք և ոչինչ, դուք գիտակցում եք, որ գերագույն հզոր էությունից օգնություն եք ուզում: գերագույն Powerորությունը ձեզ առաջնորդում է դեպի հավատք և ինքնակազմակերպում: Պատշաճ ըմբռնումից բխող պատշաճ խորաթափանցությունը կօգնի ձեզ զարգացնել հավատ և սեր: Հավատքի միջոցով գալիս է ինքնազոհաբերում, և ինքնալուծվելու միջոցով կարելի է հաստատ հասնել ինքնաիրացման վիճակի »:

Կրիշնան ու Արջունան ՝ ռազմի դաշտում

«Միայն այն ժամանակ, երբ Արջունան դադարեց խոսել մարտի դաշտում, Կրիշնան սկսեց խոսել նրա հետ: Սկզբում Արջունան շատ սխալ պատկերացումներ ուներ: Նա անվերջ խոսում և փիլիսոփայում էր: Ի վերջո, նա ուժասպառ էր և իրեն լիովին անօգնական էր զգում: Նա վայր դրեց զենքը և լուռ կանգնեց նրա կողքին: Կրիշնայի հետ: Նրա աղեղն ու նետերը խորհրդանշում էին նրա եսը `ինտելեկտը,« ես »-ի և« իմ »զգացողությունը, վերաբերմունքը, որով« ես »-ը կարող է պայքարել և հաղթել: Նա վայր դրեց իր էգոն և լուռ կանգնեց ծայրահեղ հուսահատության մեջ: Նրա աշխարհիկ գիտելիքները, թագավորությունը , նրա ուժն ու մեծ մարտիկի հմտությունները այդ պահին չէին կարող օգնել նրան: Նա այլ ելք չուներ, քան ընդունել իր լիակատար պարտությունը, և դրանով նա ցույց տվեց իր անօգնականության զգացումը Կրիշնային: Միայն այդ ժամանակ Տերը խոսեց, քանի որ այժմ Արջունան բավականաչափ բաց էր լսելու համար: Այս լուռ անշարժությունը հանձնվելու (հանձնվելու) վիճակ է »:

Երկրպագությունը ինքն նվիրելու խորհրդանիշ է

«Ինձ նվիրելը խորհրդանշական անձնվիրության խորհրդանիշ է: Ֆիզիկական խոնարհումը իմաստավորվում է միայն այն ժամանակ, երբ դու եսակամ ես հանձնում ես գուրուի կամ Աստծու ոտքերի առջև: Երբ ես խոնարհվում ես, գուրուին կամ Աստծուն ես հրավիրում ձեր ոտնատակ տալու: Եթե \u200b\u200bդուք դեռ մտահոգված եք ձեր անվտանգության և հարմարավետության համար, եթե դեռ ձգտում եք լավ հեղինակության, հեղինակության և դիրքի հասարակության մեջ, գուրուն կամ Աստված կսպասի: Բայց կգա մի օր, երբ դուք մի կողմ կդնեք ձեր աշխարհիկ անվտանգությունը կորցնելու բոլոր վախերը և ամբողջությամբ վերաբերվել սադգուրու կամ Աստված: Քանի դեռ չեք գիտակցել, որ անօգնական եք, որ ձեր էգոն չի կարող ձեզ փրկել, և այն, ինչ ձեռք եք բերել, ոչինչ է, Աստված կամ ձեր գուրուն կշարունակեն ստեղծել անհրաժեշտ հանգամանքներ ՝ այս ճշմարտությունը գիտակցելու համար: Երբ դա պատահում է, դու հանձնվում ես: Այդ ժամանակ է, որ դուք թողնում եք ձեր բոլոր վախերը և թույլ տալիս, որ գուրուն կամ Աստված պարեն ձեր էգոյի վրա, մինչ դուք պառկում եք գետնին Նրա ոտքերի տակ: Այդ ժամանակ է, որ դու դառնում ես իսկական նվիրյալ: Սա է երկրպագության իրական իմաստը »:

Ինքն նվիրելը էվոլյուցիայի վերջին փուլն է

«Բոլորը պատրաստվում են հասնել այս վերջնական վիճակին ՝ հրաժարվելով աշխարհիկ բոլոր կապվածություններից, ամբողջ եսից: Դա պետք է տեղի ունենա, քանի որ սա էվոլյուցիոն զարգացման վերջին փուլն է: Դրանից խուսափել չի կարելի: Գիտակցաբար կամ ենթագիտակցորեն, այսօր կարող եք փորձել խուսափել դրանից, բայց վաղ թե ուշ դուք կջնջեք: ձեր բռնելը, բաց թողնել ամեն ինչ ՝ ունեցվածքը, հարստությունը, մարմինը և այն ամենը, ինչ դուք պնդում եք որպես ձեր սեփական: Դուք կարծում եք, որ հավերժ կապրեք: Բայց տեղեկացվածությունն աճում է ամեն պահ, նույնիսկ եթե դրա մասին չգիտեք: Բոլորի վերջնական ճակատագիրը ցնցուղ ՝ ազատվելով խաղաղության և բավարարվածության ճանապարհին հայտնված բոլոր խոչընդոտներից: Երբ այս պահը գա, ես-ը լքվում է, և դուք այլևս չեք պայքարելու: Դուք դեմ չեք լինի, և նույնիսկ դադար չեք տա ՝ մտածելու, թե պետք է բաց թողնեք, թե ոչ Դուք պարզապես կխոնարհվեք և կհանձնվեք: Հոգու խորքում յուրաքանչյուր հոգի սպասում է այս մեծ փրկության գալուն: Մարդկանց մեծ մասը դա հիմա չի գիտակցում: s, քանի որ նրանց տեղեկացվածությունը շատ ցածր է, բայց այս լուրջ նկրտումը մի օր կգա »: