X5 Retail Group-ը պատրաստվում է ձեռք բերել Okey խմբի սուպերմարկետները։Համապատասխան միջնորդությունն արդեն ներկայացվել է հակամենաշնորհային ծառայությանը։Օքեյի համար ավելի տրամաբանական է կենտրոնանալ հիպերմարկետների և զեղչերի զարգացման վրա, կարծում են փորձագետները։

Լուսանկարը՝ Սվետլանա Խոլյավչուկ / Ինտերպրես / ՏԱՍՍ

Դաշնային հակամենաշնորհային ծառայությունը հարցում է ստացել Kelwin Limited-ից՝ նախնական համաձայնություն ձեռք բերելու բաժնետոմս անանուն ընկերությունում, որը զբաղվում է «հիմնականում սննդամթերքի, ներառյալ խմիչքների և ծխախոտի արտադրանքի մանրածախ առևտուրով»:

Kelvin Limited-ը Ռուսաստանում խոշորագույն մանրածախ վաճառողի՝ X5 Retail Group-ի կառուցվածքի մի մասն է (զարգացնում է Պյատերոչկա, Պերեկրեստոկ և Կարուսել ցանցերը), ավելի վաղ հայտնել էր ընկերության ներկայացուցիչը. շղթաներ.

Ինչպես RBC-ին բացատրել է իրավիճակին ծանոթ աղբյուրը, խոսքը X5 Retail Group-ի մտադրության մասին է ձեռք բերել O'Key սուպերմարկետների ցանցը, որը պատկանում է համանուն ընկերությունների խմբին:Հրապարակման պահին X5 Retail-ի մամուլի ծառայությունները Group-ը և O'Key-ն չեն պատասխանել RBC-ի խնդրանքին, պատասխանել են. Այնուամենայնիվ, հարցումից հետո X5 Retail Group-ը Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում հայտարարեց, որ համապատասխան միջնորդություն է ներկայացրել FAS-ին: Ավելի ուշ «OK»–ը նմանատիպ տեղեկատվության բացահայտում արեց բորսայում։

2017 թվականի հոկտեմբերի 27-ի դրությամբ Okey խումբը ներառում էր 37 սուպերմարկետ և 72 հիպերմարկետ Okey ապրանքանիշով, ինչպես նաև Da! 60 խանութներից։ 2016-ի վերջին խումբը սննդամթերքի մանրածախ առևտրով զբաղվող յոթերորդն էր X5 Retail Group-ից, Magnit, Dixy-ից, Lenta-ից և Metro Cash & Carry-ից հետո՝ ըստ RBC Market Research-ի տվյալների:

OK-ի եկամուտների հիմնական մասը տրամադրվում է հիպեր- և սուպերմարկետների կողմից, որոնք կազմում են մեկ ստորաբաժանում: Այս տարվա ինը ամիսների ընթացքում երկու ձևաչափերի եկամուտը կազմել է 118,2 միլիարդ ռուբլի, զեղչեր «Այո»: - ընդամենը 7,2 միլիարդ ռուբլի: Բայց զեղչերի բիզնեսը հունվար-սեպտեմբերին գրեթե կրկնապատկվել է, իսկ հիպեր- և սուպերմարկետների եկամուտները նվազել են 0,9 տոկոսով: Այս երկու ձևաչափերի համեմատելի վաճառքը ինը ամսվա ընթացքում նվազել է 3,7 տոկոսով, իսկ զեղչերն աճել են 62-ով: %:

Բայց այո!" խմբին դեռ գործառնական շահույթ չի բերում: 2017 թվականի առաջին կիսամյակի վերջում (վերջին հասանելի տվյալներ) զեղչատերերն ունեցել են բացասական EBITDA: Հիպեր- և սուպերմարկետների համար այս ցուցանիշով շահութաբերությունը հասնում է 5,6%-ի:

Հոկտեմբերի սկզբին O’Key-ը ներդրողների համար նախատեսված շնորհանդեսում նշել է, որ առաջին կիսամյակի արդյունքներով սուպերմարկետներին բաժին է ընկել մանրածախ վաճառքի ընդհանուր հասույթի 10%-ը։ Այս ձևաչափի մանրածախ առևտրի ընդհանուր մակերեսը կազմում է 47,6 հազար քառակուսի մետր: մ, որը կազմում է խմբի բոլոր ձևաչափերի մանրածախ տարածքի 8%-ը։ Մանրածախ վաճառողին է պատկանում 18 հազ. մ սուպերմարկետի մանրածախ տարածք։

Սուպերմարկետների հատվածի համար այս գործարքը կլինի կարևոր, այն համեմատելի է մի շարք դաշնային ցանցերի Յոթերորդ մայրցամաքի սուպերմարկետների վարձակալության վերջին գործարքի հետ, նշում է INFOLine-Analytics-ի գործադիր տնօրեն Միխայիլ Բուրմիստրովը: Նրա հաշվարկներով՝ O'Key-ի գործառնական բիզնեսի արժեքը, որը ներառում է 37 սուպերմարկետ, որոնց եկամուտը 2017 թվականի ինն ամիսների ընթացքում կազմել է 13 միլիարդ ռուբլուց քիչ պակաս, կարող է լինել մինչև 4 միլիարդ ռուբլի և ևս 4 միլիարդ ռուբլի: . «OK»-ին պատկանող անշարժ գույքը կարող է արժենալ: Կախված գործարքի կազմաձևից՝ «OK»-ի գինը կարող է տատանվել 4 միլիարդից մինչև 8 միլիարդ ռուբլի: (68,7 միլիոն դոլարից մինչև 137,3 միլիոն դոլար ընթացիկ փոխարժեքով), կարծում է նա։

Okey-ի հիմնական սեփականատերերն են խմբի հիմնադիրները՝ Դմիտրի Կորժևը և Դմիտրի Տրոցկին (յուրաքանչյուրը 2016 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ անուղղակիորեն տիրապետում է կանոնադրական կապիտալի 23,49%-ին), ինչպես նաև նրանց գործընկեր Բորիս Վոլչեկը (28,02%)։

O'Key մանրածախ առևտրի սեփականատերերը մտադիր են վաճառել իրենց մասնաբաժինը ցանցում, հաղորդում է «Վեդոմոստին» 2016 թվականի դեկտեմբերին՝ վկայակոչելով բանակցությունների մասնակիցներին ծանոթ աղբյուրներ: Հնարավոր գնորդների թվում, որոնց հետ այդ ժամանակ բանակցություններ էին վարվում, եղել են Auchan-ը և Lenta-ն։ O'Key-ի բաժնետերերն ընկերության համար ակնկալում էին 110 միլիարդ ռուբլի եկամուտ: (1,8-2 մլրդ դոլար),- հավակնում էր Delovoy Peterburg-ը 2017 թվականի հունվարին՝ հավակնորդների թվում անվանելով Magnit-ը, X5 Retail Group-ը և Auchan-ը:

Երեքշաբթի՝ հոկտեմբերի 31-ին, առևտրային օրվա վերջում OK-ի կապիտալիզացիան Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում կազմել է 645,8 մլն դոլար, չորեքշաբթի՝ նոյեմբերի 1-ի օրվա վերջում, OK-ի կապիտալիզացիան աճել է գործարքի մասին հայտարարությունից հետո: 8.3%, մինչև $699.6 մլն.

2017-ի մարտին Միոդրագ Բորոևիչը նշանակվեց O'Key հիպեր- և սուպերմարկետների բաժնի նոր գլխավոր տնօրեն: Այնուհետև RBC-ի աղբյուրը հայտարարեց, որ զեղչերը կարող են վերածվել առանձին բիզնեսի, որի զարգացման համար ներդրող ներգրավելու տարբերակը: նույնպես չի բացառվում։

Արդեն հայտարարելով սուպերմարկետների վաճառքի մասին՝ O'Key-ն հայտարարեց, որ կենտրոնանալու է հիպերմարկետների և զեղչային խանութների զարգացման վրա։ Տրամաբանական է, որ OK-ը հրաժարվի սուպերմարկետների բիզնեսից, քանի որ այն երբեք ռազմավարական չի եղել խմբի համար, կարծում է Բուրմիստրովը՝ հավելելով, որ այժմ ընկերությանը փող է պետք նոր զեղչեր բացելու և հիպերմարկետները վերանորոգելու համար (ներառյալ նախագծերի իրականացումը՝ վարձակալության մի մասը տալու համար։ տարածք վարձակալությամբ «Family» ցանցում):

2016 թվականի չորրորդ եռամսյակում X5 Retail Group-ը վերականգնեց իր տիտղոսը՝ որպես ռուսական խոշորագույն մանրածախ առևտրային կազմակերպություն՝ ըստ եկամուտների: Ընթացիկ տարվա ինն ամիսների ընթացքում X5-ի եկամուտն աճել է 26,2%-ով՝ հասնելով 933,3 մլրդ ռուբլու: Համեմատելի վաճառքները նշված ժամանակահատվածում աճել են 6,1%-ով:

X5 Retail Group-ի կապիտալիզացիան երեքշաբթի՝ հոկտեմբերի 31-ին, Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում հասել է 11,1 մլրդ դոլարի, նոյեմբերի 1-ի օրվա վերջում այն ​​մնացել է անփոփոխ։

Ռուսաստանի բնակիչները X5 Retail Group ընկերությանը ծանոթ են այնպիսի խանութներից և հիպերմարկետներից, ինչպիսիք են Պյատերոչկան, Պերեկրեստոկը և Կարուսելը: Այսօր այն մթերային մանրածախ առևտրի խոշոր ցանցերից մեկն է, որի խանութները ներկայացված են Ռուսաստանի 5 մարզերում՝ Տյումենից մինչև Սանկտ Պետերբուրգ: Ընկերությունը հիմնադրվել է ավելի քան 20 տարի առաջ, և այսօր այն առաջատար դիրք է զբաղեցնում շուկայում՝ շնորհիվ լավագույն համաշխարհային փորձի ներդրման։

Retail Group-ի փիլիսոփայությունն է որակյալ սննդամթերքը հասանելի դարձնել երկրի ցանկացած բնակչի համար՝ անկախ նրա եկամտի մակարդակից, կարիքներից և բնակության վայրից: Հետեւաբար, ընկերության խանութները գտնվում են խիտ բնակեցված վայրերում գտնվող տներից քայլելու հեռավորության վրա: Դարակներում գնորդը կգտնի ամեն ինչ՝ ամենաանհրաժեշտից մինչև էկզոտիկ ապրանքներ։ Ընկերության պաշտոնական կայքը https://www.x5.ru.

Ընկերությունում աշխատելու առավելությունները

X5 Retail Group-ում աշխատելը երաշխավորում է կայուն և ժամանակին աշխատավարձ, ինչպես նաև պաշտոնական զբաղվածություն՝ Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի բոլոր նորմերին համապատասխան՝ գրանցում առաջին աշխատանքային օրվանից, վճարովի արձակուրդ և հիվանդության արձակուրդ: Ինչպես նաև հարմար աշխատանքային գրաֆիկ, անվճար սնունդ աշխատանքային հերթափոխի ընթացքում և ընկերական թիմ: Հաճելի բոնուս բոլոր աշխատակիցների համար, առանց բացառության, մանրածախ ցանցի ապրանքների զեղչերն են: Ընկերությունում աշխատավարձերը սկսվում են 23-30 հազար ռուբլուց, իսկ ղեկավար պաշտոնների համար դիմորդները բանակցություններ են վարում իրենց աշխատավարձի մասին հարցազրույցի ժամանակ:

Թափուր աշխատատեղեր X5 Retail Group-ում.

• վաճառող;
• վաճառող;
• գանձապահ-վաճառող;
• բջջային գանձապահ;
• տեխնիկական սպասարկման ինժեներ;
• վաճառող;
• եփել;
• Համակարգերի վերլուծաբան;
• System Analytics-ի ղեկավար.

Գտեք աշխատանք Trud.com-ում

Եթե ​​անմիջապես չեք գտել համապատասխան թափուր աշխատատեղ, բաժանորդագրվեք թարմացումներին: Մեր օգնությամբ դուք առաջին ձեռքից կիմանաք վերջին առաջարկների մասին: Բացի այդ, Trud.com կայքն ունի հարմար ֆիլտրային համակարգ՝ կրթության, աշխատանքային գրաֆիկի, աշխատավարձի և այլնի հիման վրա թափուր աշխատատեղերի որոնման համար: Սա թույլ է տալիս արագ գտնել հենց այն աշխատանքը, որը փնտրում եք: Trud.com-ը ձեր հուսալի ուղեցույցն է կարիերայի հնարավորությունների ծովում:

X5 Retail Group-ի պատմություն, X5 Retail Group-ի կառավարում, X5-ի բարեգործական քաղաքականություն

Ռազմավարական համագործակցություն X5, Pyaterochka, Perekrestok, Karusel, Kopeyka, X5 մանրածախ ցանցերի բաժնետիրական կապիտալի կառուցվածքի հետ

Բաժին 1. X5 Retail Group-ի պատմություն:

Բաժին 2. Սոցիալական պատասխանատվություն X5 Retail Group-ում:

X5 Մանրածախ ԽումբՌուսական մանրածախ առևտրային ընկերություն է, Պյատերոչկա, Պերեկրեստոկ, Կարուսել և Կոպեյկա մանրածախ ցանցերի սեփականատեր: Ընկերությունը գրանցված է Նիդեռլանդներում, որի կենտրոնակայանը գտնվում է Մոսկվայում։

X5 Retail Group N.V.Ռուսաստանում սննդամթերքի մանրածախ առևտրի խոշորագույն ընկերությունն է վաճառքի ծավալներով։ Ընկերությունը գործում է խանութներ մի քանի ձևաչափերով՝ փափուկ զեղչեր Պյատերոչկա ապրանքանիշով, սուպերմարկետներ Perekrestok ապրանքանիշով, հիպերմարկետներ Karusel ապրանքանիշով, ինչպես նաև հարմարավետ խանութներ տարբեր ապրանքանիշերով: Ընտրված ռազմավարությունը մեզ թույլ է տալիս բավարարել Ռուսաստանի բնակչության ամենալայն շերտերի պահանջները և ստեղծել յուրահատուկ առաջարկներ յուրաքանչյուր գնորդի համար:

2006 թվականի մայիսի 18-ին Պյատերոչկա հոլդինգը ձեռք բերեց «Պերեկրեստոկ» խանութների ցանցը Alfa Group կոնսորցիումից և Templeton ներդրումային հիմնադրամից:

2007 թվականին X5 Retail Group-ը ձեռք բերեց Լիպեցկի խոշորագույն «Կորզինկա» մանրածախ ցանցը (ներառյալ Գագարինա փողոցի 100b միակ «Մենք» հիպերմարկետը): Կորզինկա սուպերմարկետների փոխարեն այժմ բաց են Պյատերոչկաները, իսկ 2008 թվականի հունիսին We հիպերմարկետը վերանվանվել է Mercado Supercenter (առաջին նման ապրանքանիշը Ռուսաստանում, տես ստորև): Իրավաբանական անձը` Յուժնի ՍՊԸ-ն, մնում է նույնը:

2008 թվականի օգոստոսի 11-ին X5-ը հայտարարեց Կարուսել ապրանքանիշը պահպանելու և այն բոլոր X5 հիպերմարկետների համար օգտագործելու որոշման մասին։

2009 թվականի նոյեմբերի 25-ին X5-ը պայմանագիր է ստորագրել Paterson սուպերմարկետների ցանցը ձեռք բերելու վերաբերյալ։ Նույն թվականի դեկտեմբերին գործարքը փակվեց. Ցանցի խանութները հետագայում փոխանցվեցին X5 Retail Group-ին պատկանող այլ ապրանքանիշերի (53 խանութներ փոխանցվեցին Perekrestok ապրանքանիշին, իսկ 22-ը՝ Պյատերոչկա):

2010 թվականի սեպտեմբերի վերջին X5-ը կնքեց Մոսկվայի մարզում գտնվող Ostrov մանրածախ ցանցի 16 խանութների ձեռքբերման գործարք: Գործարքի գումարը կազմել է 38 մլն դոլար՝ ներառյալ պարտքը։ Ակնկալվում է, որ խանութները հետագայում կփոխանցվեն X5 Retail Group-ին պատկանող այլ ապրանքանիշերով։

2010 թվականի դեկտեմբերին հայտնի դարձավ, որ X5-ը պայմանավորվել է «Կոպեյկա» սուպերմարկետների ցանցի 100%-ի սեփականատեր Նիկոլայ Ցվետկովի հետ՝ գնելու իր բոլոր բաժնետոմսերը։ Գործարքի գումարը կազմել է 51,5 մլրդ ռուբլի՝ ներառյալ պարտքը։ Գնման համար ընկերությունը Սբերբանկից հինգ տարի ժամկետով վարկ է վերցրել՝ առանց գույքի գրավի։ X5-ը նախատեսում է փոխել նաև ցանցի անվանումը։

2011 թվականի մայիսին X5 Retail Group-ը ձեռք բերեց A5 դեղատների ցանցի 8,45% բաժնեմասը:

X5 Retail Group-ի պատմությունը

X5 Retail Group-ի պատմությունը ռուսական առաջատար մանրածախ ցանցերի՝ Պյատերոչկայի, Պերեկրեստոկի և Կարուսելի դինամիկ զարգացման պատմությունն է:

Perekrestok ցանցը հիմնադրվել է Alfa Group կոնսորցիումի կողմից

Բացվել են Պերեկրեստոկի 20 սուպերմարկետներ, ձեռք է բերվել առաջին մեծածախ բաշխման պահեստը

Պյատերոչկա ցանցը հիմնադրվել է Անդրեյ Ռոգաչովի և Ալեքսանդր Գիրդայի կողմից

Սանկտ Պետերբուրգում բացվեցին «Պյատերոչկա»-ի առաջին 16 խանութները

Պյատերոչկան մտնում է մոսկովյան շուկա

Բացվել է առաջին Perekrestok հիպերմարկետը

Պերեկրեստոկի տարածաշրջանային շուկաների զարգացման սկիզբը

Պյատերոչկա ֆրանչայզային ցանցի զարգացման սկիզբը

Առաջին մասնավոր պիտակների ներդրում

Templeton Investment Fund-ը ձեռք է բերում Պերեկրեստոկի բաժնետոմսերի 7,7%-ը

Բացվել է Պերեկրեստոկի 75 սուպերմարկետ

Perekrestok-ը ձեռք է բերում SPAR շղթան

Պյատերոչկան բացում է ամենամեծ բաշխիչ կենտրոնը Ռուսաստանի հյուսիս-արևմուտքում։

Perekrestok-ը գնում է 365 ցանցը Յարոսլավլում

Perekrestok-ը բացում է աղցանների և գուրման ապրանքների արտադրության հատուկ կենտրոն

2004 թվականի դեկտեմբերին արդեն բացվել էին Պերեկրեստոկի 90 սուպերմարկետներ։

Պյատերոչկա 100-րդ խանութի բացումը Մոսկվայում և Սանկտ Պետերբուրգում

Պյատերոչկայի մուտքը Ուկրաինայի և Ղազախստանի շուկաներ

Պյատերոչկան Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում IPO է անցկացնում

Պյատերոչկան ձեռք է բերում «Կոպեյկա» ցանցի 18 խանութներ Սանկտ Պետերբուրգում և նույն ցանցի 25 խանութներ Մոսկվայում:

Perekrestok-ը մուտք է գործում ուկրաինական շուկա՝ ձեռք բերելով 4 SPAR խանութ Կիևում

Պյատերոչկայի և Պերեկրեստոկի միաձուլումը 2006 թվականի մայիսին

Միավորված ընկերության վերանվանումը X5 Retail Group N.V.

X5-ը թողարկում է 25 միլիարդ ռուբլու պարտատոմսեր

X5 Retail Group-ի գործադիր տնօրեն Լև Խասիսն ընտրվել է AKOPT-ի նախագահության նախագահի պաշտոնում

X5-ը հայտարարում է ընկերության զարգացման հնգամյա ռազմավարություն

X5-ը վերահսկողություն է ձեռք բերում Չելյաբինսկում գտնվող Պյատերոչկա 40 խանութների վրա

X5-ը հայտարարում է Նիժնի Նովգորոդի մարզում իր առաջին Պյատերոչկա էկոնոմ դասի սուպերմարկետի բացման մասին։

X5-ը թողարկում է 9 միլիարդ ռուբլու պարտատոմսեր

X5-ը ստանում է մանրածախ գրան-պրի

X5-ի թոփ մենեջերները Ռուսաստանի ամենապրոֆեսիոնալ մենեջերներից են «Առևտուր» անվանակարգում

X5-ը գործարկում է հարմարավետ խանութների ֆրանչայզինգի նոր ծրագիր

X5-ը վերահսկում է Լիպեցկի «Կորզինկա» խանութների ցանցը

X5-ը վերահսկում է ՀԵՐԿՈՒԼԵՍԻԱՅԻ ԵՐԿՐԻ խանութների ցանցը

X5-ը ձեռք է բերում Karusel հիպերմարկետների ցանցը

X5-ը հայտարարում է SAP-ի վրա հիմնված առևտրի կառավարման համակարգի ներդրման մեկնարկի մասին

X5-ը վերահսկողություն է ձեռք բերում Պերմի մարզում գտնվող 28 Պյատերոչկա խանութների նկատմամբ

X5-ը գործարկում է «Green Perekrestok» սուպերմարկետների նոր հայեցակարգը և բացում առաջին խանութը Դոնի Ռոստովում

X5-ը հայտարարում է Ռուսաստանի հարավում զեղչերի ձևաչափի զարգացման նախագծի մեկնարկի մասին

X5&-ը ՏՏ առաջատար ամենամյա ազգային մրցանակի դափնեկիր է Առևտուր անվանակարգում:

X5 Retail Group-ի գործադիր տնօրեն Լև Խասիսը լավագույնն է ճանաչվել սպառողական շուկայի ռուսական ընկերությունների առաջատարների շարքում (Institutional Investor)

X5-ը և Ռուսաստանի գիտությունների ակադեմիայի Համակարգային վերլուծության ինստիտուտը ստորագրում են գիտահետազոտական ​​համագործակցության պայմանագիր

MOODY'S-ը հաստատում է X5-ի վարկային վարկանիշը B1 մակարդակում

X5-ը ստանում է մանրածախ գրան-պրի

X5-ի թոփ մենեջերները երկրորդ տարին անընդմեջ Ռուսաստանի ամենապրոֆեսիոնալ մենեջերների թվում են

X5-ը զսպում է թանկացումները

X5-ը հայտարարում է տեսականու 30%-ով գների իջեցում Perekrestok-ի բոլոր սուպերմարկետներում

X5-ը ճանաչվել է «Մանրածախ առևտրի տարվա ընկերություն»

X5-ը ստանում է Գրան պրի ներդրողների հետ հարաբերություններում

X5-ը և ՎՏԲ-ն համաձայնում են ընկերությանը տրամադրել մինչև 7 միլիարդ ռուբլու ֆինանսավորում

X5-ն առաջինն է Ռուսաստանում, որը ստացել է արտաքին հավաստագիր՝ միջազգային ներքին աուդիտի ստանդարտներին համապատասխանելու համար

X5-ը Ռուսաստանում բացում է իր առաջին խանութը հաշմանդամություն ունեցող անձանց համար

X5-ը նվազեցնում է հետաձգված վճարումները հայրենական ոչ բրենդային գյուղատնտեսական արտադրանքի մատակարարներին

X5-ը և A5 դեղատների ցանցը կնքում են գործընկերության պայմանագիր

X5-ը ձեռք է բերում Պյատերոչկա ֆրանչայզ խանութների ցանցը Ռոստովի մարզում

X5-ը և VTB Group-ը պայմանավորվել են վարկային սահմանաչափը հասցնել 9 միլիարդ ռուբլու

X5-ն ավարտել է հիպերմարկետների ռեբրենդինգը

Մոսկվայում բացվել են «Կարուսել» հիպերմարկետները

Մոսկվայում բացվել է «Green Perekrestok» առաջին պրեմիում սուպերմարկետը

Պյատերոչկան հայտարարել է շուկայում ամենացածր գների նոր ռազմավարության մասին

X5-ը սկսեց վաճառել մեդիա և էլեկտրոնային ապրանքներ Smart Media ապրանքանիշի ներքո

Պերեկրեստոկ ակումբի տարածաշրջանային ընդլայնում

X5-ը Նիկոլայ Բասկովի մասնակցությամբ բարեգործական համերգ է կազմակերպել դպրոցի ուսուցիչների համար

Ռուսաստանի վարչապետն այցելել է «Պերեկրեստոկ» սուպերմարկետ

X5-ը բացեց առաջին ոչ պարենային պահեստային համալիրը

X5-ը հաղթեց Մանրածախ Գրան Պրիում

X5-ը և Անկախության ընկերությունների խումբը համագործակցության համաձայնագիր են ստորագրել

X5-ը հարթակ է ստեղծել Ռուսաստանում առցանց առևտրի զարգացման համար

X5-ը և Citibank-ը ստորագրել են համատեղ բրենդային պլաստիկ քարտեր թողարկելու մտադրության համաձայնագիր

X5-ը ձեռք է բերել Paterson սուպերմարկետների ցանցը

X5-ը և Ռուսաստանի Սբերբանկը պայմանավորվել են երաշխավորված վարկային գծի շուրջ

X5-ը ճանաչվել է «2009 թվականի տարվա ընկերություն» «Մանրածախ առևտրի ցանց» անվանակարգում

X5 ամբողջությամբ մարված Paterson պարտատոմսերը

X5-ը իրավունք ստացավ միանալու Որակի ապահովման ինստիտուտին (IQA)

X5-ը ձեռք է բերել Kopeyka խանութների ցանցը

X5-ը սկսում է «Ես պատասխանատու եմ որակի համար» ծրագրի նոր փուլը:

«Պերեկրեստոկը» և «Ալֆաստրախովանիեն» մեկնարկել են «Թեև ջրհեղեղը» նոր հաղորդումը։ գույքի ապահովագրության համար

X5-ը և Ռոմիրը բացեցին սննդի փորձարկման եզակի լաբորատորիա

X5-ը բացում է առևտրի նոր ձևաչափ՝ Cash-and-Carry տարրերով «Pyaterochka-Maxi»

Lukoil-Tsentrnefteprodukt-ը դարձել է «Perekrestok Club» և «Magic Card» ծրագրերի գործընկերը։

Գնորդները Պյատերոչկան ճանաչել են որպես թիվ 1 բրենդ Ռուսաստանում

Club Perekrestok-ը, S7 Airlines-ը և Transaero Privilege-ը դարձել են գործընկերներ

X5 Retail Group-ի ղեկավար Լև Խասիսը դարձել է «Man of Trade 2010» մրցանակի դափնեկիր։

X5 Retail Group-ը մշակել է Green Crossroads հավելվածը iPhone-ի համար

X5 Retail Group-ն ավարտեց Ostrov մանրածախ ցանցի ձեռքբերումը

X5-ը և Ռուսաստանի Սբերբանկը պայմանագիր են կնքել վարկային գիծ բացելու մասին

X5 Retail Group-ը ճանաչվել է տարվա լավագույն գործատու

Perekrestok-ը գներն իջեցրել է իր տեսականու 25%-ով

X5-ն ավարտել է Paterson ցանցի ռեբրենդինգը

Մեկնարկել է «Բացե՛ք ձեր Պյատերոչկա» ծրագիրը։

X5-ը ստեղծել է վիրտուալ բջջային օպերատոր «Alle»՝ հիմնված MTS ցանցի վրա

X5-ը ձեռք բերեց Perekrestok-Express արտոնությունների ցանցի գործառնական վերահսկողությունը

Կարուսելը գործարկել է Magic Card հավատարմության ծրագիրը

X5 Retail Group-ը դարձել է Best Retail Top մրցանակի հաղթող

Լև Խասիսը դարձել է «Տարվա մարդ - 2009» մրցանակի դափնեկիր

S&P-ն իր կանխատեսումը X5-ի համար բարձրացրեց կայունության

Նիժնի Նովգորոդում ավարտվել է մանրածախ առևտրի SAP-ի իրականացումը

Ռուսաստանում բացվեց 1000-րդ Պյատերոչկան

X5-ը հաջողությամբ վերաֆինանսավորել է իր 400 մլն դոլարի պարտքը նոր ռուբլու վարկով

X5-ը մտավ Կարելիա

X5-ը մտել է Բրյանսկի շրջան

X5-ը, RUSNANO-ն և Sitronics-ը գործարկել են «Ապագայի խանութ» նախագիծը

X5-ը մտել է Սմոլենսկի մարզ

X5-ը ձեռք է բերել A5 դեղատների ցանցի 8,45%-ը

X5-ը վաճառվել է «IT Business» ՍՊԸ-ին

X5-ը մտել է Իվանովոյի շրջան

X5 Դիտորդ խորհուրդն ընդունել է Լև Խասիսի հրաժարականը և առաջադրել Անդրեյ Գուսևին գործադիր տնօրենի պաշտոնում։

X5-ը մեկնարկել է «Հատուկ վերաբերմունք» հավատարմության ծրագիրը Green Crossroads-ում

Պյատերոչկան մտել է Կիրովի մարզ

X5-ը գործարկել է E5.RU առցանց խանութը

X5-ը փակել է Karusel հավատարմության «Magic Card» ծրագիրը

X5-ը Պյատերոչկա-Մաքսիին վերաբրենդավորեց Karusel-ի

«Խաչմերուկը» մտել է Պերմի շրջան

Պերեկրեստոկը սկսեց օգնել անօթևան կենդանիների ապաստարաններին

X5-ը Pyaterochka-ի նոր ղեկավար է նշանակել Ֆրենկ Մայքլ Մրոսին

E5.RU-ն դարձել է Perekrestok ակումբի գործընկերը:

Սոցիալական պատասխանատվություն X5 Retail Group-ում

X5 Retail Group-ը գործում է հասարակության հանդեպ իր սոցիալական պատասխանատվության բարձր մակարդակին համապատասխան: Որպես մեր սոցիալական նախաձեռնությունների մաս՝ մենք աջակցում ենք մարդասիրական և բարեգործական ծրագրերին, ինչպես նաև զգալի ներդրում ենք ունենում շուկայական տնտեսության զարգացման գործում՝ մշտական ​​երկխոսություն պահպանելով բոլոր շահագրգիռ կողմերի՝ պետական ​​մարմինների, կարգավորող կազմակերպությունների, սպառողների, գործընկերների, աշխատակիցների և ներդրողների հետ:

X5-ն իր հիմնական սոցիալական դերը տեսնում է ժամանակակից առցանց առևտրի զարգացման, շուկայում ոչ խտրական աշխատանքային պայմանների ստեղծման և, որպես արդյունք, ընդհանուր ներքին տնտեսության աճի խթանման մեջ:

Հաճախորդների և երկրի տնտեսության համար ժամանակակից մանրածախ առևտուրը հետևյալն է.

Ցածր գներ

Լայն տեսականի

Ապրանքի որակի երաշխիք

Ներկայության շրջաններում ենթակառուցվածքների զարգացում

Նոր աշխատատեղերի ստեղծում

Բյուջեների վճարումներ ինչպես դաշնային, այնպես էլ տարածաշրջանային մակարդակներում

Սոցիալական ծրագրեր և աջակցություն բնակչության ցածր եկամուտ ունեցող խմբերին.

Ուստի մենք ակտիվորեն մասնակցում ենք կառավարության բոլոր օրենսդրական աշխատանքային խմբերին` ապահովելով թափանցիկություն իշխանությունների հետ հարաբերություններում և լոբբիստական ​​գործունեության մեջ: Բացի այդ, X5-ը վարում է բաց ֆինանսական քաղաքականություն՝ հրապարակելով եռամսյակային հաշվետվություններ Ընկերության կայքում և ԶԼՄ-ներում: Մենք նաև ակտիվորեն աջակցում ենք հայրենական արտադրության զարգացմանը՝ տեսականու 80%-ը վաճառելով ռուսաստանյան մատակարարներից, որոնցից ավելի քան 40%-ը միջին և փոքր բիզնեսին պատկանող տեղական տարածաշրջանային արտադրողների արտադրանքն է։ Որպես բնակչության ցածր եկամուտ ունեցող խմբերին աջակցելու մաս, մենք բոլոր հաճախորդներին տրամադրում ենք կենսաթոշակային վկայական 5% զեղչով աշխատանքային օրերին Perekrestok, Pyaterochka և Karusel խանութներում, որոնք գործում են առավոտյան 9-ից մինչև 13-ը:

2011-ին Պերեկրեստոկ ցանցը հաղթեց Ընտանիքի և երիտասարդության քաղաքականության վարչության (DSMP) մրցույթում ՝ մասնակցելու «Սննդի հավաքածու» պետական ​​սոցիալական ծրագրին: «Պերեկրեստոկ» ծրագրի շրջանակներում այն ​​թողարկել է սննդի հատուկ քարտեր բազմազավակ ընտանիքների համար, որոնց շնորհվում են մոտ 500 ռուբլու համարժեք միավորներ։ Բազմազավակ ընտանիքները հնարավորություն ունեցան այս քարտերով գալ Պերեկրեստկի, որը գտնվում է Մոսկվայում և Մերձմոսկովյան շրջանում. կան մոտ 200 սուպերմարկետներ և օգտագործել այդ կետերը իրենց հայեցողությամբ ապրանքներ գնելու համար (բացառությամբ ալկոհոլային խմիչքների և ծխախոտի):

Ընկերության և հասարակության փոխազդեցությունն արտահայտվում է աշխատակիցների նկատմամբ վերաբերմունքով, որոնց վերապատրաստման համար ստեղծվել են հատուկ ուսումնական հաստատություններ՝ X5 կորպորատիվ համալսարան, ինչպես նաև 15 մարզային ուսումնական կենտրոններ։ Էթիկական «Կորպորատիվ կանոնների և էթիկական ստանդարտների օրենսգիրքը» պարունակում է ընկերությունում ողջունված հիմնական արժեքները՝ «Հարգանք անհատի նկատմամբ», «Ծառայել հաճախորդների շահերին» և «Գերազանցության ձգտում»: Օրենսգրքի կանոններից մեկն այն է, որ աշխատակիցները «չպետք է նվիրեն կամ ընդունեն նվերներ», որոնք կարող են ազդել կամ կարծես թե ազդել X5-ի բիզնես որոշումների վրա:

Զարգացնելով մեր մանրածախ ցանցերը մարզերում՝ մենք ստեղծում ենք նոր աշխատատեղեր և բյուջեի եկամուտների լրացուցիչ աղբյուրներ՝ դրանով իսկ նպաստելով ֆեդերացիայի սուբյեկտների ենթակառուցվածքի զարգացմանը։

Մենք մտածում ենք ապագայի կյանքի որակի մասին, ուստի առանձնահատուկ ուշադրություն ենք դարձնում բնապահպանական խնդիրներին և բնության պահպանմանը: Որպես օգտագործվող բնական հումքի քանակի նվազեցման բնապահպանական նախաձեռնության մի մաս, X5 ցանցը ներկայացնում է վերաօգտագործվող թղթե ECO տոպրակներ՝ պատրաստված վերամշակված թափոն թղթից, ինչպես նաև պլաստիկ տոպրակներ՝ պատրաստված կենսաքայքայվող նյութերից: Դրանք անվտանգ են, հարմար, էկոլոգիապես մաքուր և հեշտ է վերամշակվում օգտագործելուց հետո:

2006 թվականից սկսած չորս տարի շարունակ X5 Retail Group-ը Ռուսաստանի ֆուտբոլի ազգային հավաքականի պաշտոնական հովանավորն է և Ռուսաստանի ֆուտբոլային միության (ՌՖՄ) գլխավոր գործընկերը: Ընկերությունը 14 մլն դոլար է հատկացրել նոր մարզահրապարակների, մանկական ֆուտբոլի դպրոցների կառուցման, ինչպես նաև տաղանդավոր պատանի մարզիկների աջակցության համար։

X5 բարեգործական քաղաքականություն- X5-ի սոցիալական գործունեության հիմնական ասպեկտներից մեկը: Սա փողի բաժանում չէ, այլ հասարակության մեջ առկա որոշակի խնդիրների լուծում։ Մենք հավատարիմ ենք ոչ թե մեկանգամյա միջոցառումների, այլ լայնածավալ ծրագրերի հետևողական իրականացմանը:

2006 թվականից բարեգործության ոլորտում ընկերության աշխատանքի հիմնական ուղղությունը Պյատերոչկայի, Պերեկրեստոկի և Կարուսելի ռազմավարական համագործակցությունն է Ծանր հիվանդ երեխաների փրկության Life Line հիմնադրամի հետ, որի X5-ը հոգաբարձուների խորհրդի անդամ է: Մենք աջակցում ենք հիմնադրամին «Կարուսել երեխաների համար», «Կյանքի խաչմերուկ» և «Առողջություն Պյատերոչկայի վրա» խանութներում մեկնարկած ծրագրերի միջոցով, որոնց մասնակցում են մեր հաճախորդները: Այս ծրագրերի շրջանակներում մենք արկղեր ենք տեղադրել՝ բարեգործական նվիրատվություններ հավաքելու համար։ 2011 թվականին մենք հավաքել ենք 16 միլիոն ռուբլի, որը փրկել է 75 երեխայի կյանք։

2012 թվականից Կարուսել հիպերմարկետների ցանցը նվիրատվության պայմանագիր է կնքել Ռուսաստանի Կարմիր խաչի հետ։ Մայիսին ցանցը նվիրաբերել է հագուստ, անձնական հիգիենայի և կենցաղային իրեր, խաղալիքներ և այլ օգտակար իրեր՝ մոտ 40 մլն ռուբլի արժողությամբ, որոնք նախատեսված են Ռուսաստանի տարբեր շրջանների թոշակառուների, որբերի և հաշմանդամների համար։

Յոթ տարի շարունակ մենք իրականացնում ենք «Խաչմերուկ դպրոցների համար» սոցիալական բարեգործական ծրագիրը։ Մոսկվայի կրթության վարչության հետ համատեղ՝ կառավարության աջակցությամբ։ Ամեն տարի՝ օգոստոսի 20-ից հոկտեմբերի 20-ը, Պերեկրեստոկի գնորդները կարող էին քվեարկել իրենց սիրելի դպրոցի օգտին՝ իրենց կանոնավոր գնումները կատարելիս: 2005-2011 թվականների «Ժողովրդական քվեարկության» արդյունքում ծրագրին մասնակցել են ավելի քան 20000 դպրոցներ Ռուսաստանի 40 քաղաքներում։ Ծրագրի արդյունքում դպրոցներ են փոխանցվել ավելի քան 15000 միավոր համակարգչային, պատճենահանող և տեսանկարահանող սարքավորումներ։ 2009 թվականին X5 ծրագրի շրջանակներում համաշխարհային էստրադայի աստղերի մասնակցությամբ կազմակերպվել է բարեգործական համերգ, որին մասնակցել են Մոսկվայի դպրոցների շուրջ 8000 ուսուցիչներ և մայրաքաղաքի կրթական համակարգի աշխատակիցներ։

2010-2012 թվականների բարեգործության և հովանավորության մեր ռազմավարական ծրագրերը ներառում են.

Ծանր հիվանդ երեխաների փրկության Life Line Fund-ի հետ համագործակցության ընդլայնում

Համագործակցություն Կարմիր Խաչ կազմակերպության հետ.

X5-ի հետ ռազմավարական գործընկերությունը փոխշահավետ համագործակցություն է բազմաթիվ ոլորտներում: Մեզ հետ աշխատելը բերում է մի շարք անհերքելի առավելություններ.

Ռուսաստանի շրջաններ և շրջաններ.

Ներդրումներ մարզի ենթակառուցվածքներում

Ժամանակակից մանրածախ առևտրի զարգացում տարածաշրջանում

Նոր աշխատատեղերի ստեղծում

մարզի բնակչության կյանքի որակի բարելավում

Մատակարարներին և արտադրողներին.

Երաշխավորված և աճող վաճառքի ծավալ

Իրազեկվածության բարձրացում՝ երկրի առաջատար մանրածախ վաճառողի դարակներում ձեր արտադրանքի ավելի լայն ներկայացվածության շնորհիվ

Նոր շուկաների առաջարկներ X5-ի ակտիվ ընդլայնման շնորհիվ

Ապրանքների առաքման ծախսերի օպտիմիզացում՝ X5-ի արագ զարգացող լոգիստիկ ենթակառուցվածքի շնորհիվ

Հաշվարկների ճշգրտություն և վճարումների ճշգրտություն:

X5 Retail Group N.V.-ն, ինչպես նաև նրա ղեկավարած Pyaterochka, Perekrestok և Karusel խանութների ցանցերը դարձել են բազմաթիվ մրցույթների դափնեկիրներ և ստացել մի շարք ռուսական և միջազգային մրցանակներ։

X5 Retail Group-ը ճանաչվել է 2010 թվականի լավագույն մանրածախ ցանց՝ ըստ INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP-100;

X5 Retail Group-ը ստացել է «Տարվա գործարք» մրցանակը «Retail Business Russia 2011» գագաթնաժողովում «Կոպեյկա» ցանցի գնման գործարքի համար;

X5 Retail Group-ը ստացել է «Տարվա լավագույն կորպորատիվ լրատվամիջոց» մրցանակը Retail Business Russia գագաթնաժողովում «X5 Time» ներքին կորպորատիվ թերթի համար;

X5 Retail Group-ը ոսկի է ստացել SAP Quality Awards 2011-ի կողմից սահմանված «Նոր բիզնես հավելվածի իրականացում» անվանակարգում:

X5 Retail Group-ը ստացել է «Նորարարության ժամանակ - 2011» մրցանակը «Լավագույն նորարարության իրականացման նախագիծ» անվանակարգում «Ապագայի խանութ» նախագծի համար։

X5 Retail Group-ի «Վոլգա-Վյատկա» մասնաճյուղի տնօրեն Դմիտրի Գրուդանովը արժանացել է «Տարվա մարդ մանրածախ առևտրի ոլորտում» մրցանակին՝ ըստ «Business Quarter - Նիժնի Նովգորոդ» ամսագրի.

X5 Retail Group-ի Պրիվոլժսկի մասնաճյուղի տնօրեն Ռադիկ Իբրահիմովը դարձել է «Տարվա մարդ մանրածախ առևտրի» ամենամյա նախընտրական նախագծի հաղթող՝ ըստ «Business Quarter - Kazan» ամսագրի.

X5 Retail Group-ը հաղթել է «Լավագույն ձեռնարկություն աշխատող մայրերի համար» մրցույթում «Նորարարություն» անվանակարգում;

«Պյատերոչկա» ցանցը արժանացել է Ռուսաստանի թիվ 1 ապրանքանիշի մրցանակին «Մանրածախ ցանց» անվանակարգում: Մրցանակը սահմանվել է RBC ընկերությունների խմբի կողմից;

X5 Retail Group-ը շահել է «Սպառողների իրավունքների 2010» ամենամյա մրցանակը սեփական ապրանքանիշ անվանակարգում: X5 Retail Group N.V.-ի սեփական ապրանքանիշերով արտադրված ապրանքների որակի վերահսկման համակարգը ճանաչվել է լավագույնը:

X5 Retail Group-ը հաղթել է Ադամ Սմիթի ինստիտուտի «Ռուսական մանրածախ առևտուր» 9-րդ միջազգային ֆորումում՝ երեք անվանակարգերում՝ «Տարվա ընկերություն», «Տարվա գովազդային արշավ» և «Սոցիալական պատասխանատվություն»;

X5-ի գործադիր տնօրեն Լև Խասիսը ստացել է 2009 թվականի «Տարվա մարդ» միջազգային մրցանակը, որը հիմնադրվել է RBC-ի կողմից և Հայրենիքի փառքի շքանշան:

X5-ը արժանացել է «Լավագույն մանրածախ TOP» մրցանակին «Ամենաարագ աճող FMCG հիպերմարկետների մանրածախ ցանցը 2009 թվականին» և «M&A FMCG հատվածում» անվանակարգերում:

«Տարվա ընկերություն 2009» մրցանակի դափնեկիր «Մանրածախ ցանց» անվանակարգում։ Մրցանակը սահմանվել է RBC ընկերությունների խմբի կողմից։

Հաղթող «Տարվա ընկերություն» անվանակարգում, ինչպես նաև «Տարվա մարքեթինգային ընկերություն» անվանակարգում՝ «Պրեմիեր գին» ակցիայի հաղթողներից մեկը։ Մրցանակը սահմանվել է BBCG-ի կողմից;

Ընկերության գլխավոր ֆինանսական տնօրեն Եվգենի Կորնիլովը ճանաչվել է «Լավագույն ֆինանսական տնօրեն ներդրողների հետ հարաբերությունների ոլորտում»՝ ըստ Thomson Reuters Extel Survey-ի ամենամյա հետազոտության արդյունքների՝ Focus Russia 2009;

«X5 Retail Group»-ի ներդրողների հետ կապերի տնօրեն Աննա Կարևան ճանաչվել է «Լավագույն ներդրողների հետ հարաբերությունների մասնագետ» Ռուսաստանի սպառողական հատվածում;

X5 Retail Group-ի հյուսիս-արևմտյան մասնաճյուղը Սանկտ Պետերբուրգի կառավարության կողմից ճանաչվել է լավագույն հարկատու 2008թ.

X5 Retail Group-ի հարավային մասնաճյուղը հաղթող է ճանաչվել Ռոստովի տարածաշրջանային «Social Dimension 2009» մրցույթում՝ «Տարվա ամենասոցիալական կողմնորոշված ​​ընկերություն» անվանակարգում:

ՏՏ առաջատար ամենամյա ազգային մրցանակի հաղթող Առևտուր անվանակարգում;

X5 Retail Group-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Լև Խասիսը ճանաչվել է լավագույնը սպառողական շուկայի ոլորտում ռուսական ընկերությունների առաջատարների թվում միջազգային ֆինանսական Institutional Investor ամսագրի կողմից;

B2BPG «Retail Grand Prix» մրցանակ «Տարվա մանրածախ ընկերություն» անվանակարգում և դափնեկիր «Պատասխանատու վերաբերմունք հասարակության հանդեպ» անվանակարգում՝ «Retail Director-2008» ռուսական մանրածախ առևտրի խոշորագույն գագաթնաժողովի շրջանակներում;

«X5 Retail Group»-ի գլխավոր գործադիր տնօրեն Լև Խասիսը, X5-ի կորպորատիվ հարաբերությունների գծով գործադիր տնօրեն Յուրի Կոբալաձեն, X5-ի տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կառավարման տնօրեն Թեյմուր Շտերնլիբը լավագույնն են ճանաչվել Ռուսաստանի մենեջերների ասոցիացիայի «Թոփ 1000» վարկանիշով: ռուս մենեջերներ»;

Հաղթանակ 2007 թվականի «Ռուսական մանրածախ առևտրի լավագույն 100» վարկանիշում, առաջին տեղ «Սպառողական ապրանքների վաճառքի լավագույն մանրածախ ցանց» անվանակարգում «Առևտուր Ռուսաստանում» մանրածախ առևտրի ընկերությունների սեփականատերերի XI գագաթնաժողովի շրջանակներում.

Ռոդիոնովի հրատարակչության «Ընկերություն» բիզնես շաբաթաթերթի կողմից ստեղծված «2008 թվականի մանրածախ առևտրի լավագույն ընկերություն» անվանակարգում հաղթող.

IR Magazine Russia & CIS Awards 2008 – հաղթող «Լավագույն ներդրողների հետ հարաբերությունների ընկերություն» անվանակարգում փոքր և միջին կապիտալի ընկերությունների շարքում: Հաղթող «Ամենամեծ առաջընթաց ներդրողների հետ հարաբերությունների զարգացման գործում» անվանակարգում.

«X5 Retail Group»-ի հանրային և ներդրողների հետ կապերի տնօրեն Աննա Կարևան ճանաչվել է «Ներդրողների հետ կապերի լավագույն մենեջեր» Ռուսաստանում;

Երկրորդ տարին անընդմեջ X5 Retail Group-ի իրավաբանները ճանաչվեցին «Ռուսաստանի լավագույն իրավաբանական վարչություններ» մրցույթի հաղթողներ.

«Կոմսոմոլսկայա պրավդա» թերթի «Ոսկե շերտ» մրցանակի դափնեկիր «Լավագույն գովազդատու» անվանակարգում։

B2BPG «Մանրածախ մանրածախ Գրան-պրի» մրցանակ հասարակության նկատմամբ պատասխանատու վերաբերմունքի անվանակարգում՝ «Retail Director-2007» ռուսական մանրածախ առևտրի խոշորագույն գագաթնաժողովի շրջանակներում;

X5-ի թոփ-մենեջերները Ռուսաստանի ամենապրոֆեսիոնալ մենեջերներից են» «Առևտուր» անվանակարգում;

X5 իրավաբանները ճանաչվել են «Ռուսաստանի լավագույն իրավաբանական վարչություններ» մրցույթի հաղթող։

«Պյատերոչկա»

«Շրջակա միջավայրի պահպանության ոլորտում լավագույն համբավ ունեցող ապրանքանիշ» անվանակարգում հաղթող է ճանաչվել «Պյատերոչկա» խանութների ցանցը։ Անկախ ուսումնասիրություն է իրականացվել Reader's Digest հրատարակչության կողմից:

Երեք տարի անընդմեջ այն հայտնվել է ռուսական ամենաթանկ ապրանքանիշերի տասնյակում՝ ըստ Interbrand Zintzmeyer & Lux AG գործակալության և BusinessWeek Russia շաբաթաթերթի անցկացրած երրորդ տարեկան վարկանիշի արդյունքների։

«Ռուսաստանում առևտրային սխեմաների առավել լայնածավալ իրականացման համար» «Ոսկե մետր» մրցույթի հաղթող - 1-ին տեղ.

Լեբեդենկո Օլեգ Ալեքսանդրովիչը («Պյատերոչկա» բաշխիչ ցանցի կառավարիչ, Ուլյանովսկ) և Գոլովկո Վլադիմիր Վիկտորովիչը («Պյատերոչկա», Սամարա բաշխիչ ցանցի մենեջեր) դարձել են «Առևտրի մարդ 2005» անվանակարգի հաղթողները:

2004 թվականի արդյունքների հիման վրա RETAIL WORLD ամսագիրը ռուսական ցանցը դասել է 8-րդ տեղում աշխարհում ամենահեռանկարային ընկերությունների շարքում.

Պարգևատրվել է «Սանկտ Պետերբուրգում մանրածախ առևտրի ցանցի զարգացման գործում ներդրած ավանդի համար» դիպլոմով (Տնտեսական զարգացման, արդյունաբերական քաղաքականության և առևտրի կոմիտե.

«Առևտրի մարդ 2003» - Միխայիլ Ստեփանովիչ Լապին («Առևտրային կոնցեսիոն» նախագծի ղեկավար, այնուհետև «Կարուսել» նախագծի ղեկավար);

Պարգևատրվել է «Դպրոցի մարդկայնացման համար» պատվավոր նշանով.

«Լավագույն ռուսական ձեռնարկություններ» համառուսաստանյան մրցույթի հաղթող.

Լեպկովիչ Սերգեյ Իգորևիչ (Հյուսիս-արևմտյան մասնաճյուղի մենեջեր) «Առևտրի մարդ 2001»;

Պարգևատրվել է Ռուսաստանի պրոֆեսիոնալ կադրերի լիգայի պատվավոր դիպլոմ «Կադրերի կառավարման գործում հաջողության համար»:

«Խաչմերուկ»

Լավագույն մանրածախ առևտրի մրցանակի դափնեկիր «Լավագույն նախագիծ սուպերմարկետի ձևաչափում» անվանակարգում.

Պերեկրեստոկ ցանցի գլխավոր տնօրեն Պավել Մուսյալին շնորհվել է «Առևտրի մարդ» կոչումը առևտրային ձեռնարկության զարգացման գործում անձնական հաջողությունների համար:

«Տարվա ընկերություն»;

Գլխավոր Համառուսական մրցանակ «Ռուսական ազգային Օլիմպոս»;

Russian Trade Olympus անվանակարգ «Լավագույն ազգային մանրածախ ցանց»;

«Ոսկե ցանցեր».

«Դարին» ազգային բարձրագույն մրցանակ՝ «Ռուսական ապրանքանիշ» անվանակարգում։

«Տարվա ընկերություն»՝ «Բնակչության համար սպառողական ծառայությունների ոլորտում» և «Կորպորատիվ կառավարման համար» անվանակարգերում.

EFFIE «Տարվա ապրանքանիշ»;

«Ոսկե ցանցեր».

2012 թվականի հունիսի 30-ի դրությամբ Ընկերությունը շահագործել է 3298 խանութներ՝ առաջատար դիրքերով Մոսկվայում, Սանկտ Պետերբուրգում և նշանակալի ներկայությամբ Ռուսաստանի եվրոպական մասում: Ընկերության ցանցը ներառում է 2783 soft discounter խանութներ, 341 սուպերմարկետներ, 77 հիպերմարկետներ և 97 հարմարավետ խանութներ: Ընկերությունը նաև ղեկավարել է

Ռուսաստանի Դաշնության տարածքում 28 բաշխիչ կենտրոն և 1539 բեռնատար:

Ռուսաստանի սննդամթերքի մանրածախ շուկայում առաջատար բազմաֆորմատ ընկերություն ստեղծելու նպատակով։ 2008 թվականի հունիսի 26-ին X5-ն ավարտեց Karusel հիպերմարկետների ցանցի ձեռքբերումը՝ դրանով իսկ զգալիորեն ամրապնդելով իր դիրքերը հիպերմարկետի ձևաչափում և հզոր խթան հաղորդելով։

որպես ամբողջություն X5-ի զարգացման համար: 2009-2010 թվականներին X5-ը շարունակեց համախմբել իր բիզնեսը՝ միավորելով Paterson և Kopeika ռուսական խոշորագույն ցանցերը, որոնց ինտեգրման արդյունքը կլինի շուկայում էլ ավելի ցածր գներ սահմանելու, թարմ սննդամթերքի և այլ ապրանքների տեսականին բարելավելու հնարավորություն։ , ինչպես նաև արագացնել Պյատերոչկա զեղչերի ընդլայնումը »

Խնդրում ենք ստորագրել այս խնդրագիրը «ՈՉ ասա հարկադիր աշխատանքին Պյատերոչկա մանրածախ ցանցում, Agrotorg LLC, X5 RetailGroup»: https://www.change.org/p/state labor inspectorate-in-Yanao-for-ending-coercion - աշխատել Պյատերոչկա մանրածախ ցանցում.

Ասենք ՈՉ։ հարկադիր աշխատանք Պյատերոչկա մանրածախ ցանցում (Ագրոտորգ ՍՊԸ, X5 Retail Group), Պերեկրեստոկ, Կարուսել

X5-ի գործադիր տնօրենին
[էլփոստը պաշտպանված է]

Ագրոտորգ ՍՊԸ-ի գլխավոր տնօրեն Ս.Վ.Գոնչարով [էլփոստը պաշտպանված է] 191025, Սանկտ Պետերբուրգ, Նևսկի պր., 90/92

Ռուսաստանի Դաշնության գլխավոր դատախազին
[էլփոստը պաշտպանված է]

Յամալ-Նենեց ինքնավար օկրուգում աշխատանքի պետական ​​տեսչության պետին
[էլփոստը պաշտպանված է]

Յամալ-Նենեց ինքնավար օկրուգի պետ, գլխավոր պետական ​​սանիտարական բժիշկ
[էլփոստը պաշտպանված է]

Նոյաբրսկ քաղաքի Դաշնային հարկային ծառայության տեսչություն, Յամալո-Նենեց ինքնավար օկրուգ
[էլփոստը պաշտպանված է]

Նոյաբրսկ 24-ի գլխավոր խմբագրին
[էլփոստը պաշտպանված է]

ՊԱՀԱՆՋ
Նոյաբրսկ քաղաքում Ռուսաստանի Դաշնության օրենսդրության կոպիտ խախտման պատճառով «Պյատերոչկա» մակնիշի ավտոմեքենայի (Ագրոտորգ ՍՊԸ - X5 Retail Group) մակնիշի ավտոմեքենայի զննման և խախտումների վերացում.

Այս պահանջը պարզ և հստակ ազդանշան է, որը հայտարարություն է Յամալո-Նենեց Ինքնավար Օկրուգի Նոյաբրսկ քաղաքի Պյատերոչկա խանութների շատ կամ բոլոր աշխատակիցների անունից, որոնց աշխատանքային և քաղաքացիական իրավունքները խախտվել են և ստիպված են ենթարկվել պահանջներին։ իրենց տնօրենների անօրինական պահանջները՝ աշխատանքից ազատվելու և վաստակից զրկելու սպառնալիքով։ Ուստի այս պահանջի պատասխանը պետք է լինի ոչ թե գրավոր, այլ արդյունավետ։ Հետաքննության խորությունը և հայտնաբերված խախտումների լրջությունը բավարար են բոլոր հասցեատիրոջ կամ մեկ հասցեատիրոջ ուշադրությունը գրավելու համար և կստիպեն պաշտոնյաներին ստուգում անցկացնել, աշխատանքի կազմակերպումը և խանութների շահագործումը համապատասխանեցնել գործող օրենսդրության պահանջներին: Ռուսաստանի և կադրային որոշումներ կայացնել։

Ունենալով ակտիվ կյանքի դիրք և արդարության բարձր զգացում, Նոյաբրսկ քաղաքում իրականացվել է Պյատերոչկա մանրածախ ցանցի ուսումնասիրություն, որի վարչակազմը առաջնորդվում է «X5 Retail Group-ի մարդու իրավունքների պաշտպանության հռչակագրով». » (https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/ Pages/Investors/RegulatoryDocuments/x5-zashita-prav.pdf և «Գործարար վարքագծի և էթիկայի կանոնագիրք» (https://www.x5.ru/ ru/PublishingImages/Pages/Investors/RegulatoryDocuments/Code_of_business_conduct_X5_16.12.2015.pdf Այս փաստաթղթերը պետք է ստեղծեն հատուկ կորպորատիվ մշակույթ աշխատանքի կազմակերպման և հաճախորդների սպասարկման հարցում:

Որոշվել է այցելել ցանցի բոլոր խանութները և աշխատակիցների հետ զրուցել թափուր աշխատատեղերի առկայության և աշխատանքային պայմանների մասին։ Մենք այցելեցինք 7 խանութ Նոյաբրսկ քաղաքում՝ փողոցում գտնվող Fortuna առևտրի կենտրոնում: Vysotskogo 11, Metro Plaza առևտրի կենտրոն փողոցում: Ձերժինսկի 2, փողոցում. Սովետսկայա 6, TD «Magnus» փողոցում: Սովետսկայա 31, «Միրա 1» առևտրի կենտրոն Միրա 1 հասցեում, «Ֆրեգատ» առևտրի կենտրոն փողոցում։ Լենինա 38, փողոցում. Խոլմոգորսկայա 74. Հաղորդակցությունը տեղի է ունեցել այս խանութներից յուրաքանչյուրի մեկ կամ մի քանի աշխատակիցների հետ՝ վաճառքի վաճառողների, գանձապահների, խանութների տնօրենների և նրանց տեղակալների հետ: Ցանցի խանութներում ապրանքների փորձագետներ չկան (դրանց գործառույթները փոխանցվել են տնօրեններին) և կարգավարներ (X5-ը Ռուսաստանի ցանկացած կամավոր քաղաքացու և ոչ քաղաքացու հնարավորություն է տվել գողություն կատարել «Պյատերոչկա» մանրածախ ցանցի խանութներից՝ առանց կալանքի իրավունքի։ և խանութի աշխատակիցների կողմից ստուգումը՝ բոլոր ֆինանսապես պատասխանատու անձինք, քանի որ հակառակ դեպքում նրանց նկատմամբ կարող են հարուցվել քրեական գործեր՝ «Անձի առևանգման հետ կապ չունեցող անձին ազատությունից ապօրինի զրկելը» և աշխատանքից հեռացնելու հոդվածով։

Բոլոր զրուցակիցները՝ Նոյաբրսկի «Պյատերոչկա» խանութների աշխատակիցները, հրապարակել են իրենց տվյալները, քանի որ ցանկանում էին օգնել աշխատանքի տեղավորման հարցում և չէին ենթադրում, որ որոշում կկայացվի հրապարակել այս նամակը։ Խնդրում եմ, երբ ստուգման ժամանակ մոտեցում եք փնտրում Պյատերոչկայի աշխատակիցների նկատմամբ, ապա իսկապես երաշխավորեք նրանց անվտանգությունն ու պաշտպանությունը տնօրենների սպառնալիքներից։ Տնօրենի կողմից ոտնձգություններից աշխատողի համար ամենապարզ և արդյունավետ պաշտպանությունը տնօրենի, կամ տնօրենի և նրա տեղակալի աշխատանքից ազատումն է։ Երբ պարզվում է, որ հսկիչը եղել է դիվերսանտը, այդ դեպքում հսկիչը պետք է ազատվի աշխատանքից և փոխարինվի։

Մենք թվարկում ենք Նոյաբրսկում Պյատերոչկայի աշխատակիցների բանավոր բողոքները.

1) Գանձապահ վաճառողների համար բացակայում են ամսական աշխատանքային գրաֆիկները, աշխատանքային գրաֆիկներին գրավոր ծանոթություն չկա. Տնօրեններն այսօր բանավոր խոսում են վաղը աշխատանքի գնալու ժամանակի մասին։

2) գանձապահների փաստացի աշխատանքային ժամերը 2/2 ռեժիմով` խանութի բացումից մինչև փակում. Նոյաբրսկի Պյատերոչկա առևտրի կենտրոնում գտնվող բոլոր խանութները բաց են 9:00-ից մինչև 22:00-ն, այսինքն՝ խանութներն ու գանձապահներն աշխատում են 13 ժամ: Աշխատանքային ժամանակը 2/2 աշխատանքային ռեժիմում աղյուսակավորված է որպես 9 ժամ 45 րոպե: Այս ժամանակին ավելացրեք մեկ ժամ լանչի ընդմիջման համար, ապա կստանաք 10 ժամ 45 րոպե աշխատավայրում ներկայություն: Իսկ տնօրենները պահանջում են, որ գանձապահ վաճառողներն իրենց աշխատավայրում մնան 13 ժամ: Ստացվում է, որ յուրաքանչյուր վաճառող-գանձապահ ունի չվճարված արտաժամյա աշխատանք՝ յուրաքանչյուր հերթափոխի 2 ժամ 15 րոպե։ Այսպես, ամսական 15 հերթափոխով յուրաքանչյուր գանձապահ-վաճառող աշխատում է անվճար (հարկադիր աշխատանքից ազատման սպառնալիքով) 33 ժամ 45 րոպե։ Սա պետք է համարել Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի պահանջների կոպիտ խախտում:

3) Պյատերոչկայի աշխատակիցների հանգստի ժամանակը պետք է սահմանվի կոլեկտիվ պայմանագրում և նշվի ամսական աշխատանքային գրաֆիկում: Աշխատակիցներից ոչ ոք ծանոթ չէր կոլեկտիվ պայմանագրին։ Փաստորեն, աշխատողները 5-10 րոպե ունեն «ճաշի» համար, այնուհետև շարունակում են աշխատել վաճառքի հարթակում անվճար արտաժամյա աշխատանքով՝ յուրաքանչյուր հերթափոխի համար 2 ժամից ավելի: Սա լուրջ խախտում է։

4) Պյատերոչկայում արհմիություն չկա: Որտե՞ղ է X5-ում արհմիությունը, որտե՞ղ են արհմիությունների ղեկավարները՝ աշխատողների իրավունքները պաշտպանելու համար: 2018 թվականին X5 Retail Group-ն ունի ավելի քան 13 հազար Պյատերոչկա խանութ, տասնյակ հազարավոր աշխատակիցներ ամբողջ Ռուսաստանում և ոչ մի տեղեկություն արհմիությունների մասին: Ոչ ոք չի պաշտպանում աշխատողների իրավունքները. Սա Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի կոպիտ խախտում է: Եթե ​​չկա արհմիություն, ուրեմն չկա կոլեկտիվ պայմանագիր։

5) Խանութների տնօրենները ձգտում են իրենց ազգից գանձապահներ վարձել: Իր հանդուրժողականությամբ X5-ը մանրածախ ձեռնարկությունները՝ Պյատերոչկա խանութները, վերածում է ասիական մանրածախ շուկայի՝ առանց կանոնների և առանց առևտրային օրենսդրության ճանաչման:

6) Խանութների տնօրենները աշխատանքի են ընդունում ալկոհոլ չարաշահող մարդկանց. Սա խաթարում է խանութների աշխատանքը և մեծացնում է ծանրաբեռնվածությունը մյուս սթափ գանձապահների վրա, վատթարանում է հաճախորդների սպասարկման որակը և խանութները դարձնում ոչ կենտրոնացած հաճախորդների վրա: Խանութներում աշխատողները քիչ են, կադրերի մեծ շրջանառություն կա։

7) Խանութների կենտրոնական ՀԴՄ-ի և գործող դրամարկղերի հետ աշխատելու առանձնահատկությունները հիմք են տալիս ենթադրելու հարկային օրենսդրության խախտումների առկայությունը. Մուտքային և ելքային կանխիկ պատվերները պատշաճ կերպով չեն մշակվում և չեն գրանցվում ամսագրերում: Փոխանակման ֆոնդը չի գրանցվում պատվերներով և ամսագրի գրառումներով:

8) Ուշացման պատճառով կորուստները մեծ են. Տնօրենները չեն վերահսկում ապրանքների ժամկետները, որակը և քանակը: Տեղական գույքագրումները չեն կատարվում կամ կատարվում են ֆորմալ, սխալ, թերի, և լրացումներ են կատարվում։

9) Նոյաբրսկի «Պյատերոչկա» բոլոր խանութներում աշխատում են բժշկական գրքույկ չունեցող և բուժզննում չանցած անձինք.

Նոյաբրսկի «Պյատերոչկա» խանութների աշխատակիցների կարծիքով, բացի բազմաթիվ թերություններից, կա ևս մեկ թերություն՝ աշխատավարձը շատ ցածր է և անարժան աշխատող մարդուն։

Մենք կարծում ենք, որ վարչական և սպասարկող անձնակազմի ոչ կոմպետենտության պատճառով դաշնային լրատվամիջոցներում տեղեկություններ են տարածվում այն ​​մասին, որ «Պյատերոչկայում մահացել է պաշարումից փրկվածը», և «Պյատերոչկայի աշխատողները դեռահասին փակել են սառնարանում, ապօրինաբար զրկել են նրան ազատությունից»: և այլն:

Նոյաբրսկ քաղաքում գտնվող Պյատերոչկա TS խանութները չեն համապատասխանում Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի և գործող այլ օրենսդրության պահանջներին:

Վերոնշյալի կապակցությամբ ՊԱՀԱՆՋՈՒՄ ԵՆՔ.

Կազմակերպել նշված փաստերի ստուգումը: Վերացնել հայտնաբերված խախտումները.
Վարչական վարույթ հարուցել.
Բացահայտեք հանցագործներին և ենթարկեք վարչական և կարգապահական պատասխանատվության: Աշխատանքից ազատել բոլոր նրանց, ովքեր պատասխանատու են Ռուսաստանի Դաշնության աշխատանքային օրենսգրքի համապատասխան հոդվածներով:
Գործող օրենսդրությանը, տեսչական մարմնի պաշտոնատար անձանց իրավունքներին և պարտականություններին համապատասխան այլ որոշումներ կայացնել:

Բոլորը գիտեն, որ վերը նշված խնդիրները համակարգային են և վերաբերում են Agrotorg LLC - X5 Retail Group-ին պատկանող մանրածախ ցանցերի բոլոր կամ գրեթե բոլոր խանութներին Ռուսաստանի բոլոր քաղաքներում, և ոչ միայն Նոյաբրսկ քաղաքում՝ https://otrude: զուտ /գործատուներ/25794 - աշխատակիցների ակնարկներ:

ՄԻ ԳՆԵՔ ապրանքներ Պյատերոչկա, Կարուսել և Պերեկրեստոկ մանրածախ ցանցերի խանութներից, որտեղ օգտագործվում է ստրկական աշխատանք:

ԽՈՐՀՈՒՐԴ ՄԻ ԽՈՐՀՈՒՐԴԵՔ Ձեր ընկերներին և ծանոթներին աշխատանք փնտրել Նոյաբրսկի Պյատերոչկա խանութներում։ Դեռ ստիպված կլինեք այլ աշխատանք փնտրել, քանի որ ցածր աշխատավարձը, չվճարվող արտաժամյա աշխատանքը և ոչ կոմպետենտ ղեկավարները շուտով ցանկացած նորմալ աշխատողի կհանգեցնեն սեփական խնդրանքով աշխատանքից ազատվելու որոշմանը։

Հետադարձ կապի համար էլ. [էլփոստը պաշտպանված է]

https://vk.com/id199060264

Խնդրում ենք ստորագրել այս խնդրագիրը «ՈՉ ասա հարկադիր աշխատանքին Պյատերոչկա մանրածախ ցանցում, Agrotorg LLC, X5 RetailGroup»: https://www.change.org/p/state labor inspectorate-in-Yanao-for-ending-coercion - to-work-in-the-trading-network-Pyaterochka

Х5 Մանրածախ Խումբ

Ռուսաստանում սննդի մանրածախ առևտրի առաջատար բազմաֆորմատ ընկերություն: Խմբի բաժնետոմսերը գլոբալ ավանդային մուտքերի տեսքով վաճառվում են Լոնդոնի ֆոնդային բորսայում, ինչպես նաև Մոսկվայի բորսայում «FIVE» նշանով:

Կառավարում է մի քանի մանրածախ ցանցերի խանութներ, ներառյալ Pyaterochka ապրանքանիշի տակ գտնվող հարմարավետ խանութները, Perekrestok սուպերմարկետները և Karusel հիպերմարկետները:

Խմբի եկամուտը 2018 թվականին հասել է 1,532,537 միլիոն ռուբլու (24,439 միլիոն ԱՄՆ դոլար): Խանութների ընդհանուր զուտ վաճառքի տարածքը 2018 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ կազմել է ավելի քան 6,4 մլն քմ։ 2018 թվականին X5 խանութներ այցելել է ավելի քան 4,5 միլիարդ մարդ։ Խմբում աշխատում է ավելի քան 278 հազար մարդ։ 2018 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ X5 մանրածախ խանութների ցանցի թիվը կազմել է 14431։

«Պյատերոչկա»

Pyaterochka-ն հարմարավետ տեղակայված խանութների ցանց է և Ռուսաստանում մթերային մանրածախ առևտրի առաջատար ցանցերից մեկը:

Պյատերոչկա խանութները գտնվում են հիմնականում բնակելի թաղամասերում, հիմնականում բնակելի շենքերից քայլելու հեռավորության վրա: Խանութները հաճախորդներին առաջարկում են որակյալ ապրանքներ մատչելի գներով։ Պյատերոչկա խանութների տեսականին ներառում է մոտ 4500 ապրանք։ Խանութի միջին մանրածախ մակերեսը կազմում է մոտ 400 քառ. մ 2018 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ Պյատերոչկա ապրանքանիշով գործել է 13522 խանութ։

«Խաչմերուկ»

Perekrestok-ը ռուսական շուկայում ամենամեծ դաշնային սուպերմարկետների ցանցն է:

Perekrestok մանրածախ ցանցը ձգտում է լինել թիվ 1 հաճախորդների համար թարմ ապրանքներ ընտրելու հարցում՝ առաջարկելով ապրանքների ընդլայնված տեսականի արդար գներով: Perekrestok սուպերմարկետներն առաջարկում են 8000-ից 15000 ապրանք: Խանութի միջին մանրածախ մակերեսը մոտ 1000 քմ է։ մ.2018 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ Perekrestok ապրանքանիշով գործել է 760 խանութ։

«Կարուսել»

Karusel-ը Ռուսաստանի հիպերմարկետների խոշորագույն ցանցերից մեկն է։

Karusel խանութները հաճախորդներին առաջարկում են սննդի և կենցաղային ապրանքների ձեռքբերման ժամանակակից և հարմար ձևաչափ: Մատչելի գները, կանոնավոր ակցիաները և լայն տեսականի թույլ են տալիս հաճախորդներին բավարարել ողջ ընտանիքի կարիքները: Խանութի միջին մանրածախ մակերեսը կազմում է մոտ 4000 քառ. Karusel խանութների տեսականին տատանվում է 22 000-ից 30 000 ապրանքի սահմաններում։ 2018 թվականի դեկտեմբերի 31-ի դրությամբ Karusel ապրանքանիշով գործել է 94 խանութ։