Теоретические подходы к исследованию инновационных ресурсов. Инновационный потенциал предприятия Виды инновационных ресурсов

менеджмента

1. Термин «инновация» в научном обороте связывают с именем:

1) Гобсона;

2) Кейнса;

3) Шумпетера;

4) Маркса.

2. Носит ли инновационный процесс циклический характер?

1) да;

3. К воспроизводственному процессу не относятся:

1) инновационный процесс;

2) инвестиционный процесс;

3) научно-технический перенос;

4) сбережение.

4. В чем заключается «эффект Красной Королевы»?

^ 1) в скорости изменений; ?

2) в необходимости посредством инноваций обойти конкурента;

3) в необходимости инновационной деятельности для сохранения позиций;

4) в ограниченности возможностей имитационной стратегии.

5. Можно ли отождествлять понятия «изобретение» и «нововведение» ?

2) нет.

6. Теория длинноволнового развития экономики разработана:

1) Маршаллом;

2) Шумпетером;

3) Кейнсом;

4) Кондратьевым.

7. Чему равна средняя величина длинных волн Н.Д. Кондратьева?

3) 50 лет;

8. Сколько парадигм экономико-технологического развития различает

современная экономическая наука?

9. Что составляет основу целенаправленной инновационной деятельности?

1) проведение экономического анализа деятельности предприятия и выявление проблем;

^ 2) создание и развитие деятельности проектных научно-исследовательских и конструкторских групп;

3) постоянное выявление благоприятных возможностей для создания

конкретных инноваций;

4) совершенствование организационной структуры управления;

10. Какие составляющие не относятся к категории «новая экономика»?

1) поведенческая;

2) финансовая;

3) информационная;

4) инновационная.

Тема 2 Методологические основы инновационного менеджмента

11. Какой тип развития характеризуется выявлением и увеличением

уже имеющихся ресурсов?

^ 1) интенсивный;

2) экстенсивный;

3) экзогенный;

4) эндогенный.

12. Какое содержание вкладывается в понятие «диффузия новшества»?

^ 1) скорость и широта распространения новой продукции;

2) снижение цены на новую продукцию;

3) появление различных модификаций новой продукции;

4) улучшение технических характеристик новой продукции.

13. К инновации относится:

^ 1) новая система стимулирования;

2) новый товар;

3) фундаментальная научная идея;

4) объект новой техники.

14. Инновация характеризуется:

1) коммерциализуемостью новшества;

2) ориентацией на удовлетворение идеальных потребностей разработчика;

3) планируемостью;

4) измеримостью результата.

15. К основным классификационным характеристикам инновации

не относятся:

1) длительность разработки;

2) сфера приложения;

3) степень новизны;

4) характер результата (объекта инновации).

16. К основным классификационным характеристикам инновации

не относятся:

1) стоимость разработки;

2) источник инновационной идеи;

3) характер организации исследовательских работ;

4) совместимость инновации с плановым периодом.

17. Какие из следующих типов инноваций не относятся к группе

по признаку «степень новизны»?

1) революционные;

2) архитектурные;

3) технологические;

4) новые для внедряющего предприятия.

18. Какие из следующих видов инноваций не относятся к группе

по признаку «характер результатов» ?

1) товарно-продуктные;

2) информационные;

3) технико-технологические;

4) рыночно-сетевые.

19. Жизненный цикл нововведения отличается от жизненного цикла

1) наличием стадии стабилизации;

2) наличием стадии разработки;

3) меньшей длительностью;

4) меньшими инвестициями.

20. Что является обязательным для инновации как результата НИОКР?

1) получение лицензии;

2) получение патента;

3) реализация новшества на рынке;

4) получение образца новой продукции.

Тема 3. Государственное регулирование инновационной деятельности

21. Какие из перечисленных задач не характерны для роли государства

в инновационном процессе?

1) создание стимулирующих финансовых механизмов;

2) создание корпоративной культуры;

3) подготовка кадров инновационной деятельности;

4) повышение статуса инновационной деятельности в обществе.

22. Чем определяется объем правовой охраны, предоставляемой

патентом на изобретение?

1) формулой изобретения;

2) рисунком или фотографией;

3) названием изобретения;

4) классом, определяемым Международной классификацией изобретений.

23. Предоставление права на ускоренную амортизацию является формой

государственной поддержки инновационной деятельности

предприятия?

1) да;

24. По отношению к инновационному процессу различают следующие

типы стратегий развития:

1) быстрого возврата капитала;

2) венчурная;

3) дифференциация;

4) имитационная.

25. Модифицирующие инновации не обеспечивают:

1) технологический прорыв;

2) низкие затраты;

3) стратегические изменения;

4) пониженные риски.

26. Заимствованные инновации:

1) повышают издержки;

2) повышают технологический уровень;

3) повышают агрессивность стратегии предприятия;

4) повышают качество продукции.

27. Какая из стратегий обладает низким коммерческим риском

внедрения нового продукта на рынок и одновременно невысокими

экономическими результатами?

1) защитная;

2) стратегия «создания нового рынка»;

3) разбойничья;

4) наступательная.

28. Какая из характеристик относится к понятию «товарный знак»?

1) символ для идентификации производителя;

2) оригинальное название организации;

3) конструктивное выполнение средств производства и предметов

потребления, а также их составных частей;

4) художественно-конструкторское решение изделия,

определяющее его внешний вид.

29. Какие структурные источники не влияют на экономическое

развитие страны:

1) развитие на основе факторов производства;

2) развитие на основе инвестиций;

3) развитие на основе инновационной деятельности;

4) развитие на основе фундаментальной науки.

30. В соответствии с Налоговым кодексом РФ затраты, связанные

с финансированием неудачных инновационных проектов, относятся:

1) к безвозвратным потерям;

2) на себестоимость продукции в полном объеме;

3) на себестоимость продукции в размере 70%;

4) на себестоимость продукции в размере 30%.

Тема 4. Разработка инновационных проектов.

31. Какой подход к управлению инновационной деятельностью

наиболее приемлем?

1) технократический;

2) поведенческий;

3) информационный;

4) эдхократический.

32. Инновация отличается от прочих бизнес-процессов:

1) ориентацией на коммерциализацию;

2) фундаментальной неопределенностью;

3) низкими рисками;

4) характером целеполагания.

33. Инновационная и венчурная инвестиционные стратегии совпадают:

1) при разработке принципиальной инновации;

2) при внутрифирменном венчуре;

3) при венчуре сопровождения;

4) при разработке модифицирующей инновации.

34. Какие из перечисленных рисков не характерны для инновационной

инвестиционной стратегии?

1) страховой;

2) инновационный;

3) коммерческий;

4) технологический.

35. Коммерческий риск больше при:

1) принципиальном товарном нововведении;

2) модифицирующем нововведении;

3) технологическом нововведении;

4) комплексном нововведении.

36. Для имитационной модели инвестиционной стратегии характерны:

1) инновационный риск;

2) технологический риск;

3) коммерческий риск;

4) отсутствуют риски.

37. Какая из форм венчурной деятельности является непосредственно

способом реализации инновационного процесса?

1) финансовый венчур;

2) межкорпоративный венчур;

3) внутрифирменный венчур;

4) классический венчур.

38. Какие риски не характерны для венчурной стратегии!

1) финансовый;

2) технологический;

3) макроэкономические;

4) инновационные.

39. Для нововведенческого венчура не характерны.

1) специализация;

2) корпоративная организационная структура;

3) ориентация на использование научно-технического переноса;

4) иная, чем в крупных корпорациях, система мотивации.

40. Условием успешного функционирования внутрикорпоративного

венчура является:

1) высокая мотивированность сотрудников в исследовательских под-

разделениях;

2) автономность венчурных подразделений;

3) ориентированность на возможность научно-технического переноса;

4) интегрированность в корпоративную структуру.

Тема 5. Организация инновационного менеджмента

41. Какие главные задачи решает развитие предприятия?

1) совершенствование ассортимента продукции;

2) внедрение инновации;

3) обеспечение стабильности и устойчивости текущего производства;

4) адаптация к меняющимся внешним условиям.

42. Для отечественных предприятий в инновационной деятельности

характерна модель:

1) технологического переноса;

2) «рыночного вызова»;

3) корпоративного развития;

4) внешнего инвестирования.

43. К организационно-управленческим уровням инновационного

менеджмента не относят:

1) оперативный;

2) юридический;

3) стратегический;

4) тактический.

44. Роль предприятия в инновационном процессе определяется:

1) долей финансирования;

2) склонностью к рискам;

3) влиянием на инновационную инфраструктуру общества;

4) тесной связью с рынками.

45. К инновационным ресурсам предприятия не относятся:

1) оборотные средства;

2) персонал предприятия;

3) технико-технологический уровень;

4) финансовое обеспечение.

46. Фирма обладает: квалифицированным персоналом, но ограничен-

ными ресурсами для проведения НИОКР. Ее руководство не склонно

к риску. Какой инновационной стратегии она придерживается?

1) наступательной;

2) разбойничьей;

3) оборонительной;

4) выживания.

47. Внутренними участниками инновационной деятельности предприятия

являются:

1) венчурные фирмы;

2) спиннинговые фирмы;

3) консорциумы;

4) бизнес-ангелы.

48. На каком этапе жизненного цикла продукции первостепенное значение

приобретает стратегия, обеспечивающая рентабельность производства?

1) упадок;

2) выведение товара на рынок;

4) зрелость.

49. Инновационный потенциал - это:

1) совокупность инновационных ресурсов;

2) предельный размер вклада ИД в эффективность предприятия;

3) вся инновационная деятельность предприятия;

4) способ соединения инновационных ресурсов.

50. Какие задачи решает стратегия организационно-личностного

развития инновационных ресурсов организации!

1) формирование и развитие инновационного персонала;

2) приобретение нового оборудования;

3) улучшение «инновационного климата» в организации;

4) формирование организационных механизмов поддержки ИД.

Тема 6. Формирование благоприятных условий инновационной

деятельности

51. Какие из перечисленных стратегий не характеризуют основные

формы развития предприятия?!

1) инновационное;

2) структурное;

3) стратегическое;

4) инвестиционное.

52. К преимуществам стратегии «первого шага» относятся:

1) технологическое лидерство;

2) низкие риски;

3) контроль рынков и сетей сбыта;

4) низкая стоимость инновационных проектов.

53. Неформализуемые механизмы инновационного процесса - это:

1) эффекты взаимовлияния;

2) неконтролируемые лаги;

3) побочные эффекты;

4) аспекты инновационной неопределенности.

54. Для целеполагания в инновационном процессе характерно:

1) директивность;

2) вероятностный характер;

55. Оформленный результат фундаментальных исследований,

разработок в какой-либо сфере деятельности по повышению

ее эффективности это:

1) новшество;

2) инновация;

3) инвестиции:

4) новый товар.

56. Внутренними участниками инновационной деятельности

предприятия являются:

1) венчурные фирмы;

2) спиннинговые фирмы;

3) консорциумы;

4) бизнес-ангелы

57. Что не относится к комплексному обеспечению инновационной

деятельности?

1) Правовое обеспечение;

2) Экологическое обеспечение;

3) Нормативно-методическое обеспечение;

4) Информационное обеспечение.

(исключительным) правам?

2) право на имя;

3) право на распространение;

4) право на обнародование;

59. Какая из технологий соответствует характеристике: «доля затрат

на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы

на создание технологии выше, чем в среднем по промышленности»?

2) энергоемкая;

3) наукоемкая;

4) улучшенная.

60. Какому объекту интеллектуальной собственности соответствует

определение: «конструктивное выполнение средств производства

и предметов потребления, а также их составных частей»?

1) изобретению;

2) товарному знаку;

3) промышленному образцу;

4) полезной модели;

Тема 7. Управление реализацией инновационных проектов.

61. Инновационный проект - это:

1) ожидаемый результат инновации;

2) формирование и реализация плана разработки конкретной инновации;

3) пакет документов, фиксирующих план разработки инновации;

4) инновационная идея.

62. Проектная организация предполагает:

1) сложную иерархию;

2) матричную структуру;

3) жесткий контроль;

4) гибкое планирование.

63. Проектная организация исключает:

1) командную организацию;

2) использование семинаров;

3) директивное планирование;

4) широкую гласность.

64. Источниками инновационных противоречий служат:

1) персонал;

2) технико-технологический уровень производства;

3) руководство предприятия;

4) внешнее окружение.

65. Инновационный конфликт - это:

1) социализация противоречий;

2) персонализация противоречий;

3) проявление противоречий;

4) предельное обострение противоречий.

66. Какой из приведенных факторов в большинстве случаев вызывает

неудачи в реализации проектов?

1) технические недоработки проекта;

2) слабые коммуникационные и информационные процессы

в организации;

3) недостаточное экономическое обоснование;

4) производственные сбои.

67. Какие виды конфликтов наиболее деструктивны в инновационном

проекте?

1) субстанциональные;

2) внутригрупповые;

3) межгрупповые;

4) личностные.

68. Какие способы снятия конфликтов приемлемы в инновационном

процессе:

1) компромисс;

2) отступление;

3) применение силы;

4) решение проблемы.

69. Для целеполагания в инновационном проекте характерно:

1) директивность;

2) вероятностный характер;

3) широкий диапазон результата;

4) длительный горизонт планирования.

70. Какой из этапов жизненного цикла технологии характеризуется

насыщением рынка и замедлением темпов сбыта продукта,

изготовленного по данной технологии?

1) выведение товара на рынок;

3) зрелость;

4) упадок.

Тема 8. Финансирование и особенности ценообразования

В инновационной сфере

71. К источникам финансирования инновационного проекта не относятся:

1) собственные средства;

2) оборотные средства;

3) заемные средства;

4) спонсорские средства.

72. Какие характеристики определяют размер финансирования

инновационной деятельности?

1) финансовые возможности предприятия;

2) репутация исследовательских коллективов;

3) сохранение инновационного персонала;

4) поддержание престижа компании.

73. Величина ожидаемого прироста прибыли от внедрения инновации

составляет 800 тыс. у.д.е. в год. Индекс возврата от исследований 0,5.

Какова стоимость инновационного проекта?

1) 400 тыс. уд.е.;

2) 1600 тыс. у.д.е.;

3) 799,5 тыс. у.д.е.;

4) 0,5 тыс. у.д.е.

74. Рыночная стоимость предприятия составляет 3 млрд у.д.е.

Восстановительная стоимость активов - 600 тыс. у.д.е.

Какова величина коэффициента Тобина?

3) 2,4 млрд. у.д.е.;

75. Затраты предприятия на НИОКР составляют 5млн условных

денежных единиц (у.д.е.) в год, а стоимость оборота - 200 млн

условных денежных единиц в год. Какова величина коэффициента

инновационности (технологичности) предприятия?

76. Система «Кайзен» обеспечивает:

1) радикальный технологический прорыв;

2) освоение новой продукции;

3) массовые небольшие улучшения;

4) улучшение инновационности организационной культуры.

77. Инвестиционный и инновационный циклы совпадают

по длительности:

1) при оценке инвестиционного проекта;

2) в случае принципиальной инновации;

3) в случае рыночной удачи инновации;

4) при отсутствии информационного этапа инвестиционного процесса.

78. Финансовый риск максимален:

1) при инновационной стратегии;

2) при имитационной стратегии;

3) при венчурной стратегии;

4) одинаков при всех типах инвестиционных стратегий.

79. Необходимым условием успешной реализации имитационной

стратегии является:

1) финансовая мощь фирмы-инвестора;

2) быстрое освоение реальных инвестиций;

3) эффективный маркетинг;

4) сегментация рынка.

80. Какой объект не относится к промышленной собственности?

1) открытие;

2) товарный знак;

3) фирменное наименование;

4) пресечение недобросовестной конкуренции;

5) изобретение.

Тема 9. Оценка эффективности инноваций

81. Общая рентабельность производства предприятия составляет 27,1%.

Абсолютная эффективность ИП - 28,3%. Прочие обстоятельства

не уточняются. Инвестиционное решение при этих условиях:

1) скорее всего, проект будет принят;

2) скорее всего, проект будет отклонен;

3) отсутствует критериальная информация для принятия решения;

4) решение зависит от стратегических притязаний руководства.

82. Срок окупаемости инновационного проекта:

1) равен нормативному сроку службы оборудования;

2) меньше нормативного срока службы оборудования;

3) больше нормативного срока службы оборудования;

4) зависит от величины абсолютной эффективности (Эа).

83. Абсолютная эффективность инновационного проекта равна 0,20.

Срок окупаемости проекта:

4) отсутствует информация для суждения.

84. Абсолютная эффективность не позволяет:

1) ранжировать инновационный процесс;

2) учитывать приоритеты инновационный процесс;

3) сравнивать одноцелевые инновационный процесс;

4) дисконтировать прибыль и инвестиции.

85. К недостаткам показателя Эа относятся:

1) укрупненный характер оценок;

2) невозможность учета ликвидности инвестиций;

3) невозможность сопоставления разнонаправленных проектов;

4) «измельчение» инвестирования.

86. С помощью какого (из приведенных ниже) основного показателя

оценивают экономический рост?

1) годовой объем валового внутреннего продукта;

2) годовой темп роста валового внутреннего продукта;

3) темпы прироста наукоемкой продукции;

4) уровень производительности труда.

87. Стратегический смысл показателя абсолютной эффективности

заключается в:

1) максимизации прибыли;

2) минимизации собственных средств предприятия;

3) максимизации собственных средств предприятия;

4) максимизации отдачи от инвестиций.

88. Аналогом абсолютной эффективности среди показателей текущего

производства является:

1) валовая прибыль предприятия;

2) общая рентабельность производственных фондов;

3) издержки предприятия;

4) рентабельность продаж.

89. К какому понятию относится определение: «деятельность,

ориентированная на создание и испытание опытного образца»?

1) прикладные исследования;

2) фундаментальные исследования;

3) проектно-конструкторские разработки;

4) производственные исследования.

90. Какой из перечисленных подходов стоимостной оценки

интеллектуальной собственности не применяется оценщиками?

1) Доходный подход;

2) Административный подход;

3) Сравнительный подход;

4) Затратный подход.

Наиболее полную классификацию инноваций разработал известный российский ученый А.И. Пригожин на основе следующих признаков:

• распространенность;
• место в производственном процессе;
• преемственность;
• ожидаемый охват доли рынка;
• степень новизны и инновационный потенциал.

Внутри каждой из пяти групп он предложил следующее подразделение:

В промышленности принято различать два вида технологических инноваций — продуктовые и процессные.

Продуктовые инновации охватывают внедрение технологически новых или усовершенствованных продуктов.

• Технологически новый продукт (радикальная продуктовая инновация) — это продукт, технологические характеристики которого (функциональные признаки, конструктивное выполнение, дополнительные операции, а также состав используемых материалов и компонентов) или предполагаемое использование принципиально новые либо существенно отличаются от аналогичных характеристик и использования ранее производимых продуктов. Такие инновации могут быть основаны на принципиально новых технологиях или на сочетании существующих технологий в новом их применении (в том числе на использовании результатов исследований и разработок). Пример инноваций радикального типа (принципиально новых) — микропроцессоры и кассетные видеомагнитофоны. Первый портативный кассетный плеер, сочетавший в себе существенные принципы построения магнитофонов и миниатюрных ушных громкоговорителей, являлся инновацией второго типа. В обоих случаях ни одно готовое изделие ранее не выпускалось.
• Технологически усовершенствованный продукт - это существующий продукт, качественные или стоимостные характеристики которого были заметно улучшены за счет использования более эффективных компонентов и материалов, частичного изменения одной или ряда технических подсистем (для комплексной продукции).

Процессные инновации включают разработку и внедрение технологически новых или значительно усовершенствованных производственных методов, включая методы передачи продуктов. Инновации такого рода основаны на использовании нового производственного оборудования, новых методов организации производственного процесса или их совокупности, а также на использовании результатов исследований и разработок. Такие инновации нацелены, как правило, на повышение эффективности производства или передачи уже существующей на предприятии продукции, но иногда предназначаются и для производства и поставки технологически новых или усовершенствованных продуктов, которые не могут быть произведены либо поставлены с использованием обычных производственных методов.

В услуга считается технологической инновацией, если ее характеристики или способы использования либо принципиально новые, либо значительно (качественно) усовершенствованы в технологическом отношении. Использование существенно усовершенствованных методов производства или передачи услуг также является технологической инновацией. Последнее охватывает изменения в оборудовании или организации производства, связанные с производством или передачей новых или кардинально усовершенствованных услуг, которые не могут быть произведены или переданы с использованием существующих производственных методов, или с повышением эффективности производства или передачи имеющихся услуг. Следующие изменения не являются технологическими инновациями, если они не относятся прямо к внедрению новых или значительно улучшенных услуг либо способов их производства (передачи):

• организационные и управленческие изменения, включая переход на передовые методы управления, внедрение существенно измененных организационных структур, реализацию новых или значительно измененных направлений в экономической стратегии предприятия;
• внедрение стандартов качества, например ISO 9000.

Кроме того, по месту в системе (на предприятии, в фирме) можно выделить:

• инновации на входе предприятия (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
• инновации на выходе предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
• инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).

В зависимости от глубины вносимых изменений выделяют инновации:

• радикальные (базовые);
• улучшающие;
• модификационные (частные).

Классификация инноваций

ТЕМА 1.4. Классификация инноваций, инновационные ресурсы, инновационные продукты.

Происхождение инноваций, их назначение, влияние и другие характеристики требуют определенной классификации, которая позволит их идентифицировать.

Рассмотрим общую схему классификации инноваций и инновационных продуктов по различным признакам. Основу ее составляют следующие признаки.

1. Источник идеи для инновации.

a) открытие, научная идея, научная теория, явление;

b) изобретение, ряд изобретений, лицензии;

c) рационализаторские предложения;

2. Форма новшества.

a) продукт, его конструкция или устройство;

b) технология, метод, способ;

c) материал, вещество;

d) живой организм, растение;

e) здания, сооружение;

f) информационный продукт (программы и т.п.);

g) услуги;

3. Область применения инновации.

a) научно-исследовательская сфера, изменение процессов НИОКР;

b) техническая или продуктовая сфера, появление продуктов с новыми или улучшенными свойствами;

c) технологическая сфера, применение улучшенных, более совершенных способов изготовления продукции;

d) информационно-коммуникационная сфера, изменение технологии передачи и обработки информации;

e) маркетинговая сфера, изменения брэндов товаров и организаций;

f) логистическая сфера, изменения в организации снабжения и сбыта.

g) организационно-управленческая сфера, изменения в организационном механизме и системе управления;

h) социально-экономическая, правовая сфера, изменения социальных, экономических и правовых условий функционирования предприятия.

4. Уровень новизны.

a) мировой уровень новизны;

b) отечественный уровень новизны;

c) отраслевой уровень новизны;

d) уровень фирмы;

e) расширение портфеля товаров и услуг;

f) обновление товаров и услуг;

g) изменение позиционирования товаров и услуг;

h) сокращение издержек фирмы.

5. Масштаб распространения инноваций.

a) транснациональный;

b) федеральный;

c) региональный;

d) муниципальный;

e) в рамках объединений и ассоциаций;

f) в рамках организации;

g) в рамках подразделения.

6. Темпы реализации инноваций.

a) быстрые, нарастающие;

b) замедленные, равномерные;

c) медленные, затухающие.

7. Стадия жизненного цикла инновации.

a) исследование;

b) разработка;

c) промышленное производство;

d) маркетинг;

e) логистика;

f) диффузия;

g) рутинизация;

h) сервисная поддержка.

8. Глубина вносимых изменений.

a) радикальные или базовые инновации;

b) улучшающие инновации;

c) модификационные или частные инновации.

9. Преемственность инновации.

a) открывающие, за которыми может следовать поток новых инноваций;

b) закрывающие, инновации закрывающие ряд отраслей;

c) замещающие;

d) отменяющие;

e) ретровведения.

Ресурсное обеспечение, составляющее важное условие осуществления любого вида хозяйственной деятельности, приобретает новое содержание в инновационном процессе. Инновационная деятельность, по сравнению с другими видами бизнеса, требует сложного набора ресурсов, инвестируемых при повышенном риске и на более длительный срок. Это предъявляет особые требования к организации ресурсного обеспечения.

Под инновационными ресурсами понимаются ресурсы, обеспечивающие возможность инновационной деятельности. К этим ресурсам относятся: материально-технические, трудовые, финансовые, интеллектуальные, информационные ресурсы.

Внедрение научно-технического нововведения обычно сопряжено с мобилизацией ресурсов, в объемах и по составу превышающих возможности ресурсной базы одного хозяйствующего субъекта.

Существует тесная связь между привлечением инновационных ресурсов компанией и ее инновационной активностью.

Инновационная активность – это комплексная характеристика инновационной деятельности предприятия, включающая восприимчивость к новациям, степень интенсивности осуществляемых действий по трансформации новации и их своевременность, способность мобилизовать потенциал необходимого количества и качества. Инновационная активность характеризует готовность к обновлению основных элементов инновационной системы – знаний, технологического оснащения, информационно-коммуникационных технологий, а также восприимчивость ко всему новому.

Для определения коэффициента инновационной активности с помощью экспертных методов оцениваются параметры инновационной активности. Каждый параметр инновационной активности определя­ется экспертом по 5-балльной шкале (табл. 1.5).

Таблица 1.5. Оценка инновационной активности организации.

Важная характеристика интенсивности и эффективности инновационных процессов на предприятии - его инновационный потенциал.

Инновационный потенциал отражает способность предприятия к усовершенствованию или обновлению, он характеризует тот максимальный объем инновационной продукции, который возможен при полном задействовании имеющихся инновационных ресурсов. Под инновационными ресурсами любой организации понимают совокупность финансовых, интеллектуальных и материальных средств, которыми располагает предприятие для осуществления инноваций.

Таким образом, внутренние инновационные ресурсы предприятия включают:

1) персонал организации;
2) достигнутый технико-технологический уровень;
3) соответствие организационных структур управления и систем управления задачам инновационного процесса;
4) интеллектуальная собственность в форме нематериальных активов;
5) научно-технический задел в виде незавершенных инновационных проектов;
6) наличие эффективной коммуникационной инфраструктуры;
7) финансовое обеспечение инновационной деятельности.

1. Персонал организации как инновационный ресурс характеризуют уровень профессиональной подготовки, обучаемость и инновационность персонала Результаты исследования, проведенного консалтинговыми компаниями, показали, что основным фактором, сдерживающим развитие организации, руководители предприятий считают квалификацию кадров (78% опрошенных руководителей). В инновационной деятельности этот фактор становится ключевым. Высокий профессиональный и образовательный уровень работников - необходимое условие его инновационности. Поэтому доля инженерно-технических работников на предприятии, имеющих высшее профессиональное образование, с достаточно высокой степенью точности характеризует инновационность организации в целом. С инновационным уровнем связана обучаемость и самообучаемость персонала предприятия, т.е. стремление и способность сотрудников усваивать новые профессиональные знания и навыки. Во многом условием реализации этих способностей персонала является инновационность руководства предприятия, т.е. способность вносить существенные изменения в стратегию и тактику организации. Инновационность персонала - это его способность к генерации идей и их эффективному внедрению. Так, составляющими инновационности персонала в корпорации ЗМ, которая является одним из мировых лидеров инноваций являются: развитие технологических видов компетенций; стратегическая перспектива с ориентацией на потребителя; творческое мышление при принятии решений; лидерство и влияние на персонал в реализации проектов; эффективность личной работы и наставничество; непрерывное обучение и совершенствование работников; ориентация на конечные результаты.

2. Обязательным условием и источником инновационной деятельности предприятий является достигнутый технико-технологический уровень. Чем выше технико-технологический уровень производства, тем более радикальны бывают инновации и более недоступны для имитации у конкурентов.

3. В качестве инновационного ресурса предприятия большое значение имеют соответствующие организационные структуры и система управлении, такая важная их характеристика, как гибкость.

Организационное строение организации должно отвечать следующим требованиям:

1) возможности создания слабоструктурированных инновационных коллективов временного характера (в том числе включающих сотрудников различных подразделений предприятия) на раннем этапе развития нововведения;
2) наличию организационного механизма оформления и упрочения статуса временного инновационного коллектива в случае успешного прохождения им ранней стадии разработки (внутрифирменный венчур);
3) наличию эффективного механизма мотивации и стимулирования инновационной деятельности.

4. Основным инновационным ресурсом любой организации в настоящее время являются нематериальные активы (кодифицированное знание), которыми она располагает. Нематериальные активы - это неосязаемые ресурсы организации (они не поддаются однозначной финансовой оценке), и именно это превращает их в источник устойчивого конкурентного преимущества. Информация же об осязаемых ресурсах фирмы ввиду возможности их оценки доступна всем (в той или иной степени), в том числе и конкурентам, а значит, при наличии достаточных финансовых ресурсах легко копируема. Нематериальные финансовые ресурсы не достаточно видны и непонятны конкуренту, а поэтому и не повторяются им. Неизбежное следствие современной технологической революции - возрастание роли нематериальных активов, "ценность производственных мощностей становится для предприятий ниже, чем ценность нематериальных активов". Нематериальные активы приносят ощутимый эффект - соотношение рыночной стоимости компаний и их бухгалтерской оценки в ряде компаний повысилось до соотношения почти трех к одному и более. В российских компаниях также наблюдается рост их капитализации за счет нематериальных активов. Отношение рыночной стоимости рада крупных компаний к их собственному капиталу колеблется от 1,7 раза в добывающих отраслях промышленности и до 3,5 раз в высокотехнологичных отраслях. Несмотря на расширение сферы услуг, экономический и конкурентный потенциал развитых стран определяется состоянием и развитием ее промышленного комплекса, но при этом "корпус корабля оценивается примерно в два раза дешевле, чем его внутренняя, прежде всего, электронная начинка".

5. Значимый инновационный ресурс предприятия, осуществляющего собственные разработки в рамках инновационной стратегии, - задел по незаконченным научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам. Это не только незаконченные исследования, но и прекращенные ранее по разнообразным причинам, в том числе вследствие отрицательного результата (указывают неперспективные направления инновационных поисков).

6. Весомая составная часть инновационного потенциала предприятия - наличие эффективных инновационных коммуникаций, позволяющих обеспечить комплексное взаимодействие между всеми участниками инновационной деятельности в ходе выполнения соответствующих этапов инновационного процесса.

7. Общее условие успешности инновационной деятельности - достаточное финансирование. Уровень финансирования зависит от финансового состояния предприятия, стратегической приоритетности инновационной деятельности, выбранной инновационной стратегии развития, предыдущих инновационных результатов.

Уровень финансирования характеризует показатель инновационности предприятия, в том числе в динамике и в сравнении с конкурентами.

Таким образом, интеллектуальные ресурсы (материальные, организационные и финансовые) являются предпосылкой и условием инновационного процесса и составляют объективную характеристику инновационного потенциала предприятия. Каждая составляющая инновационного потенциала оценивается по ряду параметров. Совокупный инновационный потенцией предприятия представляет собой сложную функцию потенциалов отдельных видов ресурсов, которая должна быть предметом конкретного творческого анализа в каждом случае. Предприятию важно проанализировать вклад каждого инновационного ресурса в повышение эффективности предприятия, полная реализация которого может быть осуществлена при наименьших финансовых вложениях. При этом существенным фактором является время - краткосрочный, среднесрочный или долгосрочный период.

Отдельные составляющие инновационной ресурсной базы могут быть достаточно долгосрочно слабыми местами инновационного потенциала предприятия. Анализ инновационного потенциала подсказывает наиболее эффективные направления инновационной деятельности, выявляет оптимальные инновационные стратегии. Понятие инновационного потенциала даст не только статическую характеристику нововведенческой деятельности предприятия, но и даст возможности для углубленного инновационного анализа и принятия оперативных и стратегических решений.

В литературе выделяют два подхода к оценке инновационного потенциала:

1) детальный, при котором инновационный потенциал оценивается по системе показателей в целях выявления возможности осуществления конкретного проекта;
2) диагностический, заключающийся в анализе состояния предприятий по ряду внешних и внутренних параметров, в основном экспертными методами.

Определение на этой основе типа инновационного потенциала позволяет проконтролировать правильность выбранного направления инновационного развития с позиций современного и дальнейшего финансового состояния предприятия. Сформированный метод может стать содержательной основой формирования стратегии инновационного развития и эффективной коммерциализации новых технологий.

У предприятий появляется эффективный инструмент оценки инновационных возможностей, а также выбора вероятно реализуемых стратегий технологического развития. На этапе разработки стратегических планов предприятие может исключить из числа рассматриваемых альтернатив невыполнимые (с точки зрения финансового обеспечения) проекты и избежать в дальнейшем проблемы упущенной выгоды, обусловленной замораживанием инновационных проектов.

Большое значение оценка инновационного потенциала предприятия имеет в процессе управлении интеллектуальной собственностью при поиске эффективного партнера для передачи результатов исследований и разработок в целях введения их в хозяйственный оборот.

Под инновационными ресурсами - понимают совокупность финансовых, интеллектуальных и материальных средств, которыми располагает предприятие для осуществления инноваций.

Структура инновационных ресурсов наукоёмкого предприятия включает в себя целый ряд возможностей для инновационного потенциала увеличить инновационную активность предприятия в настоящий промежуток времени и спрогнозировать рост инновационной активности в перспективе.

Таким образом, инновационные ресурсы предприятия включают в себя:

• 1. Научно-технический задел в виде незавершенных инновационных проектов.
• 2. Персонал организации - как инновационный ресурс характеризуют уровень профессиональной подготовки, обучаемость и инновационность персонала. В большинстве современных компаний ключевым фактором, сдерживающим организационное развитие, менеджеры считают уровень квалификации сотрудников. (управленец, менеджер-новатор, заинтересованный в инновациях; люди, персонал со специальным образованием и опыт проведения НИР и исследований; персонал со специальными знаниями в области маркетинга, планирования и прогнозирования потребностей как скрытых, так и явных, потребностей);
• 3. Материальные ресурсы предприятия (опытно-приборное оборудование и базы, экспериментальное, исследовательское и лабораторное оборудование);
• 4. Нематериальные ресурсы предприятия - часть ресурсов, приносящих экономическую выгоду на протяжении длительного периода времени и имеющих нематериальную основу получения доходов. К таким ресурсам относятся объекты промышленной и интеллектуальной собственности (изобретения, патенты, лицензии, полезные модели, техническая и технологическая документация, промышленные образцы, товарные знаки);
• 5. Эффективная инновационная коммуникация - позволяет комплексно обеспечивать взаимодействие между участниками инновационной деятельности в процессе реализации ими какого - либо этапа инновационного процесса (партнерские связи персонала с вузами, отечественными и зарубежными; информационный и аналитический отделы, опыт управления проектами, стратегическое и долгосрочное управление предприятием).
• 6. Достигнутый технико-технологический уровень.
• 7. Финансовое обеспечение инновационной деятельности (инвестиции, авансирование в текущие затраты (себестоимость), собственные, заемные, бюджетные);
• 8. Инфраструктурные инновационные ресурсы (например: конструкторские отделы; технологические лаборатории; отдел маркетинга, ориентированный на исследование нового продукта, товара или услуги; лаборатории контроля качества продукции на входе и выходе);

При этом каждый из перечисленных видов ресурсов не самостоятелен. Они имеют лишь потенциальное значение и дают результат, только объединившись с субъективными компонентами потенциала -- способностями, опытом, мотивацией, трудом, квалификацией, технологией, энергией.