Descrierea postului manager de dezvoltare - un document util organizației care descrie în detaliu functiile munciiși stabilirea cerințelor de calificare pentru solicitanți. Să ne dăm seama cum să o dezvoltăm și să o punem în funcțiune.
Profesia de manager sau director de dezvoltare a afacerilor este solicitată atât în întreprinderile producătoareși în sectorul serviciilor. Un specialist de acest profil este încredințat cu analiza de piață, dezvoltarea de programe și strategii de marketing și de lucru pentru creșterea profitabilității producției.
Promovarea de noi produse și dezvoltarea de noi direcții în afaceri sunt, de asemenea, responsabilitățile managerului de dezvoltare. Aceasta este o poziție cu puteri largi și un nivel ridicat de responsabilitate, deoarece succesul companiei depinde direct de calificările și experiența de muncă a angajatului care o deține.
Nu ratați: principalul material al lunii de la specialiști de frunte ai Ministerului Muncii și Rostrud
Un director complet de fișe de post pentru toate sectoarele de activitate.
Descărcați documente pe această temă:
Citiți mai multe despre nuanțele diferitelor poziții și principii de formare masa de personal citeste articolul " : cum să introduceți informații fără erori.”
Daca firma are director de dezvoltare sau manager de dezvoltare, fisa postului se intocmeste tinand cont de problemele reale rezolvate de angajat. În șablonul propus, harta funcțională a poziției este scrisă în a doua secțiune. Structura generală a documentului este următoarea:
Prima secțiune conține informații de bază despre poziție. Aici este indicat numele complet (director sau manager de dezvoltare), procedura de numire și concediere, schema de înlocuire a unui angajat în caz de boală, călătorie de afaceri etc. Detalii sunt în articolul „Cum , călătorii de afaceri, concediu de maternitate.”
În această secțiune, puteți enumera documentele cheie care ghidează specialistul în timpul procesului de implementare. responsabilități de serviciu, precum și cunoștințele și abilitățile de care are nevoie. Managerul de dezvoltare trebuie să știe:
Lista poate fi extinsă și modificată. Alături de cerințele pentru cunoștințele teoretice, este prescrisă experiența practică minimă necesară pentru a efectua în mod eficient munca atribuită. De regulă, pentru postul de manager de dezvoltare este angajat un specialist cu cel puțin doi sau trei ani de experiență de lucru în acest domeniu.
Specialiști din alte divizii structurale sunt atrași cu permisiunea conducerii. Articolul „Ce și ce este mai bine să excludem.”
Descărcați în.doc
Descărcați în.doc
După aprobare, intră directorul organizației instrucțiuni gata făcuteîn acțiune - printr-o comandă separată sau folosind ștampila „Sunt de acord”. Actul este datat, înregistrat, certificat prin semnături și din acel moment capătă forță juridică. Nu uitați să vă familiarizați cu managerul de dezvoltare și să eliberați o copie pe care să o păstrați la locul de muncă.
Manager de dezvoltare a afacerii: responsabilități cheie
Succesul și prosperitatea oricărei afaceri depind direct de dezvoltarea acesteia. Atâta timp cât are perspective și oportunități de creștere, va crește și va aduce totul venituri mari. Înțelegând aceste tendințe, managerii de proiect au nevoie de angajați care nu doar să vadă aceste perspective, ci și să implementeze acțiuni sistematice care duc la succes. Un specialist al acestui profil este un manager de dezvoltare.
Caracteristicile profesiei: avantajeProfesia de manager de dezvoltare este relativ nouă, dar destul de solicitată și bine plătită. Principalele sale avantaje sunt că oferă o poziție înaltă în societate, o platformă pentru auto-dezvoltare și auto-realizare și, desigur, respect de sine. Oferă, de asemenea, oportunitatea de a obține venituri nelimitate, în timp ce îți realizezi cele mai nebunești idei și vise.
Contra
Profesia de „business development manager” are și dezavantaje - inițial este dificil să obții un loc de muncă fără experiență, programul de lucru poate fi neregulat, weekend-urile și vacanțele se pot transforma în zile de lucru și uneori va trebui să mergi în călătorii de afaceri. Ca urmare, familia managerului va lipsi în mod cronic de atenție (dacă are vreo viață personală). Cu toate acestea, această profesie poate deveni o rampă de lansare de la o poziție scăzută în societate la una medie sau chiar înaltă fără a fi nevoie să-ți deschizi propria afacere.
Ce calități ar trebui să aibă un manager de dezvoltare?
Un manager este în primul rând un lider, un manager. El trebuie să aibă abilități de conducere: organizează evenimente, administrează oameni, conduce negocieri de afaceri. Trebuie să aibă gândire strategică, să fie un bun antrenor și psiholog, să fie hotărâtor, încrezător în sine (dar nu încrezător în sine) și să aibă rezistență la stres. De asemenea, trebuie să fie expert în noile tehnologii, pentru că va avea nevoie cu siguranță de priceperea de a crea prezentări, ca să nu mai vorbim de capacitatea de a menține în mod competent documentația de afaceri, de a întocmi planuri și rapoarte. Cunoașterea limbilor străine la un nivel înalt și disponibilitatea unei mașini sunt binevenite.
Responsabilitățile postului
Descrierea postului unui manager de dezvoltare poate diferi de la fiecare companie specifică. Dar fiecare dintre ele conține aproximativ următoarele responsabilități generale:
După cum putem vedea, responsabilitățile unui manager de dezvoltare sunt extinse. Dar dacă ai planuri ambițioase, educație economică și psihologică, înveți repede și îi poți învăța pe alții, atunci de ce să nu încerci și tu în acest domeniu?
Universităților rusești le lipsește complet un program de formare a oamenilor de afaceri eficienți. Există discipline separate - bancare, contabilitate– dar cunoștințele pe care absolvenții le primesc la universitate nu sunt suficiente. Astfel, profesorii nu predau deloc o astfel de profesie care este solicitată astăzi ca manager de dezvoltare.
Sarcina unui manager de dezvoltare este de a sprijini o companie, o organizație sau o instituție individuală. Sarcina principală este de a se asigura că întreprinderea în care lucrează acest specialist nu „se împiedică” în condiții de concurență acerbă și cuprinzătoare și nu este forțată să părăsească piața internă în care a lucrat. În cel mai bun caz, ar urma o fuziune cu unul dintre concurenți, în cel mai rău caz, ar merge la zero și ar părăsi „arena”. Ceea ce este nevoie aici este o persoană sau un grup de persoane competente în materie dezvoltare ulterioară. Un astfel de specialist ajută compania să-și consolideze poziția pe piață prin colaborarea îmbunătățită cu lanțurile de retail și furnizorii, creșterea volumelor de vânzări și depășirea planurilor inițiale.
Mai simplu spus, un manager de dezvoltare este o mână de ajutor, utilă chiar și pentru conducerea superioară, indiferent cât de „pumplă” și de educați sunt membrii săi. Aceasta este persoana responsabilă cu dezvoltarea strategiei companiei.
Este util ca directorul - sau chiar fondatorul - oricarei companii sa profite de ajutorul extern care i-ar sprijini intr-o perioada dificila.
Responsabilitățile postului unui manager de dezvoltare pentru o companie care vizează succesul și profitabilitatea ridicată sunt următoarele.
Nicio companie nu va putea funcționa pe deplin și atinge noi obiective dacă nu are un lider foarte activ și extrem de responsabil. Datorită unui astfel de sprijin, este posibilă o creștere cuprinzătoare a indicatorilor săi.
Fiecare angajat al unei companii individuale are o sferă de drepturi și un nivel semnificativ de responsabilitate. Printre acești angajați se numără și un manager de dezvoltare. Are dreptul la următoarele.
Dacă managerul de dezvoltare este familiarizat și este de acord cu drepturile și responsabilitățile sale, i se spun cerințele de bază pentru calitatea muncii.
Potrivirea incompletă a locurilor de muncă prezintă un risc ridicat pentru angajarea viitoare. Dacă apar daune din vina managerului de dezvoltare, această persoană va despăgubi pentru aceasta. În cazuri speciale se aplică nu numai răspunderea disciplinară, ci și administrativă. În cazul în care acțiunile managerului au cauzat pagube proprietății, moartea oricăreia dintre persoanele care acționează în afacerea generală, este posibilă urmărirea penală. Atenția și atenția chiar și în lucrurile mărunte este totul pentru tine.
Cerințele pentru un manager de dezvoltare - ca și atunci când angajează orice alt interpret - sunt delimitate și în același timp interdependente.
Personal și calitati profesionale manager de dezvoltare sunt după cum urmează.
Deținerea acestor calități nu este suficientă. Este nevoie de practică și experiență.
Activitățile unui manager de dezvoltare includ următoarele abilități.
Dacă ați trecut de această verificare completă, angajatorul vă va acorda aprobarea pentru a conduce afacerile companiei și vă va oferi asistență activă.
Echipa departamentului de dezvoltare regională este pregătită să accepte în rândurile sale un specialist activ interesat de creșterea profesională. Angajații noștri sunt capabili să mențină comunicarea (prin corespondență și prin telefon) la cel mai înalt nivel. Există un cult al cunoașterii în cadrul departamentului, iar cei mai experimentați experți sunt înconjurați de recunoaștere și respect universal. Avem, de asemenea, o viață internă bogată, un mediu complet informal și o echipă minunată. Dacă sunteți o persoană eficientă, curios și activă, veți fi interesat să lucrați cu noi.
Munca de birou. Postul vacant este deschis candidaților care locuiesc în Sankt Petersburg și Ekaterinburg.
Manager de dezvoltare- specialist implicat in planificarea strategica si economica a dezvoltarii companiei, cercetare de marketing piata, dezvoltarea si implementarea planurilor de afaceri. Managerii de dezvoltare sunt de obicei specialiști cu experiență într-un anumit domeniu care cunosc specificul unui anumit segment de piață.
Avantajele profesiei
Profesia de manager de dezvoltare a afacerii are o serie de avantaje, care includ: o poziție înaltă în societate, respect și stima de sine, oportunitatea de a-și realiza planurile și visele. Printre avantaje se numără faptul că devin manageri de dezvoltare a afacerii după ce au dobândit experiență de lucru și victorii personale.
Minusurile profesiei
Acestea includ programul de lucru neregulat, munca frecventă în weekend și sărbători, număr mare stres, responsabilitate pentru afaceri și oameni. Un manager de dezvoltare a afacerii poate călători adesea în călătorii de afaceri, lăsând puțin timp pentru viața personală.
I. Dispoziţii generale
1. Directorul de dezvoltare face parte din categoria managerilor.
2. O persoană cu studii profesionale superioare (economice, juridică) și experiență de muncă în posturi de conducere cel puțin 5 ani (inclusiv în funcția de director de dezvoltare sau manager al planificare strategică cel puțin 1 an).
3. Directorul de dezvoltare trebuie să știe:
3.1. Economia de piata.
3.2. Reguli de desfășurare a activităților de afaceri.
3.3. Teoria și practica managementului, macro și microeconomie, marketing, administrarea afacerilor, bursă, asigurări, bancar și finanțe.
3.4. Principii de planificare a dezvoltării întreprinderii.
3.5. Instrumente de bază pentru redresarea financiară a unei întreprinderi.
3.6. Metode de modelare economică.
3.7. Sisteme moderne de management al întreprinderii.
3.8. Bazele tehnologiei de producție.
3.9. Perspective pentru activități de inovare și investiții.
3.10. Metode de prelucrare a informațiilor folosind moderne mijloace tehnice comunicatii si comunicatii, calculator.
3.11. Bazele administrației.
3.12. Tehnologia de informație.
3.13. Fundamente ale sociologiei, psihologiei.
3.14. Legislația privind munca și protecția muncii Federația Rusă.
5. Directorul de dezvoltare raportează conducătorului întreprinderii.4. Numirea în funcția de director de dezvoltare și eliberarea din funcție se fac prin ordin al conducătorului întreprinderii.
Director de dezvoltare: II. Responsabilitățile postului
1. Definește conceptul general al politicii de dezvoltare a întreprinderii.
2. Justifică obiectivele de dezvoltare ale întreprinderii.
3. Elaborează o strategie de dezvoltare eficientă și secțiunile principale ale planului de dezvoltare a întreprinderii.
4. Efectuează „diagnosticarea” tuturor proceselor de producție și comerciale din întreprindere.
5. Intocmeste programe specifice de dezvoltare si restructurare a intreprinderii, analizeaza posibilitatea securitate financiară programe.
6. Stabilește prioritățile bugetare și monitorizează cheltuielile pentru a asigura stabilitatea financiară a programelor implementate.
7. Organizează calcule de eficiență din implementarea proiectelor de dezvoltare a întreprinderii.
8. Întocmește propuneri pentru dezvoltarea de noi domenii de afaceri și dezvoltarea de noi piețe; elaborează proiecte de modernizare tehnică și administrativă a întreprinderii.
9. Organizează prezentarea proiectelor și a programelor de implementare a acestora către conducerea superioară, le apără și le justifică și răspunde la întrebările din partea managementului de proiect.
10. După aprobarea proiectelor, organizează pregătirea documentației relevante, obținerea licențelor și a autorizațiilor relevante.
11. Comunica personalului de conducere al intreprinderii graficele de lucru aprobate pentru implementarea proiectului.
12. Desemnează angajații responsabili cu implementarea proiectelor, dă instrucțiuni generale, îi supraveghează direct și le coordonează activitățile.
13. Organizează interacțiunea tuturor structurilor întreprinderii pentru implementarea proiectelor de dezvoltare a întreprinderii.
14. Coordonează implementarea proiectelor în toate etapele, monitorizează conformitatea deciziilor luate și a acțiunilor întreprinse cu conceptul de bază al dezvoltării întreprinderii.
15. Analizează indicatorii economici și financiari la fiecare etapă a implementării proiectelor de dezvoltare.
16. Elaborează metode de răspuns prompt la situații de criză și non-standard care pot duce la întreruperea planului de dezvoltare a întreprinderii și la alte consecințe nefavorabile pentru întreprindere.
Directorul de dezvoltare are dreptul: III.
1. Pentru informații despre toți indicatorii de performanță ai întreprinderii, pentru acces la informații comerciale.
2. Solicitați și primiți informațiile și documentele necesare de la șefii de departamente ai întreprinderii și specialiști.
3. În limitele competenței sale, semnează și avizează documente, emite ordine cu semnătura sa privind implementarea planurilor de dezvoltare a întreprinderii.
4. Faceți cunoștință cu documentele care îi definesc drepturile și responsabilitățile pentru funcția sa, criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
5. Trimite propuneri de îmbunătățire a activității legate de responsabilitățile prevăzute în prezentele instrucțiuni spre examinare de către conducere.
6. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere condiții organizatorice și tehnice și înregistrare documente stabilite necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor oficiale.
Directorul de dezvoltare este responsabil pentru: IV. Responsabilitate
1. Pentru îndeplinirea necorespunzătoare sau neîndeplinirea atribuțiilor oficiale prevăzute de prezenta fișă a postului - în limitele stabilite de actuala legislatia muncii Federația Rusă.
2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul activității lor - în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare a Federației Ruse.
Pentru cauzarea daunelor materiale întreprinderii - în limitele stabilite de legislația civilă și de muncă actuală a Federației Ruse.
Profesia de manager de dezvoltare este pretențioasă și variată și include responsabilități aproape directoriale. Un specialist al acestui profil cercetează piața, participă la conducere campanii de publicitateși implementarea programelor de marketing, aduce produse noi pe piață, lucrează pentru reducerea costurilor și creșterea profitabilității activităților companiei etc.
Pe scurt, managerul de dezvoltare se ocupă de soluție obiective strategice companiilor.
Un manager care lucrează eficient poate crește rapid la director comercial(sau chiar generalului).
Poziția de manager de dezvoltare este indispensabilă în orice domeniu. Acest lucru se aplică atât sectorului de producție, cât și sectorului furnizării de servicii. Locuri de munca:
Dezvoltarea treptată a tehnologiei în lume a căpătat un caracter foarte agresiv în secolul al XX-lea și, mai ales, în a doua jumătate a acestuia. Dezvoltarea transporturilor, comunicațiilor, ingineriei, media și simplificare comertului international pune noi provocări pentru afaceri.
Piața muncii necesita un număr mare de directori și manageri la diferite niveluri - directori de vânzări, specialiști în dezvoltarea afacerilor, manageri de calitate, manageri de publicitate, manageri pentru lucrul cu angrosisti și parteneri străini.
Responsabilitățile managerului de dezvoltare sunt următoarele:
Responsabilitățile managerului de dezvoltare pot include, de asemenea:
Cerințe de bază pentru un manager de dezvoltare:
Posesia este adesea necesară englezăși având o mașină.
Exemplu de CV.
Pentru a deveni manager de dezvoltare, este suficient să ai studii superioare – fie economice, fie legate de domeniul de activitate al companiei.
De exemplu, în firma de constructii Educația în construcții ar fi potrivită.
Pe lângă diploma și cunoștințele dobândite la universitate, veți avea nevoie de experiență de lucru (de preferință în vânzări, publicitate, marketing sau în domeniul de activitate al companiei).
Salariul unui manager de dezvoltare depinde în mare măsură de experiența de lucru și de dezvoltarea abilităților profesionale. Specialiștii cu mai mult de un an de experiență pot conta pe 30-60 de mii de ruble pe lună. Specialiștii cu mai mult de 3 ani de experiență și experiență de management câștigă 50 - 150 de mii de ruble pe lună. Salariul mediu al unui manager de dezvoltare este de 40 de mii de ruble pe lună.
Pe lângă studiile superioare, există pe piață o serie de formare pe termen scurt, care durează de obicei de la o săptămână la un an.
Academia Interregională de Construcții și Complex Industrial și cursurile acesteia în direcția „Manager de marketing”.
Academie științifică și tehnică modernă și o serie de cursuri ale acesteia în direcția „Management și dezvoltare organizațională”.
Caută Prelegeri
Prefaţă
Documentul intră în vigoare din momentul aprobării
2. Dezvoltator de documente: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
3. Documentul a fost aprobat: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
4. Verificarea periodică a acestui document se efectuează la intervale care nu depășesc 3 ani.
Prevederi generale
1.1. Postul „Leading Specialist” aparține categoriei „Profesionisti”.
1.2. Cerințe de calificare— studii superioare complete în domeniul profesional relevant la nivelul educațional și de calificare al unui specialist, master. Experienta de munca in specialitate serviciu publicîntr-un post de specialist de cel puțin 3 ani sau experiență de lucru în specialitate în alte domenii de management de cel puțin 5 ani. Educație postuniversitară în management: Master administratia publica conform specializării relevante. 1.3. Cunoaște și aplică în practică:
— Constituția Federației Ruse
— reguli și reglementări de protecție a muncii și de protecție împotriva incendiilor;
— principiile de bază ale lucrului pe calculator și instrumentele software corespunzătoare care asigură prelucrarea informațiilor text, foi de calcul și baze de date, instrumente care asigură securitatea informațiilor. Trebuie să vorbească limba de stat.
1.4. Un specialist de conducere este numit într-o funcție și eliberat dintr-o funcție din ordinul organizației (întreprindere/instituție). 1.5. Specialistul de conducere raportează direct la _ _ _ _ _ _ _ _ 1.6. Specialistul de frunte supraveghează lucrarea _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .
1.7. În timpul absenței, specialistul principal este înlocuit de o persoană desemnată în conformitate cu procedura stabilită, care dobândește drepturile corespunzătoare și răspunde de îndeplinirea corespunzătoare a atribuțiilor care îi sunt atribuite.
Caracteristicile muncii, sarcinilor și responsabilităților postului
2.1. Monitorizează, analizează, evaluează starea de fapt, asigură coordonarea și îndrumarea metodologică într-un anumit domeniu al unuia dintre domeniile de activitate ale departamentului (sectorului) relevant.
2.2. Participă la rezumarea practicii de aplicare a legislației și a progresului implementării politici publice pe probleme de competența departamentului (sectorului), implementarea individuală sarcini planificate repartizate departamentului (sectorului).
Elaborează propuneri de măsuri care se referă la desfășurarea activităților departamentului (sectorului).
2.4. Participa la suport organizatoric pentru intalniri, seminarii, conferinte in domenii relevante, la intocmirea proiectelor de documente normative si organizatorice si metodologice pe probleme legate de activitatile departamentului (sectorului).
2.5. Pregătește proiecte de decizii și propuneri de executare a instrucțiunilor din partea conducerii.
2.6. Efectuează o examinare a documentelor referitoare la domeniul relevant de activitate al departamentului (sectorului) și care intră în competența acestuia.
2.7. Pregătește informații relevante cu privire la rezultatele acestei lucrări și redactează răspunsuri la cererile și cererile primite pentru a fi luate în considerare de către departament (sector).
2.8. Analizează și rezumă experiența relevantă pentru a o utiliza pentru a îmbunătăți eficiența departamentului (sectorului).
2.9. Participă la lucrările de îmbunătățire a calificărilor personalului departamentului (sectorului) în conformitate cu planul aprobat.
2.10. Organizeaza munca cu documente in conformitate cu legislatia in vigoare.
2.11. Cunoaște, înțelege și aplică reglementările în vigoare referitoare la activitățile sale.
2.12. Cunoaște și respectă cerințele reglementărilor privind protecția muncii și mediu, respectă standardele, metodele și tehnicile de performanță în siguranță a muncii.
Drepturi
3.1. Specialistul principal are dreptul de a lua măsuri pentru a preveni și elimina cazurile de încălcări sau inconsecvențe.
3.2. Specialistul de frunte are dreptul de a primi totul prevazute de lege garanții sociale.
3.3. Specialistul de conducere are dreptul de a cere asistență în îndeplinirea atribuțiilor sale oficiale și în exercitarea drepturilor sale. 3.4. Specialistul de conducere are dreptul de a cere crearea condițiilor organizatorice și tehnice necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale și asigurarea echipamentul necesarși inventar.
3.5. Specialistul principal are dreptul de a se familiariza cu proiectele de documente referitoare la activitățile sale.
3.6. Specialistul de frunte are dreptul de a solicita și primi documente, materiale și informații necesare îndeplinirii sarcinilor de serviciu și comenzilor de conducere.
3.7. Specialistul de frunte are dreptul de a-și îmbunătăți calificările profesionale.
3.8. Specialistul de conducere are dreptul de a raporta toate încălcările și neconcordanțele identificate în cursul activităților sale și de a face propuneri pentru eliminarea acestora.
3.9. Specialistul de conducere are dreptul de a se familiariza cu documentele care definesc drepturile și responsabilitățile funcției ocupate, precum și cu criteriile de evaluare a calității îndeplinirii atribuțiilor oficiale.
4. Responsabilitate
4.1. Specialistul principal este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea prematură a atribuțiilor atribuite prin această fișă a postului și (sau) neutilizarea drepturilor acordate.
4.2. Specialistul de frunte este responsabil pentru nerespectarea reglementărilor interne de muncă, protecția muncii, reglementările de siguranță, salubritatea industrială și protecția împotriva incendiilor.
4.3. Specialistul principal este responsabil pentru dezvăluirea informațiilor despre organizație (întreprindere/instituție) legate de un secret comercial.
4.4. Specialistul principal este responsabil pentru neîndeplinirea sau îndeplinirea necorespunzătoare a cerințelor interne documente de reglementare organizație (întreprindere/instituție) și ordinele juridice de conducere.
4.5. Specialistul de conducere răspunde de infracțiunile săvârșite în cursul activității sale, în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.
4.6. Specialistul de frunte este responsabil pentru producerea unor prejudicii materiale organizației (întreprinderii/instituției) în limitele stabilite de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare.
4.7. Specialistul principal este responsabil pentru utilizarea ilegală a puterilor oficiale acordate, precum și pentru utilizarea acestora în scopuri personale.
©2015-2018 poisk-ru.ru
Toate drepturile aparțin autorilor lor. Acest site nu pretinde autor, dar oferă o utilizare gratuită.
Fiecare organizație are nevoie de un lider activ și responsabil. Astfel, responsabilitățile unui manager de dezvoltare includ elaborarea de politici care să asigure o creștere cuprinzătoare și rapidă a companiei.
Chiar dacă în stadiul inițial lucrurile merg bine la întreprindere, mai devreme sau mai târziu vine un moment în care resursele disponibile nu mai sunt suficiente și este necesar să se ajungă la un nou nivel de calitate. În acest caz, merită să aduceți în organizație un manager de dezvoltare a afacerii. Principalele sale funcții includ menținerea contactelor cu clienții și furnizorii, precum și crearea unei atmosfere favorabile în cadrul organizației. Acesta este un fel de legătură de legătură care este conceput pentru a asigura contacte eficiente între management conducerea superioarăși subordonați la toate nivelurile.
Este de remarcat faptul că managerul de dezvoltare trebuie să aibă informații complete nu numai despre întreprindere în sine, ci și despre starea de lucruri în industrie în ansamblu. Ar trebui să aibă întotdeauna cele mai actualizate statistici. În plus, managerul de dezvoltare este chipul companiei, reprezentând-o în negocieri atât cu clienții, cât și cu furnizorii.
Responsabilitățile unui manager de dezvoltare includ o gamă largă de cerințe. Cu toate acestea, această profesie are multe avantaje, printre care:
Deși responsabilitățile unui manager de dezvoltare includ multe responsabilități interesante, profesia are totuși o serie de dezavantaje. Deci, de exemplu, chiar dacă ai talent managerial și mult idei interesante, este puțin probabil să puteți obține o poziție similară fără experiență anterioară de muncă. În plus, trebuie să fii pregătit pentru faptul că managerii seniori au program de lucru neregulat. Nu putem reduce nivel înalt responsabilitate.
Dacă o organizație are ca scop succesul, atunci cu siguranță are nevoie de un lider eficient. Un manager de dezvoltare a afacerii poate deveni un astfel de lider. Fișa postului său include următoarea listă de responsabilități:
Principalele puncte ale fișei postului pe care un manager de dezvoltare a afacerii ar trebui să le urmeze sunt responsabilitățile și drepturile. Dacă vorbim despre a doua componentă, aceasta include:
Conducerea unei întreprinderi necesită deținerea anumitor abilități și cunoștințe. Pentru a îndeplini atribuțiile unui manager de dezvoltare la un nivel înalt de calitate, este necesar să îndepliniți următoarele cerințe:
Managerul este personal responsabil pentru rezultatele activităților sale. In cazul indeplinirii necorespunzatoare a atributiilor de serviciu, acesta poate fi supus actiunii disciplinare, iar in cazul in care activitatile sale contravin normelor legii, poate fi supus raspunderii administrative sau chiar penale. Dacă firma este avariată daune materiale din vina salariatului, acesta din urma este obligat sa o despagubeasca integral.
Pentru a îndeplini cu succes responsabilitățile unui manager de dezvoltare, trebuie să urmați următoarele reguli:
Responsabilitățile postului unui manager de dezvoltare a afacerii conturează o gamă largă de funcții pe care acest angajat trebuie să le îndeplinească. Este responsabil cu organizarea relațiilor externe, crearea unei imagini pozitive a companiei, precum și menținerea unei atmosfere favorabile care să contribuie la munca productivă a subordonaților.
Ministrul Economiei și Finanțelor din Regiunea Moscova Educație: 2002 Universitatea Drexel (SUA), specializare în Finanțe,...
Automatizarea proceselor de producție este principala direcție în care producția se mișcă în prezent...
Public țintă: proprietari, directori generali;
HR - directori,...
Care, pe parcursul întregului proces de producție, își transferă costul în părți asupra produselor fabricate. Aşa...
Teorie Această proprietate a fost observată pentru prima dată de Kenneth Arrow într-un articol din 1963 intitulat „Incertitudine și...
Autoeducatie
Vara este vremea vacanțelor și a călătoriilor. Și mergând astăzi la drum, aproape toată lumea se străduiește să-și surprindă...
Păsările sunt prietenii cu pene ai omului. Rolul lor în natură este de neprețuit. Citiți despre ele și protecția lor în articolul Păsări: general...
Interviul este în plină desfășurare și ai reușit deja să vorbești despre educația, realizările tale și să explici de ce ți-ai dorit...
Fiecare persoană din cele aproape șapte miliarde de oameni care trăiesc astăzi pe planeta noastră este complet unică. Acest...
Buna ziua! Astăzi vom vorbi despre sucursale și reprezentanțe ale persoanelor juridice. Dezvoltarea oricărei afaceri...
Există o mulțime de cărți în lume. Și probabil că aveți o mulțime de basme, povești, colecții diferite acasă...
Automatizarea proceselor de producție este direcția principală în care...
Public țintă: proprietari, directori generali;