Considerăm totul pe baza planului inițial, iar obiectivele suplimentare sunt considerate ca depășind planul.
Este necesar un plan ca să ne simțim mai bine, astfel încât să ne umple cu voința de a merge înainte, și să nu ne încetinească.
Ai încercat deja să scrii singur un eseu? Dacă ai reușit să stabilești corect scopuri și obiective, să alcătuiești o bibliografie și să scrii conținut, atunci îți strângem mâna curajoasă. Deși, nu aveam nicio îndoială că ai reușit. Dar dacă se întâmplă ceva, nu vom refuza ajutorul și îți vom spune cum să întocmești un plan pentru eseul tău.
Orice munca stiintifica necesită un plan clar. Structurează informațiile, afișează specificul subiectului și indică prevederile cheie ale acesteia. Și profesorul nu doarme, ci studiază cu atenție planul eseului tău și trage concluzii despre cât de corect este redactat.
Planul se află pe pagina următoare după pagina de titlu, adică pe a doua. Doar cuvântul „plan” nu apare în titlu. În schimb, este scris „Cuprins” sau „Cuprins”. Numerotarea se formează în conformitate cu pagina de plan. Dar de obicei numerotarea rezumatului începe de la pagina de introducere, adică de la a treia.
Apropo! Pentru cititorii noștri există acum o reducere de 10% la orice tip de lucrare
Aplicația poate include tabele, diagrame, grafice, ilustrații. Paginile aplicației nu sunt numerotate.
Alegerea unui subiect pentru un eseu și colectarea materialelor reprezintă jumătate din luptă. Dar este cu adevărat dificil pentru un student să evidențieze corect capitolele și paragrafele. La urma urmei, un rezumat este o treabă mică (volumul standard este de 20-25 de pagini). Nu există prea mult spațiu aici, dar trebuie să împărțiți materialul în segmente semnificative.
Dacă partea principală are 8-10 pagini, atunci nu este împărțită în capitole. Planul spune „partea principală”, iar paragrafele din interiorul acestuia nu sunt numerotate.
Cum se scrie un plan eseu pentru a construi corect conceptul de compoziție?
Planul trebuie să fie clar structurat și consecvent pentru a avea imediat o idee despre ceea ce va fi discutat în rezumat.
În procesul de elaborare a planului sunt identificate principalele aspecte care sunt acoperite în lucrare. De obicei, există mai multe astfel de întrebări, care sunt afișate în puncte din plan. Cu ajutorul lor se dezvăluie esența problemei puse în tema rezumatului.
Aceleași cerințe se aplică schiței rezumatului ca și textului întregului rezumat. font standard - Times New Roman. Dimensiune - 14 pct. Interval intermediar standard - 1,5 . Indentațiile marjelor rămân aceleași pe toată durata lucrării.
Nu uitați că fiecare universitate are propriile cerințe în ceea ce privește formatarea unui eseu. Aflați așadar la ce norme și standarde aderă departamentul.
Dar dacă subiectul nu este ușor? Sau poate pur și simplu nu există timp să se pregătească corect? Sau pur și simplu nu vrei să faci această muncă de rutină? Atunci trebuie doar să contactați serviciul pentru studenți și să vă trimiteți cu calm sarcinile experților noștri. Pentru a fi la curent cu viața studențească și știrile actuale, abonați-vă la site-ul nostru
) și ea structura liniara cu sarcina la îndemână și posibila reacție a ascultătorilor sau cititorilor.
Conturarea este o parte integrantă a creării textului vorbit sau scris.
Chiar și atunci când o persoană nu scrie un plan, se formează în capul său o ordine aproximativă a ceea ce va vorbi sau scrie, se formează câteva exemple și dovezi ale gândurilor și ideilor prezentate de autor. Uneori planul nu funcționează înregistrare obligatorie, dar este doar o etapă internă necesară de lucru asupra textului. Cu toate acestea, există genuri în care este parte integrantă text: într-un manual, lucrări de curs sau disertație, disertație etc. - cu siguranta este necesar...
Capacitatea de a întocmi un plan bun este calitatea unei persoane care își controlează vorbirea.
Plan simplu
Consta din lista punctelor principale, care reflectă ceea ce va spune vorbitorul și scriitorul va scrie. Un astfel de plan poate fi tematic, caz în care toate punctele planului sunt prezentate în propoziții nominale.
Plan complicat
Este un sistem mai avansat care reflectă destul de pe deplin munca autorului asupra textului și oferă cititorului o idee clară despre logica și compoziția lucrării. Într-un plan complex, aproape fiecare articol are sub-articole în care subiectul este dezvăluit mai detaliat.
Planul tezei
Planul poate fi un plan de teză, adică fiecare dintre punctele sale este reprezentat de o propoziție în două părți și transmite ideea principală a acestei părți a textului.
Planul pentru o prezentare orală poate fi simplu, dar acest lucru este posibil numai dacă autorul cunoaște temeinic subiectul. Într-o prezentare orală, această ordine de organizare a vorbirii, ca și discursul în sine, este limitată de timp. Un discurs de zece minute necesită folosirea unui plan simplu, o oră și jumătate necesită unul complex. În schița unui discurs de zece minute, nu pot exista mai mult de trei cauze sau mai mult de trei consecințe - altfel discursul va fi greu de perceput de ascultători.
Lucrarea la acesta presupune următoarele etape:
La compilare, se fac de obicei următoarele greșeli:
Prezentarea noastră pe această temă:
Ți-a plăcut? Nu-ți ascunde bucuria de lume - împărtășește-oMaterialele sunt publicate cu acordul personal al autorului - Ph.D. O.A Mazneva (vezi „Biblioteca noastră”)
Conturul textului este întocmit nu numai în școli, ci și în universități. Uneori este necesar ca vorbitorii să facă o schiță a textului înainte de un discurs, pentru oamenii de știință, atunci când scriu rezumate ale articolelor. Ei scriu ca niște planuri texte gata făcute, de exemplu, pasaje de proză și cele care nu au fost încă create. La școală, ei învață cum să evidențieze corect lucrul principal într-un text și să întocmească pe scurt un plan, deoarece acest lucru este necesar elevilor în procesul de scriere a rezumatelor și a eseurilor. Odată cu întocmirea unui plan, ei încep și să lucreze la un eseu, un curs sau munca de diploma. Cel mai bine este să notezi planul pe hârtie decât să-l ții în cap. Percepând vizual structura viitorului text, veți găsi rapid deficiențe în acesta și îl veți putea completa. Întocmirea unui plan poate facilita în mod semnificativ memorarea materialelor voluminoase. Când vă pregătiți pentru examene, este bine să întocmiți planuri de răspuns la întrebări, reflectând pe scurt toate punctele principale de acolo. Va fi mult mai ușor să repetați materialele în acest fel. Scrierea unui eseu sau raport începe cu elaborarea unui plan. Este important să urmați recomandări simple, să acționați conform instrucțiunilor, apoi puteți întocmi cu ușurință un contur corect al textului.
Toate procesele, conceptele sau obiectele încep de undeva. Acest moment de început s-a întâmplat cu câteva zile sau ani în urmă și totul părea diferit - nu ca acum. Privind o mașină, de exemplu, înțelegem că la început nu a fost așa: mai întâi a apărut o idee, apoi această idee a fost transmisă altor oameni, ceea ce a stârnit discuții; Designerii s-au implicat în lucrare, a fost lansat procesul de asamblare și multe altele.
Cele de mai sus este un exemplu minor. Dar el explică perfect esența - totul are un început.
Managementul proiectelor nu face excepție. Ca și lanț complex de sarcini și procese, începe și de undeva. Acest prim pas este planul proiectului.
În acest articol, vom vorbi despre plan și procesul de planificare și, de asemenea, vom explica punctele legate de întrebarea „Cum să creați un astfel de plan”. Am identificat 7 pași.
Poate ați observat că, pe lângă plan menţionate şi procesul de planificare. Care este diferența dintre ele? Este foarte simplu.
Planificarea este un proces, o discuție. În timpul acesteia, sunt clarificate domeniul de activitate, obiectivele și modalitățile necesare pentru a le atinge.
Un plan este un document oficial care conține toate deciziile de planificare, volumul aprobat și costurile. Principalele sale funcții sunt controlul, facilitarea comunicării între participanți și programarea.
Atunci când creează un plan de proiect, managerul ar trebui să aibă deja cunoștințe și abilități cheie. Acest lucru crește șansele implementării sale cu succes. În plus, un plan pregătit vă va ajuta să anticipați și să evitați greșelile inutile și deciziile proaste și, de asemenea, vă va ajuta să economisiți timp și să reduceți costurile.
Un plan bine pregătit ar trebui să răspundă la următoarele întrebări.
De ce?
Trebuie clarificate motivele pentru care fondurile sunt alocate proiectului; ce problema trebuie rezolvata.
Întrebarea se referă la munca care trebuie făcută pentru a atinge rezultatul și obiectivele finale.
Întrebare despre persoanele implicate, rolurile și responsabilitățile acestora; despre cum ar trebui să fie organizate.
Când?
Este vorba despre orarul/durata proiectului.
Înainte de a începe compilarea, managerul trebuie să fie conștient de cantitati mariîntrebările care vor apărea pe parcursul proiectului și răspunsurile acestora. Fiecare întrebare poate fi evidențiată separat. Dar este totuși mai bine să identifici modele și modele caracteristice comune. Deci, ce trebuie să facă un manager pentru a întocmi un plan de proiect?
Primul pas către succes este să comunici cu echipa despre obiective, membri, sarcini etc. Managerul trebuie să știe cine este responsabil pentru ce sarcină, termenele limită și pur și simplu tot ceea ce se întâmplă în proiect.
Merită adăugat că comunicarea nu este doar primul pas. Comunicarea merită pe tot parcursul proiectului - aceasta este cheia succesului.
Determinarea tuturor participanților la proiect este uneori dificilă: pot fi mulți. Mai mult, ele pot influența direct sau indirect, într-o măsură mai mare sau mai mică, proiectul. De aceea este important să-i identificăm pe toți cei care influențează direct întocmirea planului și să le luăm în serios dorințele.
Cine poate participa la proiect:
Ce se poate face în această etapă? Efectuați interviuri cu participanții cheie. Astfel veți înțelege ce cerințe sunt stabilite și ce obiective trebuie atinse. Cele mai multe într-un mod eficient atingerea obiectivelor este o tehnică SMART de stabilire a obiectivelor.
Efectuarea interviurilor permite, de asemenea, managerului să înțeleagă ce problemă rezolvă proiectul și de ce este finanțat în primul rând.
Acesta este al nostru De ceîntrebare.
Fără îndoială, cea mai importantă parte a oricărei planificări. Toate punctele cheie sunt evidențiate și discutate aici: justificare, descrierea produsului, criterii de conformitate, obiective și rezultate, limitări, ipoteze, estimare a costurilor si altii unii. Toți participanții la proiect trebuie să ajungă la deplin înțelegere și acord în această etapă. Odată încheiată discuția, tot ceea ce este important este consemnat într-un document care descrie conținutul și domeniul de aplicare al proiectului.
Această etapă reduce, de asemenea, riscurile de neînțelegeri care ar putea duce la probleme legate de domeniul de aplicare al proiectului.
Acesta este al nostru Ceîntrebare.
Una dintre cele mai importante sarcini ale unui manager este distribuirea sarcinilor între membrii echipei. Ei trebuie să-și cunoască rolurile și responsabilitățile. Și, desigur, nu trebuie să uităm că echipele sunt unități formate cu un anumit număr de participanți.
Acesta este al nostru OMSîntrebare.
Acest punct este o continuare directă a celui precedent. Odată ce rolurile și responsabilitățile au fost atribuite, următorul pas este stabilirea duratei de lucru pentru fiecare resursă cu date de începere/terminare.
Acesta este al nostru Cândîntrebare.
În aceeași etapă, managerul stabilește evenimentele cheie, calea critică - în general, se ocupă de programul de lucru.
Ce instrument să alegi pentru lucrul cu proiectul?
Rețineți că atunci când unii oameni vorbesc despre grafică, se referă la întregul proiect. Acest lucru nu este în întregime adevărat. Un program vizualizat este doar o parte a planificării și a planului în sine. Întregul proiect este o structură mai complexă.
Utilizați GanttPRO - un instrument online pentru . Cu ajutorul acestuia, un manager poate:
Cu diagramele Gantt Gantt, este ușor să gestionați procesele de planificare și să creați un proiect.
Toate etapele unui proiect pot fi supuse unor riscuri. Prin urmare, gestionarea acestora este una dintre cele cele mai importante momenteîn planificare.
Un manager cu experiență este capabil nu numai să evalueze și să anticipeze astfel de situații, ci și să creeze un plan cu modalități de a le rezolva. Echipa, la rândul ei, trebuie să știe și să răspundă oricăror schimbări.
Ce riscuri pot apărea?
Nu există proiecte identice. Se poate implementa perfect fără riscuri și termene amânate. Un altul poate eșua chiar dacă are aceiași participanți, costuri, program și obiective. Riscurile și schimbările într-un proiect sunt inevitabile. Dar totuși, un domeniu de lucru bine planificat, un program, riscuri evaluate și o muncă excelentă în echipă vor ajuta la facilitarea planificării în sine și la elaborarea unui plan. În acest caz, chiar și proiectele dificile pot fi distractive.
Ai experiență în planificarea proiectelor?
Scopul de a face un plan pentru un an este să trăiești un an mai fericit decât fără un plan. Planul trebuie să ne ghideze pe parcurs viata fericita
. Sprijină-ne creșterea mai presus de noi înșine. Extindeți-ne capacitățile și creștem imaginea de sine.
Planul anual ne structurează dezvoltarea
și ne împinge ușor în spate când ne oprim.
Ar trebui să conțină obiective, a căror realizare este semnificativă pentru noi. Este extrem de valoros să fie eficient planul anual servește acestei sarcini. Iar „ținerea în minte a obiectivelor” este o praștie care se transformă fără probleme într-o telecomandă a televizorului.
Am auzit că toată lumea vrea să „călătorească și să se întindă sub un palmier”.
Fără muncă este un basm plictisitor. Așa că lucrez și locuiesc în țările cu palmieri 260 de zile pe an.
, și nu ne strânge în cadrul unor obiective vechi și impuse. Dacă viețile noastre sunt constrânse: obligația de a ne câștiga existența sau de a munci pentru scopurile altora, atunci va fi mai lung cu vederea să facem un plan pentru a ne schimba viața.
Principii de bază ale planificării vieții
În prima etapă, facem o listă de obiective. Este convenabil să începeți să colectați obiective și să le aruncați o privire mai atentă în decembrie.
Nu știm ce se va întâmpla peste un an. Putem greși în privința dorințelor noastre.
Exemplu – am plănuit să ne mutăm în centrul orașului, dar am plecat în străinătate. Planul nu a fost îndeplinit - doar ne-am schimbat. Pe Anul Nou
facem un plan. Dacă se va împlini, vom fi încântați.
Și un plan neîmplinit va rămâne în capul nostru ca o povară neplăcută. De aceea suntem vicleni.
Planul pentru începutul anului este considerat 100%.