Caută parteneri de afaceri: unde și cum să găsești o persoană de încredere într-un timp scurt. Oferte de parteneriat Unde să găsești un partener pentru

Pe această pagină a site-ului de avizier gratuit, puteți lua în considerare propuneri de cooperare, anunțuri de studii de la organizații și antreprenori care oferă parteneriate de afaceri.

Aici puteți vedea oferte de la dealeri și furnizori de mărfuri. Site-ul nostru este folosit de multe companii din diverse domenii de activitate.

Web design, livrare marfă, instruire personalului, eliminarea deșeurilor - puteți găsi oferte din orice direcție de afaceri!

Parteneriat comercial

Orice întreprindere comercială are nevoie de relații de afaceri de încredere și reciproc avantajoase. Interacțiunea economică eficientă este una dintre principalele condiții pentru funcționarea cu succes în cadrul unui proces economic integral.

Astăzi, devine foarte importantă concentrarea întreprinderii pe obținerea de noi parteneri și căutarea permanentă a celor mai eficiente parteneriate. Acestea permit reorientarea activităților pe baza schimbărilor pieței, precum și consolidarea avantajelor competitive ale companiei.

Prin urmare, parteneriatul în afaceri ar trebui considerat un tip de relație economică care se bazează pe acțiuni colective ale părților care vizează atingerea unui scop comun și obținerea de beneficii comune. Cu alte cuvinte, cooperarea comercială este un set de modalități și metode de organizare a relațiilor dintre partenerii de afaceri.!

Antreprenorii merită mult respect care au menținut parteneriate de zeci de ani cu cei cu care și-au început afacerea. Asta înseamnă că am trecut prin multe crize împreună. Mi-am început afacerea în 2013, în acest timp am lucrat cu diverși parteneri. Iată câteva dintre tipurile de crize pe care le-am experimentat:

Criza "cine este la conducere?" sau „cum luăm decizii cheie?” Este important aici, după ce am lucrat împreună în condiții egale, să stabilim rapid gradul de responsabilitate al fiecăruia dintre participanți și să împărțim acțiunile din companie în consecință. În acest moment apare CEO-ul în companie. Șeful ales trebuie să-și articuleze obligațiile față de ceilalți. Dacă nu o pot alege pe cea principală, se pune întrebarea, poate să existe și să se dezvolte o astfel de afacere? Schemele cu cote egale sunt statistic mai susceptibile de a duce la conflicte și crize, deoarece poate apărea un impas.

Criza de competență. Fiecare are propriul tavan. Cât timp este o persoană gata să învețe constant și să sară peste sine? Sunt partenerii dispuși să se educe reciproc și să suporte imperfecțiunile celuilalt? Se potrivește rata de dezvoltare umană cu rata de dezvoltare a companiei?

Criza de încredere. Odată cu creșterea cantității de informații și a numărului de sarcini, nu toate aspectele afacerii vor fi transparente pentru toți partenerii. Întotdeauna vine un moment în care încrederea de bază care a început totul se epuizează. Este necesar să prevăd acest moment și să facem afacerea cât mai transparentă. CRM, contabilitatea managementului sistemului va ajuta în acest sens.

Unde să cauți parteneri de afaceri?

Antreprenorii aspiranți, de regulă, își exprimă ideile și formează o echipă în mediul imediat. Acestea pot fi atât persoane destul de aleatorii care, în opinia fondatorului, au calități importante pentru proiect, cât și persoane cu care s-a mâncat deja un kilogram de sare. De exemplu, Mihail Fridman a construit cel mai mare imperiu de afaceri rusesc împreună cu colegii săi de la institut.

Poate un „străin” să fie un partener bun?

Consider că cele mai clare și mai înțelese înțelegeri se ajung între oameni care inițial nu au de ce să aibă încredere unii în alții 100%. În acest caz, este mult mai ușor și mai logic să ne imaginăm situația rezilierii acordurilor și să stabilim inițial cele mai nedureroase scenarii de ieșire.

Un partener poate fi găsit și printre străini. Este în regulă să postezi un loc de muncă și să oferi compensații, inclusiv o cotă în companie. Un prieten de-al meu, un cunoscut antreprenor IT, a găsit în acest fel un co-fondator, un CTO.

Foto: Unsplash

Afacerile cu rudele vor avea succes?

Punctul important aici este absența unui conflict de interese. Există opinia că conflictele de afaceri sunt mai puțin frecvente în rândul rudelor. Dacă partenerul tău este o rudă, atunci cu o mare probabilitate poți construi o companie de lungă durată, dar întrebarea este dacă va crește. Pentru că de multe ori pentru creștere ai nevoie de viteză de decizii, de subordonare și de prioritate a muncii, nu a familiei.

Cu toate acestea, există exemple destul de reușite de afaceri în care fondatorii sunt rude apropiate, cel mai adesea auzitele companiilor cu prefixul Bros., de exemplu, Warner Bros. Există și exemple negative, dintre care cel mai cunoscut este conflictul dintre frații Dassler, în urma căruia afacerea s-a dezintegrat și s-au format două companii și mărci: Adidas și Puma.

Sunt prietenii parteneri de încredere?

Este foarte greu să-ți imaginezi o situație conflictuală cu prietenii. Se pare că prietenia sau legăturile de familie sunt o garanție a luării deciziilor fără conflicte. Drept urmare, oamenii nu își definesc limitele, responsabilitatea este estompată, schemele de ieșire din afaceri nu sunt stipulate.

Într-unul dintre proiectele mele „Quadrim”, modelul corect de cooperare nu a fost stabilit inițial. La început, au fost 4 parteneri, dintre care trei aveau cote paritare, iar doi în proces au format o afacere comună paralelă; domeniile de responsabilitate și mecanismele de luare a deciziilor cheie nu au fost nici ele precizate clar.

Din cauza unui conflict de interese, am părăsit operațional Quadrim și am lansat un startup, serviciu de reparații Tim & Team, bazat pe celălalt proiect al meu de design interior, Studio 3.14.

Foto: Unsplash

Este bine să începi ceva nou cu o echipă deja formată, cu dinamică stabilită, cu psihotipuri complementare și un nivel ridicat de încredere.
Am creat primul studio de design interior business împreună cu fratele și prietenul meu, cu care anterior am lucrat la proiecte într-o organizație publică de tineret. Acolo am condus împreună ture în taberele de copii, am organizat evenimente și am avut o experiență reală de lucru împreună.

Prin încercare și eroare, am aflat cine ar putea fi responsabil pentru ce. Cinci dintre noi am început în bucătăria mea. După prima lună am rămas trei, s-a format o echipă, a apărut o diviziune a muncii. După 3 ani, istoria acestui parteneriat s-a încheiat cu bucurie când, împreună cu un nou partener, Oleg Anisimov, am cumpărat acțiuni la Studio 3.14 de la cei doi parteneri ai mei, integrând astfel compania pentru dezvoltarea Tim & Team pe baza unui Studio de design.

Când există o întreagă afacere în locul unui partener

Se întâmplă ca partenerii să vină la un proiect cu propria infrastructură, uneori chiar o întreagă afacere, iar acest lucru dă un efect pozitiv, de exemplu, ca în cazul Carprice al lui Oskar Hartmann. Proiectul antreprenorului in conditii de parteneriat a inclus inca doi oameni de afaceri cu intregi companii-diviziuni de dezvoltare si marketing, ceea ce a dat un efect sinergic.

Dar ar trebui să aveți grijă de situația inversă, când infrastructura generală a proiectului este utilizată pentru proiecte terțe ale unuia dintre parteneri. La prima vedere, atragerea unui partener cu infrastructură (afaceri gata făcute) pare atractivă datorită posibilelor sinergii, dar implică multe riscuri. În opinia mea, acest lucru este posibil doar dacă infrastructura este suficient de transparentă, puteți verifica valoarea acesteia. Riscurile potențiale și conflictele de interese ar trebui examinate în detaliu.

Înainte de a atrage pe cineva ca partener și de a te integra în afacerea ta, este mai bine să lucrezi cu el ca antreprenor sau partener la un proiect, așa cum a fost cazul dezvoltatorilor din același Carprice. Ar fi o greșeală să ne „căsătorești” imediat. Trebuie să existe etape. Este tocmai necesar să depășim criza împreună.

Foto: Unsplash

E bine să cântărești totul

Parteneriatul este una dintre cele mai importante pârghii pentru dezvoltarea unei companii, dar implică și multe riscuri. Un parteneriat de succes poate accelera semnificativ dezvoltarea unui antreprenor, așa cum sa întâmplat cu și. Dar trebuie să înțelegeți că 65% dintre companii se destramă din cauza unui conflict între co-fondatori.

Dintre avantajele neîndoielnice - complementaritatea reciprocă a competențelor, „inteligența colectivă”, dezvoltarea accelerată, partajarea riscurilor, economiile la angajarea managerilor de top într-un stadiu incipient al afacerii și prezența motivației pe termen lung în centrul echipei.

Dezavantajele sunt că nevoia de decizii colegiale încetinește adoptarea acestora, iar în startup-uri, viteza și flexibilitatea sunt extrem de importante; partenerii împărtășesc nu numai riscuri, ci și profituri, iar dacă există mai mult de doi parteneri cu acțiuni mari, probabilitatea de diluare a acțiunilor crește dacă apar investitori din etapele ulterioare și fondatorii companiei își pierd controlul.

Cele mai multe dintre riscuri sunt pline de un parteneriat de paritate 50/50, dar există și exemple de succes când au fost create companii mari în cadrul acestuia (Igor Rybakov și Sergey Kolesnikov - Technonikol).

Trucuri de viață

Dacă nu ai încredere 100% în partenerul tău, îngroapă principiul 50/50. Când sunteți doi și în același timp, amândoi sunt implicați maxim și apropiați din punct de vedere al competenței, raportul ideal este 60/40, ceea ce asigură un nivel ridicat de motivație pentru posesorul unei cote mai mici, menținând în același timp liderul. ultimul cuvant.

Dacă nu aveți un plan pentru o ieșire, luați în considerare că voi înșivă vă creați o situație conflictuală în viitor. Este imperativ să se țină cont de factorul unei posibile schimbări a obiectivelor de viață și a circumstanțelor partenerului, care în practică apar nu mai târziu de trei ani de la începutul parteneriatului. Este important să scrieți în memorandum ce se va întâmpla dacă se schimbă.

Trebuie să existe un mecanism de luare a deciziilor și o formulă clară pentru calcularea încasărilor în diferite etape ale afacerii.Înainte de parteneriat, trebuie să existe pregătire (în primul rând, faceți un model financiar pentru 12-36 de luni). Formalizați dezavantajul: cum veți înțelege exact că proiectul nu are succes, cât de mult sunteți gata să „cădeți”.

Dacă aveți pe cineva pe care ați dori să-l cofondați, nu trebuie să îi oferiți imediat o acțiune.În legislația rusă, din 2015, a fost posibilă structurarea relației dintre cofondatori folosind o opțiune, care poate implica un transfer automat de acțiuni în cazul atingerii anumitor KPI de către cofondator.

Orice parteneriat începe cu tine însuți

Există o idee foarte înțeleaptă. Scrie: „Pentru a găsi un partener de afaceri grozav, mai întâi trebuie să devii unul singur.” Și nu are deloc sens. Odată ce ai conceput căutarea unei persoane de încredere, gândește-te la ceea ce tu însuți îi poți oferi în schimb. Privește-te din exterior și răspunde sincer dacă ți-ar plăcea să devii partenerul unei astfel de persoane. Dacă ceva nu vă convine, remediați. Parteneriatul implică beneficii reciproce, așa că trebuie să înțelegeți clar dacă sunteți pregătit pentru o rentabilitate egală. Doar părinții și, eventual, prietenii sunt gata să te iubească dezinteresat.

Există o formulă pentru un parteneriat de succes? Înarmat cu opinia celebrului investitor și om de afaceri american Robert Kiyosaki. Descriind un exemplu de parteneriat profitabil, el a identificat trei factori principali care fac acest parteneriat atât de reușit:

• În primul rând, partenerii au o filozofie comună de investiții. Acesta este un punct important. Părerile dumneavoastră despre cum și unde să investiți ar trebui să coincidă în mod clar. În caz contrar, te așteaptă dese dezacorduri și conflicte.
• În al doilea rând, este ideal dacă experiența și cunoștințele tale se completează reciproc. Cu cât sunt mai puține lacune de informații în zona aleasă, cu atât performanța dvs. este mai bună.
• În al treilea rând, partenerii ar trebui să respecte o strategie comună. Trebuie elaborat chiar de la început pentru a înțelege unde ar trebui să se miște echipa. Acest lucru vă va permite să lucrați într-un mod unitar, fără a vă pierde timpul pentru mișcări inutile.

Parteneriatul poate fi comparat cu căsătoria. Pentru a găsi acel singur însoțitor, va trebui să „începi relații” cu diferiți oameni.

Un alt punct important este că trebuie să vă gândiți întotdeauna la o strategie de retragere. În vest, și în rare ocazii la latitudinile noastre, se obișnuiește să se încheie un acord prenupțial înainte de nuntă. Mai ales dacă unul dintre soți este mult mai bogat. La fel, înainte de a intra într-un parteneriat, merită să te gândești la asta. Reasigurare în cazul în care însoțitorul ideal inițial se transformă brusc într-o broască.

Acolo unde se fac cunoștințe importante din punct de vedere strategic

Astăzi, mulți sunt interesați de întrebarea cum să găsești un partener de afaceri pe internet. În epoca dominației tehnologiilor informatice și a implementării lor profunde în viață, nu este dificil. În rețeaua de parteneri, merită să căutați site-uri specializate (de exemplu, site-ul rus http://start2up.ru/), pe forumuri și chiar pe rețelele sociale. În ceea ce privește acestea din urmă, cel mai bine este să mergi la muncă și nu la recreere. De exemplu, LinkedIn este o rețea socială pentru comunicarea în afaceri. Deși proiectul este occidental, aici sunt înregistrați destui utilizatori vorbitori de limbă rusă. Cu toate acestea, în rețelele sociale precum Vkontakte sau Facebook, există șanse de a găsi o persoană potrivită. Dacă cauți bine și creezi propria ta pagină cu conținut tematic. Destul de ciudat, puteți găsi un partener pe anunț gratuit. Da, da, nu numai că vând lucruri noi și folosite, ci și stabilesc contacte. O altă opțiune sunt agendele online. Cu ajutorul lor, poți de asemenea să mergi pe urmele unui potențial însoțitor. La sfârșitul zilei, puteți pur și simplu să contactați persoana directă dacă vă interesează.

Dar viața reală? Cum să alegi un partener de afaceri și unde să-l cauți? Offline este, de asemenea, o selecție largă de opțiuni pentru o varietate de scopuri. Deci, să începem.

• Cluburi... Nu seara, desigur. Mai degrabă, cluburi de interes, în special pe tema afacerilor. În ultimii ani, această mișcare a devenit destul de populară în spațiul post-sovietic. Ei se întâlnesc acolo pentru a face schimb de experiență, pentru a găsi bani pentru a implementa o idee interesantă și invers, pentru a găsi un bun partener. Adevărat, de obicei este dificil să intri în adevărate cluburi ideologice de afaceri. Există anumite etape de verificare și filtre, așa că nu există oameni „de stânga” acolo. Și în ele, capacitatea de a plăti cotizațiile de membru nu este un criteriu fundamental de selecție. În acelea, unde este nevoie doar de bani pentru introducere, regulile sunt mai simple, iar publicul.
• scoli... Nici aici nu vom vorbi despre studii medii. Acest punct este mai mult legat de tot felul de traininguri, seminarii, cursuri de master, întâlniri cu guru de afaceri. Acolo poți discuta cu persoane interesante și poți face contacte foarte utile. Și învață ceva nou în același timp. Desigur, astfel de întâlniri de formare costă bani, dar în cele mai multe cazuri totul se plătește în viitor când găsești partenerii sau clienții potriviți.
• Este imposibil să nu-ți amintești despre evenimente tematice... Aceleași conferințe la diferite niveluri, summit-uri de afaceri, forumuri. În astfel de locuri se adună deodată mulți specialiști din același segment. Vă puteți cunoaște în direct, puteți stabili contacte, puteți face schimb de acorduri preliminare și chiar, în unele cazuri, puteți încheia imediat un contract. Aceasta este o oportunitate grozavă, pentru că în viața de zi cu zi cu fiecare dintre ei trebuie să cauți o oportunitate de a te întâlni separat. Și astfel, într-una sau mai multe zile, vei întâlni imediat zeci de potențiali însoțitori.
• „Savurează si hobby-uri. Uneori este mult mai ușor să faci conexiuni într-un cadru informal. Acestea pot fi recepții, baluri și chiar întâlniri legate de hobby. Desigur, este puțin probabil să găsiți un partener de afaceri într-un cerc de broderie, dar într-un club de golf sau de iaht este foarte posibil. Cine știe, poate bărbatul ăla tânăr de acolo țintește cu o bâtă la bal, directorul unei mari companii din industria de care ești interesat.
• Caritate si alte fapte bune. Astăzi este o activitate destul de populară printre oamenii serioși. Așa cum, totuși, și acum câteva secole. Cine știe cine va fi lângă tine la plantarea sakura din grădina botanică sau la pictarea pereților în internatul pentru copii cu dizabilități.
• De specialitate petrecere de afaceri, prezentări și petreceri. Oamenii vin inițial la ei cu un scop anume, așa că nu va fi greu să întâlniți și să găsiți oameni interesanți.
• Nu ar trebui aruncat viata de zi cu zi... De asemenea, se întâmplă ca partenerul cel mai potrivit să fie într-un mediu apropiat, doar că nu a existat încă șansa de a se dovedi.
• Un alt mod foarte original este „ cunoștințe rapide de afaceri". Toată lumea știe despre speed dating, când un cuplu are câteva minute pentru a spune cele mai interesante lucruri despre ei înșiși. Dar astfel de cunoștințe sunt efectuate și pentru oamenii de afaceri. Deși, desigur, nu merită să așteptați aici mari oameni de afaceri și proprietari de corporații. Întreprinzătorii aspiranți și start-up-urile, pe de altă parte, profită adesea de oportunitatea de a dobândi noi conexiuni care pot fi benefice în viitor.

Câteva reguli pentru întâlniri de succes

Am învățat unde să căutăm un potențial partener, cum ar trebui să fim noi înșine. Dar mai există câteva reguli și trucuri care vor ajuta la netezirea colțurilor ascuțite și la evitarea situațiilor neplăcute.

• Stabiliți singur care public este ținta dvs. Și în acest sens, selectează locuri și evenimente specifice. Stabilește cu cine poți încheia un contract potențial și cine poate deveni „intermediar” pentru a atinge nivelul de interes.
• Asigurați-vă că vă pregătiți prezentarea din timp. Ar trebui să se facă în câteva minute. Așa-numitul principiu elevator pitch, adică „prezentarea într-un lift”. Adesea oamenii se pierd și nu pot spune clar și clar ce fac. În acest caz, interlocutorul își poate pierde rapid interesul.
• Nu ar trebui să vă vindeți imediat serviciile în primele minute de cunoaștere. Oricum, la prima întâlnire. În primul rând, merită să stabiliți contactul cu persoana respectivă. Iar obsesia nu poate decât să înstrăineze un posibil partener.
• Ajută să-i cunoști pe alții. Acest lucru vă va oferi afecțiune și sprijin, iar data viitoare cineva vă va conecta cu persoana potrivită.
• Dacă vizați o anumită persoană, încercați să aflați cât mai multe despre acea persoană în avans. Despre interesele ei, modul de comunicare, stilul de lucru. Acest lucru vă va ajuta să găsiți tonul potrivit atunci când vă întâlniți.

Și nu vă așteptați ca primul contact să facă o înțelegere. Este mai bine să nu te adaptezi la acest lucru inițial, altfel poți fi fie dezamăgit, fie să te comporți prea persistent. Și asta, așa cum am spus deja, nu va face decât să înstrăineze interlocutorul.

La ce ar trebui să fii atent atunci când alegi un eveniment?

Există mai multe lucruri care vă vor scuti de la pierderea timpului. În funcție de caracteristici, acest eveniment sau acela atrage oameni diferiți. Acesta este punctul de plecare atunci când decideți unde să găsiți un partener de afaceri.

• De exemplu, cu cât un eveniment este mai scump, cu atât sunt mai puțini invitați. Dar publicul în sine va fi de un nivel superior.
• Seara și în weekend, proprietarii de afaceri și managerii de top sunt mai puțin probabil să participe la evenimente. Preferă întâlnirile scurte la prânz sau dimineața.
• Tema evenimentului va determina cine va veni de la o anumită companie. Este cel care se ocupă de problemele relevante. CEO-ul nu va trece la o întâlnire de aprovizionare, de exemplu.
• Publicul depinde și de loc. Cu cât este mai mult statut, cu atât contingentul este mai mare.
• Merită să acordați atenție și organizatorilor. Întotdeauna există cei ale căror evenimente sunt constant interesante, cu vorbitori excelenți.

Oferi program de franciză sau de afiliere? Poate ai o ofertă specială pentru clienții tăi, condiții speciale de livrare a mărfurilor tale, servicii exclusive care vor interesa cu ușurință un public de afaceri? Informați toate companiile interesate despre acest lucru în secțiunea noastră „Parteneriat”. Propunerea ta de cooperare în orice domeniu va fi văzută de întreaga audiență a site-ului nostru, trebuie doar să iei în considerare răspunsurile potențialilor tăi parteneri și să alegi cele mai bune oferte!

Vrei să-ți începi propria afacere, dar nu știi cum să-ți pornești afacerea de la zero? Pentru a-ți deschide propriile idei de afaceri, sugerezi, orice altceva poate fi găsit cu ajutorul Finatica!

Sute, poate mii de companii și oameni de afaceri caută parteneri de afaceri în fiecare zi. Finatica este o bază de date unică de propuneri de afaceri pe care le creați singur. Căutarea acestuia este organizată în așa fel încât să poți alege nu numai direcția căutării („căutăm” - „ofertă”), ci și o categorie specifică de parteneriat, industrie și regiunea de care ești interesat. De exemplu, puteți selecta categorii precum „Se caută un producător”, „Se caută un agent, reprezentant”, Franchising, „Se caută un distribuitor, dealer”, „Mă propun ca antreprenor/antreprenor”, ​​etc.

Pentru cei care nu s-au hotărât încă asupra unei direcții specifice de creștere a afacerii lor, vă recomandăm să vă abonați la mailingul de noi programe de parteneriat și oferte de la companiile din zona dumneavoastră, sau mai des să vă uitați prin lista de anunțuri din „Parteneriat”. " secțiune. Poate vă așteaptă o ofertă deosebit de avantajoasă! În secțiune pot fi publicate atât ofertele companiilor, cât și ale antreprenorilor individuali și persoanelor fizice.

Găsirea partenerilor este un subiect dificil pentru Rusia, unde ei sunt obișnuiți să negocieze „în mod prietenos” mai degrabă decât să folosească termeni legali. Oamenii de afaceri ruși tocmai învață cum să întocmească acorduri de mai multe pagini, să descrie cu meticulozitate obligațiile și penalitățile pentru neîndeplinirea lor. Uneori, un acord este încheiat informal, pornind de la faptul că în Rusia este încă imposibil să se prevadă toate nuanțele.

Înainte de a alege tipul de cooperare cu un partener de afaceri, mai întâi trebuie să îl găsiți. În acest scop:

• cautare rude, cunostinte, colegi de munca;
• participați la evenimente la care puteți întâlni potențiali investitori și oameni dornici să coopereze;
• cautare oferte pe internet;
• se uită îndeaproape la angajații angajați ai altor structuri comerciale - invită pe cineva în afacere ca coproprietar cu drepturi depline.

Parteneriatul de afaceri: cele mai importante nuanțe

Atât acordurile formale, cât și cele informale de comerț comun vor eșua dacă nu sunt respectate anumite reguli. În primul rând, determinați singuri principalele motive pentru a coopera cu o altă persoană. Este important să răspunzi la 3 întrebări:

1. ce se înțelege exact prin parteneriat (investiții, spații libere, teren, idei proaspete, mâini de lucru);
2. ce-i voi propune celeilalte persoane ca partener;
3. cum să documentezi viitorul acord, să te protejezi de riscuri și de comportamentul necinstit din partea partenerului.

Parteneriatul este înțeles ca diferite tipuri de cooperare. Investitorii, furnizorii, marketerii, reprezentanții de vânzări sunt numiți parteneri în Rusia. Prin urmare, înainte de a plasa un anunț pe un site cu oferte de cooperare, decideți exact cine este necesar și pentru ce. Ce fel de „bagaj” ar trebui să aibă un potențial coproprietar: bani, cunoștințe, experiență, informații și capacitatea de a vinde. Indiferent dacă teritoriul este important sau cooperarea va fi îndepărtată. Gândește-te la ceea ce oferi în schimb. Această parte a înțelegerii este adesea trecută cu vederea, dar un parteneriat „funcționează” dacă este benefic pentru ambele părți. În caz contrar, este puțin probabil ca oamenii serioși să fie interesați de anunț.

Este important de știut! Un parteneriat implică participarea în comun la afacerile companiei, investiția de capital și luarea deciziilor în comun. Aceasta impune limitări și obligații. Uneori este mai ușor să angajezi o persoană ca angajat sau să împrumuți bani de la el cu dobândă. Relațiile sunt oficializate în cazul în care se presupune că injecții egale în afacere din ambele părți (atât bani, cât și o anumită cantitate de muncă în comun).

Cum și unde să găsești un partener de afaceri în Rusia

Înainte de a face publicitate pe site-ul de internet, este util să te uiți în jur. De regulă, viitorii parteneri lucrează în industrii conexe, se rotesc în aceleași domenii, sunt interesați de subiecte similare și se găsesc „în apropiere pas cu pas” - în sfera intereselor lor: la institut, la cursuri, la serviciu, la sectiunea sport. Parteneriatele de afaceri pe internet sunt, de asemenea, posibile, dar practica arată că este mai bine să țineți o întreprindere sub control direct. De asemenea, este mai ușor să verifici o persoană care locuiește în aceeași locație geografică dacă ai comunicat deja și ai cunoștințe comune.