Toți angajații au dreptul de a lucra cu jumătate de normă? Este posibil să ocupați două funcții de conducere la întreprinderi diferite? Liderii din companie.

Unde începe orice companie? Dintr-o idee și oameni care o implementează împreună. Fiecare participant are un rol specific, o listă de responsabilități și competențe. Toate acestea sunt determinate de funcția deținută. Acest articol examinează ce posturi există într-o companie în funcție de industria și domeniul de activitate, componența minimă a tabloului de personal, precum și o scurtă excursie în responsabilitățile posturilor de conducere, specialiști și lucrători.

Ce posturi pot fi

Pozițiile într-o companie sunt ca rolurile actorilor dintr-un teatru - fiecare are propriul scenariu de lucru, responsabilități, competențe, sarcini, funcții. Fiecare poziție individuală necesită o anumită persoană cu un set specializat de cunoștințe, abilități, experiență și calități personale. În orice organizație, toate posturile existente pot fi împărțite în trei grupuri:

• specialisti;
• pozitii de lucru.

Fiecare grup necesită anumite cunoștințe și abilități, experiență și educație.

Cea mai importantă poziție

Orice grup de oameni uniți de scopuri și interese comune nu poate funcționa normal fără un lider. O persoană sau un grup de oameni trebuie să fie la cârma companiei, să ia decizii importante, să ajusteze cursul dezvoltării organizației și să rezolve problemele interne. ÎN companiile rusești acest rol este ocupat de persoana care detine cea mai inalta functie in companie. În funcție de tipul de companie, acesta forma juridica, numărul de proprietari și politica contabila poziţia de conducere poate fi nume diferite. În societăţile cu răspundere limitată- director sau director general. În societățile pe acțiuni - consiliul de administrație sau acționarii. În cooperativele agricole de producție - președintele.

Un SRL poate fi deschis de o singură persoană. În acest caz, fondatorul companiei și directorul pot fi aceeași persoană, pot lua decizii în mod individual și pot gestiona în mod independent toate procesele organizației. Deja este mai dificil în OJSC și CJSC. În societățile pe acțiuni, directorii sunt aleși de consiliul de acționari. Efectuarea dvs responsabilități de serviciu, acesta este obligat să asculte opiniile acţionarilor societăţii.

Managerii din companie

Este puțin probabil să aibă nevoie de un SRL nou deschis, al cărui personal nu depășește două sau trei persoane cantitati mari posturi de conducere. Dar dacă compania crește, apar departamente care îndeplinesc funcții fundamental diferite, iar personalul crește la zeci sau chiar sute de oameni, atunci pur și simplu nu se poate face fără manageri de mijloc. O persoană care deține o astfel de funcție nu are putere absolută asupra subordonaților săi, nu ia decizii importante de unul singur și nu conduce compania în ansamblu. Sarcina lui este să monitorizeze activitatea departamentului său, să coordoneze angajarea oamenilor săi și să rezolve problemele din competența sa. Unele dintre cele mai comune poziții de conducere includ:

• director financiar sau șeful departamentului financiar;
• director tehnic;
• director de producție și producție;
• inginer șef;
• șef departament HR;
• contabil șef;
• șef departament comerț;
• Șef Departament Achiziții;
• Șef Departament Relații Publice.

Desigur, fiecare organizație are dreptul de a include în tabelul de personal posturi care sunt necesare în mod specific în zona sa. Numele departamentelor și funcțiile persoanelor care le gestionează pot diferi, dar funcționalitatea angajaților este destul de asemănătoare.

Munca inginerului șef

Inginerul șef este o funcție care se regăsește în organizațiile care produc produse și întrețin propriul parc de vehicule sau un parc de utilaje specializate: organizații agricole, fabrici, fabrici, companii de transport etc. Munca de inginer șef necesită studii tehnice superioare în domeniul de activitate al organizației. Depinde de el echipament tehnicîntreprinderi cu piese de schimb, combustibili și lubrifianți, echipamente și mașini necesare, lucru coordonat de mecanici și personalului de service. Cu propunerea sa se achizitioneaza toate unitatile tehnice si piesele de schimb ale acestora si se angajeaza oameni care deservesc toate aceste utilaje si dispozitive. Munca are o funcționalitate similară director tehnic. În unele organizații, acestea sunt concepte identice.

Director de producție

Director de producție este o poziție care are sens în organizațiile care produc orice produs. Acest oficial este ocupat să exploreze structura pieței, a ofertei și a cererii, studiind ofertele concurenților, determinând ce trebuie produs, la ce prețuri și în ce volume. Volumul și calitatea produselor produse, prețul și plasarea acestora pe piața de vânzare depind de eficacitatea muncii sale. Sarcinile sale includ găsirea de furnizori de materii prime de calitate adecvată și la un cost acceptabil, lansarea procesului de producție și monitorizarea acestuia pe parcursul întregului ciclu de producție.

Specialiști

Pozițiile din companie nu se limitează la manageri la diferite niveluri. Fără specialiști obișnuiți, pur și simplu nu va exista nimeni care să o gestioneze. Specialiștii sunt de obicei numiți solicitanți cu nivel superior sau mediu învăţământul profesional, absolvit institutie de invatamantîntr-o anumită specialitate. În organizații, posturile de specialitate includ: contabil, manageri directii diferite, ofițeri de operațiuni, ingineri, medici și alții.

Posturi de muncă

Există și posturi de lucru în companie. Spre deosebire de posturile descrise mai sus, lucrătorii nu necesită educație, experiență sau caracteristici specifice. O astfel de muncă necesită, de obicei, efectuarea anumitor acțiuni fizice: încărcătoare, culegători, șoferi, curățători. Pentru a efectua aceste lucrări nu este nevoie de studii superioare, experiență de muncă, abilități organizatorice sau de conducere. Este suficient să ai sănătate fizică și rezistență.

Managementul echipei depinde de calitatea și profesionalismul managementului. Instrumentele manageriale sunt folosite de indivizi numiti sau sefi. Merită să distingem aceste concepte sau să punem un semn egal între ele, să încercăm să ne dăm seama.

Sursele oferă interpretări (formulări) diferite ale acestor două concepte. Unitatea observabilă a opiniilor este următoarea.

Un șef este o persoană numită într-o funcție de conducere, învestită cu putere administrativă și care primește remunerație pentru munca sa. determinate de lege si regulamentele intreprinderii. Alte persoane (angajații personalului) îi sunt subordonate.

Are urmatoarele responsabilitati:

• da ordine
• gestionați procesul (de exemplu, forța de muncă)
• să fie responsabil pentru subordonații încredințați

Pentru șef, caracteristicile personale și îmbunătățirea constantă a abilităților dobândite sunt importante.

Un lider este, de regulă, profesia unei persoane, un statut oferit de o poziție formală și de pozițiile informale. Statutul este determinat în funcție de responsabilități, drepturi, condiții. Managerul poate îndeplini, de exemplu, următoarele atribuții:

• președinte al consiliului de administrație
• presedinte

Cu toate acestea, responsabilitățile de a obține rezultate sunt îndeplinite atât pentru recompensă, cât și în mod informal.

Este definit conceptul de șef al unei organizații ca angajat Codul Muncii(Articolul 273). Potrivit lui, aceasta individual care conduce organizația.

Managerul are următoarele responsabilități:

• gestionează, organizează munca grupului desemnat
• ia decizii strategice
• crearea condiţiilor pentru dezvoltarea companiei
• participa la mentinerea documentatiei, distribuirea fondurilor bugetare
• reprezintă echipa la un nivel social superior

Munca unui manager este reglementată atât de muncă cât și drept civil. Contacte cu colegii, schimb de experiență, întâlniri de afaceri - toate acestea sunt responsabilitatea managerului. El trebuie să aibă abilități manageriale, inteligență dezvoltată, eficiență și disciplină.

Din istorie

A acționa ca lider este considerată o profesie străveche. Liderii erau considerați lideri. Anterior, s-au descurcat nu numai procesul muncii, dar de asemenea diverse zone viața de zi cu zi a subordonaților.

Managerii moderni sunt responsabili de angajații unor colective de muncă (organizații) specifice. Profesia este solicitată pe piața muncii. Șeful unui departament al companiei acționează simultan ca superior și subordonat.

Informații din dicționarul explicativ al D.N. Ushakova

Un șef în dicționar este definit ca un oficial, responsabil, responsabil de ceva. Și un lider este ca o persoană responsabilă de ceva, un mentor.

Trăsături comune ale unui șef și ale unui lider

Multe surse numesc aceste două cuvinte sinonime. Linia dintre ele este subțire și ușor de șters. Principalul lucru este că atât unul, cât și celălalt - oficiali cei implicați în managementul unei echipe, sfere, industrie. În plus, pe lângă abilitățile educaționale și de management, acestea trebuie să aibă următoarele caracteristici:

• minte creativă (creativitate)
• minte flexibilă
• capacitatea de a răspunde rapid (în situații critice)
• capacitatea de a stabili obiective și de a conduce o echipă spre ele
• respectarea principiilor morale, umanitatea
• calități de conducere, capacitatea de a conduce un grup

Atât șeful, cât și managerul beneficiază dacă rămân pozitivi.

Pentru ambele, următorii factori sunt inacceptabili:

• incompetență, grosolănie
• opționalitate, lipsă de ordine
• dorinta de avantaj personal
• lipsa creșterii personale

Stima de sine corectă și absența ambiției excesive și a autoritarismului sunt importante pentru toată lumea.

Diferențele în implementarea drepturilor și responsabilităților

În ciuda identificării frecvente a conceptelor, există mai multe puncte de diferență.

seful:

1. Aceasta este o poziție.
2. Îndeplinește sarcini contra cost.
3. fără a participa la funcţiile de conducere.
4. Angajat în baza unui contract aprobat prin ordin.
5. El își întocmește propriile cerințe sub formă de comenzi (instrucțiuni, instrucțiuni).

supraveghetor:

1. Aceasta este o profesie.
2. Îndeplinește sarcini pentru compensare și informal.
3. Este necesară funcția de management.
4. Poate lucra și pe bază de voluntariat (proiect de caritate, asociație de copii).
5. Cerințele pot fi exprimate sub formă de consultări, propuneri, .

Implică lucrul cu oamenii. În ciuda tuturor diferențelor, șeful și managerul pentru o muncă de succes sunt chemați să câștige respect în echipă și să-și îmbunătățească caracteristicile profesionale.

Un stil de conducere eficient depinde, de asemenea, direct de utilizarea activitati practice calități personale pozitive.

Scrie intrebarea ta in formularul de mai jos

Citeste si:

• 
  Comenzi pentru personal, ce fel de comenzi sunt:...
• 
  Ce s-a întâmplat contract eficientîn educație: ce...
• 
  Conținut și exemplu de comandă pentru principalul...

Toți angajații au dreptul de a lucra cu jumătate de normă? Este posibil să ocupați două funcții de conducere la întreprinderi diferite?

Trebuie avut în vedere faptul că în legătură cu lucrătorii din anumite profesii și funcții cu condiții și regimuri speciale de muncă, a căror activitate suplimentară poate avea consecințe care le afectează sănătatea sau siguranța producției, șefii de organizații, împreună cu comitetul sindical, pot introduce restricții privind munca cu fracțiune de normă. Pot fi stabilite restricții pentru lucrătorii care lucrează cu condiții dăunătoare muncă. În cazul în care se ia o decizie de limitare a muncii cu fracțiune de normă pentru acești angajați, organizația trebuie să emită o comandă cu o listă de industrii, ateliere sau profesii specifice, posturi în care munca cu fracțiune de normă nu este permisă.

Este interzis persoanelor sub 18 ani și femeilor însărcinate să presteze muncă cu normă parțială pentru a-și proteja sănătatea.

De asemenea, este interzisă prestarea de muncă cu fracțiune de normă (cu excepția activităților științifice, didactice și creative):

angajații aparatului de stat (clauza 2 din Decretul prezidențial Federația Rusă din 04/04/1992 N 361 „Cu privire la lupta împotriva corupției în sistem serviciu public");

funcționarii publici (Articolul 11 ​​din Legea federală din 31 iulie 1995 N 119-FZ „Cu privire la fundamentele serviciului public al Federației Ruse”);

judecători (clauza 3 din articolul 3 din Legea Federației Ruse din 26 iunie 1992 N 3132-1 „Cu privire la statutul judecătorilor din Federația Rusă”);

angajații municipali (articolul 60 din Legea federală din 28 august 1995 N 154-FZ „Cu privire la principiile generale de organizare administrația localăîn Federația Rusă”), etc.

În conformitate cu Regulamentul privind condițiile de muncă cu fracțiune de normă (clauza 10), nu este permisă ocuparea a două funcții de conducere în același timp (cu excepția posturilor de maistru), dacă prin lege nu se prevede altfel. Această regulă corespunde normei Rezoluției Consiliului de Miniștri al URSS din 22 septembrie 1988 N 1111 „Cu privire la munca cu fracțiune de normă” (paragraful 3, paragraful 1).

Cu toate acestea, prin decizia Curții Supreme a Federației Ruse din 14 decembrie 2000 N GKPI 2000-1293, acest alineat a fost declarat invalid din cauza restrângerii drepturilor cetățenilor garantate de Constituția Federației Ruse (articolul 37) să muncească liber, să dispună liber de abilitățile lor de muncă, să aleagă tipul de activitate și profesii. Astfel de restricții pot fi stabilite prin legea federală.

În special, Legea federală din 26 decembrie 1995 N 208-FZ „Cu privire la societățile pe acțiuni” director generalși membrii consiliului de administrație societate pe actiuni s-a stabilit o procedură specială pentru munca cu fracțiune de normă în două funcții de conducere, dar cu acordul obligatoriu al Consiliului de Administrație (consiliu de supraveghere).

Este legal să combinați două posturi în același timp?

Este posibil într-una? contract de munca contract cu un profesionist medical, indicați două posturi principale (fiecare cu jumătate de normă), ținând cont de faptul că munca pentru ambele posturi va fi efectuată în timpul lucrului cu normă întreagă?

Conform articolelor 15 și 16 din Codul Muncii al Federației Ruse relaţiile de muncă iau naștere în baza unui contract de muncă și implică prestarea personală de către salariat cu titlu oneros functia muncii.
Funcția de muncă trebuie specificată în contractul de muncă (articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse).

În același timp, legislația muncii nu prevede posibilitatea de a specifica mai multe funcții de muncă într-un singur contract de muncă.
În cadrul funcției de muncă din art. 15 și art. 57 din Codul Muncii al Federației Ruse se înțelege fie ca munca într-o poziție conformă cu personalul, profesia, specialitatea, fie un anumit tip de muncă încredințată angajatului.

În cazul în cauză, vorbim de posturi prevăzute în tabelul de personal.
Aceasta înseamnă că funcția de muncă în acest caz reprezintă munca pentru un anumit post în conformitate cu tabelul de personal.
Obținem următorul raport: un contract de muncă - o funcție de muncă - un post din tabloul de personal.

Astfel, intr-un contract de munca incheiat cu un salariat, o singura functie anume, numita in masa de personal organizatii.

Să remarcăm că Codul Muncii al Federației Ruse nu definește un astfel de concept ca o rată. Pe baza semnificației termenului, munca într-o poziție specifică pentru întregul program normal de lucru este considerată muncă cu normă întreagă. În consecință, dacă un angajat lucrează cu normă parțială, atunci se presupune că trebuie să lucreze jumătate din timpul normal de lucru, adică să lucreze în această poziție cu fracțiune de normă (săptămână). Indirect, opinia noastră este confirmată în scrisoarea Ministerului Muncii al Federației Ruse și a Ministerului Științei al Federației Ruse din 23 august 1994 N 1623-RB „Cu privire la stabilirea plăților suplimentare pentru grade academice Doctor în științe și candidat în știință.”

Astfel, condiția de a lucra cu normă întreagă sau cu fracțiune de normă determină doar durata programului de lucru, dar nu afectează în niciun fel termenii contractului de muncă pe funcția de muncă. Munca a două locuri de muncă cu normă parțială nu constituie un loc de muncă cu normă întreagă.
Efectuarea de muncă pentru același angajator într-o poziție a doua, din punct de vedere legislatia muncii, este fie o combinație de poziții, fie job intern part-timeîn funcție de ora la care se efectuează o astfel de muncă.

Să aruncăm o privire mai atentă la ambele cazuri.

1. Combinarea profesiilor (posturilor) este prestarea pe durata stabilită a zilei de muncă (în tură) împreună cu munca specificată în contractul de muncă, muncă suplimentarăîntr-o altă profesie (poziție) pentru salariu suplimentar (articolul 60.2 din Codul Muncii al Federației Ruse).
În consecință, munca suplimentară pentru o poziție combinată este efectuată în același timp cu munca pentru postul principal. Cu alte cuvinte, condiția de combinare a posturilor nu crește timpul de lucru.

Vă reamintim că atribuirea de muncă suplimentară unui angajat într-o altă funcție este posibilă numai cu acordul scris al acestuia. În acest caz, angajatului i se plătește o plată suplimentară, a cărei valoare este stabilită prin acordul părților la contractul de muncă, ținând cont de conținutul sau volumul muncii suplimentare (articolul 151 din Codul Muncii al Federației Ruse). .
Salariatul are dreptul de a refuza să presteze muncă suplimentară înainte de termen, iar angajatorul are dreptul de a anula comanda pentru a o executa înainte de program, avertizând cealaltă parte în scris cu cel puțin trei zile lucrătoare înainte (partea a patra a Articolul 60.2 din Codul Muncii al Federației Ruse).

2. Munca internă cu fracțiune de normă este înțeleasă ca prestarea de către un angajat, în timpul liber din locul său principal de muncă, a unui alt loc de muncă regulat plătit pentru același angajator, în baza unui contract de muncă separat (articolul 60.1 din Codul Muncii al Federației Ruse). ).
Astfel, îndeplinirea atribuțiilor în două funcții, dintre care una o deține salariatul ca salariat cu normă parțială, se realizează la ore de lucru diferite.
Specificul reglementării muncii lucrătorilor cu fracțiune de normă este stabilit de capitolul 44 din Codul Muncii al Federației Ruse.
Plata pentru lucrătorii cu fracțiune de normă se face proporțional cu timpul lucrat, în funcție de producție sau de alte condiții determinate de contractul de muncă (articolul 285 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Contractul de muncă trebuie să indice că locul de muncă este un loc de muncă cu fracțiune de normă (articolul 282 din Codul Muncii al Federației Ruse).
Atunci când se oficializează o relație de muncă cu un angajat cu normă parțială, trebuie amintit că articolul 282 din Codul Muncii al Federației Ruse interzice munca cu fracțiune de normă pentru persoanele sub 18 ani, în muncă grea, muncă cu muncă dăunătoare sau periculoasă. condiții, dacă postul principal este asociat cu aceleași condiții, precum și în alte cazuri prevăzute de Codul Muncii al Federației Ruse și alte legi federale.

Caracteristici ale reglementării muncii cu fracțiune de normă lucrătorii medicali stabilit prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 30 iunie 2003 N 41 „Cu privire la particularitățile muncii cu fracțiune de normă în domeniul pedagogic, medical, lucrători farmaceuticiși lucrători culturali”.

Răspuns pregătit:
Expert al Serviciului de Consultanta Juridica GARANT
Verhova Nadezhda

Am verificat răspunsul:
Referent al Serviciului de Consultanta Juridica GARANT
Kikinskaya Anna

6 noiembrie 2009