Posturi disponibile la SNS Group of Companies. Grupul de firme „SNS Grupul de firme SNS Oleg Smirnov

Atacul prietenilor rachetarilor pe piata de tutun a avut succes. De la micii vânzători de țigări până la distribuția exclusivă a produselor din tutun British American Tobacco (BAT) în Federația Rusă

Informații de bază:

• Numele companiei: LLC GC „SNS”
• Forma juridica a activitatii: societate cu răspundere limitată.
• Tip de activitate: comerț cu ridicata nespecializat cu produse alimentare, inclusiv băuturi și produse din tutun.
• Venituri pentru 2016: 161,3 miliarde de ruble.
• Beneficiari: Oleg Smirnov, Serghei Nesterenko.
• Numar de personal: peste 6.000 de oameni.
• Site-ul companiei: sns.ru, https://vk.com/gcsns.

Grupul de companii SNS este un vânzător de top de bunuri FMCG pe piața internă, principala direcție a activității sale economice este distribuția de produse din tutun British American Tobacco (BAT) în Federația Rusă, cu activități suplimentare fiind producția și vânzarea de băuturi energizante și vitaminice, brichete marca AMI. În ceea ce privește volumele vânzărilor de produse din BAT (țigări Java, Kent etc.), grupul este considerat lider mondial.

Pentru referință. FMCG (bunuri de consum rapid în mișcare) sunt bunuri cu rulaj rapid, adică. cele care sunt implementate zilnic. Acestea includ alimente, produse chimice de uz casnic, produse din tutun etc.

Înainte de a vorbi despre povestea de succes a Grupului de companii SNS, să vorbim despre starea pieței de tutun din Rusia. Volumele sale sunt a treia din lume după giganți precum SUA și China.

Afacerea cu tutun este una dintre cele mai monopolizate piețe atât în ​​întreaga lume, cât și în economia rusă în special. În același timp, piața internă este una dintre cele mai mari și cu cea mai rapidă creștere. În același timp, rămâne mare, atât în ​​ceea ce privește volumele vânzărilor, cât și profiturile. Există mai puțin de o sută de întreprinderi de tutun care operează în Rusia, industria are aproximativ 65 de mii de angajați. Industria tutunului din Federația Rusă se caracterizează printr-un nivel ridicat de globalizare. Cea mai mare parte a pieței este împărțită între Megapolis și SNS. În 2014, potrivit FAS Rusia, aceste două exploatații reprezentau aproximativ 88% din vânzările totale de țigări.

În anul 2015, specialiștii Serviciului Antimonopol au prezentat un raport analitic „Cu privire la starea mediului concurențial pe piața angro de tutun în perioada 2013-2014”. Datele din acesta sunt reflectate în tabel.

Sursa: FAS Rusia

„Doi furnizori ai pieței angro de țigări (Grupul de companii și SNS) ocupă mai mult de 87% din cota de piață, fiind în același timp singurii, dar nu exclusivi, distribuitori ai producătorilor prin contracte.”

Să vorbim mai detaliat despre jucătorul de prim rang care furnizează produse British American Tobacco pe piața rusă, SNS Group of Companies.

Orez. 1. Sigla SNS arată caracterul și obiectivele companiei
Sursa: site-ul web gcsns.livejournal.com

Povestea de succes

În urmă cu un sfert de secol, în martie 1992, trei absolvenți ai Academiei Militare a Forțelor Strategice de Rachete din Moscova Oleg Smirnov, Serghei Nesterenko și Oleg Salo și-au investit toți banii într-o nouă companie comercială, denumită „SNS” (Smirnov-Nesterenko- Salo) în onoarea lor).

Aceasta nu a fost prima afacere comună pe care au luat-o toți împreună. În urmă cu un an, ei au încercat să se dedice tehnologiei radio autohtone, deschizând o afacere care asambla decodorele de televiziune și identificarea apelantului telefonic, numindu-și compania „Orhideea”. Dar au decis că această cale nu are perspective și au pus capăt întreprinderii lor de producție.

Dintre toate tipurile de comerț am ales comerțul cu ridicata al produselor din tutun de la producători autohtoni. Acesta a fost o perioadă în care țigările din fabricile capitale erau foarte puțin disponibile. Doar compania intermediară de stat TKS a fost angajată în aprovizionarea lor cu ridicata. O astfel de tranzacție a adus un profit de cel puțin 80%.

„Tocmai am venit la ei, am vorbit și am început să lucrăm.” (O. Smirnov)

A avut loc debutul pe piața tutunului. Tinerii au început să vândă țigări din fabricile din Moscova „Java” și „Dukat”. Treptat, gama de produse sa extins pentru a include produse de la mărci ale companiilor transnaționale de producție de tutun și produse alimentare. În câțiva ani, compania a lucrat fără intermediari, mărfurile au fost vândute direct la punctele de vânzare cu amănuntul.

În 1994, Oleg Salo s-a separat de SNS, înființând propria sa companie, Tyusom. Dar nu a rupt legăturile cu prietenii săi cercetători. Ei desfășoară operațiuni comune din când în când.

Compania SNS a devenit, s-ar putea spune, un distribuitor omnivor, vânzând atât mărci de țigări autohtone, cât și de import. Până în 1996, ea era deja printre cei 120 de dealeri ai BAT (British American Tobacco) Rusia, ale căror produse au apărut în sortimentul companiei în 1993.

Din 1997, SNS a cucerit vastele întinderi ale țării, trecând dincolo de granițele regiunii Moscova, a pus bazele dezvoltării propriei rețele de filiale în regiunile rusești. Și rețeaua de dealeri BAT Rusia trece printr-o restructurare globală, reducând de zece ori rețeaua de dealeri. Dar ea nu s-a oprit aici, iar 9 ani mai târziu, în 2006, SNS Group of Companies (Smirnov, care a fuzionat cu Tyus, cu care până atunci rămâneau singurii distribuitori ai BAT Rusia) a dobândit statutul de dealer exclusiv. a rețelei cu o cotă de piață în volum de 21,3%. În 2000, Smirnov a decis să acorde prioritate promovării produselor British American Tobacco Russia, pentru care relațiile cu concurenții interni BAT au fost întrerupte:

• „Donskoy Tabak” (Rostov);
• „Steaua Balcanică” (Iaroslavl);
• „Nevo Tabak” (Sankt Petersburg).

Țigările lor, acumulate în depozite, erau vândute la prețuri de dumping.

„Tocmai ne-am testat capacitățile. Gama acestor fabrici nu avea perspective, așa că am decis să o abandonăm.” (Smirnov).

În schimb, conducătorii acestor fabrici (I. Savvidi și V. Galagaev) erau convinși că această acțiune a fost inițiată de concurenții lor străini pentru a submina poziția producătorilor ruși. Producția la fabrici a fost oprită mai bine de o lună.

Partenerii înșiși nu dezvăluie condițiile cooperării, dar concurenții lor descriu schema de afaceri:

1. Furnizare de țigări din BAT către depozitele SNS.
2. Plata bunurilor de către distribuitor în termen de 3 zile de la expediere. Grupul primește acești bani de la angrosisti regionali în plată pentru cantitățile angro.

Conform estimărilor lor, marja dintre prețurile BAT și Smirnov este undeva în jur de 6%.

„Dacă îmi oferă bani pentru afacerea mea acum, voi refuza. Poate îl voi vinde în 10-20 de ani.” (O. Smirnov)

Smirnov devine unul dintre cei mai influenți oameni din industria sa, în timp ce este foarte dependent de voința furnizorului său. Acesta este punctul lui slab. Dar el pregătește deja calea pentru retragere. Cheltuiește milioane de dolari pe noi proiecte, în propriile sale cuvinte, legate de afaceri „în sfera serviciilor și producției”.

În 2003, SNS a început să vândă carduri de plată expres (TM Beeline). În 2007, după ce a început cooperarea cu distribuția băuturii Bullit, un an mai târziu, Grupul a vândut întreaga gamă produsă de Red Bull. Cu toate acestea, în 2011, relațiile cu ambele companii au fost încetate.

Anul 2011 a adus holdingului un nou statut. SNS, după ce a cumpărat acțiuni ale Swiss Global Functional Drinks (mai mult de 70%), deține o companie care produce băuturi energizante (Tornado Energy, E-on, Fresh Bar) și, de asemenea, distribuie brichete ale propriilor mărci - Delta, Just și FOXlite.

Ziua de azi

Este greu de spus că SNS Group of Companies a ajuns în culmea succesului și nu va renunța la poziția sa. La 25 de ani de la deschidere, compania a devenit un jucător de top pe piața bunurilor de larg consum din Rusia, fiind unic distribuitor al BAT Rusia, produsele din tutun formând principala zonă de vânzare. În plus, grupul vinde băuturi GFD, trabucuri premium Marco Polo, trabucuri excelente de la GMD și BATI și brichete ale celor trei mărci ale sale. Acesta este un grup de companii care se străduiește să țină pasul cu vremurile și utilizează noi tehnologii:

• monitorizare GIS;
• sisteme SAP ERP;
• sisteme mobile automate de vânzare.

Rețeaua de filiale se întinde pe mii de kilometri în toată țara, de la Kaliningrad până la Sakhalin.

Directorul general și coproprietar al SNS Oleg Smirnov a declarat pentru Kommersant că în vară distribuitorul a achiziționat 75% din GFD International, care deține brandul Tornado. Acum este îmbuteliat la unitățile companiei de producție Leader de lângă Moscova, dar în toamnă producția va fi transferată întreprinderii Lipetsk Rosinka. Planul de producție pentru 2012 este de la 2 milioane până la 2,5 milioane decalitri. SNS va produce, de asemenea, cocktailuri fără alcool Fresh Bar la Rosinka (plan: 3 milioane dal în 2012). „La mijlocul anului viitor vom lua în considerare problema construirii propriei noastre întreprinderi”, spune domnul Smirnov. Directorul general și proprietarul celor 25% rămase în GFD, Oleg Ivanov, a confirmat înțelegerea cu SNS. Investițiile SNS în producția de băuturi în acest an se vor ridica la 15 milioane de dolari, potrivit șefului companiei, aceasta include suma cheltuită pentru achiziția a 75% din GFD. Volumul investițiilor pentru 2012 va fi mult mai mare - 50 de milioane de dolari.

În legătură cu lansarea mărcii proprii, compania energetică SNS a abandonat vânzările mărcii Red Bull, care se afla în portofoliul distribuitorului de cinci ani. „Am informat Red Bull despre intenția noastră pe 15 iulie și am convenit că le vom vinde produsele timp de trei luni, timp în care trebuiau să găsească un nou partener de distribuție”, a spus Oleg Smirnov. Contractul cu Red Bull expiră pe 18 octombrie. Biroul rus al Red Bull a confirmat această informație. „Un anunț despre alegerea unui partener va fi făcut în următoarele două săptămâni”, a declarat Grant Winterton, directorul general al Red Bull Rusia, pentru Kommersant.

Potrivit participanților de pe piață, noul partener va fi cel mai mare distribuitor de tutun din Rusia - Megapolis Group of Companies (vinde produse de la JTI, Philip Morris și Imperial Tobacco), deținut de miliardarul Igor Kesaev. „Au ajuns la un acord cu Red Bull zilele trecute”, spune o sursă familiarizată cu negocierile. Megapolis are și experiență în vânzările de băuturi - portofoliul său include produse de la compania de bere Baltika, producătorii de ceai și cafea Sara Lee, Milagro Food și M.J.F. ceaiuri. Consilierul lui Igor Kesaev pentru relațiile cu mass-media, Anatoly Shiryaev, a refuzat să comenteze.

GC SNS a fost creat în 1992. Este distribuitorul oficial de țigări British American Tobacco (BAT; al treilea cel mai mare vânzător de țigări din Rusia, cu o cotă de 22,7% în valoare în prima jumătate a anului 2011) și al doilea după Megapolis Group of Companies. Deservește 140 de mii de puncte de vânzare cu amănuntul, a deschis 101 sucursale în Rusia. Cifra de afaceri în 2010, conform datelor noastre, a fost de 92,5 miliarde de ruble.

În 2010, conform Euromonitor, volumul pieței rusești de băuturi energizante a fost de 7,97 milioane decalitri, sau 533,8 milioane USD. Principalii jucători sunt PepsiCo cu marca Adrenaline Rush (28,2% în volum), Red Bull GmbH (20,9%) și. Coca-Cola cu marca Burn (15,1%). La sfârşitul anului 2011, este de aşteptat ca piaţa să crească cu 6% în termeni fizici şi cu 5% în termeni monetari.

Concurează cu Red Bull, al cărui preț minim de vânzare cu amănuntul este acum de aproximativ 80 de ruble. pentru 0,25 l, SNS nu planifică în prima etapă. Marca Tornado va fi vândută la un preț de aproximativ 50 de ruble. pentru 0,5 l. „Nu există lideri clari în acest segment de preț astăzi”, a spus omul de afaceri. În cazul cocktail-urilor Fresh Bar, costul de vânzare cu amănuntul va fi de aproximativ 35-45 de ruble. pentru 0,5 l.

Potrivit domnului Smirnov, înlocuirea Red Bull cu propria sa băutură energizantă va permite companiei „să crească mult veniturile din vânzările din această categorie”. „Costul producției de băuturi energizante este mic, așa că câștigurile din vânzarea propriului produs vor fi, desigur, mai mari”, este de acord Arsen Avetisov, director de dezvoltare al companiei Pivdom. Directorul general al distribuitorului Regiunii 50, Nikolai Laushkin, spune că, de exemplu, în vânzarea de alcool, un angrosist poate câștiga cu 15-20% mai mult din produsele sale decât din cele ale altcuiva.

Grupul de companii „SNS”- Distribuitor rus de bunuri FMCG. Din 2008, SNS Group of Companies se numără printre liderii în ratingul „200 de cele mai mari companii private din Rusia”, conform Forbes.

Afaceri

Domenii de activitate ale SNS Group of Companies:

• distribuție de produse din tutun British American Tobacco;
• distribuție de băuturi carbogazoase și tonice nealcoolice ale companiei elvețiene Global Functional Drinks AG (E-ON, TORNADO ENERGY, FRESH BAR, „Ilyinskie Lemonades”);
• distribuție de trabucuri Marco Polo;
• productie si distributie brichete Delta, Just, FOXlite.

Grupul de companii „SNS”- o structură de înaltă tehnologie care utilizează cele mai moderne tehnologii pentru a gestiona procesele de afaceri: raportare financiară conform standardelor internaționale (auditorul Grupului de companii SNS este EY); sistem de management automat SAP R3; Monitorizare GIS (în toate diviziile Grupului de Companii); sistemul „SDS Optimum”, care permite vânzări în toată țara în timp real, și altele.

Misiune: să fie liderul incontestabil în distribuția de bunuri FMCG, oferind clienților produse de înaltă calitate și servicii ideale, acționând în interesul societății și al consumatorilor, al angajaților și al acționarilor.

Motto-uri:
- Responsabilitate. Calitate. Profesionalism.
- Mergi înainte și realizează!
- Vreau. Can. Veți!

Cultură corporativă dezvoltată- una dintre componentele cheie ale succesului Grupului de companii SNS. Cultura noastră corporativă se bazează pe valorile corporative, care servesc drept ghiduri zilnice, determină relațiile dintre angajați, precum și principiile de interacțiune cu partenerii și clienții.

• Leadership: Merităm să fim primii.
• Rezultat: dezvoltăm procese de afaceri pentru a obține rezultate maxime.
• Inovație: Ne schimbăm în bine în fiecare zi și prețuim oamenii care creează schimbări pozitive.
• Responsabilitate: Ne respectăm promisiunile unul față de celălalt, clienții și partenerii.
• Respect: Pentru noi, respectul pentru angajați este o parte integrantă a managementului eficient.
• Echipa: Suntem onești în acordarea drepturilor de dezvoltare și promovare.
• Implicare: creăm și vom continua să creăm condiții pentru ca toată lumea să perceapă munca ca pe o plăcere care aduce o remunerație echitabilă.

Birourile Grupului de Companii SNS combină în mod ideal caracterul practic și designul modern. Au de toate pentru un proces de lucru confortabil: punct de cafea, birouri confortabile, depozite etc.

În 2013, biroul Societății de Administrare a Grupului de Companii SNS a fost distins cu prestigiosul premiu de arhitectură Best Office Awards (un premiu național anual pentru cele mai bune soluții de spații de afaceri).

Proiectul Rebranding este în prezent în curs de implementare (modernizarea și aducerea birourilor din întreaga rețea de sucursale la un singur standard).

În grupul de companii SNS Lucrează 5.558 de oameni.

Compania investește resurse în creșterea profesională a angajaților săi și în îmbunătățirea competențelor acestora.

Fiecare membru al echipei noastre trebuie să devină parte integrantă a acesteia, considerându-se personal responsabil pentru atingerea obiectivelor strategice ale Grupului de Companii SNS, împărtășindu-i valorile și principiile.

Întotdeauna salutăm fețe noi și idei proaspete. În același timp, ne concentrăm și pe dezvoltarea angajaților din cadrul Companiei.

Grupul de companii „SNS” participă la conservarea moștenirii naționale și la renașterea spirituală a Rusiei.

Din 2011, Grupul de companii SNS a sprijinit Galeria de Stat Tretiakov. Suntem mândri să facem parte din Societatea Prietenilor Muzeului - un tezaur unic, un simbol al bogatei moșteniri istorice și culturale a țării. În cadrul cooperării, aderăm la principiul asistenței direcționate, susținând programe și proiecte comune specifice.

Din 2008, Grupul de Companii SNS s-a implicat activ în revigorarea Mănăstirii Savvino-Storozhevsky - cel mai vechi altar ortodox, datând din 1398 și reprezentând un loc foarte semnificativ, atât din punct de vedere istoric, cât și spiritual. De-a lungul anilor de cooperare fructuoasă dintre Grupul de Firme SNS și mănăstire, a fost realizat un complex de lucrări de restaurare de amploare. Nu există planuri mai puțin ambițioase în viitor.

De asemenea, Grupul de Companii SNS sprijină și participă la inițiativele private ale angajaților care se unesc pentru a acorda asistență colegilor și membrilor familiilor acestora care se află în situații dificile de viață, precum și copiilor din orfelinate din diverse regiuni ale țării noastre.

În grupul de companii SNS Sunt implementate diverse programe motivaționale pentru angajați:

• bonusuri salariale suplimentare pentru îndeplinirea unui plan sau a unei sarcini;
• excursii motivaționale (de exemplu, o excursie în Marea Mediterană; excursii în Grecia, Republica Dominicană, Londra și altele).

Educaţie

Departamentul de Instruire și Dezvoltare a Personalului funcționează eficient la SNS Group of Companies. Misiunea acestui departament este de a crea un mediu confortabil de învățare pentru angajații Companiei, care va contribui la dezvoltarea lor profesională ulterioară și va ajuta la implementarea sarcinilor de afaceri.

Formarea și dezvoltarea angajaților Companiei este sistematică și construită pe o bază planificată. Aceasta înseamnă că toate categoriile de angajați sunt incluse în sistemul de formare. Și pentru fiecare categorie, ținând cont de nevoile afacerii, au fost create programe individuale de formare și dezvoltare.

"Ştiri"

Cum Arkady Volozh, Boris Mints, Grigory Bedzhamov și alți oligarhi nu au reușit să mențină cetățenia malteză în tăcere

În ianuarie 2018, publicația guvernamentală a statului insular Malta a publicat o listă a rușilor care și-au cumpărat cetățenia locală cu bani. Astfel, a devenit evident că a început să funcționeze mecanismul de schimb de date între țările Organizației pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE) și Rusia, care au aderat la acest regim după scandalul Panama cu companiile offshore. Pilatus Bank a participat activ la obținerea rezidenței fiscale, iar această împrejurare îi amenință acum pe „cetățenii ruși” ai Maltei, pe rezidenții din „Londongrad” și pe „rezidenții” Elveției cu expunere totală. Lista cetățenilor proaspăt bătuți ai Maltei include numele fondatorului Yandex Arkady Volozh, proprietarul grupului O1 Boris Mints, coproprietarul ICT Holding Ltd Alexander Nesis, asistentul președintelui Rusiei Igor Levitin, acționar al Vneshprombank Grigory Bedzhamov și al altor sute...

Care a părăsit cei mai bogați oameni de afaceri din Rusia

În spatele cortinei de fum a miliardarului Igor Kesaev

„Avem o situație fără precedent pe piața de distribuție a tutunului: de fapt, este controlată de două grupuri de companii - SNS și Mercury”, spune Dmitry Yanin, președintele consiliului de administrație al Confederației Internaționale a Societăților de Consumatori. Potrivit analiștilor, volumul pieței de distribuție a țigărilor din Rusia depășește 12 miliarde de dolari, 20% din piață aparține SNS, 70-75% Megapolis, membru al grupului Mercury.

SNS a fost fondată la începutul anilor 90 de absolvenții Academiei Militare a Forțelor Strategice de Rachete din Moscova Oleg Smirnov, Serghei Nesterenko și Oleg Salo. Astăzi, SNS este distribuitorul exclusiv al British American Tobacco (BAT) în Rusia.
link: http://rospres.com/finance/8470/

„Rosinka” începe să îmbutelieze

Oleg, director general și coproprietar al holdingului SNS, a declarat că cocktail-urile Fresh Bar (plan: 3 milioane de decalitri în 2012) și Tornado (de la 2 milioane la 2,5 milioane de decalitri anul viitor) vor fi îmbuteliate la unitățile de la Lipetsk Rosinka. planta Smirnov. Volumul investițiilor pentru 2012 în producția de băuturi este estimat la 50 de milioane de dolari. Cu toate acestea, deja la jumătatea anului viitor, SNS va lua în considerare problema construirii propriei întreprinderi.
link: http://www.kommersant.ru/doc/1782739/print

Tutunierii au scos fumul

Compania SNS susține că Gallaher nu are nimic de-a face cu vânzarea țigărilor Rostov. „Am vândut 20 de milioane de țigări (0,6% din volumul mediu lunar de producție al întreprinderii - „Co”)”, spune Oleg Smirnov, CEO al SNS. — Un asemenea volum nu ar putea provoca o criză la Dontabak. Potrivit companiei în sine, SNS vinde 14% din produsele din tutun în Rusia. Vinde produse de la Philip Morris, BAT, Liggett-Ducat, JTI, Reemstma etc. În urmă cu trei ani, SNS a adăugat produsele Donskoy Tabak pe listele de prețuri. Mai mult, compania a achiziționat țigări nu direct de la producător, ci de la furnizorii de la Rostov. „La sfârșitul anului trecut am ajuns la concluzia că colaborarea cu Balkan Star, Nevo-Tabak și Dontabak a fost neprofitabilă”, spune Oleg Smirnov. — Marja nu acoperă cheltuielile noastre pentru vânzarea acestor produse. Am informat producătorii că refuzăm să cooperăm cu ei. În același timp, a fost necesar să scăpăm de stocurile din depozit ale produselor lor și le-am epuizat în cel mai scurt timp posibil.”
link: http://ko.ru/articles/3447

Cum să promovezi un brand pe piață și să îl vinzi în doi ani?

Deja în iunie 2011, GFD a obținut rambursarea operațională, vânzând 290.000 de sticle de Tornado - pentru 14,5 milioane de ruble la prețuri cu amănuntul. Compania a cheltuit 24 de milioane de ruble pentru lansarea și promovarea mărcii. Tornado a fost furnizat la 5.500 de puncte de vânzare cu amănuntul din Moscova și marile orașe regionale. Ivanov s-a gândit: acum nu este rușine să începem negocierile cu distribuitorii federali. Vizita la SNS s-a dovedit a fi o contraofertă de vânzare a afacerii. Grupul a cumpărat 75% din acțiunile GFD de la Ivanov și partenerii săi. A lăsat 25% pentru el.

„Am făcut Red Bull timp de cinci ani. Desigur, poți câștiga bani frumoși cu brandul altcuiva, dar este mai profitabil să-l dezvolți pe al tău”, așa explică Oleg Smirnov, director general și acționar al SNS, fundalul tranzacției. Reacția furnizorului a fost previzibilă: Red Bull avea nevoie de un distribuitor cu accent pe marca Red Bull. Contractul a fost transferat grupului Megapolis. Șeful Red Bull Rus, Grant Winterton, speră la o „creștere semnificativă a vânzărilor”.
link: http://nsaifa.org/kak-za-dva-goda-raskrutity-brend-na-rnke-i-prodaty-ego.html

Distribuitorul SNS refuză să vândă băuturi energizante Red Bull

Distribuitorul de tutun va lua primul puf

Prima IPO poate avea loc pe piața rusă de distribuție a mărfurilor FMCG. După cum a aflat Kommersant, al doilea cel mai mare distribuitor de țigări, compania SNS (vinde produse BAT), a început pregătirile pentru plasarea acțiunilor la LSE. Analiştii consideră că publicarea este logică în această etapă de dezvoltare a pieţei de distribuţie, dar sunt derutaţi de faptul că baza afacerii SNS este un contract cu o singură companie.

Directorul general și principalul acționar al SNS, Oleg Smirnov, a spus lui Kommersant despre pregătirile pentru IPO. Potrivit acestuia, IPO este programată pentru începutul anului 2010 la Bursa de Valori din Londra: investitorilor li se vor oferi 24% din acțiuni. Până în al patrulea trimestru al anului 2008, compania va finaliza implementarea sistemului SAP și va trece la raportarea conform IFRS. Ernst & Young a fost ales ca auditor. Șeful cabinetului fiscal și juridic al E&Y, Petr Medvedev, a confirmat că auditorul „comunică cu compania pe acest subiect”. BAT Rusia este, de asemenea, conștientă de intențiile SNS de a deveni publice.
link: http://www.kommersant.ru/doc/ 886260

GC „SNS” a felicitat divizia numită după F. Dzerzhinsky la cea de-a 85-a aniversare

La 19 iunie 2009, în divizia operațională Ordinul Separat al lui Lenin și Revoluția din octombrie a Bannerului Roșu a trupelor interne ale Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei, mai cunoscută sub numele de divizia numită după F. Dzerzhinsky, a avut loc un eveniment solemn. desfășurată cu împlinirea a 85 de ani de la formare. La sărbătorirea aniversării a participat directorul general al Grupului de companii SNS, Oleg Smirnov. Compania cooperează strâns cu această formațiune militară legendară de mult timp, oferind sprijin de sponsorizare diviziei.
link: http://www.sns.ru/group/news/ page1/issue527/

Red Bull merge la Megapolis

Directorul general și coproprietar al SNS Oleg Smirnov a spus că planul de producție pentru Tornado pentru 2012 este de la 2 până la 2,5 milioane decalitri, pentru Fresh Bar - 3 milioane decalitri. Investiția SNS în producția de băuturi în acest an se va ridica la 15 milioane de dolari, care include costul achiziției unei acțiuni din GFD. Anul viitor, investiția va crește la 50 de milioane de dolari.

În iulie, SNS a refuzat să vândă marca Red Bull, care era în portofoliul distribuitorului de cinci ani. Red Bull a primit trei luni pentru a-și găsi un nou partener. Contractul cu Red Bull expiră pe 18 octombrie. Directorul general al Red Bull Rusia, Grant Winterton, a declarat că selecția lor va fi anunțată în următoarele două săptămâni.
link: http://www.sostav.ru/news/ 2011/09/23/spr2/

Semnarea Acordului General al Grupului de Companii SNS și BAT Rusia

Cooperarea dintre SNS Group of Companies și BAT Rusia este un exemplu de parteneriat civilizat bazat pe comunicare deschisă și de încredere, în spiritul respectului reciproc.

Conducerea SNS Group of Companies are încredere că angajații SNS Group of Companies și BAT Rusia au un potențial inepuizabil de îmbunătățire a calității produselor și serviciilor în toate etapele producției și vânzărilor lor. Directorul general al SNS Group of Companies, Oleg Aleksandrovich Smirnov, felicită sincer întreaga echipă pentru acest eveniment semnificativ și le mulțumește pentru profesionalismul și dorința de a obține cele mai înalte rezultate. „Împreună ne vom atinge scopul - să devenim lideri pe piața rusă a tutunului!”
legătură:

Ca urmare a crizei, lista Forbes a fost actualizată cu aproape 12%. 23 dintre cei mai bogați 200 de oameni de afaceri din 2015 nu au reușit să depășească pragul de 350 de milioane de dolari. Printre aceștia s-au numărat foștii miliardari Nikolai Tsvetkov, care a trebuit să-i dea băncii sale Uralsib pentru un preț simbolic lui Vladimir Kogan (nr. 138, avere 600 de milioane de dolari) și proprietarul lui Uralchem ​​​​Dmitry Mazepin. În urmă cu doi ani, compania sa a contractat un împrumut în valută în valoare de 4,5 miliarde de dolari pentru a cumpăra un pachet de 20% din un alt producător de îngrășăminte, Uralkali. Cine a părăsit clasamentul celor mai bogați anul acesta - în galeria foto Forbes.

Mihail Balakin

Companie: SU-155
Sector: construcție
Vârstă: 54 de ani
Situație în 2015: 1,7 miliarde de dolari (nr. 50)

Compania „SU-155” Mihail Balakin in 2015, a fost in pragul falimentului si nu si-a putut indeplini obligatiile fata de actionarii obiectelor aflate in constructie. Datoriile companiei (aproximativ 25 de miliarde de ruble la sfârșitul anului 2014) și-au depășit activele. În martie 2015, SU-155 a intrat în neplată pentru obligațiuni în valoare de 2,3 miliarde de ruble. Banca de stat „Capitala Rusă” a preluat reabilitarea financiară a SU-155. Balakin a pierdut controlul companiei, dar a rămas să lucreze în ea pentru a-l ajuta pe sanator.

Dmitri Mazepin

Companie: Uralchem
Sector:îngrășăminte
Vârstă: 47 de ani
Situație în 2015: 1,3 miliarde de dolari (nr. 63)

CU compania „Uralchem” Dmitri Mazepin nu s-a întâmplat nimic rău, cu excepția faptului că ea s-a trezit într-o situație de „ipotecare valutară”. În decembrie 2013, Uralchem ​​a cumpărat un pachet de 20% din acțiunile Uralkali pe credit. Acțiunile Uralkali au scăzut de aproape trei ori, la 1,2 miliarde de dolari. Prin vânzarea mizei, Mazepin va putea rambursa doar o treime din datorie. Drept urmare, compania Uralchem ​​s-a depreciat semnificativ, iar evaluarea averii principalului său proprietar a fost sub nivelul minim de 350 de milioane de dolari.

Nikolai Cevetkov

Companie: Uralsib
Sector: finanţa
Vârstă: 55 de ani
Starea în 2015: 1,25 miliarde USD (#66)

În ultimul an, fostul miliardar, a cărui avere a fost estimată la 9 miliarde de dolari în cel mai bun caz, a încercat fără succes să-și salveze banca Uralsib, care căzuse în într-o situație financiară dificilă. În noiembrie 2015, banca și-a schimbat proprietarul - pentru un preț simbolic, a revenit lui Vladimir Kogan, care a fost numit anterior „bancherul lui Putin”. Agenția de Asigurare a Depozitelor a alocat 81 de miliarde de ruble pentru a salva Uralsib. Țvetkov mai deține 15,2% din acțiunile Uralsib. La 12 februarie 2016 (data la care a fost compilat ratingul), acest pachet a fost evaluat la 58 de milioane de dolari pe baza cotațiilor bursiere.

Vladimir Makhlai*

Companie: Togliattiazot
Sector:îngrășăminte
Vârstă: 78 de ani
Situație în 2015: 750 milioane USD (nr. 124)

Din 1985, Makhlai a lucrat ca director al fabricii Togliattiazot, iar după privatizarea întreprinderii în 1992, a devenit principalul proprietar al acesteia. În ianuarie 2013, acționarul minoritar al Togliattiazot, Uralchem, Dmitri Mazepin, a trimis o declarație Comitetului de investigație rus pentru regiunea Samara pentru a iniția un dosar penal, acuzând conducerea și acționarii majoritari ai Togliattiazot de retragerea activelor. Makhlai și fiul său Serghei au fost arestați în lipsă și trecuți pe lista de urmăriți internaționali. 3 miliarde de dolari - acesta este prejudiciul, potrivit anchetatorilor, pe care Togliattiazot l-a suferit din cauza activităților Makhlaevs. Vladimir Makhlai locuiește astăzi la Londra.

Telman Ismailov

Companie: Grupul AST
Sector: imobiliare
Vârstă: 59 de ani
Situație în 2015: 600 de milioane de dolari (nr. 144)

În 1988, Ismailov a creat cooperativa „Commercial Charity Firm”, care a devenit ulterior grupul KBF AST și a început cu comerțul cu îmbrăcăminte și bunuri de larg consum. Grupul AST deține și restaurantul din Praga de pe Arbat și Hotelul Mardan Palace din Turcia, numit după tatăl lui Ismailov.

În 2014, Telman Ismailov a părăsit acționarii companiei-mamă a grupului AST. Acum fiii săi Alekper și Sarkhan dețin 37,5% din acțiuni, iar nepotul său Zaur Mardanov are 25%. În 2015, omul de afaceri a fost declarat faliment din cauza unei datorii de 15 milioane de ruble.

Mihail Slipenchuk

Companie: Grupul Metropol
Sector: imobiliare
Vârstă: 51 de ani
Situație în 2015: 600 de milioane de dolari (nr. 148)

Primii bani Slipenchuk a făcut bani vânzând 40 de cutii de caviar negru la Paris cu 1000 de dolari, apoi a vândut televizoare. În 2011, a devenit deputat într-una dintre regiunile Buriației, apoi deputat al Dumei de Stat. Membru al fracțiunii Rusia Unită, vicepreședinte al Comitetului Dumei de Stat pentru resurse naturale și ecologie.

Alexander Rakshin*

Companie: Maria-RA

Sector: cu amănuntul

Vârstă: 64 de ani
Situație în 2015: 500 de milioane de dolari (nr. 164)

La începutul anilor 1990, el s-a angajat în creșterea vulpilor și nurcilor brun-negru, în prelucrarea pieilor și în coaserea pălăriilor. Maria-Ra este cel mai mare lanț de magazine de produse alimentare din Siberia de Vest (808 magazine care operează). Lanțul de retail poartă numele mamei sale Alexandra Rakshina Maria Rakshina.

*Avurea este împărțită între 4 membri ai familiei

Vladimir Șcerbakov

Companie: Avtotor
Sector: producția de mașini
Vârstă: 66 de ani
Situație în 2015: 500 de milioane de dolari (nr. 171)

În martie 1991 Șcherbakov a fost numit prim-viceprim-ministru al URSS. După prăbușirea Uniunii, a organizat Fondul Internațional pentru Investiții și Privatizare („Interprivatizare”), care a oferit asistență în privatizarea întreprinderilor din Rusia și fostele republici sovietice. Principalul proprietar al Avtotor, cea mai mare fabrică de asamblare de mașini străine din Rusia (BMW, Cadillac, Chevrolet, Hyundai, KIA, Opel). În martie 2015, General Motors a anunțat că va înceta producția și vânzările de mașini Opel și Chevrolet. Ansamblul mașinilor acestor mărci a ocupat aproximativ jumătate din capacitatea de producție a Avtotor.

Andrei Beskhmelnițki

Companie: Unimilk
Sector: alimente
Vârstă: 49 de ani
Situație în 2015: 450 de milioane de dolari (nr. 172)

Din 1994, Beskhmelnitsky a lucrat la Inkombank, după falimentul acesteia în 1999, a devenit directorul general al Omsk Bacon, care aparținea băncii. Deține o participație în compania combinată Danone și Unimilk. De la 1 ianuarie 2014, foștii acționari Unimilk pot profita de opțiunea de vânzare și își pot vinde acțiunile la Danone-Unimilk către Danone. Oferta valabila pana la 31 decembrie 2022. Prețul este calculat pe baza profitului net și se ridica la sfârșitul anului 2012 la aproape 1 miliard de euro. În februarie 2015, Uniunea Alimentară Letonă a lui Andrei Beshmelnitsky a finalizat achiziția unei filiale a companiei estoniene Premia Foods, AB Premia KPC, pentru 29 de dolari. milion. Food Union a primit producția de înghețată și produse congelate în Lituania, Estonia, Letonia, Rusia, precum și drepturile asupra mărcilor Premia Foods.

Andrei Blokh

Companie: Unimilk
Sector: alimente
Vârstă: 51 de ani
Situație în 2015: 450 de milioane de dolari (nr. 173)

Din ianuarie până în iulie 1998, Bloch a ocupat funcția de președinte al Sibneft OJSC. În 2004, împreună cu partenerul său Andrei Beskhmelnitsky, a cumpărat divizia de produse lactate a holdingului alimentar al lui Roman Abramovici, Unimilk. În vara anului 2010, Danone și Unimilk au fuzionat activele de produse lactate din Rusia și CSI. Ca urmare a tranzacției, proprietarii Unimilk, inclusiv Bloch și Beskhmelnitsky, au primit 42% din compania fuzionată și 116 milioane de euro.

Nikolai Skorokhodov

Companie: Clasic de vacanță
Sector: cu amănuntul
Vârstă: 41 de ani
Situație în 2015: 450 de milioane de dolari (nr. 178)

Grupul de companii Holiday include lanțurile Holiday Classic, Holdi, Sibiriada și altele - în total peste 400 de puncte de vânzare cu amănuntul. Retailerul a înregistrat peste treizeci de mărci proprii - de exemplu, „Milky-Pilky”, „Twitty”, „Gifts of Siberia”.

Grigori Anikeev

Companie: Grupul ABI
Sector: alimente
Vârstă: 44 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 182)

Din 2007, deputat al Dumei de Stat, membru al fracțiunii Rusia Unită. În 2005 a fost inclus pe lista regională petrecere „patria” la alegerile pentru Adunarea Legislativă a regiunii Vladimir. Președinte al organizației obștești „Milostenie și Ordine”. Scopurile organizației sunt: ​​educația patriotică a tinerilor, popularizarea unui stil de viață sănătos, asistența familiilor cu venituri mici. În 2015, Anikeev a fost pe primul loc în ceea ce privește veniturile - a câștigat peste 995 de milioane de ruble.

Alexei Isaikin

Companie: Volga-Dnepr
Sector: aviație de transport
Vârstă: 63 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 185)

15 milioane de dolari este prețul mediu al celui mai mare camion aerian de marfă din lume, An-124 Ruslan. Flota grupului Volga-Dnepr include 10 astfel de aeronave. În 2014, din cauza evenimentelor din Ucraina, compania a avut probleme cu extinderea anuală a navigabilității Ruslan la uzina de producție din Harkov a Întreprinderii de Stat Antonov. Aterizarea forțată a AN-124 a fost evitată, potrivit unui reprezentant al companiei, navigabilitatea tuturor Ruslanilor a fost prelungită pentru 2015.

Alexandru Lebedev

Companie: National Reserve Corporation
Sector: finanţe
Vârstă: 56 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 188)

La sfârșitul anilor 1980 a lucrat la Ambasada URSS la Londra. În 1993, au fondat Compania Rusă de Investiții și Financiare, specializată în lucrul cu datorii externe. În 2012-2013, și-a vândut aproape întregul pachet de acțiuni la Aeroflot (15%) pentru a reface capitalul companiei pe care o deținea. NRB (Compania de Rezervă Națională), ale cărei activități au fost paralizate de controale constante ale Băncii Centrale.

Serghei Nesterenko

Companie: SNA
Sector: comertul cu tutun
Vârstă: 50 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 190)

La începutul anilor 1990, împreună cu un partener Oleg Smirnov a început să comercializeze, iar în 1992 a devenit unul dintre fondatorii SNS, unicul distribuitor al produselor din tutun BAT Rusia. Veniturile companiei în 2014 s-au ridicat la peste 148 de miliarde de ruble.

Alexei Petrov

Companie: Guta
Sector: alimente
Vârstă: 44 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 191)

A condus departamentul juridic al Gosinkor Holding, care a fost redenumit GUTA Group în 2003. A doua după Yuri Gușcin acţionar al Grupului Guta (20,65%): holdingul de cofetărie United Confectioners, proiect de dezvoltare Red October.

Firma: Energomera

Sector: producerea de safire sintetice
Vârstă: 62 de ani
Starea în 2015: 400 milioane USD (nr. 192)

La începutul anilor 1990, a achiziționat uzina Kvant pentru producția de contoare electrice și a organizat vânzarea produselor prin barter. 32% din dispozitivele de măsurare a energiei electrice consumate în Rusia sunt produse de fabricile Energomera. Concernul Monocrystal, care îi aparține, este cel mai mare producător de safir sintetic din lume, cu o cotă de piață de 27%. Peste 40% din produse sunt exportate în 25 de țări.

Serik Rakhmetov

Companie: Globalstroy-inginerie
Sector: serviciul de ulei
Vârstă: 66 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 193)

A lucrat ca director adjunct pentru construcții la Kogalymneftegaz, sub conducerea viitorului președinte al Transneft, Semyon Vainshtok. În 1993, Kogalymneftegaz a devenit parte a Lukoil. În 1994, a condus compania Lukoil-neftegazstroy. În 2004, împreună cu alți manageri, a cumpărat acțiunea Lukoil (38%) din Lukoil-neftegazstroy pentru 66 de milioane de dolari și a schimbat numele companiei în Globalstroy-Engineering.

Anatoly Sedykh

Companie: OMK
Sector: producția de țevi
Vârstă: 51 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 194)

A lucrat ca economist la Institutul Central de Cercetare a Metalurgiei Feroase (TsNIIchermet). În 1989, a părăsit institutul de cercetare și, împreună cu mai mulți parteneri, a construit un atelier pentru prelucrarea fierului vechi și producerea ferotitanului în regiunea Moscovei cu un împrumut de la Sberbank. Cel mai mare acționar al United Metallurgical Company (70%). Până în 2013 Sedykh iar partenerii au cumpărat participații minoritare în toate fabricile de țevi care fac parte din holdingul OMK. Acum toate întreprinderile OMK sunt companii nepublice.

Oleg Smirnov

Companie: SNA
Sector: comertul cu tutun
Vârstă: 50 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 195)

La începutul anilor 1990, împreună cu partenerul său Serghei Nesterenko, a început să se angajeze în comerțul cu ridicata al produselor din tutun de la fabricile din Moscova „Yava” și „Dukat”. Smirnov este coproprietar al Grupului de companii SNS, unicul distribuitor al produselor din tutun BAT Rusia.

Serghei Solonin

Companie: Qiwi

Sector: IT

Vârstă: 42 de ani

Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 196)

Primii bani au fost câștigați la bursa Alice de către antreprenorul German Sterligov. Solonin deține acțiuni Qiwi. În mai 2013, Qiwi a organizat o IPO la bursa NASDAQ. În decembrie 2014, consiliul de administrație al lui Qiwi a decis să vândă rețele de terminale în SUA, Brazilia și Iordania, precum și un sistem de portofel electronic pentru țările europene.

Mihail Fedyaev

Companie: Uniunea de afaceri din Siberia
Sector: cărbune
Vârstă: 53 de ani
Situație în 2015: 400 de milioane de dolari (nr. 198)

Holdingul diversificat Siberian Business Union (SDS) deține o varietate de active, de la mine de cărbune și producția de transporturi până la o pensiune și o agenție de modele. La sfârșitul anului 2011, holdingul SDS a cumpărat producătorul de îngrășăminte cu azot Sibur-Minudobreniya pentru un miliard de dolari. În 2013, SDS a construit și a donat trei grădinițe regiunii Kemerovo și a achiziționat 13 apartamente pentru orfanii Kuzbass.

Igor Khudokormov

Companie: Prodimex
Sector: agrobusiness
Vârstă: 47 de ani
Starea în 2015: 400 milioane USD (nr. 199)

La începutul anilor 1990, Khudokormov a furnizat zahăr ucrainean Uniunii Regionale a Consumatorilor Penza. Astăzi este principalul acționar al grupului Prodimex. Prodimex este lider incontestabil în industria zahărului, cu o cotă de piață de 22%. Banca de terenuri a companiei însumează peste 480.000 de hectare. O sursă Forbes a susținut că la mijlocul anilor 1990, Joseph Kobzon a dat bani pentru dezvoltarea Prodimex, dar Kobzon însuși neagă acest lucru. În 2014, Khudokormov a achiziționat 45% din Agrokultura, holding care administrează 150.000 de hectare de teren agricol în Rusia.

Elena Berezanskaya