Salariile sunt una dintre cele mai controversate categorii de plăți către angajații unei întreprinderi. În practică, sunt utilizate mai multe metode principale de calculare a plăților salariale. Cele mai populare sunt următoarele:
Dacă vorbim despre organizații bugetare, atunci rata este universal aplicabilă aici, care este completată și de plăți de stimulare și bonusuri. Pentru a înțelege cum se calculează salariile pentru angajații din sectorul public, este necesar să se stabilească care este graficul tarifar și categorie tarifară. Coeficientul tarifar pe categorii este utilizat nu numai în organizațiile bugetare, multe întreprinderi au astfel de coeficienți tarifari suplimentari pe categorie.
Coeficientul tarifar este un multiplicator care se aplică salariilor unui muncitor de primă clasă. Acesta este un indicator care crește salariul angajatului, ținând cont de indicatori precum categoria tarifară, coeficientul tarifar. Întreprinderile folosesc de obicei un bit de șase cifre. Astfel, un muncitor de primă clasă are cel mai scăzut indicator salariile, iar al șaselea, în consecință, este cel mai înalt. Coeficientul tarifar al categoriei I corespunde salariului minim și este egal cu 1,0.
Pentru a aplica, trebuie să aveți un tabel cu coeficienți tarifari. Pe diverse intreprinderi pot diferi coeficientul tarifar pentru gradele de lucru este determinat în Ordinul privind politica contabilaîntreprinderilor. Asta dacă vorbim despre o singură întreprindere. Statul a elaborat un grafic tarifar unificat pentru muncitori sfera bugetară. Are 18 trepte. Dacă vorbim de cifre specifice, este de remarcat faptul că în comparație cu primul, cel mai mic, rangul 18 are un coeficient tarifar de 4,5.
Toți angajații unei întreprinderi nu pot primi salarii la același nivel, deoarece nivelul lor de calificare este diferit, iar intensitatea muncii a muncii prestate de fiecare dintre ei este diferită. În acest sens, este indicat să se folosească un grafic tarifar. Care este scopul său principal? Scopul principal al utilizării unui astfel de sistem de plată este distribuirea lucrătorilor pe categorii în funcție de nivelul de specializare și de calificarea muncii pe care o prestează.
Fiecare angajat trebuie să primească un salariu într-o sumă corespunzătoare calificărilor sale. Plata muncii prin metoda tarifară prevede că un salariat dintr-o anumită categorie trebuie să presteze muncă care, din punct de vedere al complexității, corespunde tocmai categoriei sale. Se întâmplă ca un angajat de rang inferior să fie implicat într-o muncă care ar trebui efectuată de un specialist de nivel superior. În acele situații în care face acest lucru cu succes, i se poate acorda, în consecință, un rang mai înalt.
Plata forței de muncă prin metoda tarifară este o bună motivație pentru lucrători. La urma urmei, cu cât rangul este mai mare, cu atât nivelul salariului este mai mare.
Ce este o categorie tarifară? Coeficientul tarifar este o componentă a categoriei pe baza caracteristicilor de calificare. Caracterizează nivelul de complexitate al lucrării. Categoria tarifară (coeficientul tarifar) este una dintre cele mai importante componente ale baremului tarifar. Cum se determină? Acesta poate fi găsit într-o carte specială de referință a caracteristicilor lucrătorilor în funcție de nivelul de calificare.
În programul tarifar, numărătoarea inversă începe întotdeauna cu lucrătorii de primă clasă. Ei tind să aibă cele mai mici salarii și niveluri de calificare. De regulă, nivelul salarial pentru muncitorii de primă clasă corespunde nivelului salariului minim determinat la nivel de stat.
Interesant este că o întreprindere poate dezvolta mai multe grile tarifare care se aplică categoriilor de lucrători cu conditii diferite muncă. De exemplu, dacă luăm în considerare o întreprindere de construcție de mașini, atunci poate exista un program tarifar regulat și unul „fierbinte”. Al doilea tip de grilă se va aplica lucrătorilor care lucrează în ateliere cu condiții dăunătoare lucru.
Pentru a obține cel mai înalt nivel de categorie de calificare, este necesar să aveți cunoștințele și abilitățile necesare pentru a desfășura munca la cel mai înalt nivel de calificare. În plus, există și alte condiții obligatorii care permit unui angajat să primească o categorie de calificare superioară:
Cine determină nivelul de calificare? ÎN acest proces trebuie să participe proprietarul întreprinderii, precum și un reprezentant organizatie sindicala muncitori.
Cine poate obține un upgrade de rang? Nivelul categoriei de calificare poate fi crescut în cazurile în care angajatul respectă strict și clar standardele și cerințele care sunt definite la întreprindere. Disciplina muncii lucrătorul trebuie să fie pozitiv.
Dacă încalcă cu strictețe regulile de conduită la întreprindere, legea sau alte anumite norme, atunci și rangul său poate fi coborât. Astfel de măsuri sunt folosite ca răspundere pentru diferite încălcări.
Categoria tarifară, coeficientul tarifar și rata tarifară utilizate în planificarea întreprinderii. Acest lucru vă permite să determinați nivelul câștigurilor categorii individuale muncitori. Să luăm în considerare situațiile în care este important să cunoaștem nivelul tarifelor pentru anumite categorii de lucrători:
Un exemplu de grafic tarifar este dat în tabel.
Sistemul tarifar de remunerare are avantaje și dezavantaje. Dar utilizarea lui este în acest moment este cea mai bună opțiune nu numai în sectorul bugetar.
Graficul tarifar este o scară care determină raportul coeficienților tarifari, numărul de categorii, categoriile de lucrători, precum și coeficienții intercategorii.
În prezent, două variante de tabele tarifare sunt comune: Unified Tariff Schedule (UST), care are 18 categorii și tarifarea cu 6 categorii utilizată la întreprinderile agricole.
Folosind graficul tarifar, raportul tarifelor este determinat în funcție de calificările angajatului (complexitatea muncii).
Tabelul tarifar este format din tabele cu tarife orare sau zilnice, incepand de la prima (cea mai mica) categorie. Fiecare program prevede tarife pentru lucrătorii plătiți la bucată și lucrătorii temporari.
Raportul tarifelor diferitelor categorii se determină cu precizie utilizând graficul tarifar: coeficientul din graficul tarifar opus fiecărei categorii, începând de la a doua (prima categorie are un coeficient de unu), arată de câte ori este rata tarifară a acestei categorii. categorie este mai mare decât rata primei categorii. Gama baremului tarifar este raportul dintre ratele tarifare ale categoriilor extreme.
Într-un mediu de afaceri, este mai ușor să faci o astfel de diferențiere, deoarece există o oportunitate mai flexibilă de a manipula fondul de salarii (desigur, în cadrul legislației relevante). Sectorul bugetar se află într-o situație mai dificilă (sistemul de salarii pur și simplu nu poate răspunde în mod adecvat la creșterea prețurilor și la fluctuațiile pieței forta de munca), iar aceasta a necesitat organizarea unui nou sistem de salarizare.
Pentru a consolida rolul stimulator al salariilor și diferențierea nivelurilor salariale pentru lucrătorii din educație, sănătate, cultură, protecție socială și alte instituții bugetare, Guvernul Federației Ruse a adoptat o rezoluție „Cu privire la diferențierea nivelurilor salariale pentru lucrătorii din publicul”. sector în baza Tabelului Unificat” din 14.10.1992 Nr. 785, care a intrat în vigoare la 1 decembrie 1992.
Graficul tarifar unificat are 18 categorii, dintre care categoriile de la 1 la 8 sunt alocate pentru lucrători, iar categoriile de la 2 la 18 pentru angajați.
Fiecare categorie corespunde unui coeficient tarifar. Prin înmulțirea cotei (salariului) din prima categorie stabilită de Guvern cu acest coeficient, se determină salariul pentru o anumită funcție. Cu cât rangul este mai mare, cu atât este mai mare coeficientul și, prin urmare, salariul.
Mărimea tarifului din prima categorie, care este cea de bază, este revizuită periodic, urmărind creșterea prețurilor de consum și modificările salariului minim în conformitate cu aceasta, iar acest lucru pune în mișcare întregul program tarifar.
Tarifele și salariile se stabilesc pe baza rezultatelor certificării și tarifării fiecărui angajat, deoarece acestuia trebuie să i se atribuie un anumit rang conform graficului tarifar.
Pentru profesiile de conducere din industrii, salariile sunt stabilite între minim și maxim.
Funcțiile comune îndeplinite de lucrătorii din diverse sectoare ale sferei non-producție a făcut posibilă stabilirea aceluiași interval tarifar pentru aceștia - iar acesta este unul dintre marile avantaje ale UTS.
Pe lângă compararea funcțiilor de muncă ale diferitelor grupuri și categorii de personal, responsabilitățile specifice postului ale angajaților și nivelul lor de educație, la certificare sunt luați în considerare următorii factori:
Diversitatea (complexitatea) muncii;
Managementul subordonaților;
Gradul de independență;
Nivel de responsabilitate.
Asemenea funcții ale angajaților ca contabil, economist, dactilograf sau stenograf, ingineri, tehnicieni, șef de birou, depozit, menaj și altele sunt taxate în mod egal în toate sectoarele sferei non-producție.
De exemplu, postul de contabil este disponibil în toate instituțiile, indiferent de industrie, dar nivelul de pregătire, educație și calificări ale angajaților diferă, și adesea destul de semnificativ.
Aceasta înseamnă că unui contabil începător i se va atribui, cel mai probabil, un rang mai scăzut decât unuia cu experiență. În plus, diferitele poziții și, prin urmare, diferite cantități de muncă și responsabilitate, ar trebui plătite diferit. Nu întâmplător funcția de „contabil-auditor” este inclusă într-o linie separată a tarifului (aceasta este o calificare înaltă și o mare responsabilitate).
Muncitorilor cu înaltă calificare, angajați în locuri de muncă importante și responsabile, li se pot stabili, de asemenea, rate și salarii pe baza a 9-10 categorii din Standardul Unificat de Muncă, conform listelor speciale ale industriei aprobate de ministerele și departamentele Federației Ruse și pentru cele deosebit de importante și deosebit de responsabile. locuri de muncă - conform listei aprobate de Ministerul Muncii și Ocupării Forței de Muncă din Federația Rusă, pe baza categoriilor a 11-a și a 12-a ale UTS, deși în general sunt prevăzute categorii până la a opta inclusiv pentru lucrători.
Salariile oficiale ale directorilor adjuncți sunt stabilite, de regulă, la 10-20%, iar pentru asistenții de conducere cu 30-40% mai mici decât salariul managerului.
De menționat că în organizațiile bugetare plata suplimentară a diferenței de salarii rezultată din atribuirea salariilor mai mari muncitorilor se face prin economii în fondul de salarii.
Pentru a se asigura că categoriile nu sunt repartizate în mod arbitrar, ci după anumite criterii, au fost elaborate cerințe de tarif și calificare, iar directorul de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și angajați continuă să fie în vigoare.
Cerințele acestor documente sunt legate de categoriile Tarifului Unificat. Acestea sunt principalele documente de reglementare în funcție de care se calculează tarifele.
Cerințele pentru executanții tehnici sunt simple - studii medii generale și pregătire individuală sau pregătire specială conform unui program stabilit (cursuri etc.). În unele cazuri, este necesară studii medii de specialitate.
Cerințele pentru specialiști, desigur, sunt mai mari - aceasta este educația de la profil general la un profil relevant superior și experiență de lucru, deoarece pentru a ocupa o anumită poziție, este necesară experiență în limitele specificate în director. Experiența caracterizează indirect calificările.
Efectuarea certificării angajaților unei organizații sau instituții în vederea atribuirii angajaților categorii ETS este responsabilitatea administrației.
Rezoluția comună a Ministerului Muncii al Federației Ruse și a Ministerului Justiției al Federației Ruse nr. 27 din 23 octombrie 1992 aprobă prevederile de bază privind procedura de certificare a organizațiilor și întreprinderilor care primesc finanțare bugetară.
Astfel, Graficul Tarifar Unificat face posibilă unificarea în mare măsură a remunerației lucrătorilor, menținând în același timp posibilitatea gestionării flexibile a acestei plăți - acest lucru este foarte important pentru stimularea forței de muncă, deoarece fiecare angajat dorește să aibă posibilitatea de a crește și să primească o remunerație corectă pentru munca lor
Prin urmare, multe întreprinderi din sfera non-bugetar își creează propriul program tarifar, folosind unele dintre principiile UTS și introducând completări pe baza specificului producției lor.
Acest lucru este benefic în special pentru acele întreprinderi în care există mulți lucrători, număr mare personal variat și din cauza inflației, salariile se schimbă adesea - atunci, prin modificarea ratei de bază a primei categorii, este ușor de calculat toate celelalte rate și salarii, iar pentru angajați există o claritate deplină în remunerare, deoarece își cunosc categoria în avans.
Coeficientul tarifar arată că remunerația a doi lucrători care prestează muncă în aceeași specialitate (profesie) la aceeași întreprindere poate diferi semnificativ. Și motivul pentru aceasta este nivelurile diferite de calificare ale lucrătorilor și complexitatea muncii pe care o desfășoară. În funcție de calificările și complexitatea acestora, lucrătorilor li se atribuie grade și se stabilesc coeficienți tarifari (TC).
Iată câteva exemple:
Este prezentată o listă cu toate profesiile și categoriile Clasificator integral rusesc profesii ale lucrătorilor, funcții ale angajaților, dar nu conține informații despre modul de calcul al coeficientului tarifar al categoriei. În plus, începând cu data de 01.07.2016, la stabilirea calificărilor se apelează la. Ei folosesc conceptul de „nivel de calificare” (de la 1 la 8).
În Uniunea Sovietică, a existat un grafic tarifar unificat, care stabilea salariile minime (pentru categoria cea mai scăzută de calificare pentru o anumită profesie) și codurile muncii. În prezent, nu există o astfel de grilă și se pune întrebarea: ce arată coeficientul tarifar în practică și de ce este necesar.
Acesta arată următoarele: cu cât sunt mai mari calificările lucrătorului și intensitatea muncii a muncii, cu atât este mai mare costul muncii cu care se înmulțește rata minimă. Este necesar să se diferențieze salariile pentru lucrătorii din aceeași profesie, dar care desfășoară activități de diferite grade de complexitate.
Astăzi, statul reglementează Codul Muncii doar în raport cu angajații din sectorul public (documentul de bază este așa-numitul Noul sistem de remunerare și acordurile din industrie). Alte întreprinderi au dreptul de a crea grile și de a calcula TC în mod independent. Pentru a face acest lucru, definiți:
Pentru a calcula coeficientul cu o creștere uniformă, folosim formula:
(coeficient max. - coeficient min.) / (număr de cifre - 1).
S-a decis introducerea a 5 categorii pentru strungari: de la 2 la 6. Diferența în TC este 2 (cel mai mic este coeficientul 1, cel mai mare este coeficientul 2).
Rezolvare: (2 - 1) / (5 - 1) = 0,25.
Aceasta înseamnă că TC pentru categorii va fi:
Uneori, organizațiile au un sistem de remunerare în care munca lucrătorilor într-un atelier sau echipă este plătită la . În acest caz, va trebui să calculați TC medie. Formula pentru coeficientul tarifar mediu este destul de dificilă, dar să încercăm să ne dăm seama fără simboluri matematice înfricoșătoare. Construim calculul după cum urmează:
Un exemplu de calcul al coeficientului tarifar mediu pare și mai simplu.
Soluția va necesita stabilirea câți lucrători lucrează la ce nivel de calificare.
Să presupunem (pentru a simplifica calculele) că 2 biți fiecare. Lucrează 2 persoane, al treilea - 3, al patrulea - 4, al cincilea - 5, al șaselea - 6 (în total sunt 20 de lucrători în echipă).
2 persoane (nivel 2) × 1 (nivel 2 TC) = 2.
3 × 1,25 = 3,75; 4 × 1,5 = 6; 5 × 1,75 = 8,75; 5 × 2 = 12.
2 + 3,75 + 6 + 8,75 + 12 = 32,5.
32,5 / 20 (numar de angajati) = 1,63. Am primit TC mediu al brigăzii.
Orice întreprindere, indiferent de forma de activitate, își plătește angajații în mod inegal, așa cum este indicat în masa de personal, dar raportul dintre salariile angajatilor la intreprindere este fixat in graficul tarifar.
Aceasta este una dintre modalitățile de calculare a salariilor la o întreprindere, care se formează pe baza actelor locale sau legislative, determină coeficientul de înmulțire a salariului minim în funcție de calificarea specialistului și a celor conexe.
La formarea graficului tarifar se iau în considerare următoarele:
Important: costul orei de lucru a unui angajat este întotdeauna folosit ca bază în graficul tarifar.
Se poate lua în considerare volumul de muncă prestat de acesta pe tură, iar ulterior se împarte în continuare în numărul de ore dintr-o tură sau zi de lucru. Acest lucru duce la calcularea tarifului orar al angajatului în orice producție.
Diferențele dintre sistemul tarifar sunt discutate în acest videoclip:
Important: tarifele și salariile majorate pot să nu depindă de categorii. Taxa tarifara se formeaza pe categorii, de obicei se folosesc 6 categorii la formarea lui, acest sistem fiind folosit in principal pentru institutiile bugetare.
Dacă întreprinderea este angajată în producție și este destul de complexă, se utilizează un număr mai mare de cifre, până la 23, dar se aplică aceiași coeficienți ca în sectorul public.
Salariul fiecărui angajat depinde de coeficienții utilizați.
Remunerația pentru munca în producție se formează în conformitate cu legislația de la art. 143 – 145 din Codul Muncii al Federației Ruse și atunci când se utilizează directoare de tarife și calificări.
Codul Muncii al Federației Ruse Articolul 143. Sisteme tarifare de remunerare
Sistemele de remunerare tarifară sunt sisteme de remunerare bazate pe un sistem tarifar de diferențiere a salariilor pentru lucrătorii din diferite categorii.
Sistemul tarifar de diferențiere a salariilor pentru lucrătorii din diferite categorii cuprinde: tarife, salarii ( salariile oficiale), graficul tarifar și coeficienții tarifari.
Graficul tarifar este un set de categorii tarifare de muncă (profesii, posturi), determinate în funcție de complexitatea muncii și de cerințele de calificare a lucrătorilor care utilizează coeficienți tarifari.
Categoria tarifară este o valoare care reflectă complexitatea muncii și nivelul de calificare al angajatului.
Categoria de calificare– valoare care reflectă nivelul formare profesională angajat.
Tarifarea muncii - repartizarea tipurilor de muncă pe categorii tarifare sau categorii de calificare în funcție de complexitatea muncii.
Complexitatea lucrărilor efectuate este determinată pe baza tarifului acestora.
Tarifarea muncii și repartizarea categoriilor tarifare către angajați se efectuează ținând cont de directorul unificat de tarifare și calificare al lucrărilor și profesiilor muncitorilor, directorul unificat de calificare a posturilor de manageri, specialiști și angajați, sau ținând cont de standardele profesionale. Aceste cărți de referință și procedura de utilizare a acestora se aprobă în modul stabilit de Guvern Federația Rusă.
Sistemele tarifare de remunerare sunt stabilite prin convenții colective, acorduri, reglementări locale în conformitate cu legislatia munciiși alte reglementări acte juridice, conţinând norme dreptul muncii. Sistemele tarifare de remunerare se stabilesc ținând cont de directorul unificat de tarifare și calificare al lucrărilor și profesiilor lucrătorilor, directorul unificat de calificare al posturilor de manageri, specialiști și angajați sau de standardele profesionale, precum și ținând cont de garanțiile de stat pentru remunerare.
Aceste directoare sunt o listă de activități și diverse profesii care sunt disponibile în întreprinderi și instituții. Acestea conțin pe deplin caracteristicile și calificările, precum și complexitatea tuturor tipurilor de profesii. În plus, ele indică cerințele pentru abilitățile și experiența lucrătorilor și determină gradul de responsabilitate al acestora.
Important: directorul are scopul de a determina și atribui un rang fiecărui angajat.
Desigur, la o întreprindere, conducerea are dreptul de a-și dezvolta propriul director de tarife și calificare, ținând cont de specificul activităților organizației.
Important: în acest caz, nu trebuie încălcate garanțiile și drepturile angajatului, munca nu trebuie plătită sub salariul minim;
Clasificarea în graficul tarifar se bazează pe mai multe componente:
De exemplu, în tarifarea plăților pentru lucrătorii medicali participă categoriile lor, salariul de bazași mărimea salariului minim.
În plus, tarifele se bazează pe:
În acest caz, se aplică sistem nou salariile, dar ținând cont de vechile fundamente.
Categorii și coeficienți de plată. Coeficienții utilizați pot varia în funcție de industria de aplicare, dar pt organizatii bugetare Indicatoarele fixe sunt utilizate în aproape orice zonă.
De exemplu, pentru organizațiile bugetare din medicină sunt utilizate următoarele cifre:
| 1 | 1 | 1 100 |
| 2 | 1,04 | 1 144 |
| 3 | 1,09 | 1 199 |
| 4 | 1,142 | 1 256,2 |
| 5 | 1,268 | 1 394,8 |
| 6 | 1,407 | 1 547,7 |
| 7 | 1,546 | 1 700,6 |
| 8 | 1,699 | 1 868,9 |
| 9 | 1,866 | 2 052,6 |
| 10 | 2,047 | 2 251,7 |
| 11 | 2,242 | 2 466,2 |
| 12 | 2,423 | 2 665,3 |
| 13 | 2,618 | 2 879,8 |
| 14 | 2,813 | 3 094,3 |
| 15 | 3,036 | 3 339,6 |
| 16 | 3,259 | 3 584,9 |
| 17 | 3,510 | 3 861 |
| 18 | 4,500 | 4 950 |
Important: în acest caz, dacă un angajat lucrează în zonele rurale, atunci la salariul său se adaugă 25% din salariul de bază.
Dacă acesta este deputat, atunci salariul său este cu 10 - 20% mai mic decât managerul, luând în considerare calificările, gradul, titlul onorific.
Dacă specialitatea nu este indicată în directorul tarifar inter-industrial, atunci salariul unui astfel de specialist este calculat în conformitate cu directorul unificat de tarif și calificare.
Dacă se utilizează salariile pe timp, atunci numărul de ore lucrate este pur și simplu înmulțit cu rata pe oră.
Angajatul a lucrat 150 de ore într-o lună, rata lui pe oră este de 134 de ruble, rezultă că a câștigat:
150 * 134 = 20.100 de ruble pe lună.
Din moment ce a îndeplinit planul, conform contractului colectiv are dreptul la un bonus în valoare de 20% din câștigul său, adică:
În plus, el are o categorie a 5-a, iar aceasta implică utilizarea unui coeficient de 1,268, ceea ce indică că câștigurile angajatului într-o anumită lună sunt de 30.584,16 ruble.
Important: dacă un angajat nu îndeplinește planul, angajatorul are dreptul să-l priveze de bonus.
Tariful este un mare avantaj dacă este utilizat conform inovațiilor și, în primul rând, se evaluează valoarea angajatului, experiența și complexitatea acestuia. procesul de productie, iar la nivelul următor se află rangul unei poziții de conducere.
Cum să construiești sistem eficient salariile la întreprindere - vezi aici:
Graficul tarifar este adesea folosit pentru a diferenția salariile angajaților a căror activitate variază ca complexitate, iar angajații înșiși au competențe și experiență diferite. Vă vom spune în articolul nostru cum se formează graficul tarifar și ce impact are asupra mărimii salariului final al angajatului.
În fiecare organizație, la nivel local, se stabilește ce sistem de remunerare folosește. Dacă acesta este un sistem tarifar, ale cărui reguli de utilizare în 2019-2020 sunt reglementate de normele actuale ale Codului Muncii al Federației Ruse, atunci în local act normativ, de exemplu, reglementările salariale sau contract colectiv, sunt prescrise toate componentele acestui sistem și principiile aplicării lor. Astfel, angajatorul trebuie să descrie graficul tarifar care va fi utilizat la calcularea salariilor angajaților.
În cadrul programului tarifar, se stabilește o legătură cu categoriile tarifare, adică toate pozițiile din întreprindere sunt împărțite în anumite grupuri - categorii. În mod obișnuit, rangul 1 este atribuit posturilor mai puțin calificate, iar pe măsură ce nivelul de complexitate al muncii crește, și rangul crește.
Fiţi atenți! Desigur, ce mai munca grea, necesitând anumite cunoștințe și abilități, se stabilesc salarii mai mari. Pentru a nu stabili sume separate pentru fiecare grupă de poziții, se folosesc coeficienți tarifari. Cu ajutorul acestora se majorează automat salariul atribuit posturilor din categoria I cu coeficientul stabilit pentru categoriile a II-a, a III-a etc.
Astfel, se formează un grafic tarifar, în care fiecărei categorii i se atribuie propriul coeficient. Sistemul tarifar este utilizat de multe întreprinderi, dar tarifele acestora pot varia. În companiile private, angajații HR dezvoltă în mod independent grile salariale ținând cont de specificul activităților lor, iar numărul de ranguri din astfel de programe variază.
Există mai multă unitate în sistemul bugetar, întrucât în acest caz problemele de remunerare sunt reglementate la nivel de stat, inclusiv aplicarea Tarifului Unificat, aprobat anterior.
De la sfârșitul anului 1992 până la 1 decembrie 2008, în Rusia a fost în vigoare un Tarif Unificat, conform căruia erau calculate salariile angajaților din sectorul public. Principalele probleme au fost soluționate în Decretul Guvernului Federației Ruse „Cu privire la diferențierea nivelurilor de remunerare a lucrătorilor din sectorul public pe baza Tarifului Unificat” din 14 octombrie 1992 nr. 785. Acest act a aprobat UTS în sine, și, de asemenea, a recunoscut ca fiind obligatoriu pentru utilizare în toate instituțiile bugetare.
Inițial, Tariful Unificat era format din 18 categorii, incluzând coeficienți de la 1 la 10,7. Pentru a calcula cota tarifară, de exemplu, pentru categoria a 5-a, a fost necesar să se înmulțească cota categoriei 1 cu coeficientul categoriei a 5-a. Singura întrebare a fost ce tarif să se aplice pentru prima categorie. Și s-a decis în felul următor: a fost acceptat de Guvernul Federației Ruse.
Au fost stabilite categorii tarifare în funcție de complexitatea lucrării. Pentru unificarea repartizării lucrătorilor pe categorii tarifare s-au folosit 2 directoare de calificare:
Ambele directoare sunt aprobate de Guvernul Federației Ruse. Acestea sunt actualizate constant pe măsură ce nivelul de dezvoltare a tehnologiei crește și sunt introduse noi standarde de lucru.
De la 1 decembrie 2008, Tariful Unificat a fost înlocuit cu o metodă ușor diferită de tarifare a salariilor angajaților din sectorul public. Acest lucru sa întâmplat după intrarea în vigoare a Decretului Guvernului Federației Ruse „Cu privire la introducerea de noi sisteme de remunerare pentru angajații instituțiilor bugetare federale, autonome și guvernamentale” din 08/05/2008 nr. 583.
Important! Încă în uz cărți de referință pentru calificare, dar în locul categoriei tarifare se folosesc acum categoriile „grupe de calificare profesională” și „niveluri de calificare”. În plus, au fost dezvoltate și implementate sisteme de plăți compensatorii și stimulente.
Acum salariul și rata sunt stabilite chiar de șeful instituției, pentru care acesta trebuie să țină cont de complexitatea muncii prestate și de nivelul de calificare al angajatului. Și salariul managerului însuși depinde direct de câștigul mediu al angajaților instituției. Această relație ar trebui să ajute la distribuirea corectă a fondului de salarii între toți angajații, fără părtinire față de echipa de management.
Pentru a menține unitatea de tarifare a muncii și determinarea nivelului de calificare al profesiilor de guler albastru, Comisia tripartită rusă pentru reglementarea relațiilor sociale și de muncă recomandă managerilor să aplice ETKS, care a fost, de asemenea, în vigoare în timpul utilizării Tariful unificat.
Nu-ți cunoști drepturile?
Acest ghid conține următoarele informații:
Cartea de referință în sine nu este un singur document, ci este împărțită în secțiuni. Fiecare secțiune este dedicată unui anumit domeniu de activitate, de exemplu producția de îmbrăcăminte sau lucrări de publicitate și design. Fiecare secție se stabilește prin ordin al ministerului de reglementare relaţiile de muncăîn această zonă la momentul emiterii ordinului. Deoarece multe ordine au fost emise înapoi în URSS, cartea de referință conține și ordine ale Comitetului de Stat pentru Muncă al URSS. Apoi au fost emise ordine de către Ministerul Muncii al Federației Ruse, Ministerul Muncii și Protecției Sociale al Federației Ruse.
Caracteristicile tarifare și de calificare ale fiecărui tip de lucrare conțin 2 secțiuni:
Problemele directorului sunt actualizate periodic, dar au mai rămas multe tipuri de lucrări, standardele pentru care au fost dezvoltate în URSS.
CAS a fost aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 nr. 37. Această carte de referință este concepută pentru a simplifica delimitarea funcțiilor și atribuțiilor angajaților, pentru care sunt utilizate caracteristicile de calificare ale posturilor individuale. . Și acest lucru, la rândul său, va ajuta la aplicarea uniformă a programelor tarifare în organizații.
Directorul menționează doar poziții de masă care s-au răspândit în diverse domenii de activitate. Se stabilesc titlurile posturilor responsabilități de serviciu. Angajații înșiși sunt împărțiți în 3 categorii:
Directorul are 2 secțiuni:
Caracteristicile de calificare ale fiecărei poziții constau din 3 părți:
Date caracteristici de calificare iar împărțirea posturilor poate fi folosită în stabilirea salariilor și formarea unui grafic tarifar. Pentru a face acest lucru, sistemul de remunerare trebuie fixat la nivel local folosind elemente din director.
Salariile tarifare pot fi aplicate și în companiile private pentru care nu există grafice tarifare obligatorii introduse la nivel legislativ. Ei pot recurge la ele în voie sau își pot dezvolta propriul orar tarifar, precum și reguli tarifare. Și în agențiile guvernamentale, accentul este pus tocmai pe soluționarea locală a problemelor de remunerare a angajaților.
Pentru a dezvolta un sistem tarifar actual, trebuie îndeplinite 2 condiții principale:
Angajatorul decide singur câte categorii vor fi în graficul tarifar al companiei. Situația este exact aceeași cu mărimea salariilor și a coeficienților. Condiția principală este ca nimeni să nu primească un salariu mai mic decât salariul minim actual, dar dimensiune maximă nu este limitat în niciun fel, cu excepția, poate, de mărimea fondului de salarii.
Tarifarea se referă la procesul de corelare a tipului de muncă și a categoriei tarifare. În acest scop, angajatorul poate folosi cărțile de referință descrise mai sus sau poate întocmi cerințe de calificare care să corespundă specificului activităților companiei.
Recent, alături de termenul „sistem tarifar”, a fost folosit un alt termen – „sistem de gradare”. Acesta este un fel de analog care a reușit să se impună în străinătate. Clasarea, la fel ca sistemul tarifar, presupune construirea structura ierarhică pozitii in functie de complexitatea lor. Deși există diferențe: notarea presupune utilizarea mai multor criterii, precum independența, abilitățile de comunicare, costul erorii etc.
Utilizarea unei grile de salarii într-o organizație simplifică procesul de stabilire a salariilor pentru angajați. Pentru evaluarea complexității muncii prestate de fiecare angajat se utilizează criterii transparente uniforme și se stabilește relația acestora cu nivelul câștigurilor. In plus, graficul tarifar permite cresteri salariale nu doar pe masura ce creste importanta postului ocupat de angajat, ci si pe masura ce creste nivelul de calificare al acestuia.
Ministrul Economiei și Finanțelor din Regiunea Moscova Educație: 2002 Universitatea Drexel (SUA), specializare în Finanțe,...
Automatizarea proceselor de producție este principala direcție în care producția se mișcă în prezent...
Public țintă: proprietari, directori generali;
HR - directori,...
Care, pe parcursul întregului proces de producție, își transferă costul în părți asupra produselor fabricate. Aşa...
Teorie Această proprietate a fost observată pentru prima dată de Kenneth Arrow într-o lucrare din 1963 intitulată „Incertitudine și...
Vara este vremea vacanțelor și a călătoriilor. Și mergând astăzi la drum, aproape toată lumea se străduiește să-și surprindă...
Păsările sunt prietenii cu pene ai omului. Rolul lor în natură este de neprețuit. Citiți despre ele și protecția lor în articolul Păsări: general...
Interviul este în plină desfășurare și ai reușit deja să vorbești despre educația, realizările tale și să explici de ce ți-ai dorit...
Fiecare persoană din cele aproape șapte miliarde de oameni care trăiesc astăzi pe planeta noastră este complet unică. Acest...
Buna ziua! Astăzi vom vorbi despre sucursale și reprezentanțe ale persoanelor juridice. Dezvoltarea oricărei afaceri...
Există o mulțime de cărți în lume. Și probabil că aveți o mulțime de basme, povești, colecții diferite acasă...
Automatizarea proceselor de producție este direcția principală în care...
Public țintă: proprietari, directori generali;