Structura și componența personală a organelor de conducere ale clientului. Structura și componența personală a organelor de conducere ale Clientului JSCB Probusinessbank - Document

Anexa 1

La chestionarul clientului la deschiderea unui cont curent la Banca

Structura si personal organele de conducere ale Clientului OJSC JSCB „Probusinessbank”

1. Consiliu de administrație (consiliu de supraveghere)

Numele complet al membrilor consiliului de administrație

Numele complet al membrilor organului executiv colegial

3. Informații privind componența organului suprem de conducere ( adunarea generală participanți)*

*Această secțiune este completată numai dacă este deschis un cont curent pentru o companie cu răspundere limitată.

4. Dacă există organe de conducere specificate pentru fiecare dintre membri, trebuie completat următorul formular**:

**La furnizarea copiilor de pe pașapoartele membrilor organelor de conducere, certificate prin semnătura persoanei autorizate oficial(cu o transcriere a funcției și prenumelui) și sigiliul organizației, formularul de mai sus nu este completat. Dacă există detalii despre pașapoarte ale participanților societății cu răspundere limitată în Charter, informații suplimentare despre participanții companiei (copii ale pașapoartelor sau formularul de mai sus) nu sunt furnizate.

Data: „____” ___________ 20__

O societate cu răspundere limitată este o entitate juridică organizată de unul sau mai mulți fondatori. Capitalul său autorizat este format din acțiuni ale fondatorilor, care este consemnat în documentație. Legislația reglementează procedura de înființare și administrare a unei companii.

De bază organ de conducere al SRL pentru majoritatea entităților juridice de tipul prezentat, acesta este adesea limitat la două poziții. Acest director generalŞi contabil șef societate. Dar structura completă pare mult mai extinsă. Organele de conducere sunt numite sau alese la constituire. Structura lor este specificată prin lege. Acesta va fi discutat mai jos.

Structura organelor de conducere

Atunci când este sub forma unei societăți cu răspundere limitată, există anumite cerințe stabilite de lege. Pe lângă contribuția cu acțiunile lor la capitalul autorizat, fondatorii sunt obligați să numească sau să selecteze principalele organe care își vor administra întreprinderea.

Structura lor este destul de extinsă, deși în multe societăți poate fi simplificată.

Organele de conducere ale SRL sunt următoarele entități structurale:

1. În primul rând, participanții (sau un fondator, dacă doar fondurile lui ar fi folosite pentru a forma capitalul autorizat) exercită controlul asupra organizării lor.
2. Pe lângă fondatori, pentru funcții de conducere sunt angajați specialiști cu experiență. Dacă sunt mai mulți, aceștia formează un consiliu de administrație (consiliu de supraveghere). În unele afaceri, aceste poziții pot fi eliminate. Nu sunt obligatorii.
3. Un alt organ de conducere este consiliul colegial.
4. Pentru a exercita controlul asupra altor manageri, fondatorii companiei pot apela la serviciile unui auditor sau auditor.

Despre fiecare dintre acestea diviziuni structurale ar trebui să afle mai multe. Fiecare dintre ele joacă un rol în funcționarea eficientă a companiei.

Adunarea generală a fondatorilor

Întâlnirea fondatorilor. Fiecare participant care și-a adus cota-parte la capitalul autorizat al întreprinderii are dreptul de a lua decizii cu privire la direcțiile de activitate ale companiei sale. Dacă sunt mai mulți fondatori, se adună cu la anumite intervale să rezolve probleme majore privind funcționarea organizației lor.

Asemenea taxe pot fi regulate sau extraordinare. Fiecare fondator are dreptul de vot, a cărui pondere este determinată de mărimea cotei contribuite de acesta în procesul de înființare a întreprinderii.

Principalul document care reglementează întâlnirile fondatorilor este carta. Acesta definește competența acestui organism, precum și a altor unități structurale.

Competența adunării fondatorilor

Organul suprem de conducere al SRL are o serie de drepturi care intră în competenţa lor exclusivă. În primul rând, acestea includ întrebări despre direcția principală de funcționare a companiei, decizii privind asocierea sau participarea cu alte organizații.

Întâlnirea fondatorilor companiei poate modifica și prevederile statutului, inclusiv structura bilanţului companiei. Ele modifică acordul de creare a organizației. Acest organism numește executori care vor exercita controlul asupra restului personalului companiei.

Consiliul de fondatori alege și încetează activitatea auditorului și auditorului și aprobă informațiile furnizate în rapoartele anuale. Pe baza acestor date, pe baza rezultatelor perioadei de raportare, se ia o decizie cu privire la distribuirea profitului net.

Organul suprem de conducere reglementează probleme interne activitățile companiei lor. Poate plasa obligațiuni și alte titluri.

Dacă este necesar, consiliul de fondatori are dreptul de a-și reorganiza sau lichida societatea, de a numi membri ai comisiei de lichidare și, de asemenea, să aprobe chestiuni financiare in aceste conditii.

Structura organelor de conducere ale SRL include o astfel de unitate precum consiliul de administrație. La crearea chartei, fondatorii o formează. Acest document prevede și procedura de numire a interpreților în funcția prezentată.

Fondatorii stipulează termenii de referință și procedurile consiliului de supraveghere. Principalele sunt luarea deciziilor cu privire la direcția viitoare a activității companiei, adoptarea și aprobarea documentelor interne, încheierea de tranzacții în care societatea care le este încredințată este interesată de lege.

De asemenea, consiliul de supraveghere organizează o ședință ordinară sau extraordinară, decide despre desfășurarea acesteia și convocarea participanților. Consiliul de administrație întocmește documentația care este furnizată fondatorilor. În cadrul ședinței, acest organism poate participa la dezbaterea principalelor probleme cu drept de vot consultativ.

Astfel de organ de conducere al SRL, în calitate de consiliu de administrație, are o serie de competențe. Pe lângă drepturile enumerate mai sus, el poate forma organe executive, precum și să își înceteze activitățile înainte de termen. Consiliul de supraveghere stabilește și atribuțiile acestora. El stabilește cuantumul remunerației pentru directorii executivi și colegiali unici.

Consiliul de administrație poate decide fuziuni cu alții organizatii comerciale. De asemenea, are dreptul de a crea sucursale și reprezentanțe.

În plus, consiliul de supraveghere numește audit, aprobând candidații pe care i-au ales pentru funcțiile principale. El aprobă cuantumul remunerației acestora pentru serviciile de audit prestate.

Organ executiv

Organul colegial de conducere în SRL reprezentat de directori și consiliu. Dar activitățile curente ale companiei pot fi gestionate și de un director unic. Acest organism este responsabil în fața adunării fondatorilor și a consiliului de supraveghere. Singurul director executiv poate fi președintele, directorul general sau alt director. Este ales în adunarea generală. Durata puterilor sale este specificată de cartă.

Se încheie un acord între societate și persoana care desfășoară activități executive unice. Pentru organism colegial Consiliul fondator stabilește, de asemenea, atribuțiile și componența cantitativă a acestora. În acest scop se eliberează și documente interne.

Un organism colegial poate fi format numai din persoane fizice. Ei nu trebuie să fie președintele organului colegial de conducere este singurul executiv. Uneori, aceste funcții sunt transferate managerului.

Puterile organului executiv

Responsabilitatea organelor de conducere ale SRL reglementate de cartă și documentație internă. este însărcinat cu un număr de puteri. Întrucât managerii colegiali sunt conduși de un președinte, acesta are o serie de atribuții speciale.

Un executor unic poate reprezenta interesele companiei fără împuternicire, poate acționa în numele acesteia și poate face tranzacții. În plus, dă împuterniciri pentru activități de reprezentare.

În persoana președintelui, directorul poate emite ordine legate de numirea în funcții a diverșilor angajați. De asemenea, rezolvă problemele privind transferul și concedierea acestora. Executorul unic poate lua măsuri pentru a impune sancțiuni disciplinare sau stimulente.

Inspector și Auditor

Controlul organ de conducere al SRL, care este numit auditor sau auditor, este ales la o adunare a fondatorilor. Numărul membrilor săi este determinat de cartă. Acest organism poate efectua oricând audituri financiare și de afaceri și are acces la documentația relevantă.

Auditorul trebuie să verifice rapoarte anuale, bilanțuri înainte de aprobarea adunării generale. Adunarea fondatorilor nu poate accepta astfel de documente fără audit.

Luând în considerare fiecare organ de conducere al SRL, puteți înțelege domeniul lor de competență. Structura în fiecare companie poate fi simplificată, dar în întregime include toate serviciile enumerate mai sus.

Structura de conducere a unui SRL este construită în funcție de mai mulți factori - numărul de participanți, valoarea contribuției acestora la capitalul autorizat, sfera de activitate și volumul de personal. Vă vom spune mai multe despre formele de management al întreprinderii LLC în acest articol.

La deschiderea unui SRL, trebuie adoptat statutul organizației. Fără acest document, înregistrarea unei persoane juridice este imposibilă. Structura de conducere a SRL este prescrisă în statut. În cazul în care numărul de participanți se modifică sau anumite aspecte trebuie corectate, se pot face modificări la charter, inclusiv cele legate de management.

Pentru a formula corect statutul unui SRL și a preciza toate caracteristicile structurii de conducere fără erori, vă sfătuim să solicitați ajutor de la profesioniști. Angajații serviciului Glavbukh Assistant vor ajuta la rezolvarea problemelor documentare și se vor ocupa de comunicarea cu biroul fiscal.

Structura organelor de conducere ale SRL

La crearea unei societăți cu răspundere limitată, participanții investesc acțiuni în capitalul fondator comun. Numărul fondatorilor nu este limitat de lege. Toate aspectele înființării și administrării unui SRL sunt reglementate de art. 32 Legea federală Nr.14-FZ din 8 februarie 1998 (modificată la 23 aprilie 2018) și art. 65.3 din Legea federală nr. 51-FZ din 30 noiembrie 1994 (modificată la 3 august 2018).

Potrivit acestora reglementărilor, fondatorii nu trebuie doar să-și aducă acțiunile la capitalul comun, ci și să elaboreze un statut și în acesta să numească sau să selecteze organele de conducere ale SRL. Structura unei comunități economice presupune mai multe opțiuni de management - există scheme complexe și simplificate.

Organele de conducere ale unui SRL pot fi fie structuri colegiale, fie un singur manager:

1. Adunarea generală a participanților (fondatorilor) este cel mai înalt organ de conducere al SRL, întrunindu-se periodic pentru a rezolva principalele probleme strategice, financiare și economice.
2. Consiliul de supraveghere (consiliul de administrație) este un organism de control paralel autorizat să conducă în mod continuu societatea și să gestioneze activitățile economice curente.
3. Organele executive ale unui SRL sunt unul sau mai mulți manageri de companie care sunt implicați în managementul operațional și rezolvarea sarcinilor de zi cu zi, curente și planificate.
4. Comisia de audit sau de revizuire este organul de conducere al unui SRL, ales de adunarea generală a participanților, și îndeplinește funcțiile de monitorizare și verificare a activităților financiare și economice ale companiei.

Funcțiile și competențele organelor de conducere ale SRL

Statutul SRL trebuie să precizeze clar schema de management a SRL, indicând competența și sarcinile fiecăreia dintre structuri. De exemplu, sistemul de control poate fi configurat după cum urmează:

1. Cele mai importante decizii privind managementul companiei sunt luate de adunarea generală a fondatorilor. Dacă numărul participanților SRL este mare, statutul poate stabili cvorumul necesar pentru a recunoaște deciziile ca fiind autorizate.
2. Adesea este imposibil și imposibil să se convoace o adunare generală pentru a conduce compania, astfel încât managementul de zi cu zi este gestionat de consiliul de supraveghere. Funcțiile și componența consiliului de supraveghere ca organism management operațional SRL-urile sunt prescrise în statut.
3. Mecanismul de creare a unui consiliu de supraveghere ar trebui, de asemenea, specificat în cartă. Consiliul de administrație poate fi format din manageri aleși și numiți, exclusiv din participanți la SRL, precum și parțial din specialiști angajați atrași din exterior.
4. Organele executive, in functie de marimea societatii, pot fi reprezentate de unul sau mai multi manageri care impart intre ele principalele parghii ale economiei si activitati financiare. Această categorie include organul executiv unic (director, președinte), adjuncții, director comercial, contabil șef etc.
5. Pentru a verifica în mod regulat eficacitatea și legalitatea activităților companiei, poate fi format sau numit un organism de audit - o comisie de audit sau un auditor unic.

Structura organelor de conducere ale SRL, perioada de valabilitate, componența, îndatoririle și drepturile fiecăruia dintre acestea sunt stabilite prin statutul organizației. Se poate descărca un exemplu de cartă

Informații detaliate despre atribuțiile și funcțiile fiecăruia dintre organele de conducere ale SRL sunt prezentate în tabel

Organismele de conducere ale unui SRL cu un singur fondator

Sunt luate în considerare principalele documente ale unui SRL actul constitutiv, semnat de toți participanții și charter. Dacă fondatorul este o singură persoană, atunci carta constituie principalul document constitutiv. Structura de management a unui SRL cu un fondator este ușor diferită de organizațiile cu mai mulți participanți.

Dacă societatea este creată de un participant, el însuși are atribuțiile adunării generale, adică are dreptul de a numi organe executive, de supraveghere și de conducere de audit ale SRL, dacă este necesar. Unic fondator poate îndeplini el însuși funcțiile de organ executiv unic, acționează în același timp ca proprietar și director al societății.

Pentru știrile despre afaceri mici, am lansat un canal special pe Telegram și grupuri în

În această ordine, persoane juridice de stat și private întreprinderi unitare. Procedura de autorizare (apare atunci când este necesar acordul autorității competente a statului sau asociației obștești pentru apariția unei persoane juridice). În special, întreprinderile cu investiții străine sunt create prin procedura de autorizare, care necesită licențiere pentru a desfășura tipul de activitate. Procedura aspect-normativă (nu este necesară permisiunea de a crea o persoană juridică, un organ de stat verifică dacă respectă legea acte constitutiveși dacă a fost urmată procedura de constituire a unei persoane juridice). Parteneriate și societăți de afaceri, cooperative de producție, publice

Organismul unei persoane juridice este o persoană (grup de persoane) care își dezvoltă, formulează și își exprimă voința.

Pe baza metodei de dobândire a competențelor, organele unei persoane juridice pot fi împărțite în: elective (alese de către participanți numiți (numite de proprietarul proprietății persoanei juridice);

12345678910Următorul ⇒

Citeste si:

O persoană juridică dobândește drepturile civileși își asumă responsabilități civile prin organele sale care acționează în condițiile legii, altele acte juridiceși documentele constitutive (clauza 1 a articolului 53 din Codul civil al Federației Ruse).

Organele unei persoane juridice – indivizii, asociată cu o persoană juridică prin relații corporative, care, în baza legii, actelor constitutive și acordurilor relevante, își dezvoltă și pune în aplicare voința sa, efectuează tranzacții și alte acțiuni semnificative din punct de vedere juridic.

Controalele pot fi clasificate pe diferite motive.

1) În funcție de caracterul obligatoriu al creării unei anumite persoane juridice în structura unei anumite organizații publice, se disting organe obligatorii și facultative.

2) În funcție de structură sau componență, se disting organele individuale și cele colegiale.

3) În funcție de frecvența activității, corpurile sunt împărțite în cele care funcționează regulat sau cu o anumită frecvență.

4) Prin modalitatea de constituire - numit (conducatorul intreprinderii unitare de stat), ales (conducatorul societatii pe actiuni poate fi ales in adunarea generala, de consiliul de administratie), organe constituite in alt mod (cel adunarea generală a societății pe acțiuni se stabilește în conformitate cu datele de registru).

5) În funcție de posibilitatea ca organismul să participe la circulația civilă în numele unei persoane juridice, organele se împart în organe reprezentative și organe nereprezentative.

Structura și competența se stabilesc în condițiile legii.

Persoana care, în virtutea legii sau a actelor constitutive ale unei persoane juridice, acționează în numele acesteia trebuie să acționeze în interesul persoanei juridice pe care o reprezintă cu bună-credință și în mod rezonabil. Este obligat, la cererea fondatorilor (participanților) unei persoane juridice, dacă prin lege sau prin acord nu se prevede altfel, să compenseze pierderile cauzate de aceasta persoanei juridice.

Responsabilitatea persoanelor juridice: Persoana juridică răspunde față de terți pentru acțiunile ilegale săvârșite în numele ei de către entitățile care îndeplinesc funcțiile organismului. Organismul trebuie să acționeze în limitele competențelor sale. Când depășește sfera sa de aplicare, acționează în interesul său, iar persoana juridică nu este responsabilă pentru acest lucru. Legislație Art. 53 C. civ. conține o regulă potrivit căreia organul executiv unic, membrii directori ai consiliului de administrație, atunci când își exercită drepturile și își îndeplinesc atribuțiile, trebuie să acționeze în interesul societății și să le îndeplinească cu bună-credință și înțelepciune. Ei sunt responsabili pentru pierderile cauzate de acțiunile și inacțiunile lor. Participantul companiei (acționarul) însuși are dreptul de a depune o reclamație.

Data publicării: 2015-04-10; Citește: 338 | Încălcarea drepturilor de autor ale paginii

Studopedia.org - Studopedia.Org - 2014-2018 (0,001 s)...

Procedura de constituire a unei persoane juridice: caracteristici generale.

O entitate juridică este o organizație care are proprietăți separate și este responsabilă pentru obligațiile sale și acționează în nume propriu în procedurile civile, precum și în instanță. Se disting următoarele metode de apariție a persoanelor juridice: Ordine administrativă - o persoană juridică ia naștere din ordinul proprietarului imobilului sau al unei autorități autorizate de acesta.

În această ordine, apar persoane juridice de stat și întreprinderi private unitare.

Procedura de autorizare (apare atunci când este necesar acordul autorității competente a statului sau asociației obștești pentru apariția unei persoane juridice). În special, întreprinderile cu investiții străine sunt create prin procedura de autorizare, care necesită licențiere pentru a desfășura tipul de activitate. Procedura aspect-normativă (nu este necesară permisiunea de creare a unei persoane juridice, organul de stat verifică dacă actele constitutive sunt conforme cu legea și dacă se respectă procedura de constituire a persoanei juridice). Parteneriate și societăți de afaceri, cooperative de producție, publice

Şi organizatii religioase etc. O persoană juridică se consideră creată din momentul înregistrării ei de stat.

Actele constitutive ale persoanelor juridice și caracteristicile generale ale acestora.

Actele constitutive ale persoanelor juridice sunt: ​​– acord constitutiv – un act de titlu încheiat de fondatorii unei persoane juridice – un act de titlu adoptat în adunarea generală și aprobat de către fondatorii unei persoane juridice documentele conțin denumirea persoanei juridice, locația acesteia, scopul activității, gestionarea procedurii, disponibilitatea proprietății, drepturile și obligațiile fondatorilor, repartizarea profitului, procedura de reorganizare și lichidare.

Organele de conducere ale persoanelor juridice.

Organismul unei persoane juridice este o persoană (grup de persoane) care își dezvoltă, formulează și își exprimă voința. Conform modului de dobândire a competențelor, organele unei persoane juridice pot fi împărțite în: elective (alese de către participanți numiți (numite de proprietarul proprietății persoanei juridice);

Conform modului de exercitare a atribuțiilor, organele unei persoane juridice pot fi împărțite în:

unic (director, președinte al consiliului de administrație, director etc.); colegial (consiliu, consiliu, adunarea generală a participanților, etc.);

12345678910Următorul ⇒

Nu ați găsit ceea ce căutați? Utilizați căutarea:

Citeste si:

Reveniți la Managementul organizației

Suprem organ de conducere Organizația este Adunarea Generală a membrilor săi, care se convoacă cel puțin o dată pe an. O Adunare Generală extraordinară poate fi convocată la cererea a cel puțin 1/3 din membrii organizației, Comisiei de Centuri sau Prezidiului. Membrii Organizației sunt informați personal cu privire la convocarea Adunării Generale cu cel puțin 15 zile înainte de data Adunării Generale.

Adunarea generala:

Alege Președintele și Vicepreședintele Organizației, membri ai Prezidiului, ai Comisiei de Audit (auditor), în numărul stabilit de Adunarea Generală, pentru o perioadă de doi ani;
audiază și aprobă rapoartele Prezidiului și ale Comisiei de Audit (auditor);
aprobă Carta Organizației, precum și modificările și completările la aceasta;
ia decizii privind reorganizarea și lichidarea Organizației;
determină mărimea taxelor de membru și de intrare;
determină și aprobă direcțiile principale de activitate ale Organizației;
rezolvă alte probleme importante propuse spre examinare.

Adunarea Generală este valabilă dacă sunt prezenți mai mult de jumătate din membrii Organizației. Deciziile se iau cu majoritatea simplă a voturilor membrilor prezenți ai Organizației. Forma votului (deschis sau secret) este stabilită de Adunarea Generală.

Dacă nu este cvorum, Adunarea Generală poate fi amânată cu până la 15 zile. O ședință repetată este valabilă dacă la ea sunt prezenți mai mult de 1/2 dintre membrii Organizației.

Deciziile privind aprobarea Cartei, modificările și completările la aceasta, cu privire la reorganizarea și lichidarea Organizației, determinarea și aprobarea direcțiilor principale de activitate ale Organizației se iau cu majoritatea calificată de voturi (75%) a membrilor. prezent la Adunarea Generală.

În perioada dintre Adunările Generale, organul permanent de conducere al Organizației este Prezidiul. Președintele și Vicepreședintele sunt membri din oficiu ai Prezidiului. Activitatea Prezidiului este condusă de Președinte.

Prezidiu:

Acceptă calitatea de membru al Organizației și îl exclude din calitatea de membru al Organizației;
ține liste cu membrii Organizației;
exercită controlul asupra punerii în aplicare a hotărârilor Adunării Generale;
revizuiește și aprobă estimările de cost ale Organizației;
pregătește probleme pentru dezbatere în cadrul Adunării Generale a Organizației;
ia decizii privind înființarea organizatii economice, întreprinderile comerciale și alte întreprinderi care asigură realizarea scopurilor Organizației, aprobă actele constitutive ale acestora;
ia decizii privind participarea și formele de participare la activitățile altora asociaţiile obşteşti;
hotărăște asupra achiziției de acțiuni (acțiuni) ale societăților comerciale, precum și asupra înființării, împreună cu alte persoane, de întreprinderi și organizații;
stabilește procedura de plată a cotizațiilor de membru și de intrare;
informează anual organul care ia decizia privind înregistrarea asociațiilor obștești despre continuarea activităților sale, indicând locația Prezidiului și informații despre conducătorii Organizației;
analizează și rezolvă alte probleme care nu sunt de competența Adunării Generale.

Ședințele Prezidiului se țin după caz, dar cel puțin o dată pe trimestru. Reuniunile sunt considerate valabile dacă la acestea participă mai mult de jumătate din numărul total al membrilor Prezidiului. Unul dintre membrii Prezidiului anunță personal pe toți membrii Prezidiului data ședinței Prezidiului și ordinea de zi. Deciziile se iau prin vot deschis cu majoritatea simplă de voturi a membrilor Prezidiului prezenți la ședință. Ședințele Prezidiului sunt conduse de Președinte, iar în lipsa acestuia - de Vicepreședinte sau de unul dintre membrii Prezidiului.

Procesele-verbale ale ședințelor Prezidiului sunt ținute de unul dintre membrii Prezidiului.

Președinte:

Gestionează activitățile Prezidiului, semnează deciziile luate de Prezidiu;
gestionează activitățile Organizației, inclusiv luarea deciziilor operaționale privind activitățile zilnice ale Organizației;
semnează actele constitutive ale entităților comerciale create de Organizație;
fără procură reprezintă Organizația în relațiile cu organizațiile de stat, publice, religioase și alte organizații în Federația Rusăși în străinătate;
administrează proprietatea Organizației;
efectuează angajări și concedieri angajați cu normă întreagă, inclusiv contabilul-șef;
încurajează angajații cu normă întreagă să lucreze activ, le impune sancțiuni în modul prevăzut de lege;
afirmă masa de personal aparat și stabilește fondul de salarii pentru angajații cu normă întreagă ai Organizației în limitele sumelor aprobate de Prezidiu;
îndeplineşte alte funcţii executive şi administrative.

Președintele Organizației emite ordine și instrucțiuni.

Președintele Organizației are dreptul de a semna documentele bancare.

Vicepreședintele conduce ariile de lucru în conformitate cu repartizarea responsabilităților aprobată de Prezidiu. În lipsa Președintelui, își îndeplinește funcțiile. Președintele este considerat absent dacă se află în imposibilitatea de a-și îndeplini atribuțiile din motive de sănătate sau din cauză că se află în vacanță, călătorie de afaceri etc. Decizia de atribuire a atribuțiilor de Președinte către Vicepreședinte se formalizează printr-o decizie a Prezidiului.

În cazul în care este imposibilă emiterea unui astfel de ordin, Vicepreședintele are dreptul de a decide în mod independent să-și asume responsabilitățile Președintelui în timpul absenței acestuia.

Președintele, vicepreședintele și membrii Prezidiului își îndeplinesc atribuțiile în mod gratuit.

Comisia de Audit a Organizației (auditorul) este aleasă de Adunarea Generală pentru o perioadă de doi ani. Componența cantitativă a organului de control și audit: colegial, comisie de audit sau persoană fizică. Auditorul stabilește Adunarea Generală.

Comisia de audit (auditor):

Efectuează un audit al activităților financiare și economice ale Prezidiului, Președintelui și angajaților cu normă întreagă ai Organizației;
organizează cel puțin o dată pe an un audit al activităților financiare și economice ale Organizației;
dacă este necesar, implică organizațiile de audit în audituri.

Membrii Comisiei de Audit (Auditorul) pot participa la ședințele Prezidiului cu drept de vot consultativ.

Membrii Comisiei de Audit (auditor) nu pot fi membri ai Prezidiului.

Managementul inovației
Intensificarea managementului
Managementul informațiilor
Guvernanța corporativă

Înapoi | | Sus

©2009-2018 Centrul de management financiar. Toate drepturile rezervate. Publicarea materialelor
permis cu indicarea obligatorie a unui link către site.

organe de conducere - acestea includ organe de conducere superioară, conducerea generală a activităților corporație-adunarea generală participanți, consiliu de administrație

organele executive- desfășoară conducerea activităților curente ale corporației, există 2 organe: individual și colegial

Autoritățile de control - acestea includ comisia de audit sau auditorul. Organele de control sunt create pentru a efectua inspecții ale activităților financiare și economice ale persoanelor juridice. Organe

După componența organelor: unic (o persoană fizică care, în baza unei legi sau a unui act constitutiv, poate lua decizii asupra problemelor de competența sa) și colegiale (un grup de persoane care au dreptul să întocmească un acord comun). și urmează o anumită procedură pentru a lua decizii cu privire la problemele de competență)

18. Modele de management corporativ folosind exemplul companiilor de afaceri.

Managementul este procesul de planificare, dirijare, coordonare și control al acțiunilor unei persoane juridice. Persoane

Fiecare model de management este caracterizat de un set specific de organisme de conducere.

Folosind exemplul LLC

Primul model:

Adunarea generală a participanților

Consiliu de administrație

Organ executiv colegial

Organ executiv unic

Al doilea model:

Adunarea generală a participanților

Consiliu de administrație

Organ executiv unic

Al treilea model:

Adunarea generală a participanților

Organ executiv unic

- organ executiv colegial

Al patrulea model

Adunarea generală a participanților

- organ executiv unic

Modele de management în societăţile pe acţiuni

Modele similare pot fi identificate pentru societățile pe acțiuni cu singura diferență că crearea unui consiliu de administrație pentru cele mari (nu mai mult de 50) este obligatorie

Modele speciale de control:

Cea nouă este existența mai multor organe individuale de conducere executivă.

Crearea unei entități economice de către o singură persoană, caz în care fondatorul unic îndeplinește funcțiile de adunare generală. El se poate numi singur ca organ executiv. În același timp contract de munca nu constă dar relaţiile de muncă Ei se bazează pe decizia fondatorului unic de a se numi singur ca organ executiv unic.

13. organizarea unei persoane juridice: concept, tipuri, forme, document principal, procedură, garanții ale drepturilor creditorilor.

14. Lichidarea unei persoane juridice conform regulilor Codului civil: tipuri, temeiuri de lichidare silita, procedura de lichidare.

Încetarea unei persoane juridice inactive.

16. Conceptul de organe ale unei persoane juridice. Tipuri de organe. Competența lor.

17. Clasificarea organelor unei persoane juridice.

18. Modele de management corporativ folosind exemplul companiilor de afaceri.

19. Adunarea generală a acționarilor (participanților): concept, tipuri, competență, reguli de conduită (caracteristici generale).

20. Contestarea hotărârilor adunării generale a participanților. Deciziile anulabile și nule.

21. Consiliul de administrație (consiliu de supraveghere) firma economica.

22. Organele executive de conducere ale unei companii comerciale. Tipuri de organe executive.

23. Responsabilitatea membrilor organelor de conducere (articolul 53.1 din Codul civil al Federației Ruse).

24. Conceptul și funcțiile capitalului autorizat al corporațiilor. Funcția de garantare a capitalului autorizat.

19. Adunarea generală a acționarilor (participanților): concept, tipuri, competență, reguli de conduită (caracteristici generale)

Drepturile acţionarilor de a conduce societatea în cele mai multe cazuri sunt exercitate prin intermediul unei adunări generale a acţionarilor.

adunarea generala a actionarilor - forma de control societate pe actiuni din partea acționarilor săi, care are următoarele caracteristici:

· cel mai înalt organ de conducere al societăţii pe acţiuni;

· organ de conducere al consiliului de administrație (cu o structură de conducere pe trei niveluri) sau organele executive management (cu o structură de management pe două niveluri), precum și a acestuia comisie de audit;

· organ de conducere indirectă a societăţii pe acţiuni. Sub nicio formă Adunarea Generală nu poate îndeplini funcțiile de conducere directă a societății pe acțiuni;

· un organism prin care acţionarii aprobă o strategie pe termen lung pentru dezvoltarea acesteia. Vorbim de acționari care au acțiuni cu drept de vot;

· organ de control al proprietăţii asupra societăţii pe acţiuni.

LA competența adunării generale

LA competența adunării generale - o listă a problemelor stabilite de lege asupra cărora adunarea are dreptul de a lua decizii. Acţionarii nu pot, la discreţia lor, să extindă lista problemelor supuse spre hotărâre în adunarea generală dincolo de cele prevăzute de lege.

Competența adunării generale se împarte în exclusivă și alternativă.

Competență excepțională - o listă de probleme care, potrivit legii, pot fi soluționate numai în cadrul adunării generale a acționarilor și nu pot fi transferate spre decizie organelor alese sau executive ale societății.

Competență alternativă - o listă de probleme care, potrivit legii, intră în competența adunării generale a acționarilor, dar rezolvarea acestora în conformitate cu statutul societății pe acțiuni poate fi atribuită organelor de conducere alese sau executive ale societății.

Statutul unei societăți pe acțiuni stabilește o listă specifică de probleme atribuibile acționarilor (fondatorilor) competenței adunării generale de la maxim (competență exclusivă plus alternativă) la minim (competență exclusivă).

Limitele de competență a adunării generale sunt determinate și de faptul că aceasta nu poate anula sau corecta hotărâri ale altor organe de conducere ale societății pe acțiuni. Dacă o problemă este atribuită simultan competența a două organe de conducere, atunci mai întâi organul de rang inferior o ia în considerare, iar următorul organ de conducere ia în considerare problema numai dacă primul nu poate lua o decizie în privința ei. Dacă un organism de conducere a luat deja o decizie cu privire la aceasta, atunci altul nu are dreptul să o ia în considerare.