În conformitate cu partea 12 a articolului 2 din Legea federală din 19 iulie 2011 N 247-FZ „Cu privire la garanții sociale angajații organelor de afaceri interne Federația Rusăși introducerea de modificări la anumite acte legislative ale Federației Ruse" 1 - comand:

1. Aprobați Procedura atașată de plată a bonusurilor pt performanță conștiincioasăîndatoririle oficiale ale angajaților organelor de afaceri interne ale Federației Ruse.

2. Clauzele 33 - 42 din Regulamentul privind compensarea bănească pentru angajații organelor de afaceri interne ale Federației Ruse, aprobat prin ordin al Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei din 14 decembrie 2009 N 960 2, sunt declarate nule.

4. Controlul asupra punerii în aplicare a prezentului ordin este atribuit viceminiștrilor, care sunt responsabili de domeniile de activitate relevante.

ministru general al armatei R. Nurgaliev

_________________

1 Colecția de legislație a Federației Ruse, 2011, nr. 30 (partea I), art. 4595; N 46, art. 6407; ziar rusesc, 2011, 7 decembrie.

2 Înregistrat la Ministerul de Justiție al Rusiei

12 februarie 2010, înregistrare N 16404, ținând cont de modificările efectuate prin ordinele Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei din 12 ianuarie 2011 N 8 (înregistrat la Ministerul Justiției din Rusia

8 februarie 2011, înregistrare N 19738) și datată 1 august 2011 N 898 (înregistrată la Ministerul Justiției din Rusia la 28 octombrie 2011, înregistrare N 22165).

Aplicație

Procedura de plată a bonusurilor pentru îndeplinirea conștiincioasă a atribuțiilor oficiale angajaților organelor de afaceri interne ale Federației Ruse

1. Angajații organelor de afaceri interne ale Federației Ruse 1 primesc bonusuri pentru îndeplinirea conștiincioasă a sarcinilor oficiale 2 la rata de trei salarii pe an.

2. Primul se plătește lunar în cota de douăzeci și cinci la sută din salariul stabilit pentru salariat în data de 1 a lunii în care se efectuează plata.

3. Primul se calculează proporțional cu timpul în care salariatul își îndeplinește atribuțiile oficiale în luna calendaristică corespunzătoare. Perioada de calcul pentru plata sporului include timpul de pregătire, aflarea în concediu de odihnă cu același salariu și eliberarea salariatului din atribuțiile de serviciu din cauza invalidității temporare.

4. Cuantumul bonusului pentru fiecare zi calendaristică de serviciu se calculează prin împărțirea sumei integrale a bonusului pentru luna, determinată în conformitate cu paragraful 2 al prezentei proceduri, la numărul zile calendaristice luna aceasta.

5. Angajaților puși la dispoziția organului executiv federal în domeniul afacerilor interne, a organului sau subdiviziunii sale teritoriale, se pot plăti sporuri pe baza unui ordin al conducătorului organului, subdiviziunii menționate, ținând cont de volumul real al atribuțiilor oficiale îndeplinite de aceștia în limita a douăzeci și cinci la sută din salariu.

6. Atunci când un angajat se mută în decurs de o lună, bonusul i se plătește la noul loc de serviciu în cuantumul stabilit în conformitate cu paragraful 2 din prezenta Procedură.

7. Bonusul nu se plătește angajaților:

a) care se află în concediu pentru creșterea copilului până la împlinirea vârstei de 3 ani;

b) suspendat temporar de la îndeplinirea atribuțiilor oficiale pentru unul dintre motivele prevăzute de Legea federală nr. 342-FZ din 30 noiembrie 2011 „Cu privire la serviciul în organele afacerilor interne ale Federației Ruse și modificări ale anumitor acte legislative ale Federației Ruse ” 3.

8. Salariaților concediați din serviciul în organele de afaceri interne nu li se plătește un bonus în luna concedierii dacă concedierea a fost efectuată din următoarele motive:

O) încălcare gravă disciplina oficiala;

b) încălcarea repetată a disciplinei oficiale dacă salariatul a făcut acţiune disciplinară impus în scris prin ordin al șefului organului executiv federal în domeniul afacerilor interne sau al unui șef autorizat;

c) refuzul unui salariat de a fi transferat într-o funcție inferioară în organele de afaceri interne în vederea executării unei sancțiuni disciplinare;

d) încălcarea termenilor contractului de către salariat;

e) nerespectarea de către un angajat a restricțiilor și interdicțiilor stabilite de legile federale;

f) pierderea încrederii;

g) prezentare de către un angajat documente falsificate sau informații false cu bună știință la intrarea în serviciu în organele de afaceri interne, precum și prezentarea de către un angajat în timpul perioadei de serviciu în organele de afaceri interne a documentelor falsificate sau informații false cu bună știință care confirmă conformitatea acestuia cu cerințele legislației ruse. Federația în ceea ce privește condițiile de ocupare a funcției corespunzătoare în cauzele organelor de afaceri interne, dacă aceasta nu atrage răspunderea penală;

h) condamnarea unui salariat pentru o infracțiune, precum și încetarea urmăririi penale împotriva salariatului din cauza expirării termenului de prescripție, în legătură cu împăcarea părților, ca urmare a unui act de amnistie, în legătură cu pocăință activă;

i) săvârșirea unei infracțiuni care discreditează onoarea unui angajat al organelor de afaceri interne;

j) încălcarea de către salariat a regulilor obligatorii la încheierea unui contract.

9. În limita fondurilor pentru plata salariului, pot fi plătite bonusuri unice angajaților care îndeplinesc cu succes sarcini deosebit de complexe și importante.

10. Decizia de plată a unei prime unice specificate la alin. 9 din prezenta Procedură se formalizează prin ordin al conducătorului organului, organizației sau unității de afaceri interne creat pentru îndeplinirea sarcinilor și exercitarea atribuțiilor atribuite Ministerului Afacerilor Interne. a Rusiei.

11. În ceea ce privește șefii organelor de afaceri interne, organizațiile sau diviziile create pentru a îndeplini sarcinile și exercitarea competențelor atribuite Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei și adjuncții acestora, se ia decizia privind plata unui bonus unic. de către un manager superior.

Stimulentele materiale pentru muncă sunt un sistem de măsuri care vizează asigurarea interesului material al lucrătorilor în realizarea anumitor rezultate ale muncii.

Măsurile de stimulare materiale, articolul 191 din Codul Muncii al Federației Ruse includ plata bonusurilor și acordarea unui cadou valoros. În plus, în conformitate cu articolul 135 din Codul Muncii al Federației Ruse, angajatorul stabilește diverse sisteme de remunerare, care includ plăți și indemnizații suplimentare de natură compensatorie și de stimulare, precum și sisteme de bonusuri. Aceste sisteme de remunerare trebuie să fie consacrate în contracte colective, acorduri și reglementări locale.

Pe lângă tipurile de stimulente materiale prevăzute de lege, adică bonusuri, indemnizații și plăți suplimentare, fiecare angajator anume, în funcție de capacitățile sale, își poate stabili propriul sistem de recompensare a angajaților, de exemplu, plata bonusurilor sau plata unei acțiuni. a profiturilor organizației (așa-numitul sistem de „împărțire a profitului”) ).

Sistemul de stimulente financiare stabilit de angajator ar trebui să fie simplu și de înțeles pentru fiecare angajat. Trebuie să fie flexibil, făcând posibilă recompensarea imediată a oricărui rezultat pozitiv al muncii, cantitatea de stimulente trebuie să fie justificată din punct de vedere economic și psihologic.

Sistemul de recompense utilizat în organizație ar trebui să creeze angajaților un sentiment de corectitudine a recompenselor materiale și să contribuie la creșterea interesului angajaților pentru îmbunătățirea nu numai a muncii individuale, ci și a muncii colective.

Premiu.

Un bonus este o plată în bani către un angajat în plus salariile pentru atingerea anumitor rezultate în muncă.

De regula generala Regulamentul bonusurilor trebuie să definească:

• indicatori și condiții de bonusuri (adică pentru ceea ce angajatul are dreptul la un bonus);
• valoarea plăților bonusului;
• o listă a angajaților cărora li se aplică această prevedere (de exemplu, toți angajații sau numai angajații cu normă întreagă; în plus, lista posturilor depinde de indicatorul de bonus);
• frecvența bonusurilor;
• termenii și sursele de plată.

În plus, Regulamentul privind bonusurile trebuie să reflecte procedura de eliberare a bonusului, să indice persoanele autorizate să ia o decizie privind eliberarea bonusului și, de asemenea, să includă în acest local act normativ prevederi care reglementează problemele de reducere a bonusurilor.

Dacă sunt prezente toate punctele specificate în Regulament, angajații au dreptul să primească un bonus, iar angajatorul are obligația de a-l plăti.

Un exemplu este forma standard Reglementări privind plățile de bonusuri către angajații Societății cu răspundere limitată

Exemplul 4.

"APROBAT"

Director general

OOO __________________

„___” __________2005

Reglementări privind bonusurile pentru angajații Companiei cu răspundere limitată .

1. DISPOZIȚII GENERALE

Prezentul Regulament stabilește procedura de efectuare a plăților către angajații Societății cu răspundere limitată în sume care depășesc salariul lor oficial (castigul de bază) pentru a recompensa succesele obținute în muncă și pentru a stimula îmbunătățirea ulterioară a eficienței muncii (plăți de bonusuri, bonusuri).

1.1. Sumele sporurilor pentru toate categoriile de salariați se stabilesc de către Directorul General al Societății (pe baza rezultatelor muncii timp de șase luni, un an).

1.2. Valoarea bonusurilor stabilită de directorul general al companiei este indicată în dolari SUA, dar bonusurile sunt plătite în ruble la cursul de schimb al Băncii Centrale a Federației Ruse în ziua calculării bonusului.

1.3. Directorul General al Companiei și Managerul HR monitorizează corectitudinea bonusurilor în conformitate cu prezentul Regulament.

2. PROCEDURA DE CURSUL SI PLATA PRIMELOR

2.1. Organizația a stabilit bonusuri individuale pentru angajați pentru atingerea unor indicatori de performanță înalți. Pentru atingerea acelorași indicatori de performanță, angajații au dreptul la bonusuri egale.

2.2. Sumele bonusurilor datorate angajaților se plătesc concomitent cu salariul pentru luna următoare celei în care a fost acumulat bonusul.

2.3. Indicatorii specifici care trebuie atinși de Companie și fiecare angajat ca condiție pentru plata bonusurilor vor fi raportați anual (cel târziu la 31 ianuarie)

2.4. Nu se plătesc sporuri angajaților care au primit sancțiuni disciplinare în perioada pentru care se acordă bonusul.

2.5. Manageri/Executivi diviziuni structuraleîntocmește „Depunerea de stimulente” pentru angajații din subordinea acestora (formularul de depunere a stimulentelor este prezentat în Anexa nr. 1). Decizia de aprobare a propunerii și de achitare a bonusului este luată de Directorul General al Societății.

2.6. „Propunerile de recompensă” aprobate și semnate de Directorul General al Companiei sunt transferate Managerului HR. Pe baza Depunerii, Managerul de Resurse Umane pregătește un proiect de Comandă de Bonus și apoi îl transmite spre semnare Director General Societate.

2.7. Un angajat poate primi mai multe tipuri de bonusuri simultan, în conformitate cu prezentul Regulament.

3. TIPURI DE BONUS

Organizația stabilește următoarele tipuri de bonusuri pentru angajați și șefi de departamente:

3.1. Bonus bazat pe rezultatele anuale de performanță. Se plătește angajaților Societății pe baza rezultatelor muncii lor în ultimul an, luând în considerare indicatorii de producție atinși (creșterea productivității muncii, îmbunătățirea calității produselor) și respectarea disciplinei muncii (absența sancțiunilor disciplinare). Acest premiu se plătește o dată pe an, sub rezerva îndeplinirii sarcinilor de producție de către Societate în ansamblul său, pentru respectarea de către fiecare angajat a calității, volumului și calendarului înalte ale lucrărilor și serviciilor pe parcursul anului. Perioada de calcul pentru calcularea acestei prime este stabilită la 1 an (de la 1 ianuarie până la 31 decembrie a anului corespunzător).

3.2. Bonus bazat pe rezultatele de performanță pentru semestru. Angajații Companiei sunt plătiți în funcție de rezultatele muncii lor din ultimele șase luni, ținând cont de indicatorii de producție atinși (creșterea productivității muncii, îmbunătățirea calității produselor) și respectarea disciplinei muncii (absența sancțiunilor disciplinare, întârzieri). Acest bonus se plătește o dată la șase luni, sub rezerva îndeplinirii sarcinilor de producție de către Companie în ansamblu, pentru respectarea de către fiecare angajat a calității înalte, volumului și calendarului muncii și serviciilor în termen de șase luni. Perioada de calcul pentru calcularea acestei prime este stabilită la 0,5 ani (de la 1 ianuarie până la 1 iulie și de la 1 iulie până la 31 decembrie a anului corespunzător).

3.3. Bonus personal unic. Plătit pentru îndeplinirea sarcinilor de producție deosebit de importante, participarea la noi proiecte, pentru dezvoltarea și implementarea de noi tehnologii, pentru reducerea costurile de productie, pentru inițiativa arătată. Poate fi plătit oricărui angajat distins al Companiei la recomandarea unui manager superior.

4. DISPOZIȚII FINALE

4.1. Pe lângă condițiile enumerate în prezentul Regulament, factorii care influențează bonusurile sunt: starea financiara Societatea, precum și proiecte de investitiiși planuri de dezvoltare pentru Companie în ansamblu. Ținând cont de acești factori (conform contabilității și raportare statistică), în lipsa fondurilor în aceste scopuri, Societatea își rezervă dreptul de a nu plăti bonusuri.

4.2. Litigiile privind plata bonusurilor în conformitate cu prezentul Regulament, dacă nu pot fi soluționate direct între angajat și conducerea Societății, sunt supuse examinării în modul prevăzut de lege.

4.3. La intrarea în vigoare a noului Regulament privind bonusurile, modificările la articole individuale sau anularea Regulamentului în ansamblu, angajații Societății sunt anunțați cu cel mult 2 luni înainte.

Anexa nr. 1

Formular de depunere a promoției

Director General

_________________________

Ideea de încurajare

__________. ______. 2005

Moscova

Vă rog să-mi dați un bonus pentru mare indicatori de producție angajat

______________________ (numele complet al angajatului) pentru ___________ (perioada) în valoare de _____________

________________________ ______________________________

(Semnătura managerului de grup) (Descifrarea semnăturii)

Sfârșitul exemplului.

Puteți afla mai multe despre problemele legate de procedura de calcul, contabilizare și plată a bonusurilor în cartea „Plata bonus” de către autorii JSC „ BKR-INTERCOM-AUDIT.”

Stabilire sistem de bonusuri stimulente pentru muncă.

Sistemul de stimulente pentru muncă propus de legislația rusă nu îndeplinește întotdeauna cerințele moderne. În contextul dezvoltării unei economii de piață, angajatorii ruși încearcă să găsească noi metode moderneîncurajându-vă angajații, în timp ce utilizați experiență străină. Companiile occidentale au folosit de mult timp și cu destul de mult succes diverse forme și metode de stimulente non-standard pentru a-și încuraja angajații să efectueze o muncă mai bună și mai eficientă. Sistemul de bonusuri pentru recompensarea muncii este foarte popular în rândul angajatorilor străini. În ultimii ani, angajatorii ruși au încercat din ce în ce mai mult să aplice un astfel de sistem de recompensă în practică.

Un bonus este o plată de stimulare convenită în prealabil către un angajat pentru anumite realizări în muncă.

Nota.

Este interesant de remarcat faptul că cuvântul „bonus” este împrumutat din limba latină și tradus înseamnă „bun”. În sensul stimulentelor, acest termen se referă la recompensa bănească plătită unui angajat pentru îndeplinirea cu succes a sarcinilor sale de serviciu.

Instituirea unui sistem de stimulare a bonusurilor permite angajaților să fie interesați de rezultatele finale ale muncii lor. Să luăm în considerare care este sensul sistemului de recompense bonus.

Deci, valoarea remunerației pe care o va primi pe baza rezultatelor muncii sale de succes este convenită în prealabil cu angajatul organizației. Mărimea bonusului poate fi exprimată fie într-o sumă fixă ​​fixă, fie determinată ca un procent prestabilit din profiturile organizației. Valoarea plății bonusului poate fi destul de semnificativă, uneori comparabilă cu valoarea salariilor pentru o lună sau chiar o perioadă mai lungă. Sunt determinate condițiile în care se va efectua această plată. Deoarece sistemul de stimulare a bonusurilor nu este reglementat în niciun fel de lege, toate condițiile referitoare la astfel de plăți depind de dorința și capacitatea angajatorului.

Perioada de plată a bonusului este stabilită și de angajator. Plata bonusului se face pe baza rezultatelor muncii pe o lună, pe un an sau la finalizarea unei sarcini specifice.

Fondul de bonus din care se fac plățile este format ca procent din profitul primit pe baza rezultatelor activitate economică organizatii.

Avantajul sistemului de bonusuri este flexibilitatea acestuia, deoarece criteriile prin care se plătesc bonusurile pot fi modificate cu ușurință. În plus, avantajele acestui sistem includ faptul că utilizarea lui ajută la reducerea fluidității, ceea ce este important în conditii moderne. Pentru că dacă unui angajat i se promit bonusuri, atunci va fi mai greu să-l ademenești la o altă companie.

Desigur, sistemul de bonusuri nu este lipsit de dezavantaje. De exemplu, dacă profitul nu corespunde așteptărilor angajatorului, iar valoarea bonusurilor este fixă, atunci angajatorul poate suferi pierderi grave.

Pentru ca sistemul de bonusuri să funcționeze și să aducă beneficiile așteptate, este necesar să se creeze anumite reguli de utilizare a acestuia: de înțeles pentru angajați și justificate economic.

Legislația muncii nu obligă angajatorul să oficializeze legal procedura de plată a sporurilor promise salariatului. Cu toate acestea, o astfel de înregistrare va fi de dorit atât pentru angajat, cât și pentru angajator însuși.

Puteți include condiții pentru plata bonusurilor în contractul de muncă. Cu toate acestea, o astfel de includere nu este foarte bună pentru angajator, deoarece în acest caz bonusul ia forma unei plăți de stimulare și, prin urmare, este luat în considerare la calcularea câștigului mediu al angajatului. Acest lucru, la rândul său, duce la o creștere a sumei plăților de concediu, a plăților de boală și a altor plăți similare, datorita angajatuluiîn perioada menţinerii câştigului său mediu. În consecință, includerea condițiilor de plată a bonusurilor în contractul de muncă va duce la o creștere a costurilor cu forța de muncă ale organizației.

Dacă veți încheia cu angajații contracte civile, mai degrabă decât de muncă, care prevăd procedura și condițiile de plată a sporurilor, atunci va fi ușor de stabilit că în spatele unor astfel de contracte civile se ascund. relaţiile de muncă cu tot ce presupune.

Există o altă opțiune pentru proiectarea procedurii de plată a bonusurilor. O organizație poate invita un angajat să se înregistreze ca antreprenor individual și să încheie un contract civil cu acesta, care va prevedea o plată de bonus. În acest caz, munca prestată de angajat va fi reglementată de reguli drept civil. Acest lucru este mai ușor pentru angajator, dar nu în totalitate convenabil pentru angajat. Un angajat nu poate fi de acord să devină antreprenor, din moment ce statutul antreprenor individual implică responsabilități suplimentare privind calculul și plata impozitelor. Chiar dacă nu are venituri, va trebui să depună aceste impozite.

Opțiunea cea mai convenabilă atât pentru angajator, cât și pentru angajat este de a menționa în contractul de muncă posibilitatea de a acumula bonusuri către angajat. Și este logic să precizăm în detaliu toate condițiile esențiale privind procedura de determinare a mărimii și primirea bonusurilor într-un acord separat

Tipuri de bonusuri angajaților determinat de angajator sau de prevederile actelor locale, contractelor colective și acordurilor. În articol vom analiza problemele bonusurilor pentru angajați, vom evidenția principalele tipuri de bonusuri și vom vorbi despre procedura de asigurare a plăților stimulente.

Ce fel de bonusuri există pentru angajați? Clasificări de bază ale tipurilor de premii și diferențele lor

Legislația actuală nu stabilește tipuri de bonusuri. În art. 191 din Codul Muncii al Federației Ruse prevede că bonusurile sunt plăți de stimulare pentru performanță de bună-credință responsabilități. În practică, organizațiile plătesc diverse tipuri de bonusuri, care pot fi clasificate:

După numărul de angajați premiați:

1. Premii individuale. Plătit unui anumit angajat.
2. Premii colective. Plătit unui grup de angajați. Ei pot lucra în același departament sau divizie. De regulă, bonusurile sunt plătite atunci când se obțin rezultate comune activitatea muncii, de exemplu, îndeplinirea anumitor indicatori.

Pentru a determina valoarea plăților:

1. Într-o sumă fixă ​​de bani.
2. Ca procent din salariu.
3. În cote din salariu.
4. Ca procent sau fracțiune din salariul total (de exemplu, din salariu + bonus pentru vechimea în muncă etc.).

În funcție de frecvența de acumulare.

1. O dată.
2. Sistematic. Acestea pot fi plătite o dată pe lună, o dată pe trimestru, semestrial sau anual.

Pe baza de calcul.

1. Pentru o muncă bună.
2. Pentru îndeplinirea planului.
3. Pentru orice alte realizări ale angajaților.

Conform metodei de consolidare în organizație:

1. Consacrat în contractele de muncă.
2. Contracte colective.
3. Acte locale.
4. Acorduri.
5. Nefixate în documentele interne, plătite la inițiativa managerului (aceste bonusuri nu sunt prevăzute de sistemul de remunerare).

Bonusuri pe baza rezultatelor muncii pe o lună, trimestru, an, ca principale tipuri de bonusuri pentru angajați

În fiecare organizație, bonusurile pot fi diferențiate în funcție de frecvența plăților lor. Bonusurile pentru o lună, un trimestru și un an se caracterizează prin faptul că, de regulă, sunt de natură obișnuită, deși nu este exclusă posibilitatea unei acumulări unice, unice.

Toate tipurile de bonusuri luate în considerare pot fi stabilite prin regulamentele interne ale organizației, sau plătite la voința angajatorului. Nu este exclus ca astfel de bonusuri să poată fi plătite pe baza prevederilor contract de munca cu un anumit angajat. Plata se face pe baza ordinului angajatorului.

Primele pot fi plătite fie cu sau fără motive.

Premiu pentru o sarcină deosebit de importantă și finalizarea acesteia

Procedura pentru bonusuri pentru îndeplinirea sarcinilor deosebit de importante poate fi stabilită la nivel organizațional, de exemplu, în Regulamentul privind bonusurile. Acesta specifică criteriile de plată a bonusurilor, mărimea acestora, frecvența de acumulare etc.

Criteriile de plată pot fi următoarele:

1. Angajatul a obținut un rezultat pozitiv în îndeplinirea sarcinii care i-a fost atribuită sau a unei sarcini responsabile.
2. Salariatul a îndeplinit în mod calitativ și în timp util atribuțiile care i-au fost atribuite prin fișa postului.
3. Lucrătorul a realizat indicatori semnificativi în activitatea sa de muncă, a folosit noi metode de lucru etc.

Plata se face pe baza unui ordin din partea angajatorului sau a altei persoane pe care managerul a autorizat-o sa efectueze astfel de actiuni. Cuantumul plăților poate fi determinat atât de angajator, cât și de prevederile regulamentului intern al organizației.

Cel mai adesea, tipul de bonus luat în considerare se face pe baza unui memoriu de la supervizorul imediat al angajatului distins.

Bonus pentru creșterea volumului de muncă

Dacă un angajat este desemnat să efectueze muncă suplimentară în profesia sa sau într-o altă profesie similară (articolul 60.2 din Codul Muncii al Federației Ruse), se poate acorda un bonus pentru aceasta. Acest lucru este rezonabil, deoarece cantitatea de muncă crește semnificativ.

Bonusurile pentru creșterea volumului de muncă pot fi plătite pe baza:

1. Prevederile documentelor interne adoptate de organizatie.
2. Un memoriu de la supervizorul imediat al angajatului.
3. Declarațiile angajaților.
4. La vointa angajatorului.

Atragerea unui angajat la muncă suplimentară se efectuează numai cu acordul acestuia. Este ilegal să forțezi un angajat să lucreze pentru un angajat absent.

Premiu pentru îndeplinirea conștiincioasă a atribuțiilor oficiale

Acest tip de bonus este plătit personalului militar și este consacrat în Regulile aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse „Cu privire la plata bonusurilor personalului militar...” din 5 decembrie 2011 nr. 993.

Suma maximă este de 3 salarii pe an. Este permisă plata bonusurilor atât lunar, cât și trimestrial, împreună cu alocația în numerar. Mărimea bonusului este determinată în funcție de salariul militar. Mărimea bonusurilor și procedura de calcul depind de trupele în care servește militarul.

Premiu pentru muncă conștiincioasă

Acest tip de bonus este fixat în actele interne ale organizațiilor, sau se plătește la voința conducerii. Integritatea muncii implică atât un criteriu de timp (lucrarea unui angajat în organizație pentru o perioadă lungă de timp), cât și un criteriu de calitate (munca efectuată în conformitate cu cerințele companiei, absența sancțiunilor disciplinare).

Criteriile pot fi precizate clar în Regulamentul privind bonusurile. De exemplu, se poate prevedea că se acordă sporuri pe această bază salariaților cu care au trecut cel puțin 3 ani de la încheierea contractului de muncă și care nu au avut sancțiuni disciplinare sau de altă natură. Plata bonusului se face pe baza unui ordin din partea conducătorului organizației sau a unei persoane autorizate de acesta.

Bonus de angajat pentru munca buna (plata bonusului pentru munca excelenta)

Munca bună (excelentă) este un criteriu prea vag pentru acordarea de bonusuri unui angajat. În acest sens, organizațiile acceptă acte locale sau contracte colective, în care este specificat termenul de muncă „bună” sau „excelentă”, sunt prescrise condiții clarificatoare, în prezența cărora se acordă sporuri angajaților.

Loc de muncă bun poate fi caracterizat prin criterii precum:

1. Cantitatea și calitatea produselor produse sau a serviciilor prestate.
2. Conformitatea angajaților Descrierea postului si prevederile contractului de munca.
3. Respectarea de către angajat a reglementărilor interne de muncă și absența sancțiunilor disciplinare.
4. Orice alți indicatori care pot fi atribuiți functia muncii angajat.

Astfel, tipurile de bonusuri pentru angajați pot fi diferite, în funcție de locul de serviciu și de criteriile de calcul a bonusurilor. Nu poate fi exclusă posibilitatea plății mai multor bonusuri din diverse motive.

În conformitate cu paragraful 21 al art. 2 din Legea federală din 7 noiembrie 2011 N 306-FZ „Cu privire la indemnizațiile bănești pentru personalul militar și acordarea de plăți individuale către acesta”(în continuare - Legea) sporul se stabilește în cuantum de până la trei salarii (pe an). Regulile de plată a bonusurilor sunt stabilite de Guvernul Federației Ruse.
Reguli pentru plata personalului militar care servește în baza contractului de bonusuri pentru performanță conștiincioasă și eficientă responsabilități de serviciu(denumite în continuare Reguli) au fost aprobate prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 5 decembrie 2011 N 993 „Cu privire la plata bonusurilor personalului militar pentru îndeplinirea conștiincioasă și eficientă a sarcinilor oficiale și asistență financiară anuală”.

În prezent, destul de des în domeniu, o practică este utilizată atunci când un militar care a primit o sancțiune disciplinară, în primul rând, nu primește deloc un bonus și, în al doilea rând, se efectuează neplata unui bonus sau o reducere a dimensiunii acestuia. scos în mod repetat numai în prezența unei sancțiuni disciplinare primite anterior și în lipsa încasărilor primite în luna pentru care se face plata.

Să luăm în considerare această problemă mai detaliat.
Potrivit clauzei 210 din Procedura de acordare a indemnizațiilor bănești personalului militar al Forțelor Armate ale Federației Ruse, care nu mai este în vigoare, aprobată prin Ordinul ministrului apărării al Federației Ruse din 30 iunie 2006 N 200, comandanții (șefii ) avea dreptul de a lipsi complet personalul militar de sporuri pentru omisiuni în serviciu și încălcări ale disciplinei militare. Se pare că unii oficiali, de fapt, continuă să se ghideze după aceste norme de mult pierdute, în timp ce actuala Procedură nu conține norme similare.

Bonusul nu se plătește în cazurile specificate în clauza 82 din Procedură, care dublează complet clauza 6 din Regulament.

Lista cazurilor specificate în clauza 82 din Procedură este exhaustivă și nu face obiectul unei interpretări ample. În această listă nu sunt indicate nici omisiuni din serviciu, nici sancțiuni disciplinare. Prin urmare, chiar dacă există, prima trebuie plătită. Singura întrebare este în ce dimensiune. Stabilirea acestei sume în conformitate cu clauza 80 din Procedură este de competența comandantului (șefului) relevant care emite ordinul de plată a sporului. Totuși, ținând cont de cele de mai sus, în cazul în cauză nu poate fi egal cu zero. În plus, dimensiunea ca concept este o cantitate pozitivă.

Din păcate, nu au fost stabilite în prezent nici cuantumul minim al bonusului, nici criteriile legale clare după care este evaluată calitatea îndeplinirii atribuțiilor oficiale, ceea ce, desigur, creează anumite condiții prealabile pentru o putere discreționară nerezonabil de largă. oficiali atunci când se decide cu privire la plata acestuia. Pentru a fi corect, trebuie remarcat că elaborarea unor astfel de criterii nu este o sarcină ușoară.

Nu conține Procedura sau orice instrucțiuni privind minimul și dimensiune maximă, prin care se permite reducerea primei. Prin urmare, în principiu, ar fi legal să se reducă prima, de exemplu, fie cu 5%, fie cu 95%.

De asemenea, menționăm că reducerea mărimii bonusului este dreptul, și nu obligația, a comandantului (șefului). Primirea unei sancțiuni disciplinare de către un cadru militar nu atrage după sine reducerea automată a sporului, cu atât mai puțin, ținând cont de cele de mai sus, privarea acesteia. Recuperarea este luată în considerare la stabilirea cuantumului primei. Modul de luat în considerare este competența oficialului relevant. Dacă sunt prezente anumite condiții (de exemplu, performanță ridicată în rezolvarea sarcinilor atribuite, îndeplinirea de înaltă calitate și eficientă a sarcinilor oficiale etc.), comandantul (șeful) poate ajunge la concluzia că nu este nevoie să reducă bonusul. militarului, chiar ținând cont de sancțiunea disciplinară primită de destinatar . Și va fi absolut legal.

Totuși, cea mai interesantă problemă este problema reducerii repetate (și în practică, de cele mai multe ori privarea completă) a sporului pentru aceeași sancțiune disciplinară.

După cum sa menționat deja, Procedura anterioară de acordare a indemnizațiilor bănești personalului militar al Forțelor Armate ale Federației Ruse, aprobată prin Ordinul ministrului apărării al Federației Ruse din 30 iunie 2006 N 200, prevedea reducerea sau privarea de sporuri pe baza rapoartelor trimestriale ale superiorilor imediati, in care se specifica motivele care au stat la baza unei astfel de reduceri (privare). Făcând referire la sancțiunea disciplinară primită în trimestrul pentru care s-a acordat sporul ca motiv de reducere (privare) militarul de spor, șefii imediati, la depunerea raportului privind sporul pentru un alt trimestru, nu s-au referit în mod repetat la același motiv ca desigur. La urma urmei, militarul, după cum se spune, și-a primit deja datoriile. S-ar părea că continuitatea acestei abordări ar fi trebuit păstrată și reflectată în Ordin. Cu toate acestea, acesta din urmă, după cum sa menționat deja, nu prevede prezentarea unor astfel de rapoarte și, ca urmare a interpretării incorecte, în opinia autorului, de către comandanții (superiori) relevanți a paragrafului 80 din Procedură, o practică a elaborat conform căruia, la determinarea cuantumului sporului, se iau în considerare toate sancțiunile disciplinare restante.

Această abordare pare ilegală din următoarele motive:

În primul rând, o abatere disciplinara din momentul constatarii si suprimarii acesteia, de regula, nu poate influenta in viitor calitatea si eficienta indeplinirii atributiilor de serviciu de catre cel care a savarsit-o.

În al doilea rând,în ciuda faptului că privarea de bonus, strict vorbind, nu este o măsură disciplinară, reducerea (privarea) repetată a acesteia pe singurul motiv că militarul are o sancțiune disciplinară restante, de fapt, nu este altceva decât o pedeapsă repetată (pedeapsă în ruble). ) pentru una și aceeași infracțiune.

În al treilea rând, întrucât, potrivit clauzei 80 din Procedură, cuantumul specific al sporului depinde de calitatea și eficiența îndeplinirii îndatoririlor oficiale de către personalul militar în luna pentru care se plătește sporul (adică, sporul este, de fapt, , plătită pe baza rezultatelor muncii pe lună), apoi, în consecință, disponibilitatea O sancțiune disciplinară nerezolvată pentru o abatere săvârșită în afara perioadei de sporire nu afectează în sine calitatea și eficiența îndeplinirii atribuțiilor de serviciu în această perioadă și nu poate servesc drept bază pentru reducerea (privarea) bonusului. Prin urmare, prevederea paragrafului 80 din Procedură „ținând cont de sancțiunile disciplinare existente pentru abaterile disciplinare săvârșite”, în opinia autorului, trebuie înțeleasă doar ca „luând în considerare sancțiunile disciplinare existente pentru abaterile disciplinare săvârșite în luna pentru care bonusul este plătit.”

Patrulea, conform art. 2 din Lege premiul este parte integrantă indemnizații bănești pentru personalul militar. Prin urmare, reducerea cuantumului acesteia la un militar care și-a îndeplinit cu conștiință atribuțiile oficiale în luna pentru care se plătește bonusul, doar pe baza că anterior (în afara perioadei de bonus) a primit o sancțiune disciplinară, nu este altceva decât o discriminare salarială, interzis art. 37 din Constituția Federației Ruse.
Spre comparație, menționăm, de asemenea, că în prezent personalul și persoanele militare personalul civil să primească, în conformitate cu Procedura de determinare și cheltuire a volumului fondurilor bugetare alocate pentru plăți suplimentare personalului militar care efectuează serviciul militar în baza unui contract și bonusuri pentru personalul civil al Forțelor Armate ale Federației Ruse, stimulente materiale suplimentare în formă de plăți suplimentare (bonusuri) bazate pe rezultatele serviciului (muncă). Această Procedură a fost aprobată prin Ordinul Ministrului Apărării al Federației Ruse din 26 iulie 2010 N 1010 „Cu privire la măsuri suplimentare de creștere a eficienței utilizării fondurilor pentru indemnizațiile militare și salariile personalului civil al Forțelor Armate ale Federației Ruse. ”

Potrivit clauzei 7 din prezenta Procedură, sumele specifice ale stimulentelor materiale suplimentare sunt determinate în limita volumului fondurilor bugetare aduse la scopurile declarate, pe baza rezultatelor îndeplinirii atribuțiilor oficiale de către personalul militar și personalul civil în perioada pentru care se acordă stimulente materiale suplimentare. Totodată, ordinele de plată a unor stimulente materiale suplimentare personalului militar și personalului civil sunt emise pe baza rapoartelor înaintate de comandanții imediati (șefi, manageri).

S-a spus deja mai sus că nu există criterii clare stabilite normativ pentru evaluarea calității și eficacității îndeplinirii îndatoririlor oficiale utilizate la luarea deciziei privind bonusurile, așa cum au existat și nu există criterii stabilite normativ pentru evaluarea rezultatelor performanței acestora, luate în considerare la plata beneficiilor materiale. Margerea de discreție a funcționarilor atunci când decid cu privire la valoarea stimulentelor materiale suplimentare a fost (și, în principiu, rămâne) atât de largă încât a dat naștere (și dă naștere) la numeroase plângeri atât din partea personalului militar, cât și a personalului civil, așa cum cititorii sunt bine conștienți de .

În conformitate cu clauza 11 din Procedura aprobată prin Ordinul ministrului apărării al Federației Ruse din 26 iulie 2010 N 1010, următoarele nu sunt eligibile pentru stimulente materiale suplimentare:
- personalul militar care primește stimulente bănești suplimentare în conformitate cu legea federală asupra bugetului federal pentru anul corespunzător;
- cadrele militare care au primit sancțiune disciplinară pentru săvârșirea unor abateri disciplinare grave în perioada pentru care se efectuează o plată suplimentară, precum și care au avut rezultate nesatisfăcătoare în pregătirea profesională (comandant) și fizică;
- persoanele din personalul civil care au primit sancțiune disciplinară pentru neexecutarea sau prestarea necorespunzătoare din vina îndatoririlor de muncă ce le-au fost atribuite;
- personalul militar și personalul civil care au comis încălcări în activități financiare, economice și de afaceri, care au dus la pagube forțelor armate ale Federației Ruse și reflectate în rapoarte de audit (inspecții ale problemelor individuale) ale activităților financiare, economice și de afaceri, precum și comandanți (șefi, manageri), cei care nu au luat o decizie privind încălcările înregistrate în activitățile specificate și măsurile de compensare a prejudiciului în conformitate cu competențele oficiale.

După cum vedem, aici apar „persoane” cunoscute de noi: sancțiuni disciplinare, rezultatele controalelor la pregătirea profesională (comandant) și fizică. Adevărat, vorbim de rezultate nesatisfăcătoare. Și nu afectează cuantumul stimulentelor financiare, ci sunt motive pentru refuzul de a le plăti. În plus, sunt luate în considerare rezultatele ultimelor inspecții, indiferent de momentul în care au fost efectuate - în perioada bonusului sau în afara acesteia.

În ceea ce privește sancțiunile disciplinare, după cum vedem, sancțiunile sunt supuse contabilizării doar pentru abaterile disciplinare grave săvârșite de cadrele militare numai în perioada de bonusare.

28. Salariaților li se plătesc sporuri pentru îndeplinirea conștiincioasă a atribuțiilor oficiale în cota de trei salarii pe an * (31).

29. Primul se plătește lunar în cota de 25 la sută din salariul stabilit pentru salariat în prima zi a lunii pentru care se face plata.

30. Primul se plătește proporțional cu timpul în care salariatul își îndeplinește atribuțiile oficiale în luna calendaristică corespunzătoare.

31. Perioada de calcul pentru plata bonusului include timpul de pregătire, concediile cu menținerea salariului și eliberarea din atribuțiile oficiale din cauza invalidității temporare.

32. Valoarea bonusului pentru fiecare zi calendaristică de serviciu se determină prin împărțirea sumei integrale a bonusului pentru luna, determinată în conformitate cu paragraful 29 din prezenta Procedură, la numărul de zile calendaristice din această lună.

33. Angajaților înscriși în comandă se pot plăti sporuri pe baza ordinului managerului, ținând cont de volumul efectiv al atribuțiilor de serviciu îndeplinite de aceștia în limita a 25 la sută din salariu.

34. În baza ordinului managerului, bonusul nu se plătește în următoarele cazuri:

1) suspendarea temporară a unui salariat din îndeplinirea atribuțiilor de serviciu;

2) scoaterea unui salariat de la îndeplinirea atribuțiilor legate de posibila folosire a forței fizice, a mijloacelor speciale și a armelor de foc.

35. În baza ordinului conducătorului, salariații care au sancțiune disciplinară de „mustrare severă”, „avertisment de conformare oficială incompletă”, „transfer într-o funcție inferioară”, sporul nu se plătește în termen de o lună de la data actul disciplinar al acestora.

36. În baza ordinului directorului, sporul în luna concedierii nu se plătește atunci când un salariat este concediat din următoarele motive:

1) încălcarea gravă a disciplinei oficiale de către un angajat;

2) încălcarea repetată de către un salariat a disciplinei oficiale dacă are o sancțiune disciplinară impusă în scris prin ordin al directorului sau managerului;

3) refuzul salariatului de a trece într-o funcție inferioară în vederea executării unei sancțiuni disciplinare;

4) încălcarea termenilor contractului de către angajat;

5) nerespectarea de către un angajat a restricțiilor și interdicțiilor stabilite de legile federale * (32);

6) pierderea încrederii;

7) prezentarea de către un angajat a documentelor falsificate sau a informațiilor false cu bună știință la intrarea în serviciu în trupele Gărzii Naționale, precum și prezentarea de către un angajat în timpul serviciului în trupele Gărzii Naționale a documentelor falsificate sau informații false cu bună știință care confirmă respectarea cerințelor legislația Federației Ruse în ceea ce privește condițiile de ocupare a funcției corespunzătoare în trupele Gărzii Naționale, dacă aceasta nu atrage răspunderea penală;

8) condamnarea unui salariat pentru o infracțiune, încetarea urmăririi penale împotriva acestuia după expirarea termenului de prescripție, în legătură cu împăcarea părților (cu excepția cauzelor penale de urmărire privată), ca urmare a unui act de amnistie , în legătură cu pocăința activă, cu excepția cazurilor în care la momentul încetării contractului și eliberării din serviciu în trupele Gărzii Naționale, incriminarea faptei săvârșite anterior de acesta a fost eliminată prin legea penală * (33);

9) săvârșirea unei infracțiuni care discreditează onoarea unui angajat;

10) încălcarea de către un angajat a regulilor obligatorii la încheierea unui contract.

V. Coeficienți regionali, coeficienți de deservire în zonele montane înalte, în zonele deșertice și lipsite de apă, bonusuri procentuale pentru serviciul în nordul îndepărtat, zone echivalente și alte zone cu condiții climatice sau de mediu nefavorabile, inclusiv zone îndepărtate

37. Pentru salarizarea angajaților care deservesc în regiunile Nordului Îndepărtat, zone echivalente și alte zone cu condiții climatice sau de mediu nefavorabile, inclusiv cele îndepărtate, se stabilesc coeficienți (regionali, pentru serviciul în zonele muntoase înalte, pentru serviciul în deșert și localități fără apă) și alocații procentuale pentru deservire în nordul îndepărtat, zone echivalente și alte zone cu condiții climatice sau de mediu nefavorabile, inclusiv cele îndepărtate, în zonele muntoase înalte, zonele deșertice și aride; prevazute de lege Federația Rusă*(34).

38. Pentru aplicarea coeficienților și a indemnizațiilor procentuale, în alocația bănească se iau în considerare următoarele:

1) salariul oficial;

2) salariu pentru un grad special;

3) bonus lunar la salariu pentru vechime în muncă (vechimea în muncă);

4) supliment lunar la salariul oficial pentru titlul calificativ;

5) spor lunar la salariul de oficial pentru conditii speciale de serviciu;

6) bonus lunar la salariul de oficial pentru munca cu informatii care constituie secret de stat* (35).

39. Mărimile coeficienților și a cotelor procentuale, precum și regulile de aplicare a acestora, sunt stabilite de Guvernul Federației Ruse * (36).