Personalul întreprinderii și structura acesteia pe scurt. Personalul întreprinderii și structura acesteia

Factorul determinant în dezvoltarea producției este personalul întreprinderii care îndeplinește direct anumite funcții ale activității economice.

Personal- este un ansamblu de angajați din diverse grupuri profesionale și de calificare angajați de companie și incluși în statul de plată al acesteia.

Personalul organizatiei- totalitatea tuturor resurselor umane pe care le deține o organizație.

Este o colecție de lucrători din anumite categorii și profesii angajate într-o singură activitati de productie care vizează atingerea scopurilor companiei și a propriilor obiective.

Structura personalului organizatiei

Personalul este cea mai importantă parte a unei întreprinderi și are o structură complexă interconectată (organizațională, funcțională, de rol, socială și personal).

• Structura organizatorica— aceasta este componența și subordonarea unităților de management interconectate.
• Structura funcțională reflectă împărțirea funcțiilor de conducere între conducere și diviziile individuale.
• Structura rolului determină componența și distribuția rolurilor creative, de comunicare și comportamentale între angajații individuali ai întreprinderii și este un instrument important în lucrul cu personalul.
• Structura socială caracterizează forţa de muncă prin indicatori sociali(sex, vârstă, profesie și calificări, naționalitate, educație etc.).
• stabilește componența departamentelor și lista de funcții, salarii și fonduri salariile.

Structura personalului întreprinderii

După structură (gravitatea specifică a fiecărui element forta de munca) personalul este împărțit în muncitori, specialiști, executanți tehnici și manageri (uniți într-un grup de angajați), precum și lucrători de securitate (proprietate, secrete și manageri), juniori personalului de serviceși studenți. Muncitorii includ indivizii direct implicat în crearea produselor muncii în producţie. Lucrătorii după modalitatea de participare la procesul de productie sunt împărțite în principale și auxiliare. Principalii muncitori fie direct (olar, tâmplar, zidar), fie cu ajutorul uneltelor (strunchier, frezat, croitor etc.) acţionează asupra obiectului muncii în vederea obţinerii produsului muncii. Muncitorii auxiliari furnizează muncitorilor principali materii prime, materiale, combustibil, energie, servicii de transport etc., adică sunt asistenți ai lucrătorilor principali, furnizând locul de munca tot ce ai nevoie.

Specialiștii includ lucrători implicați în pregătirea producției, suportul ingineresc al producției și vânzărilor de produse de muncă. Interpreți tehnici- Aceștia sunt muncitori care asigură munca de specialiști. Managerii îndeplinesc funcții de management în diviziile întreprinderii și în întreaga întreprindere. Aceștia includ, de asemenea, specialiști șefi, directori adjuncți, șefi, manageri, manageri etc. Lucrătorii de securitate asigură funcțiile de a proteja proprietățile și secretele împotriva utilizării și furtului neautorizat și protejează managerii de amenințările cu violență și distrugere fizică. Personalul de service junior curăță spațiile, întreține spațiile comune etc. Întreprinderea are nevoie de studenți pentru a completa forța de muncă și pentru a-i înlocui pe cei care pleacă din cauza vârstei și din alte motive.

Personalul este caracterizat cantitativ și calitativ

Caracteristicile cantitative includ indicatori ai numărului de salarii și de prezență la vot, număr mediu(muncitori, personal industrial si de productie, personal neindustrial, categorii de muncitori). Numărul de angajați determinată la o anumită dată conform listei, ținând cont de angajații angajați și disponibilizați la această dată. Numărul prezenței la vot— acesta este numărul de angajați care s-au prezentat la serviciu la o anumită dată. Acest indicator este utilizat pentru a determina pierderea de timp și absenteismul. Numărul mediu de salariați se determină prin însumarea numărului de salariați din statul de plată pentru fiecare zi calendaristică a lunii și împărțirea acestei sume la numărul zile calendaristice lună.

Caracteristicile de calitate ale personalului includ prestarea profesională și calificată a muncii. Profesie - gen activitatea muncii, necesitând pregătire specială și fiind o sursă de trai. Fiecare profesie are specialități. De exemplu, profesia de mecanic - specializarea instalator, sau profesia de economist - specializarea contabilitate. Calificare - grad de pricepere, caracterizat prin numărul de categorie (1, 2, 3 etc.) sau categorii (1, 2, 3), sau clasa (a 3-a, 2-a, 1-a, cea mai mare).

Cerințele pentru gradul de calificare în efectuarea muncii în profesii de guler albastru sunt stabilite în cărți de referință pentru calificare. Principalul este Director unificat de tarife și calificări lucrările și profesiile lucrătorilor (ETKS). În plus sunt directoarele de calificare din industrie și directoarele de calificare ale întreprinderilor pentru muncă care nu sunt incluse în ETKS. Cerințele pentru gradul de calificare în prestarea muncii de către angajați sunt stabilite în cărțile de referință de calificare pentru posturile de angajați (KSDS), în reglementări și fișele postului. O poziție este un tip de activitate mentală necesară pentru a fi efectuată cerințe de calificare la un loc de muncă special al angajatului.

Componența calificată profesional a angajaților fiecărei companii (întreprinderi) se formează pe baza legilor cererii și ofertei existente pe piața muncii și producție. Natura derivată a cererii de resurse de muncă depinde de mărimea cererii de produse finiteși mijloace de servicii.

• productivitatea muncii sau intensitatea muncii a produselor;
• valoarea de piață sau prețul produselor fabricate;
• nivelul de calificare, tehnologia utilizată;
• organizarea productiei.

Determinarea cerințelor de personal se realizează separat pe grupuri de personal. Numărul de PPP este determinat pentru fiecare categorie de lucrători. La planificarea numărului de lucrători se stabilesc statul de plată și prezența. Lista include toți lucrătorii permanenți, sezonieri și temporari. Prezența la vot - numărul de lucrători care trebuie să fie la locul de muncă într-un anumit schimb. Datele inițiale pentru planificarea numărului de muncitori sunt de obicei volumele de producție, intensitatea forței de muncă program de producție, orele de personal, standardele de serviciu, echilibrele timpului de lucru pentru un muncitor mediu, programele de schimb. Bilanțul timpului de lucru caracterizează numărul mediu de zile și ore în care poate lucra un lucrător perioada de planificare.

Colectiv de muncă

Angajații unei întreprinderi sunt colectiv de muncă, adică un grup de lucrători uniți printr-un scop comun al întreprinderii și care desfășoară tipurile corespunzătoare de activități de muncă.

Forța de muncă angajată în diferite sectoare ale economiei țării și regiunilor acesteia diferă în funcție de sex, vârstă, naționalitate, educație, tip de muncă, profesie, specialitate și calificări.

Toți lucrătorii sunt împărțiți în doua categorii:

1. personal de producție industrială (personal de activitate principală);
2. personalul organizaţiilor neindustriale aflate în bilanţ întreprinderile industriale(personalul activităților non-core).

Numărul personalului de producție industrială al întreprinderii include lucrători:

• ateliere principale și auxiliare (secțiuni);
• industrii auxiliare;
• deservirea rețelelor electrice, de încălzire, substații etc.;
• cei angajați în operațiunile de încărcare și descărcare și operațiuni de transport și depozitare;
• cercetare, dezvoltare, proiectare, organizatii tehnologiceîn bilanțul întreprinderii;
• laboratoare de productie;
• angajat în lucrări de punere în funcțiune;
• angajat la statii de tratare a apelor uzateîn bilanțul întreprinderii;
• centre de comunicare pe bilanţul întreprinderii;
• centre de informare și de calcul;
• toate tipurile de securitate;
• dușuri și băi din fabrică care deservesc personalul de producție numai pentru această întreprindere;
• angajat în capital şi reparatii curente echipamente etc.

Personalul angajat în activități non-core ale întreprinderilor industriale (personal neindustrial) include lucrătorii:

• transport, care se află în bilanțul întreprinderii și deservește locuințe, utilități și alte organizații de activități non-core;
• laboratoare de constructii;
• organizarea muncii grupuri de proiectare si birouri de proiectare, grupuri, servicii geodezice organizatii de constructii;
• angajat la renovare majoră cladiri si structuri produse economic;
• comerţul şi catering;
• întreprinderi angajate constant în achiziționarea de produse agricole, precum și de materii prime agricole pentru prelucrarea industrială;
• întreprinderile agricole filiale incluse în bilanţul întreprinderilor industriale;
• redacții ale ziarelor și emisiunilor radio;
• sectorul locativ;
• întreprinderi municipale și întreprinderi de servicii pentru consumatori;
• deservirea instituțiilor medicale (unități medicale, centre de sănătate, dispensare, pensiuni, centre turistice etc.);
• instituţiilor cultura fizica(stadioane, palate ale sportului, săli de sport etc);
• institutii de invatamant si cursuri;
• instituţiilor învăţământul preşcolar;
• instituții culturale;
• biblioteci, cu excepția celor tehnice etc.

Muncitori si angajati

Toți angajații întreprinderilor sunt împărțiți în două grupuri: lucrători și angajați.

Muncitori(lucrători de profesii de masă) acesta este cel mai mare grup, care este împărțit în lucrători în muncă de bază și muncă auxiliară. Lucrătorii esențiali sunt angajați în producția principală a întreprinderilor. Lucrătorii de sprijin îi ajută pe lucrătorii cheie să efectueze lucrări legate de activitatea principală a întreprinderii.

După nivelul de calificare, lucrătorii pot fi:

• calificat;
• slab calificat;
• necalificat.

Raportul lor la întreprindere depinde de tipurile și volumele de muncă efectuate.

Angajații- Aceștia sunt manageri și specialiști. Managerii și specialiștii îndeplinesc funcții management generalși îndrumări tehnice. Specialiștii includ lucrătorii cu studii medii superioare sau speciale. Pentru anumite profesii se cere studii superioare. Pentru alte profesii, educația poate fi fie superioară, fie secundară de specialitate. Specialiștii sunt împărțiți în categorii în funcție de nivelul lor de educație.

Eficiență operațională și competitivitate

întreprinderile depind în mare măsură de personalul său. Disponibilitatea ca-

calificat, creativ, responsabil

angajații executivi și executivi determină succesul afacerii

dezvoltare în orice domeniu de activitate.

Personalul unei întreprinderi este cel angajat la întreprindere

botaniști care au urmat o pregătire specială și au

experiență și abilități de lucru. Pentru a studia componența personalului, pre-

acceptarea este clasificată după diverse criterii.

Prin participarea la activități de producție și economice

Toți angajații întreprinderii sunt împărțiți în industriali

personal de producție (sau personal de afaceri de bază)

ity) și personalul diviziilor neindustriale,

pe bilanţul întreprinderii.

Personalul de producție industrială (IPP) este muncitor

lucrători ai principalului, auxiliar, auxiliar, serviciului

ateliere, cercetare în fabrică, proiectare

inginerie, proiectare, departamente tehnologice, hardware

și managementul fabricii, toate tipurile de securitate.

Personalul neindustrial (NP) include muncitorii care

angajați în sfera neindustrială a întreprinderilor, instituțiilor pentru copii

Denias, clinici, cluburi, palate ale culturii, locuinte

ci servicii comunale si detinute de intreprindere

ferme subsidiare.

Personal industrial și de producție în

În funcție de funcțiile îndeplinite, aceștia se împart în muncitori și

angajati.

Muncitorii sunt cei mai numeroși

grup, care este împărțit în lucrători primari și secundari

activitate puternică. Principalii muncitori sunt angajați în producție

producția întreprinderii. Lucrătorii de sprijin ajută

principalii muncitori sa presteze munca in principalul tip de activitate

telnosti.

Personalul de conducere include angajații care

posturi implicate profesional în conducerea întreprinderilor

acceptarea sau diviziunile sale individuale și incluse în

aparat de control.

În funcție de funcțiile îndeplinite, non-

specialişti şi alţi angajaţi.

Managerii sunt angajați care dețin funcții de conducere.

managerii întreprinderii și ai acesteia diviziuni structurale,

care sunt responsabili pentru adoptarea și implementarea managementului

decizii. Acestea includ, de exemplu, ministrul, directorul,

sef, manager.

în funcţie de specificul activităţilor unităţilor conduse de acestea

diviziunile şi funcţiile îndeplinite, la rândul lor, se împart în

manageri sefi, liniari si functionali.

Directori executivi - alegere foarte limitată

proprietar - cercul persoanelor care administrează de drept proprietatea

privind dreptul de conducere operațională sau economică în instalație

în limitele stabilite de proprietar sau pe bază de delegare

drepturi de proprietate. Acestea includ angajații care ocupă

funcții de directori, directori generali, membri ai Co-

Veterinarul directorilor și, prin urmare, îndeplinește funcțiile de pre-

destinatarului, care constau în selecția și implementarea

strategii pentru atingerea obiectivelor întreprinderii.

Managerii liniari includ managerii și adjuncții lor, tu

îndeplinirea întregii game de funcţii pentru managementul producţiei

diviziile nationale ale intreprinderii.

Managerii funcționali efectuează managementul

Funcțiile chineze cu rezolvarea problemelor funcționale. Acestea sunt principalele

specialisti ( inginer sef, inginer șef energetic, șef

mecanic, contabil șef etc.).

Specialisti - angajati ai aparatului de management, dezvoltare

luptă pe baza pregătirii lor speciale existente

opțiuni decizii de management sau probleme de producție

dacha Specialiștii includ tehnicieni, contabili, comercianți

dys, tehnologi, ingineri, sociologi, avocați etc.

Alți angajați sunt executanți tehnici, furnizând

care controlează procesul de control în timpul recepției, transmisiei și primarului

prelucrarea informatiilor.

In functie de natura si complexitatea muncii prestate, personalul

sortate după profesii și specialități.

Profesia este un tip de activitate de muncă care reprezintă

este un ansamblu de abilități de muncă și cunoștințe teoretice.

Caracterizează o ocupație relativ permanentă legată de

implicând realizarea unui set de lucrări și impactul unui anumit

într-un mod indulgent pe tema muncii.

Specialitate - tip de activitate în cadrul profesiei,

care are caracteristici specifice și necesită muncă

nikov cunoștințe și abilități speciale suplimentare. Pe-

De exemplu, economiștii (profesia) sunt împărțiți în planificatori

kovs, marketeri, finanțatori etc. Profesia de strungar este

împărțit pe specialități: strunjător-operator carusel, apoi-

kar-rasochnik etc. Pe măsură ce noi industrii apar,

dezvoltarea științei și tehnologiei, apar noi profesii și specializări

de specialitate.

Lucrătorii din fiecare profesie și specialitate disting -

in functie de nivelul de calificare, i.e. gradul de stăpânire a unui anumit

altă profesie sau specialitate. Calificarea exprimată

demonstrează capacitatea de a efectua lucrări de o anumită complexitate și i se cere să

depinde de abilitățile dobândite și de pregătirea specială.

Nivelul de calificare este determinat de categoria tarifară,

categorie, clasă, prezență gradul stiintific etc.

Pe măsură ce cresc echipament tehnicîntreprindere

cunoștințele devin din ce în ce mai importante în calificări

și mai puțin - capacitatea de a influența direct pre-

întâlnit forță de muncă. Creșterea ponderii sistemelor automate, informatice

lucrări și producții organizate, alimentarea lor cu energie,

cerinţe crescânde pentru sanitar, igienic, estetic

factori sociali si socio-psihofiziologici inevitabil

duce la o complicație sistematică a travaliului și necesitatea de

capacitatea de a stăpâni fundamentele științifice de lucru ale tehnologiei

producție. Progresul ştiinţific şi tehnologic presupune

creşterea rolului şi importanţei mentalului, intelectualului

munca in activitatile muncitorilor si prin urmare impune sporit

cerințe ridicate pentru educația lor profesională și generală

cunoştinţe.

În funcție de nivelul de calificare, lucrătorii sunt împărțiți în necalificați

pentru care, pentru a-și îndeplini funcțiile, nu le solicită

Xia de formare specială, slab calificate, care

Crimeea necesită puțină pregătire specială, calificată

angajații care primesc formare la locul de muncă în

în medie în decurs de 6 luni și înalt calificat,

care necesită pregătire mai lungă (până la 2-3 ani) pentru competență

indeplinirea functiilor de munca.

Raportul procentual al numărului de angajați pe categorii

goriam formează structura lor funcțională. Cel mai mare

pondere (până la 80%) în numărul total de angajați

puse de muncitori. Despre structura personalului la diferite întreprinderi

deciziile sunt influențate de o varietate de factori, în principal

dintre care este progresul științific și tehnologic. Revoluţionar

transformările în inginerie și tehnologie cresc

produse intensive în cunoștințe, necesită utilizare în producție

resurse științifice suplimentare și înalt calificate

specialiști în baie, muncitori principali și auxiliari -

în structura personalului. Analiza structurii personalului permite

determina nevoia de muncitori din diferite categorii de non-

calificările necesare pentru a asigura funcționarea neîntreruptă

roboți de producție.

Angajații întreprinderii pot fi permanenți, temporari

temporar, sezonier sau adoptat pentru muncă unică

bot. Numarul de angajati poate fi total, lista sau

medie. Numărul total de angajați reflectă

numărul total de persoane incluse în muncă

comunicarea cu angajatorul. Numărul total de personal este

acceptarea îi unește pe toți cei care lucrează în muncă și în civil

Acorduri legale daneze, inclusiv lucrători cu fracțiune de normă. Dormi

numerele suculente includ angajati, de lucru-

pe contract de muncași performanță constantă, temporară

Muncă continuă și sezonieră pentru o zi sau mai multe. Ea reflectă

angajații actuali și absenți. Nu este inclus în

lista salariatilor care desfasoara munca in comun

guvernului şi cei angajaţi la alte întreprinderi performante

lucrează în baza unor contracte de drept civil și unele

unele sunt diferite. Numărul de angajați de pe statul de plată determină

necesitatea lucrătorilor de a angaja pe deplin munca-

locuri noi și înlocuirea lucrătorilor absenți din motive

din alte motive. Calculul său planificat este indicat în standard

programul angajaților companiei.

Calculul numărului de salarii al angajaților se efectuează pe

o anumită dată. În calculele economice, este mai des folosit

Sunt prezentați indicatorii medii ai perioadei. În acest scop este folosit

indicator al numărului mediu de salariați. De fapt

numărul mediu skiy este determinat prin însumare

formarea statelor de plată a angajaților pentru fiecare calendar-

zi a acestei perioade, inclusiv zilele nelucrătoare și împărțirea

suma primită pentru numărul de zile calendaristice dintr-o anumită perioadă-

de. Un calcul similar poate fi efectuat folosind

Mâncăm timpul real și standard al lucrătorilor, exprimat

căsătorit într-un ceas. Se recomanda numarul mediu de angajati

indicați în unități întregi. Pentru calculele planificate alocați

Un alt concept este numărul de lucrători prezenți. Numărul prezenței la vot

sunt cei care de fapt s-au prezentat la serviciu. De obicei, ea ar-

este puțin mai mică decât valoarea din listă. Numărul de prezență la vot

kov (H I in) este determinat de formula

Ht = RP / N,

unde P este numărul de locuri de muncă; P este timpul de funcționare al întreprinderii pentru un anumit

noua perioadă; N este rata de muncă a unui angajat pentru perioada, exprimată

în zile sau ore.

Atunci numărul planificat de lucrători (N p l) va fi

unde D este numărul de zile lucrătoare excluzând concediile și zilele de oportunitate

neprezentarea lucrătorilor pentru alții motive întemeiate, de exemplu -

măsuri în legătură cu studii sau boală.

În legătură cu angajarea și concedierea la întreprindere, lista

Numărul este în continuă schimbare. Numărul prezenței la vot pe-

convertit în listă folosind formula

Ch sp = Chav / Kpr

unde Kpr este coeficientul de reducere a numărului de prezență la vot (N prezență la vot) la numărul total

suculent (Chsp), se determină prin împărțirea cantității nominale

va zile de funcţionare a întreprinderii pentru numărul efectiv de zile lucrătoare conform

echilibrul de timp al întreprinderii.

Cea mai importantă caracteristică starea personalului este pre-

acceptarea este dinamica ei: muncitorii merg la muncă

că, se lasă, pleacă în vacanță, la studii, la pensie, la artă

miyu. Mișcarea personalului întreprinderii este luată în considerare în acest fel

indicator ca fluctuație de personal. Aceasta este totalitatea celor acceptate

muncă (înscrise pe statul de plată) și lucrători pensionari

kov în raport cu numărul mediu de angajați

În plus, se calculează intensitatea cifrei de afaceri, care

paradisul se caracterizează prin coeficienţii: a) cifra de afaceri totală (relativ la

numărul total al celor acceptați și abandonați în perioada de expansiune

botniks la numărul mediu); b) cifra de afaceri la primire

mu (raportul dintre numărul de angajați angajați în perioada și media

număr necotat de angajați); c) cifra de afaceri la cedare

(raportul dintre lucrătorii pensionari și numărul mediu de

Rata de reaprovizionare a angajaților este reaprovizionarea

lucrători care au părăsit întreprinderea din diverse motive

pentru noi, angajații nou angajați (raportul numărului

lucrători angajați la numărul de lucrători plecați).

Bilanțul timpului de lucru al unui lucrător stabilește media

numărul de ore în care trebuie să lucreze

perioada de planificare. Bilanțul este întocmit în două etape și include:

Calculul numărului mediu de zile de prezență a unui lucrător în timpul

ținerea perioadei de planificare;

Calculul zilei medii de lucru pentru unul

muncitor nogo.

Numărul mediu de ore de lucru care trebuie lucrate

timpul lucrătorului în perioada de planificare este definit ca

produsul celor două valori de mai sus.

La calcularea numărului mediu de zile de prezență a unui lucrător

Există trei tipuri de fonduri de timp de lucru: calendar,

nominală și eficientă.

Fondul calendaristic al timpului de lucru este numărul calendarului

noile zile ale perioadei de planificare.

Fondul nominal al timpului de lucru - cantitatea de muncă

numărul de zile care pot fi utilizate în timpul planificat

a-a perioadă. Este egal cu fondul calendaristic al timpului lucrătorului pentru

minus zile nelucrătoare. În producție continuă folosim

Este inclus și absenteismul conform programului de schimb.

Fond de timp efectiv de lucru - număr mediu

în zilele lucrătoare, utilizate util în timpul perioadei planificate

rioda. Acest fond, din cauza absenței unor lucrători de la locul de muncă,

bot este de obicei mai mic decât nominal.

Planificarea efectivului întreprinderii.

Acum este recunoscut că în dezvoltarea economică

personalul întreprinderii joacă un rol mai important decât mamele

resursele naturale pe care le lucrează personalul este una dintre principalele

funcții de management al întreprinderii.

Planificarea personalului este complexă

măsuri pentru a satisface nevoia de muncitori a întreprinderii.

Este conceput pentru a rezolva următoarele probleme:

Furnizarea întreprinderii cu volumul de muncă necesar

tocilari;

Selecţie oamenii potriviți, capabil să îndeplinească funcții

responsabilitățile naționale și stabilirea de noi obiective pentru dezvoltarea întreprinderilor

Principalele etape ale planificării personalului la o întreprindere sunt

acestea sunt:

Evaluarea personalului existent;

Planificarea cerințelor de personal, inclusiv pe termen lung

urgent și actual;

Planificarea personalului;

Stabilirea bugetului de personal.

În prima etapă, respectarea angajaților cu cerințele

cerinţele de ness pentru ei.

În a doua etapă, se iau în considerare următoarele:

Specificul industriei;

Domeniul de activitate al întreprinderii;

Tipuri de muncă necesare;

Sarcini de management;

Capabilitățile financiare ale întreprinderii.

Această etapă este concepută pentru a stabili necesarul cantitativ

personal de înaltă calitate pe termen lung și scurt

perspectiva pe termen scurt.

Nevoia de personal a întreprinderii depinde de planificare

volumele de producție, echipamentele tehnice ale pro-

producția, nivelul productivității muncii și multe altele

factori.

Numărul necesar integrat de angajați ai întreprinderii

poate fi determinată pe baza volumului de producție planificat

producţia şi creşterea productivităţii muncii după formula

Chpl=Chbase*Jv-E

unde Ch p l şi Ch 6 a z - numărul personalului de producţie industrială

numerar în perioada de planificare și, respectiv, de bază, oameni; Jv - în-

dex al volumului producţiei în perioada de planificare faţă de bază

nom; E - reducerea relativă a personalului din cauza

creștere planificată a productivității muncii, oameni.

Atunci când se calculează cerințele de personal, este necesar să se determine mai întâi

împărțiți numărul lucrătorilor principali, apoi al celor auxiliari.

Această abordare se explică prin rolul lucrătorilor profesioniști de masă.

cei care execută cea mai mare parte a muncii la întreprindere.

În metodologia de determinare a numărului de lucrători, puteți utiliza

utilizați următoarele abordări:

După timp procesul muncii;

Intensitatea forței de muncă a produselor;

Standarde de servicii (producție), locuri de muncă;

Standarde numerice și standarde de controlabilitate;

Caracteristici numerice;

Evaluări ale experților etc.

Nevoia de specialiști este determinată ținând cont de nevoi

funcţii de management reglabile şi factori de activitate bazate pe

volumul disponibil munca de management. Calculul poate fi, de asemenea

poate fi realizată folosind standarde de personal

standarde consolidate servicii (de exemplu, numărul de curățători

spațiile se determină în funcție de suprafața de curățare).

Pe baza calculului necesarului de personal, dezvoltarea

se stabilește tabloul de personal al întreprinderii care se aprobă

conducătorul acesteia de comun acord cu şeful sindicatului

nicio organizatie. Tabelul de personal este un document care indică

constituind un număr obligatoriu de lucrători conform numărului con-

poziție, profesii, specialități, calificări, mărime

parte constantă a salariilor pe unitatea de timp și per

an, precum și plăți și indemnizații suplimentare privind munca permanentă

14. Productivitatea muncii: indicatori și metode de măsurare.

Productivitatea muncii caracterizează eficiența muncii în producția materială. Acesta nu este doar unul dintre cei mai importanți indicatori ai eficienței producției, ci și un indicator de mare economie și semnificație socială la nivel macro.

Productivitatea muncii este cantitatea de produse produse într-o anumită perioadă per angajat sau costul timpului de lucru pe unitatea de producție.

Este necesar să se facă distincția între conceptele de productivitate și intensitatea muncii. Odată cu creșterea intensității muncii crește cantitatea de efort fizic și psihic pe unitatea de timp, iar din acest motiv crește cantitatea de produse produse pe unitatea de timp. Creșterea intensității muncii necesită creșterea salariilor. Productivitatea muncii crește ca urmare a schimbărilor de tehnologie, a utilizării unor echipamente mai avansate și a utilizării de noi metode de lucru și nu necesită întotdeauna o creștere a salariilor. Indicatorii care determină nivelul productivității muncii iau în considerare atât modificările productivității în sine, cât și ale intensității muncii.

Există următoarele metode pentru determinarea productivității muncii:

Natural: nivelul productivității muncii se calculează ca raport dintre volumul produselor (muncă, servicii) în unități fizice de măsură și valoarea costurilor cu forța de muncă;

Manopera: volumul produselor (munca, servicii) se calculeaza in ore standard;

Cost: productivitatea muncii este determinată prin împărțirea volumului de produse (muncă, servicii) în termeni monetari la valoarea costurilor cu forța de muncă.

Un indicator care determină cantitatea de produse produse pe unitatea de timp se numește producție. Producția caracterizează eficacitatea muncii.

Producția este determinată pe lucrător principal, pe lucrător și pe lucrător angajat.

La determinarea ieșirii pe unul muncitor principal cantitatea de produse produse se împarte la numărul de muncitori principali.

Dacă ieșirea este calculată pentru un singur muncitor , cantitatea de produse produse se împarte la numărul total de muncitori principali și auxiliari.

Pentru a determina producția per muncitor, cantitatea de produse produse este împărțită la numărul total de personal de producție industrială:

unde VP este volumul produselor fabricate, rub.;

H sg – numărul mediu anual de angajați, oameni.

Producția zilnică medie ( În SD) se calculează folosind formula:

unde C este numărul de schimburi;

H s – numărul de ore de lucru pe tură, h.

Intensitatea muncii este cantitatea de muncă necesară pentru a produce o unitate de producție. Intensitatea muncii este o caracteristică a costurilor cu forța de muncă (cheltuielile cu forța de muncă).

Intensitatea forței de muncă a produselor, precum și producția, pot fi calculate în diferite moduri. Există intensitatea tehnologică, de producție și totală de muncă.

Complexitatea tehnologică produse se găsesc prin împărțirea costurilor cu forța de muncă ale principalilor muncitori la cantitatea de produse pe care le produc.

Personalul unei întreprinderi este un ansamblu de persoane asociate firmei ca persoană juridicăîn relaţiile reglementate de un contract de închiriere. Este o echipă de muncitori cu o anumită structură corespunzătoare nivelului științific și tehnic de producție, condițiilor de asigurare a producției. forta de muncași cerințele de reglementare stabilite.

Se caracterizează categoria „personalul întreprinderii”. potenţial de resurse umane, munca si resurse umane producție. Acesta reflectă totalitatea lucrătorilor din diferite grupuri profesionale și de calificare angajați în întreprindere și incluși în statul de plată. Statul de plată include toți angajații angajați pentru activități legate atât de activitățile principale, cât și de cele secundare ale întreprinderii.

Personalul companiei și schimbările acesteia au anumite caracteristici cantitative, calitative și structurale. Caracteristicile cantitative ale personalului companiei sunt măsurate în primul rând prin indicatori precum salarizarea, prezența și numărul mediu de angajați. Numărul de angajați aflați în statul de plată al unei companii este un indicator al numărului de angajați aflați în statul de plată pentru o anumită dată, luând în considerare cei angajați și cei plecați pentru ziua respectivă. Numărul de prezență este numărul estimat de angajați din statul de plată care trebuie să se prezinte la serviciu pentru a finaliza o sarcină de producție. Diferența dintre prezența la vot și alcătuirea salariului caracterizează numărul de pauze de o zi întreagă (vacanță, boală etc.).

Pentru a determina numărul de angajați pentru o anumită perioadă, se folosește numărul mediu de angajați. Este folosit pentru a calcula productivitatea muncii, salariile medii, ratele de rotație, fluctuația personalului și o serie de alți indicatori. Numărul mediu de salariați pe lună se determină prin însumarea numărului de salariați din statul de plată pentru fiecare zi calendaristică a lunii, inclusiv sărbători și weekenduri, și împărțind suma rezultată la numărul de zile calendaristice ale lunii.

Pe lângă numărul de angajați, caracteristici cantitative potenţial de muncă compania și ea diviziuni interne poate fi reprezentat și de fondul de resurse de muncă în zile-muncă sau ore-muncă, care se poate determina prin înmulțirea numărului mediu de lucrători cu durata medie a perioadei de lucru în zile sau ore.

În funcție de structură (proporția fiecărui element al forței de muncă), personalul este împărțit în lucrători, specialiști, executanți tehnici și manageri (uniți într-un grup de angajați), precum și lucrători de securitate (proprietate, secrete și manageri), serviciu junior personalului și studenților. Muncitorii includ indivizi direct implicați în crearea produselor de muncă în producție. Conform metodei de participare la procesul de producție, lucrătorii sunt împărțiți în principal și auxiliar. Principalii muncitori fie direct (olar, tâmplar, zidar), fie cu ajutorul uneltelor (strunchier, frezat, croitor etc.) acţionează asupra obiectului muncii în vederea obţinerii produsului muncii. Muncitorii auxiliari furnizează muncitorilor principali materii prime, materiale, combustibil, energie, servicii de transport etc., adică sunt asistenți ai lucrătorilor principali, punând la dispoziție locului de muncă tot ce este necesar.

Specialiștii includ lucrători implicați în pregătirea producției, suportul ingineresc al producției și vânzărilor de produse de muncă. Artiștii executanți tehnici sunt lucrători care asigură munca specialiștilor. Managerii îndeplinesc funcții de management în diviziile întreprinderii și în întreaga întreprindere. Aceștia includ, de asemenea, specialiști șefi, directori adjuncți, șefi, manageri, manageri etc. Lucrătorii de securitate asigură funcțiile de a proteja proprietățile și secretele împotriva utilizării și furtului neautorizat și protejează managerii de amenințările cu violență și distrugere fizică. Personalul de service junior curăță spațiile, întreține spațiile comune etc. Întreprinderea are nevoie de studenți pentru a completa forța de muncă și pentru a-i înlocui pe cei care pleacă din cauza vârstei și din alte motive.

Toți angajații sunt împărțiți în două categorii:

1. personal de producție industrială (personal de activitate principală);

2. personalul organizaţiilor neindustriale aflate în bilanţul întreprinderilor industriale (personalul activităţilor non-core).

Numărul personalului de producție industrială al întreprinderii include lucrători:

§ ateliere (zone) principale si auxiliare;

§ productie auxiliara;

§ deservirea rețelelor electrice, de încălzire, substații etc.;

§ cei angajati in operatiunile de incarcare si descarcare si operatiuni de transport si depozitare;

§ organizatii de cercetare, proiectare, inginerie si tehnologice aflate in bilantul intreprinderii;

§ laboratoare de productie;

§ angajat in lucrari de punere in functiune;

§ angajat la statiile de epurare a apelor uzate din bilantul intreprinderii;

§ centre de comunicare incluse în bilanţul întreprinderii;

§ centre de informare si de calcul;

§ toate tipurile de securitate;

§ dusuri si bai de fabrica care deservesc personalul de productie numai pentru aceasta intreprindere;

§ cei implicați în reparații majore și curente ale echipamentelor etc.

Personalul angajat în activități non-core ale întreprinderilor industriale (personal neindustrial) include lucrătorii:

§ transport, care se află în bilanțul întreprinderii și deservește locuințe, utilități și alte organizații de activități non-core;

§ laboratoare de constructii;

§ grupuri de proiectare organizarea muncii si birouri de proiectare, grupuri, servicii geodezice ale organizatiilor de constructii;

§ angajat în reparații capitale ale clădirilor și structurilor efectuate prin metode economice;

§ comert si catering;

§ întreprinderi angajate constant în achiziționarea de produse agricole, precum și de materii prime agricole pentru prelucrarea industrială;

§ întreprinderile agricole subsidiare incluse în bilanţul întreprinderilor industriale;

§ redacţiile ziarelor şi radiodifuziunilor;

§ Locuințe;

§ întreprinderi municipale și întreprinderi de servicii pentru consumatori;

§ deservirea instituţiilor medicale (unităţi medicale, centre de sănătate, dispensare, pensiuni, centre turistice etc.);

§ instituţii de cultură fizică (stadioane, palate ale sportului, săli de sport etc.);

§ institutii de invatamant si cursuri;

§ instituţii de învăţământ preşcolar;

§ instituţii culturale;

§ biblioteci, cu exceptia celor tehnice etc.

Muncitori si angajati

Toți angajații întreprinderilor sunt împărțiți în două grupuri: lucrători și angajați.

Muncitorii (lucrători de profesii de masă) reprezintă cel mai mare grup, care este împărțit în lucrători de muncă principală și muncă auxiliară. Lucrătorii esențiali sunt angajați în producția principală a întreprinderilor. Lucrătorii de sprijin îi ajută pe lucrătorii cheie să efectueze lucrări legate de activitatea principală a întreprinderii.

După nivelul de calificare, lucrătorii pot fi:

§ calificat;

§ slab calificat;

§ necalificat.

Raportul lor la întreprindere depinde de tipurile și volumele de muncă efectuate.

Angajații sunt manageri și specialiști. Managerii și specialiștii îndeplinesc funcțiile de conducere generală și conducere tehnică. Specialiștii includ lucrătorii cu studii medii superioare sau speciale. Anumite profesii necesită studii superioare. Pentru alte profesii, educația poate fi fie superioară, fie secundară de specialitate. Specialiștii sunt împărțiți în categorii în funcție de nivelul lor de educație.

Mai multe despre subiectul Personalul întreprinderii și structura sa:

1. 2.3. Utilizarea sistemului de monitorizare a întreprinderii pentru suport informațional al politicii monetare și îmbunătățirea acesteia la nivel regional
2. 2.2. Elemente de bază, principii, metode, funcții și sarcini ale marketingului întreprinderilor moderne
3. 2. Analiza ofertei de resurse de muncă a întreprinderii
4. Structura generală şi de producţie a întreprinderii. Specializarea elementelor structurii de producţie.
5. Obiectivele sistemului de management al producției. Funcțiile sistemului de management al întreprinderii. Structura „Regulamentului” „Descrierea postului”. Structura instructiunilor. Evaluarea eficacitatii structurii de management.
6. Capitolul 4 ÎNTREPRINDERILE RUSICE ÎN CONDIȚIILE TRANSFORMĂRII PIEȚEI DE TIP DE ȘOC: NOI PROBLEME ȘI NOI MOTIVAȚII
7. Vânzările personale și specificul activității unui agent de vânzări
8. 9.8. Asamblarea unui sistem macroeconomic dintr-o varietate de întreprinderi independente din punct de vedere administrativ prin reglementarea de stat a circulației financiare
9. 1.3 Teoria durabilității și utilizarea acesteia în gestionarea dezvoltării durabile dinamice a întreprinderilor
10. Prelegeri 10-11. Conținutul și caracteristicile organizării finanțelor întreprinderii
11. SESIUNEA DE AFACERI 4. MODELAREA ACTIVITĂȚII ECONOMICE A ÎNTREPRINDERIEI
12. 31. Bilanțul unei întreprinderi: structură, procedură de întocmire.

- Dreptul de autor - Advocacy - Drept administrativ - Proces administrativ - Drept antimonopol și concurență - Proces de arbitraj (economic) - Audit - Sistem bancar - Drept bancar - Afaceri - Contabilitate - Drept proprietate - Drept și administrație de stat - Drept civil și proces - Circulație drept monetar , finante si credit - Bani - Drept diplomatic si consular - Drept contractual - Drept locativ - Drept funciar - Drept electoral - Drept investitii - Drept informativ - Proceduri de executare -

Structura profesională și de calificare a personalului

Curs 16. Personalul întreprinderii, componența și structura acestuia.

SI SALARIUL

Personalul sau personalul întreprinderii- acesta este un ansamblu de lucrători din diferite grupuri profesionale și de calificare angajați la întreprindere și incluși în statul de plată al acesteia.

Caracteristici structurale personalul întreprinderii este determinat de componența și raportul cantitativ categorii individualeși grupuri de angajați ai întreprinderii.

În funcție de participarea lor la procesul de producție, tot personalul întreprinderii este împărțit în două categorii:

Personal industrial și de producție (PPP);

Personal neindustrial.

Personalului neindustrial includ lucrătorii care nu au legătură directă cu producția și întreținerea acesteia. Practic, este vorba de muncitori angajați în locuințe, ferme comunale și subsidiare, centre de sănătate, dispensare, instituții de învățământ etc., i.e. angajații tuturor instituțiilor deținute de întreprindere și din bilanțul acesteia.

Personalul întreprinderii direct legat de procesul de producție și întreținerea acestuia sunt personal de producție industrială.

Personalul industrial și de producție, în funcție de natura funcțiilor pe care le îndeplinește, se clasifică în următoarele categorii:

Manageri;

Specialisti;

Angajații;

Lucrători (inclusiv personal de serviciu junior);

Către lideri includ angajații care dețin funcții de directori ai întreprinderii și diviziile lor structurale, precum și adjuncții acestora în următoarele funcții: directori, șefi, directori, șefi de unități și divizii structurale; specialiști șefi (contabil șef, inginer șef, mecanic șef, tehnolog șef, economist-șef etc.).

În funcție de echipele pe care le conduc, managerii de producție sunt de obicei împărțiți în liniari și funcționali. LA liniar include manageri care conduc echipele diviziilor de producție, întreprinderi, asociații, industrii și adjuncții acestora; La funcţional – managerii care conduc echipele de servicii funcționale (departamente, departamente) și adjuncții acestora.

După nivelul ocupat în sistem comun management economie nationala, toți managerii sunt împărțiți în bază, mijloc și conducerea superioară. LA manageri de nivel inferior Se obișnuiește să se includă maiștri, maiștri, șefi de ateliere mici, precum și șefi de departamente din departamente functionale si servicii. Managerii de mijloc sunt considerati directori de intreprinderi directori generali diverse asociații și adjuncții acestora, șefi de mari ateliere. LA manageri superiori de obicei includ șefii grupurilor industriale financiare, directorii generali ai marilor asociații, șefii departamentelor funcționale ale ministerelor, departamentelor și adjuncții acestora.

La specialistiÎntreprinderea include angajații angajați în activități inginerești, tehnice, economice, contabile, juridice și alte activități similare, de ex. contabili, psihologi, sociologi, artiști, experți în mărfuri, tehnologi etc.

Pentru grupul de „angajați” includ lucrătorii implicați în pregătirea și execuția documentației, contabilitate și control, servicii de afaceri și munca de birou (agenți de aprovizionare, casierii, controlori, funcționari, contabili, desenatori, secretari - dactilografe, expeditori etc.).

Muncitorii, la rândul lor, sunt împărțiți în principal și auxiliar. LA principal includ lucrătorii care sunt direct implicați în producția de produse, auxiliar – lucrători implicați în întreținerea producției.

Caracteristici cantitative personalul întreprinderii, în primul rând, este măsurat prin indicatori precum: statul de plată; a se dovedi; numarul mediu de angajati.

Numărul de angajați angajații unei întreprinderi reprezintă numărul de angajați aflați pe statul de plată la o anumită dată sau dată, luând în considerare angajații angajați și plecați pentru ziua respectivă. Lista include:

De fapt, lucrează;

Cei care sunt inactivi și absenți din orice motiv (călătorii de afaceri, concediu anual suplimentar);

Cei care nu s-au prezentat cu permisiunea administrației;

Îndeplinirea atribuțiilor de stat și publice;

Implicat in munca agricola;

Cei care nu s-au prezentat din cauza bolii;

Situat în concediu de maternitate;

Concediu pentru creșterea copilului suplimentar fără plată;

Lucrează cu jumătate de normă sau săptămânal;

unde este timpul posibil de funcționare, oră.

– timpul real de funcționare, oră.

Lucrați pe tema:

Personalul întreprinderii și structura acesteia

Introducere. 3

Capitolul 1. Personalul întreprinderii și structura acesteia. 5

§ 1.1. Conceptul de personal al întreprinderii. 5

§ 1.2. Caracteristicile calitative ale personalului firmei.. 6

§ 1.3. Personal industrial și de producție. 7

Capitolul 2. Caracteristicile personalului întreprinderii. 10

§ 2.1. Caracteristicile cantitative ale personalului. 10

§ 2.2. Calculul necesarului de personal. 13

§ 2.3. Planificarea utilizării personalului. 15

Capitolul 3. Principii pentru identificarea nevoilor de personal. 17

§ 3.1. Extrapolarea. 20

§ 3.2. Metoda echilibrului. 21

§ 3.3. Sondaj de experți. 21

§ 3.4. Modelare. 22

Concluzie. 23

Caracteristicile cantitative ale personalului companiei sunt măsurate în primul rând prin indicatori precum salarizarea, prezența și numărul mediu de angajați. Numărul de angajați aflați în statul de plată al unei companii este un indicator al numărului de angajați aflați în statul de plată pentru o anumită dată, luând în considerare cei angajați și cei plecați pentru ziua respectivă. Numărul de prezență este numărul estimat de angajați din statul de plată care trebuie să se prezinte la serviciu pentru a finaliza o sarcină de producție. Diferența dintre prezența la vot și alcătuirea salariului caracterizează numărul de pauze de o zi întreagă (vacanță, boală etc.).

Pentru a determina numărul de angajați pentru o anumită perioadă, se folosește numărul mediu de angajați. Este folosit pentru a calcula productivitatea muncii, salariile medii, ratele de rotație, fluctuația personalului și o serie de alți indicatori. Numărul mediu de salariați pe lună se determină prin însumarea numărului de salariați din statul de plată pentru fiecare zi calendaristică a lunii, inclusiv sărbători și weekenduri, și împărțind suma rezultată la numărul de zile calendaristice ale lunii.

Pe lângă numărul de angajați, o caracteristică cantitativă a potențialului de muncă al companiei și al diviziunilor sale interne poate fi reprezentată și de fondul de resurse de muncă în zile-muncă sau ore-om, care poate fi determinat prin înmulțirea numărului mediu de angajați. angajaţilor după durata medie a perioadei de lucru în zile sau ore.

§ 1.2. Caracteristicile calitative ale personalului firmei

Caracteristicile calitative ale personalului companiei sunt determinate de gradul de adecvare profesională și de calificare a angajaților săi pentru atingerea obiectivelor companiei și efectuarea muncii. Caracteristicile calitative ale personalului companiei și calitatea muncii sunt mult mai greu de evaluat. În prezent, nu există o înțelegere comună a calității muncii și a componentei calitative a potențialului de muncă al forței de muncă.

Principala gamă de parametri sau caracteristici care determină calitatea muncii: economice, personale, organizaționale, tehnice și socio-culturale.

Caracteristicile structurale ale personalului companiei sunt determinate de compoziția și raportul cantitativ al categoriilor individuale și grupurilor de angajați ai întreprinderii. În funcție de funcțiile îndeplinite, lucrătorii întreprindere producătoare sunt împărțite în mai multe categorii și grupuri. Lucrătorii din comerț și alimentație publică, locuințe, instituții medicale și sanitare, instituții de învățământ și cursuri, precum și instituțiile de învățământ preșcolar și cultural din bilanțul întreprinderii sunt considerați personal neindustrial al întreprinderii.

§ 1.3. Personal industrial și de producție

Personalul întreprinderii direct legat de procesul de producție, de ex. Cei care desfășoară activități de producție primară reprezintă personalul de producție industrială, care este împărțit în două grupuri principale - muncitori și angajați. Lucrătorii includ persoane angajate în creație bunuri materiale, repararea mijloacelor fixe, prestarea de servicii materiale etc. La rândul lor, lucrătorii sunt de obicei împărțiți în principal și auxiliar.

În grupul de angajați, astfel de categorii de lucrători se disting de obicei ca manageri, specialiști și angajații înșiși. Alocarea angajaților unei companii într-unul sau alt grup este determinată de clasificatorul profesiilor, posturilor și categoriilor tarifare de angajați ai lucrătorilor, care au, în esență, o semnificație integrală rusească. standard de stat. Managerii includ angajații care dețin funcții de șefi ai companiei și diviziilor sale structurale, precum și adjuncții acestora. Specialiștii includ lucrători angajați în activități de inginerie, economie, contabilitate, juridice și alte activități similare. Angajații efectivi includ lucrători implicați în pregătirea și execuția documentației, contabilitate și control, servicii de afaceri și munca de birou.

În funcție de natura activității de muncă, personalul companiei este împărțit în profesii, specialități și niveluri de calificare. În acest caz, o profesie înseamnă un tip special de activitate de muncă care necesită anumite cunoștințe teoretice și abilități practice, iar o specialitate înseamnă un tip de activitate în cadrul unei profesii care are caracteristici specifice și necesită cunoștințe și aptitudini speciale suplimentare din partea lucrătorilor.

Lucrătorii din fiecare profesie și specialitate diferă în ceea ce privește nivelul lor de calificare, adică. gradul de stăpânire de către lucrătorii unei anumite profesii sau specialități, care se reflectă în categorii și categorii de calificare (tarifare), care caracterizează în același timp gradul de complexitate al muncii.

Structura profesională și de calificare a angajaților companiei se reflectă în masa de personal– un document aprobat anual de managerul său și reprezentând o listă a posturilor de angajați grupate pe departamente și servicii, cu indicarea categoriei (categorii) de muncă și salariul oficial.

În funcție de perioada pentru care se încheie contractul de muncă, lucrătorii se împart în permanenți, temporari și sezonieri. Angajații permanenți includ angajații care sunt angajați fără a specifica un termen limită; temporar – cei angajați pe o anumită perioadă, dar nu mai mult de 2 luni; sezonier - cei angajati pe perioada muncii sezoniere.