Determinarea numărului de lucrători pe profesie. Determinăm numărul mediu de salarizare a lucrătorilor principali

Determinăm numărul mediu de salarii al lucrătorilor principali folosind formula:

unde: P av – efectivul mediu;

Ksp este un coeficient care arată raportul dintre fondul de timp nominal și cel util.

Repartăm numărul de muncitori principali pe categorii, ținând cont de tipul de muncă al fiecărei operațiuni (Tabelul 5)

Tabelul 5

Lista numărului de lucrători principali pe profesie și rang în funcție de prezență

Luând în considerare acest Tabel 5, calculăm categoria tarifară medie a lucrătorilor principali folosind formula:

– categoria medie de muncitori;

P – numărul de lucrători din categoria corespunzătoare;

R – categoria lucrătorilor.

3.4. Calculul numărului planificat de lucrători auxiliari

Numărul de lucrători auxiliari este planificat pe baza standardelor consolidate:

Reglatorul este angajat în funcție de numărul de mașini pentru șase mașini pe tură a unui singur reglator;

Inspectorul de control al calității este de o persoană la 15-20.

Distribuitor de muncă, acceptă o persoană la 18-20.

Muncitorul de transport este acceptat ca o persoană la 35.

Depozitar (culegător) o persoană pe tură.

Datele sunt prezentate în tabelul 6.

Tabelul 6

Lista numărului de lucrători auxiliari

Calculăm categoria medie pentru lucrătorii auxiliari.

3.5. Calculul numărului planificat

Este planificat în funcție de volumul producției, de costul procesului tehnologic, de cantitatea de echipamente și de numărul de muncitori.

Planificăm conform standardelor consolidate.

Maistru 1 persoană pentru 20-25 muncitori principali;

Un master senior ia 2-3 master.

Efectuăm toate calculele sub forma unui tabel.

Tabelul 7

Declarație sumară a numărului de PPP din zonă

Calculul fondului de salarii PPP

Calculul fondului de salarii pentru muncitorii principali

Pentru a calcula salariile principalelor lucrători, utilizați sistemul de salarizare timp-contract.

Acest sistem include:

1. Partea de timp constă din:

A) tarif (calculat ca fond tarifar anual, luând în considerare numărul de prezență la vot și fondul nominal)

B) plăți suplimentare pentru competențe profesionale - 10% din tariful

C) plăți suplimentare pentru condițiile de muncă - 8% din tariful.

2. Partea contractului - acestea sunt plăți bonus pentru finalizarea unei sarcini de producție de la partea de timp la 80%

Pentru munca de noapte și de seară se calculează o plată suplimentară de 10%.

Plata suplimentara pentru managementul echipei:

5-20 de muncitori - 20%

21-30 de muncitori – 38%

31-50 de muncitori – 54%

51 sau mai mulți lucrători – 60%

Se calculează totalul fondului principal de salarii.

Fondul de salarii suplimentar este de 10% din fondul de salarii principal.

Deduceri la fonduri de stat, accepta 30% din fondul de salarii anual.

Atunci când calculați salariile lucrătorilor principali, utilizați tarifele orare.

Categoria 1 - 12 ruble;

Categoria a 2-a - 25 de ruble;

Categoria a 3-a – 35 rub.

Categoria a 4-a – 45 rub.

Categoria a 5-a – 56 rub.

Categoria a 6-a – 70 rub.

Calculul fondurilor de salarii

1. Calculul tarifului mediu orar folosind formula:

2. Calculul fondului tarifar anual folosind formula:

F t = 54∙76∙2392 = 9816768 rub.

unde: F t – fond tarifar anual;

– tariful orar mediu;

P – numărul de muncitori principali, persoane;

F nom – fond de timp nominal.

3. Calculul plăților suplimentare pentru competențe profesionale.

– plăți suplimentare pentru competențe profesionale;

Procentul plăților suplimentare pentru competențe profesionale.

9816768∙10%=981676,8 (frecare)

4. Plati suplimentare pentru conditiile de munca.

– plata suplimentara pentru conditiile de munca.

9816768∙8%=785341,44 (frecare)

5. Calculul fondului salarial anual bazat pe timp.

– fond de timp anual.

9816768+981676.8+785341.44=1158378.5 (frecare)

6. Contract fond de salarii anuale.

7. Plati suplimentare pentru munca seara si noaptea.

– procentul plăților suplimentare;

- plata suplimentara pentru munca.

8. Plată suplimentară pentru conducerea unei echipe.

– salariul de maistru

16.000 de mii de ruble.

16000 ∙ 0,6 ∙12 = 115200 (frecare)

9. Calculul fondului salarial de bază anual.

10. Fondul suplimentar de salarii anuale.

11. Fondul salarial total anual.

12. Calculul contribuțiilor la fondurile de stat.

13. Calculul salariilor medii medii anuale și lunare.

Datele obținute sunt prezentate în tabelul 8

Tabelul 8

Fondul de salarii anual pentru principalii lucrători

Rețineți că, dacă folosim fondul de timp de lucru planificat (eficient) de un lucrător pe an, vom obține numărul de salarii al lucrătorilor. Dacă folosim fondul de timp de lucru (nominal) al unui lucrător pe an, vom obține numărul de prezență la vot. Raportul dintre fondul de timp de lucru normal (nominal) și cel planificat (efectiv) nu este altceva decât coeficientul de conversie a numărului de prezență al lucrătorilor în statul de plată (Ksp).

Tehnologic planificat intensitatea muncii Programul de producție este determinat de costurile standard cu forța de muncă pe unitatea de producție înmulțite cu producția planificată. Metoda de calcul a numărului de personal pe baza intensității muncii a programului de producție este cea mai precisă și fiabilă, deoarece necesită aplicarea standardelor de muncă. Determinarea numărului de muncitori conform standardelor de producție este mai simplificată și mai puțin precisă datorită influenței prețurilor și intensității materiale a produselor asupra volumului producției în termeni valorici. Numărul de muncitori conform standardelor de producție este determinat de formula:

N h = (OP pl / N exp) / K in,

unde OPpl este volumul planificat de producție (muncă efectuată) în unități de măsură stabilite pentru o anumită perioadă de timp; N vyr este rata de producție planificată în aceleași unități de măsură și pentru aceeași perioadă de timp.

Rețineți că dacă aplicăm producția per muncitor de producție, per muncitor, per muncitor în unități de măsură stabilite pentru o anumită perioadă de timp, obținem, respectiv, numărul de muncitori de producție, muncitori și muncitori pentru această perioadă.

Planificarea numărului de muncitori principali în procesele hardware și lucrători auxiliari care efectuează lucrări pentru care sunt disponibili standarde de servicii, se reduce la determinarea numărului total de facilități de servicii, luând în considerare schimburile de lucru:

N h = K o / N o × C × K sp,

unde K o este numărul de unități de echipamente instalate; N despre - rata de deservire a unității (numărul de unități de echipamente deservite de un muncitor); C este numărul de schimburi de lucru; Ksp este coeficientul de conversie a numărului de lucrători prezenți în statul de plată.

La deservirea fiecărei unități complexe de către mai mulți lucrători simultan, formula va lua următoarea formă:

N h = K o × K a × C × K sp,

unde K a — numărul de muncitori care deservesc simultan o unitate, persoane.

În funcție de locul de muncă, se determină atât numărul lucrătorilor principali, cât și al lucrătorilor auxiliari, pentru care nu pot fi stabilite nici domeniul de activitate, nici standardele de serviciu (de exemplu, macaragi, slingers etc.):

N h = M × C × K sp,

unde M este numărul de locuri de muncă.

Număr personalului de service poate fi determinat, de asemenea, conform standardelor de servicii extinse, de exemplu, numărul de curățători poate fi determinat de numărul de metri pătrați de spații, însoțitori de garderobă - după numărul de persoane deservite etc. Formulele de mai sus sunt utilizate pentru a calcula numărul atât a lucrătorilor principali, cât și, respectiv, auxiliari, cu ajustări la datele inițiale .

Numărul de elevi ( Ch u ) calculată ţinând cont de necesitatea pregătirii în profesii specifice. În acest caz, numărul de studenți se determină în termeni medii folosind următoarea formulă:

Unde Ch uo - numărul total de studenți care urmează să fie instruiți în perioada de planificare, persoane; Asta - Perioada medie de pregătire pentru un student în această profesie, luni.

Numărul planificat de gărzi paramilitare este determinat de numărul de posturi și modul de funcționare (schimburile și continuitatea acestuia), protecția împotriva incendiilor - de numărul de mașini de pompieri, standardele de întreținere și modul de funcționare a acestora.

Numărul de angajați este determinat pe baza datelor medii disponibile din industrie, precum și conform standardelor elaborate de întreprindere și pe poziție (designeri, tehnologi, contabili etc.). Numărul de angajați și șefi de servicii funcționale și divizii se reflectă în masa de personal - un document reprezentând o listă a posturilor de angajați grupate pe departamente și servicii, indicând categoria (categoria) de muncă și salariu, care este revizuită și aprobată anual de șeful întreprinderii.

Este recomandabil să începeți planificarea personalului cu diviziile structurale ale întreprinderii (santiere, ateliere, clădiri, unități de producție) și să se încheie cu diviziile aparatului de management. Numărul total de angajați dintr-o întreprindere (firmă) se determină în general prin însumarea numărului de lucrători, studenți, angajați și alte categorii din toate diviziile întreprinderii. Satisfacerea nevoilor de personal ale unei intreprinderi in exploatare presupune nu numai determinarea numarului de angajati ai intreprinderii, ci si compararea acestuia cu forta de munca existenta, evaluarea cifrei de afaceri, fluctuatia personalului si determinarea nevoilor suplimentare sau a personalului in exces.

Calculul necesarului de personal se încheie cu determinarea nevoilor suplimentare de personal dintr-o categorie sau alta și determinarea surplusului de muncă separat pentru fiecare categorie de lucrători, ținând cont de profesie, calificări (categorie) etc. La întreprindere nevoie suplimentară (excedent) (Ch d) personalul este determinat de diferența dintre numărul mediu de personal din anul planificat ( H ss)și numărul real pentru anul precedent (Ch f):

Ch d = Ch ss - Ch f.

Necesarul suplimentar de angajați de birou și alți lucrători se calculează ținând cont de posturile vacante existente și de eventuala pierdere a lucrătorilor din cauza pensionării, serviciului militar, studiului etc.

În condiții de instabilitate economică, nevoia efectivă a unei întreprinderi de personal din anumite categorii de lucrători este în continuă schimbare sub influența factorilor interni și externi. În relațiile de piață, utilizarea resurselor de muncă, a forței de muncă și a personalului unei întreprinderi, precum și a producției de produse, este influențată de legea cererii și ofertei. Cererea de muncă, conform teoriei, este determinată de venitul marginal al întreprinzătorului, care se primește din vânzarea mărfurilor produse în legătură cu atragerea forței de muncă suplimentare, pe unitatea de marfă.

Pe baza teoriei venitului marginal, este mult mai profitabil pentru fiecare întreprindere să asigure o creștere a producției industriale prin creșterea productivității muncii, ceea ce necesită un număr relativ mai mic de muncitori pentru a crește producția. În acest sens, în condițiile pieței, se pune problema protecției sociale a lucrătorilor și șomerilor atât din partea statului, cât și din partea angajatorilor.

În această lecție:

• Sarcina 1. Calculați numărul de lucrători principali

Problema 1. Calculați numărul de muncitori principali

Comentariu.
Din păcate, acei oameni care predau la universitățile noastre „tocmai au trecut pe lângă fabrică”, așa că adesea nu înțeleg sensul anumitor indicatori. Dacă în medie (!!!) norma este depășită cu 30%, atunci trebuie să concediați standardul și să efectuați o restandardizare completă a procesului tehnologic și să nu calculați numărul de personal pe baza acestor curbe de normă.

Profesorii nu înțeleg motivele pentru care apar astfel de situații și, în consecință, nu le pot spune elevilor despre ele. Și ce calitate de specialist va veni să lucreze la întreprindere dacă habar nu are despre asta? Nici nu își poate imagina... Pot exista o mulțime de motive posibile. Una dintre ele este atunci când managerul atelierului trebuie să încurajeze polizorul Vasya. Conducerea nu oferă un bonus, iar Vasya este un „băiat bun”. Apoi, stabilitorul de tarife (la direcția superiorilor săi, și poate chiar simpatiile personale) supraestimează standardul de timp și Vasya devine un „lider de producție”, făcând exact aceeași muncă. Alți muncitori văd acest lucru, iar după un timp cercul „muncitorilor avansați” se extinde în limitele simpatiilor personale ale standardizatorului și ale managerului de magazin. Și totul ar fi bine, dar... ciclul nostru de producție crește brusc, productivitatea muncii scade și costurile de producție cresc. Și pentru managerul magazinului - este bine, planul său a fost redus în funcție de intensitatea muncii, Vasya - este bine, salariul lui este mai mare. Este doar rău pentru întreprindere în ansamblu, dar nimănui nu-i pasă, nu?

Și trebuie să poți gestiona astfel de procese, să le identifici, să găsești motive... Dar de ce? Este mai important ca un profesor să învețe un elev cum să adună și să scadă numere! Și atunci muncitorii din atelier vor fi bucuroși să „atârne tăiței pe urechi” unui astfel de „specialist”, râzând în liniște la spate de „brusture”.

„Decizia” în sine reprezintă cel mai idiot lucru pe care îl poate face un economist. Dacă norma este „depășită” de 1,3 ori, atunci este nevoie de mai puțini lucrători de 1,3 ori. (ceea ce realizează muncitorii cu standardizare, primind salarii de 1,3 ori mai mari decât cel calculat). De fapt, o adevărată decizie de management ar trebui să arate astfel: „reconsiderați întregul sistem de salarizare din magazin și renormalizați operațiunile tehnologice, aliniindu-le cu procesul tehnic real, iar salariile în conformitate cu condițiile reale ale pieței”. Dar trebuie să te gândești la asta, iar adunarea numerelor este mult mai ușor...

Soluţie.
Ar trebui să fie strunjitori de clasa a IV-a...
(2000 x 3 + 5000 x 2) / 1752 / 1,2 = 7,61 ≈ 8 persoane (rotunjind în jos, am crește intensitatea muncii cu mai mult de 10%)

Operatori de frezat categoria a 4-a
(2000 x 2 + 5000 x 2) /1752 / 1,1 = 7,264 ≈ 7

Operatori de frezat categoria a 6-a
(2000 x 1 + 5000 x 1) / 1752 / 1,2 = 3,33 ≈ 4

Foratori categoria a 3-a
(2000 x 1 + 5000 x 1) / 1752 / 1 = 3,99 ≈ 4
Este amuzant, dar starea problemei a coincis cu situația din viața reală. Creșterea artificială regulată a standardelor de timp se aplică întotdeauna lucrătorilor „vechi” de rang înalt. Și o astfel de „hazing” duce la faptul că noii veniți (1-3 categorii) nu sunt capabili să câștige bani normali, deoarece sunt direcționați către cele mai „neprofitabile” operațiuni (k = 1). Drept urmare, după ce a lucrat astfel timp de câteva luni, noul venit pleacă. Și directorul magazinului face apoi „strigătul Iaroslavnei” despre lipsa muncitorilor. Pentru aceasta, apoi pedepsesc regulat... ofițerii de personal. Iar „specialistul” nostru după institut primește doar cele mai bune recenzii. În caz contrar, ar putea trimite un specialist competent la atelier...

Polizoare categoria a 4-a
(2000 x 3 + 5000 x 2) / 1752 / 1,3 = 7,02 ≈ 7 persoane

Polizoare categoria a 6-a
(2000 x 1 + 5000 x 2) / 1752 / 1,2 = 5,71 ≈ 6 persoane

colecționari de clasa a VIII-a
(2000 x 4 + 5000 x 2) / 1752 / 1,0 = 10,27 ≈ 10 persoane

Sarcina 2. Determinați numărul de muncitori pe baza intensității muncii din programul de producție

Calculați numărul planificat de lucrători pe baza datelor privind intensitatea muncii anumitor tipuri de muncă. Timpul de lucru efectiv anual al unui muncitor mediu este de 1675 de ore. Alte date sursă sunt prezentate în tabelul de mai jos.

t– intensitatea totală a muncii a programului de producție pentru exercițiul contabil. Măsurat în ore standard.

F ef.– fondul efectiv (real) de timp de lucru al unui lucrător. Măsurat în ore.

Pentru v.n.– rata medie preconizată de îndeplinire a standardelor de producție de către angajați în exercițiul contabil.

n– numărul de tipuri de produse fabricate.

t i– intensitatea muncii planificată (normativă) a unei unități de i-lea tip de produs. Măsurat în ore standard.

m i– numărul de produse de tipul i-lea. Măsurată în bucăți.

Să înlocuim valorile în formulă.

Principal sclav. =(15+21+11+7+23)*70.000/1,08*1675=77*70.000/1809=

5.390.000/1809=2980 de angajati.

Răspuns: 2980 de angajati.

Sarcina 3. Determinați numărul de curățători și lucrători de sprijin

Determinați numărul de curățeni și lucrători auxiliari din atelierul de prelucrare a metalelor pe baza datelor de bază privind standardele de serviciu. Datele sursă sunt prezentate în tabelul de mai jos. Modul de funcționare a atelierului este un singur schimb.

Soluţie.

Pentru a găsi numărul de curățenți, trebuie să găsim zona atelierului.

Atelier S = (număr de locuri de muncă din atelier - număr de locuri de muncă echipate cu mașini de tăiat metal) * suprafața medie a altor locuri de muncă + numărul de locuri de muncă echipate cu mașini de tăiat metal * suprafața medie a locului de muncă al unui operator de mașină.

Să înlocuim valorile în formulă

S atelier =(600-370)*8+370*15=230*8+5550=1840+5550=7390 m 2

Metodologia de determinare a numărului de lucrători de bază depinde de natura proceselor de producție și de organizarea muncii. În munca de natură tehnologică, care este efectuată de muncitori la bucată și afectează direct subiectul muncii cu ajutorul echipamentelor și uneltelor, numărul se determină, de regulă, pe baza intensității muncii a muncii. În domeniul hardware și al muncii agregate, unde acțiunile lucrătorilor constau în principal în gestionarea proceselor mecanizate și automatizate, numărul de lucrători este calculat conform standardelor de serviciu sau standardelor de personal.

1) La determinarea numărului de lucrători principali după intensitatea muncii, datele inițiale sunt:

o. Volumul programului de producție

b. Norma de timp sau norma de producție

c. Numărul mediu de ore lucrate per muncitor pe an

d. Coeficientul planificat de îndeplinire a standardelor de producție

Calculul muncitorilor piesei principale începe cu determinarea intensității standard de muncă a programului de producție. Datele inițiale pentru acest calcul sunt declarații de norme și prețuri, pe baza cărora se determină normele totale de timp de lucru petrecut pe piese individuale, apoi ansambluri și produse. În primul rând, intensitatea standard de muncă a 1 parte este determinată prin însumarea standardelor de timp pentru toate operațiunile procesului tehnologic de fabricare a acesteia. Prin însumarea costurilor standard de timp pentru toate piesele (asamblare, finisare și altele), operația finală are ca rezultat intensitatea forței de muncă standard de fabricație a unui produs, pe baza căreia se determină intensitatea standard de muncă a tuturor produselor comparabile. Dacă este dată intensitatea standard a forței de muncă, atunci numărul de lucrători principali se calculează folosind următoarea formulă:

Chpl.= Trnorm/(FRV*Kvn)

Pentru a determina numărul de muncitori la bucată pe profesie și grad, este necesar să se calculeze intensitatea muncii a programului de producție pe profesie și grad și să se determine numărul de ore de muncă a unui muncitor pe an pe profesie.

2) Conform standardelor de producție. Numărul de lucrători planificați se calculează folosind formula:

Chpl. = V/(Nv+Kvn+FRV

V - volumul de lucru planificat în unități de măsură acceptate

Нв – rata de producție planificată în aceleași unități pentru 1 oră (tur)

KVN – rata planificată de îndeplinire a normelor

FW – fond de timp de lucru planificat pentru 1 muncitor mediu în ore (ture)

3) Conform standardelor de servicii În industriile și industriile cu procese hardware, numărul de muncitori este calculat conform standardelor de servicii.

Chpl = ((M*S)/Nu)Ksp; Dar=FRV/Tno

M – numărul de unități de echipamente

C – numărul de schimburi

KSP – coeficient de salarizare sau coeficient de reducere a prezenței la vot

Dar – standardul de serviciu, adică numărul de echipamente care trebuie întreținute de un singur lucrător (echipă de producție)

Tno – timp de serviciu standard.

Standardul de timp al serviciului este determinat de standardizarea tehnică, luând în considerare experiența avansată de producție, capacitățile de service cu mai multe unități, distribuția rațională a forței de muncă și combinația de profesii.

4) Conform standardelor de personal, se calculează numărul de lucrători principali care deservesc un proces instrumental sau o unitate complexă.

Chpl=M*S*Nch*Ksp

M – numărul de unități

C – numărul de schimburi

LF – standard de serviciu, i.e. numărul de muncitori care deservesc o unitate

Numărul lucrătorilor temporari principali este determinat în același mod ca și lucrătorilor auxiliari.

Pentru realizarea procesului de producție este necesar

determina numarul de lucratori principali si auxiliari pe baza

din datele diagramei operaționale planificate, ținând cont de intensitatea muncii,

fond de timp efectiv al unui muncitor mediu

și standarde de servicii (pentru lucrătorii de sprijin).

4.1. Pentru a calcula numărul de principale și auxiliare

lucrătorilor, vom determina fondul efectiv de timp al unui lucrător pe an.

Rezultatele calculului sunt prezentate în Tabelul 4.

Tabelul 4.1

4.2. Să calculăm numărul de muncitori principali, Ch principal, oameni De

profesii conform formulei (4.1)

Ch principal = , (4.1)

de F eff- fond efectiv de timp al unui lucrător, ore.

Rezultatele calculului sunt prezentate în Tabelul 4.2

Tabelul 4.2

Ch main1= 17990/1626=10

Numărul lucrătorilor principali este de 28 de persoane.

Numar de locuri de munca pentru supraveghetori din departamentul tehnic

control (6% din numărul lucrătorilor principali) va fi de 1 unitate.

4.3. Pentru a calcula numărul de lucrători auxiliari

sunt utilizate standardele de servicii.

Numărul de lucrători auxiliari nu trebuie să depășească 10 -

15% din lucrătorii de bază. Calculul numărului de auxiliare

lucrătorilor se realizează prin raportul dintre numărul de servicii -

unitățile necesare la standardul de serviciu.

Rezultatele calculului sunt prezentate în Tabelul 4.3

Tabelul 4.3

Numărul lucrătorilor de sprijin este de 5 persoane.

4.4. Vom întocmi un grafic de personal pentru specialiști.

Rezultatele calculului sunt prezentate în Tabelul 4.4

Tabelul 4.4

Numarul specialistilor este de 4 persoane.

4.5. Să întocmim un tabel rezumativ 4.5 al numărului de angajați

loc de producție

Tabelul 4.5

Numărul total este de 37 de persoane.