Antrenamentul în sală, ca parte a unui stil de viață sănătos, câștigă din ce în ce mai multă popularitate. Și acest lucru nu este surprinzător. Pentru a vizita sala de sport, nu trebuie să te uiți la cum este vremea în afara ferestrei, poți doar să-ți iei uniforma de sport și să mergi la antrenament.Suntem interesați de cum să deschidem o sală de sport de la zero. Prin urmare, să luăm în considerare această afacere mai detaliat.

Întocmirea unui plan de afaceri

Înainte de a începe afacerea, trebuie să aveți plan de afaceri gata Sală de gimnastică. Ar trebui să includă principalele tipuri de cheltuieli. De exemplu:

• costuri pentru închirierea spațiilor de la 20 la 50 de mii de ruble/lună;
• salariile personal 80 mii ruble/lună;
• fonduri de publicitate 10-20 mii ruble/lună;
• capital pentru achiziționarea de simulatoare 200-300 mii de ruble;
• cheltuieli curente. Acestea pot include costuri neașteptate, de exemplu, repararea unei țevi sparte sau alte cheltuieli neprevăzute de 10-15 mii de ruble / lună;
• plata facturilor de utilități 15-25 mii ruble/lună
• plata impozitelor si taxelor in functie de forma de proprietate.

În consecință, cheltuielile minime vor fi de 135 de mii de ruble/lună, plus bani pentru achiziționarea de echipamente de exerciții și plata taxelor.Întrucât în ​​exemplul luat în considerare, cheltuielile noastre de funcționare sunt de 135 mii de ruble/lună, respectiv, cu un cost de abonament de 1,5 mii de ruble, trebuie să atragem 90 de persoane pentru a ajunge la rentabilitate. Pentru a face profit, firește, trebuie să existe mai mulți clienți. La urma urmei, trebuie nu numai să acoperim cheltuielile, ci și să facem profit și să recuperăm banii cheltuiți pe echipamente. Merită luat în considerare buna strategie pentru a atrage mai mulți clienți.

Alegerea spațiilor

Atunci când alegeți o cameră pentru viitoarea dvs. sală de sport, trebuie să procedați de la raportul corect între preț și locație. Pentru management de succes afacerea nu trebuie să aibă spații în centrul orașului. Este suficient ca acesta să fie amplasat în locuri cu trafic mare de persoane. Aceasta poate fi în apropierea stațiilor de metrou sau în apropierea unei universități. Deschiderea unei săli de sport în Zonă rezidenţială va avea, de asemenea, destul de mult succes, deoarece este convenabil ca oamenii să meargă la antrenament în apropierea casei lor.

Mărimea viitoarei săli ar trebui să fie de cel puțin 100 de metri pătrați. m. Cu o suprafață mai mică, va fi dificil să se asigure prezența tuturor spațiilor necesare - vestiare, dușuri, toalete și o sală de antrenament de dimensiuni normale. În general, atunci când decideți asupra suprafeței viitoarelor locații, merită pornit de la considerentele că este necesar un minim de 2 mp pentru fiecare potențial client. De fapt, ar trebui să înțelegeți că, cu o cameră de 100 mp, 50 de persoane pot locui confortabil în ea și 100 de persoane într-o cameră de 200 mp. Prin urmare, atunci când selectați spațiile, trebuie să luați în considerare numărul de clienți doriti.

Zonele principale de antrenament ar trebui să aibă o ventilație bună pentru a evita înfundarea și umiditatea ridicată. Prezența aerului condiționat este, de asemenea, foarte de dorit, altfel vara fluxul de clienți va fi mult redus.

În sala de sport sunt necesare dușuri. De fapt, lipsa dușurilor este un dezavantaj semnificativ care poate juca un rol fatal. La urma urmei, unii oameni merg la antrenament înainte de muncă și pur și simplu după ce au făcut sport trebuie să se pună în ordine.

Alegerea unei camere

Acordați atenție stării camerei. Ar putea avea nevoie de niște reparații. Acest lucru poate duce la costuri suplimentare. Apoi, acești bani vor trebui să fie luați în considerare la calcularea capitalului de pornire.Fondurile investite în reparații pot fi destul de importante. Pentru a renova o cameră de 150 de metri pătrați, cu toaletă și două dușuri, va fi necesar un minim de 100-150 de mii de ruble. Acest lucru este cu condiția ca nu trebuie să schimbați cablarea și comunicațiile.

Colectarea documentatiei necesare

Mai întâi trebuie să selectați și să vă înregistrați forma juridica viitoarea dvs. afacere în biroul fiscal. La început va fi mai simplu și mai ușor să vă înregistrați ca antreprenor individual. Acest lucru va ajuta la evitarea costurilor contabile suplimentare și va face posibilă utilizarea unei scheme de impozitare simplificate.

La înregistrare trebuie să furnizați coduri clasificator integral rusesc specii activitate economică(OKVED), pentru serviciile pe care le veți reprezenta.

• Iată lista codurilor:
• educație fizică și activități recreative 93,04;
• alte activitati in domeniul sportului 92,62;

activităţi ale facilităţilor sportive 92.61.Apoi obținem permisiunea de la Rospotrebnadzor. Pentru a face acest lucru, va trebui să aveți documente medicale pentru angajați, un contract de întreținere a spațiilor, un pașaport al unei instituții sportive și un plan. controlul producției(PPK).

Alegerea echipamentelor

Pentru a dota sala de sport cu echipamentul de exercițiu necesar, trebuie să luați în considerare cu atenție numărul acestora, astfel încât să puteți antrena toate grupele musculare. De asemenea, merită să ne gândim la modul în care numărul nostru estimat de clienți poate fi angajat în același timp. Lista de echipamente de mai jos este concepută pentru o hală de 100 de metri pătrați. m.

Spațiu de gimnastică dotat

Număr minim de simulatoare:

• bancă orizontală 3-4 buc.;
• aparat pentru exerciții abdominale 2-3 buc.;
• bancă cu antrenor de picioare și suport pentru mreană 2-3 buc.;
• mașină de presat picioare 2-3 buc.;
• simulator pentru dezvoltarea mușchilor pieptului 1-2 buc.;
• Mașină Smith 1-2 buc.;
• banda de alergare 1-2 buc.;
• diverse gantere, gantere, discuri și multe alte lucruri mici.

Ganterele și plăcile cu mreană ar trebui să fie în mai multe greutăți diferite pentru a facilita antrenamentul clienților cu greutatea potrivită.Setul de mai sus este minim. Dacă spațiul și fondurile vă permit să achiziționați mai multe echipamente, atunci merită să cumpărați:

• suport de presa;
• tracțiunea blocului superior;
• hiperextensie;
• t-simulator;
• crossover.

Atunci când achiziționați echipament de antrenament, ar trebui să vă uitați mai atent la producătorii buni. Poate că, pentru a economisi bani, merită să cumpărați unități nu noi, ci deja folosite. Acest lucru vă va permite să cumpărați echipamente de înaltă clasă cu economii semnificative.

În general, echipamentele de exerciții pentru sală trebuie să fie fiabile și durabile - acestea sunt principalele criterii de selecție.

Atragerea clienților

Pentru a atrage cât mai mulți clienți, trebuie să desfășurați o campanie de publicitate.Puteți angaja studenți pentru a distribui fluturași în locuri aglomerate (la intrarea în centre comerciale, supermarketuri și metrouri) și pentru a lipi fișe cu informații pe stâlpi și avizier din apropierea sălii dvs.

Distribuire pliante

Dezvoltați programe de loialitate pentru clienții obișnuiți. Extindegamă de servicii și programe de formare pentru a atrage o gamă mai largă de oameni. Vino cu programe speciale pentru femei și adolescenți. Acest lucru va crește numărul de potențiali vizitatori.

Recrutare

Atunci când selectați personalul, trebuie să vă amintiți acest lucru echipa buna– cheia afacerii tale de succes.Atunci când alegeți formatorii, puteți comunica cu profesorii educaţie fizică din școlile din apropiere. Volumul de muncă și salariul lor sunt mici și au posibilitatea de a se angaja bun specialist pentru o taxă rezonabilă. De asemenea, merită să luați în considerare candidații pentru postul care au experiență în coaching scoli sportive si sectiuni.

Vă rugăm să vă asigurați că angajații dvs., în special formatorii, nu au obiceiuri proaste. Angajații sălii care beau sau fumează pe verandă reprezintă o imagine negativă a afacerii tale.

În principiu, pentru o sală de sport mică va fi suficient să angajezi doi antrenori care vor lucra în ture. Ar fi bine, desigur, să ai și un curățenie și un administrator, dar, în principiu, un administrator poate combina aceste două posturi. În total, numărul minim de personal este de cinci persoane.

Avantajele afacerii sportive

Segmentul acestei afaceri este încă destul de liber și există posibilitatea de a evita concurența ridicată. Prin urmare, merită să luați în considerare sala de sport ca o afacere. Perioada de rambursare pentru o astfel de afacere variază de la unu la un an și jumătate. Ce-i de ajuns investitii miciîl face foarte atractiv.Cu strategia corectă de achiziție de clienți și alegere buna locație, puteți obține o rentabilitate ridicată și un nivel bun de venituri.

Chiar și în timpul unei crize, oamenii încearcă să arate frumos și să fie sănătoși, în ciuda prețurilor mari ale abonamentelor la sală. Vom scrie un plan de afaceri Sală de gimnastică bazat pe exact ceea ce are această afacere număr mare potențiali clienți– clasele mijlocii și superioare ale populației vor vizita cu plăcere noua sală de sport. Noul antreprenor nu poate decât să fie mulțumit de faptul că, chiar și în ciuda numărului mare de săli deschise, poți să-ți deschizi cu ușurință propria afacere și să acumulezi rapid un număr suficient de vizitatori. Principalul lucru, ca întotdeauna, este să vă faceți reclamă corect unitatea și să încercați să reduceți cheltuielile la minimum la început, astfel încât să vă plătiți mai ușor. Vă vom spune cum să deschideți o sală de sport, astfel încât nu numai să plătească, ci să genereze și venituri.

În primul rând, merită să vă evaluați capacitățile - deschiderea unui club de fitness imens cu toate serviciile disponibile nu este posibilă pentru un om de afaceri începător, nu există destui bani. Vom deschide o sală de sport, fără servicii și funcții inutile. Deschiderea unui astfel de stabiliment este mai ușor, mai ieftin și veți înțelege imediat ce public trebuie să vă adresați campanie de publicitate. În viitor, dacă ai venit stabil, nimeni nu interzice deschiderea de săli de sport suplimentare și oferirea clienților mai multe oportunități de antrenament și wellness, dar deocamdată să luăm în considerare cea mai simplă opțiune de afaceri în acest domeniu.

Unde să deschizi o sală de sport

Proprietar sediul propriu, desigur, va primi mai multe venituri prin economisirea la chirie. Nu avem astfel de spații, iar cumpărarea de spații este o afacere foarte costisitoare. Planul nostru de afaceri pentru o sală de sport va fi scris pe baza închirierii spațiilor. Acum vom descrie procesul de găsire a spațiilor cu caracteristici optime pentru afacerea noastră.

Să decidem numărul de metri pătrați pentru afacerea noastră - să instalăm totul echipamentul necesar avem nevoie de 30-40 de metri pătrați, vor fi echipamente de exerciții, greutăți și așa mai departe. Pe langa holul principal, nu ne putem lipsi de un vestiar si un dus Un vestiar de 10 metri patrati ar fi o solutie excelenta, aceeasi cantitate este necesara pentru un dus. Există un secret aici - nu trebuie să căutăm o cameră în care există deja un duș, putem cumpăra și instala mai multe cabine de duș. Este mai ieftin, mai ușor de instalat și conectat la alimentarea cu apă. Odată ce v-ați decis asupra tuturor acestor indicatori, puteți începe să căutați spații.

Mulți oameni de afaceri merg la agenții imobiliari cu o cerere de a găsi spații pentru anumit tip afaceri și plătiți în plus de la 50 la 100% din prețul de închiriere pentru căutare. De ce să cheltuim o astfel de sumă când avem în mâinile noastre cel mai productiv instrument din lume - Internetul. Introduceți interogarea dorită în bara de căutare și veți găsi multe site-uri unde puteți găsi o cameră în funcție de suprafață, metru pătrat și alți indicatori. Încercați, experimentați cu setul de parametri. Trebuie să menținem costurile sălii de sport pe cât posibil, așa că nu viza centrul orașului. Acolo, chiria este mai scumpă și toate spațiile sunt ocupate de mult timp. Căutați spațiu liber în zonele de dormit și subsoluri. Găsirea celei mai bune opțiuni poate dura timp, dar merită. Prețul mediu pentru 50 de metri pătrați la subsol este de 30 de mii de ruble.

Cum se deschide o sală de sport: cumpără echipament

În primul rând, trebuie să-ți renovezi sediul pentru ca clienții să poată studia confortabil și să se bucure de el. Cel mai probabil, subsolul nostru va fi în stare proastă, trebuie să facem reparații cosmetice, să curgă apă la duș și să instalăm mai multe surse de lumină; Renovarea întregii săli de sport ne va costa 50 de mii de ruble, o cheltuială mare, dar se va amortiza rapid de la sine. Numai când holul a fost renovat și instalate lumini poți începe să cauți echipament. Este foarte greu de înțeles aici pentru o persoană care nu a lucrat niciodată în acest domeniu. Trebuie să urmați sfatul unui specialist.

Folosind serviciile unui specialist in acest domeniu, vom putea sa ne amenajam sala de sport cat mai optim pentru client pentru a maximiza veniturile sala de sport. Serviciile unui profesionist ne vor costa 5 mii de ruble.

O sală de sport bună, cu un număr suficient de benzi de alergare, biciclete, mrete și alte echipamente de exerciții aduce foarte mult profit, dar nu oricine își poate permite să cumpere totul deodată. Vă va costa de la 150 de mii de ruble să echipați sala. Puteți, desigur, să economisiți bani pe anumite echipamente de exerciții, dar oamenii care fac acest lucru vor observa imediat echipamente de exerciții ieftine și vor merge la o altă sală de sport unde nu economisesc pe ele. Să scriem această cifră în cheltuielile sălii de sport și să trecem la următorul punct al planului nostru de afaceri.

Plan de afaceri sală de sport: căutare de personal

O sală de sport mică are nevoie de o persoană care să accepte plăți, abonamente și să arate lista de prețuri noilor vizitatori, precum și un antrenor ale cărui servicii le pot folosi vizitatorii. Vă vom spune în detaliu cum este mai ușor să găsiți persoana potrivită pentru aceste activități și cum puteți economisi puțin din salariile angajaților. Să nu uităm că trebuie să curățăm și sala de sport după antrenament - pentru asta este nevoie și de o persoană.

Curățarea sălii se poate face de către un curățenie angajat, care va spăla sala o dată pe zi - după cursuri. Un curățător cu normă întreagă câștigă 15 mii de ruble pe lună, vom găsi o persoană dispusă să curețe sala o dată pe zi pentru 5 mii de ruble. Nu credeți că acest lucru este prea puțin - trebuie să economisiți totul pentru a reduce costul sălii de sport.

Orice sală de sport trebuie să aibă un antrenor care poate ajuta clienții cu sfaturi. Profesioniștii din acest domeniu vor cere prea multe salarii pentru ca noi să le îndeplinim. Vom găsi un specialist în universități, antrenori pentru săli de sport. Tinerii studenți cu ochi strălucitori și multă energie vor lucra neobosit chiar și pentru o cantitate mică. Apropo, cel mai bine este să-i sugerezi antrenorului plata la bucata muncă. Când vă gândiți la un plan de afaceri pentru o sală de sport, adăugați prețul pentru un antrenor personal la lista de prețuri. Prețul mediu pentru un antrenor personal pe lună este de 1.500 de ruble. Pentru fiecare client pe care antrenorul îl atrage la antrenamentul personal, antrenorul însuși va primi întreaga sumă - 1.500 de ruble. Acest lucru stimulează persoana să muncească, iar dacă eșuează, nu o vei plăti persoanei pentru ceva ce nu face.

Poți pune pe oricine în situația de a accepta plata, inclusiv pe tine - poți spune mai bine decât orice angajat despre avantajele sălii tale, cum te poți distra de minune acolo și ce promoții, antrenori și servicii există. Având în vedere că salariul pentru acest tip de activitate ajunge la 15 mii de ruble, este mai bine să lucrați singur - economisiți bani și lucrați cu clienții.

Clienții noștri potențiali sunt angajați de birou, studenți bogați și antreprenori. Aproape orice persoană care își poate permite un abonament la sală este clientul nostru și trebuie să găsim cât mai mulți dispuși să ne dea banii lor, crescând veniturile sălii de sport. Vom folosi două tipuri de publicitate – distribuirea de pliante și publicitate online.

Vom distribui pliante în pauzele de prânz în apropierea clădirilor mari de birouri, în apropiere institutii de invatamant, centre comerciale. Întotdeauna vor fi mulțimi mari de oameni care au venituri suficiente pentru a plăti cursurile în sala de sport. Faceți pliantele dvs. colorate, interesante și cu prețuri clare pentru o clasă unică și abonament lunar. Clienților nu le place când nu există detalii.

Foarte ieftin și într-un mod eficient publicitate este publicitate pe Internet. Găsiți site-ul web al orașului și adăugați informații despre sala dvs. acolo, găsiți grupuri VKontakte asociate cu orașul dvs. și scrieți postări publicitare acolo. Împreună cu distribuirea de pliante, publicitatea vă va costa 5 mii de ruble, dar veniturile sălii de sport vor crește semnificativ.

* Calculele folosesc date medii pentru Rusia

1. REZUMATUL PROIECTULUI

Scopul proiectului este de a organiza o sală de sport pe segmentul de preț low-cost la Moscova, stația de metrou Yuzhnoye Chertanovo. Proiectul are atât o componentă comercială, cât și socială, oferind tinerilor un timp liber sănătos la prețuri accesibile. Sala de sport este situata pe spatiu inchiriat la subsolul unui bloc rezidential. Publicul țintă este reprezentat de tineri (bărbați) în vârstă de 15-35 de ani cu venituri mici și medii, interesați de sport.

Principalele premise pentru implementarea cu succes a proiectului sunt: ​​creșterea pieței de servicii sportive și recreative chiar și în perioade de criză și absența unor facilități sportive în zona luată în considerare cu o densitate a populației extrem de mare.

Costurile de investiție vizează achiziționarea de simulatoare, amenajarea spațiilor, precum și crearea unui fond de rulment, din care sunt acoperite pierderile până când proiectul ajunge la amortizare. Principalii indicatori de performanță sunt prezentați în tabel. 1.

Tabelul 1. Indicatori cheie de performanță ai proiectului

2. DESCRIEREA SOCIETĂŢII ŞI INDUSTRIEI

Serviciile de gimnastică fac parte din piața serviciilor de sport și sănătate, care, la rândul său, face parte din piața serviciilor plătite. Serviciile plătite reprezintă o parte importantă a structurii de cheltuieli a populației. Cu toate acestea, în ceea ce privește ponderea serviciilor plătite în structura cheltuielilor brute pe cap de locuitor, Rusia rămâne semnificativ în urma țărilor dezvoltate. În primul rând, acest lucru se datorează nivelului relativ scăzut al veniturilor și ponderii mari a costurilor cu alimentele din acesta. Odată cu creșterea veniturilor, ponderea cheltuielilor cu alimente va scădea, iar ponderea cheltuielilor cu serviciile plătite va crește.

Experții au observat o scădere constantă a venitului real disponibil începând cu 2014; numai în primul trimestru al anului 2016 acestea au scăzut cu 3,7%. Această scădere a determinat o reducere a cheltuielilor gospodăriilor cu 4,3%, ceea ce, la rândul său, a avut un impact negativ asupra dinamicii PIB - a dus la o scădere a produsului intern brut cu 1,2% în termeni anuali.

În același timp, potrivit analiștilor (Rosstat și Centrul Analitic pentru Guvernul Federației Ruse), consumul de servicii plătite este foarte stabil pe fondul scăderii cererii de bunuri (în primul rând bunuri de folosință îndelungată) - în 2015, cererea de serviciile au scăzut cu doar 2%, în timp ce compresia cu amănuntul s-a ridicat la 10%. Volumul pieței de servicii cu plată în 2015 (rezultatele anului 2016 sunt încă însumate) sa ridicat la 7,9 trilioane de ruble, ceea ce corespunde la 17,3% din valoarea adăugată a întregii piețe de servicii a țării.

În prima jumătate a anului 2016, rata de scădere a cererii de servicii plătite a încetinit – scăderea cererii a fost de 0,9% în termeni anuali. În anumite luni (februarie și mai) s-au observat rate de creștere pozitive.

Figura 1. Dinamica volumului real al serviciilor plătite către populație în termeni anuali și ponderea costurilor serviciilor în cheltuielile consumatorilor, %, 2013 – 2016.

Cel mai mare volum de consum de servicii cu plată se încadrează în trei domenii: locuințe și servicii comunale (27,5%), servicii de transport(19%), servicii de comunicații (16,1%). Aproximativ 11% provine din servicii casnice (întreținere și reparații vehicule, repararea și construcția de locuințe și altele). Distribuie servicii medicale(inclusiv stațiunile balneare) s-au ridicat la aproximativ 8%, servicii educaționale– 6,8%. Se constată o scădere a ponderii a trei tipuri cheie de servicii plătite de la 65,3% în 2013 la 62,6% în 2015, în timp ce în aceeași perioadă au crescut ponderile medicale (de la 6,9% la 8%) și educaționale (de la 6,9%). 2% până la 6,8%) servicii.

Câștigați până la
200.000 de ruble. pe lună în timp ce te distrezi!

Tendință 2020. Afaceri intelectuale în domeniul divertismentului. Investiție minimă. Fără deduceri sau plăți suplimentare. Training la cheie.

Figura 2. Structura serviciilor cu plată către populație, trimestrial, %, 2013 – 2016

Piaţă servicii sportiveîn general, se confruntă cu anumite dificultăți care conduc la o scădere a volumelor sale. Declinul care a început în 2014 continuă și astăzi. Acest lucru este cauzat de deteriorarea generală a situației economice din țară. Creșterea anuală până în 2014 a fost de peste 25%, iar capacitatea potențială a pieței a fost estimată la 2 miliarde de dolari, în ciuda faptului că piața este foarte departe de saturație.

O parte semnificativă a sistemului cultura fizica iar sportul este în mod tradițional finanțat de stat. Până în 2014 alocările bugetare au crescut constant, deși au fost semnificativ mai mici decât nivelul țărilor dezvoltate, unde aproximativ 2% din PIB este alocat industriei. În Rusia, această cifră este de aproape zece ori mai mică. Investitorii privați își manifestă interesul față de piață, însă aceasta nu a fost foarte mare nici în perioada pre-criză. În cea mai mare parte, interesul investitorilor privați este mai mult legat de interesele și hobby-urile personale decât de formarea unei afaceri profitabile.

Toate organizațiile care operează în industria serviciilor de sport și sănătate pot fi împărțite în două categorii: comerciale și non-profit. Primele sunt create cu scopul de a obține profit, cele din urmă au ca scop să facă serviciile sportive accesibile celor săraci. În prezent există un dezechilibru pe piață. Finanțarea de stat vizează în primul rând implementarea proiectelor de anvergură (construcția infrastructurii pentru Cupa Mondială FIFA 2018), precum și structuri și instituții sportive mici (finanțate de obicei de la bugetul regional). Investitorii privați investesc bani în cluburi de fitness, a căror pondere ajunge la 75% din totalul investițiilor.

Criza financiară și toamna venit real populația din 2016 a avut și un impact asupra sectorului serviciilor de fitness. Cu toate acestea, în ciuda acestui impact negativ, piața a continuat să crească. În același timp, ritmul său de creștere, potrivit unor estimări, este foarte semnificativ pentru economia rusă. Potrivit RBC Market Research, în 2015 piața serviciilor de fitness a crescut cu 14,1% în în termeni monetariși cu 3,6% în real (natural). Volumul total al pieței, inclusiv domeniile conexe (crossfit, antrenament individual) se ridica la aproximativ 101,5 miliarde de ruble la sfârșitul anului.

Idei gata pentru afacerea ta

Piața serviciilor sportive din Rusia a înregistrat o diversificare geografică pronunțată. Există patru zone principale: regiunea capitalei, unde piața este cel mai dezvoltată, cu Sankt Petersburg nivel înalt dezvoltare, peste milioane de orașe cu o piață tânără și relativ subdezvoltată și alte orașe rusești. În ceea ce privește piețele metropolitane extrem de competitive, cercetările au arătat că, chiar și atunci când sunt foarte saturate, acestea au încă oportunități de creștere. În primul rând, acest lucru se aplică instituțiilor sportive cu un cost de abonament de până la 50.000 de ruble, adică reprezentanții segmentelor Confort, Economie și Low-cost. Vorbind despre Moscova, trebuie să remarcăm și saturația ridicată din cadrul Districtului Administrativ Central, în timp ce zonele rezidențiale periferice nu sunt practic acoperite.

Figura 4. Structura pieței de servicii sportive din Moscova și regiunea Moscovei, % din veniturile totale

Proiectul presupune crearea unei noi entități de afaceri și organizarea unei săli de sport în districtul Yuzhnoye Chertanovo din Moscova. Populația raionului este de 147.907 persoane cu o densitate mare de 15.147 persoane/km2. Totodată, în imediata apropiere nu există unități de natură similară din această categorie de preț.

Idei gata pentru afacerea ta

Cererea pentru serviciile proiectului se datorează stilului de viață sedentar al unui oraș modern și nevoii de activitate fizică. Având în vedere statutul social pentru majoritatea populației regiunii, alegerea segmentului de preț low-cost pare cea mai potrivită.

Sala este axată doar pe antrenamentul de forță (fără echipament cardio), ceea ce o face cât mai compactă. Pe lângă propria sală de antrenament, există și un vestiar și duș.

3. DESCRIEREA BUNURILOR SI SERVICIILOR

Proiectul oferă servicii de sport și fitness - cursuri de echipamente de antrenament de forță și greutăți libere (mrenă, greutăți, gantere). Pentru a economisi bani numerar La achiziționarea de echipamente, precum și pentru a reduce suprafața necesară a halei, se pune accent în primul rând pe lucrul cu greutăți libere. Setul de simulatoare este minim. O listă a echipamentelor de exercițiu și a greutăților libere este dată în tabel. 2.

Tabelul 2. Lista echipamentelor pentru clase

În sala de sport este mereu prezent un antrenor-instructor, care poate ajuta la realizarea unui program individual de antrenament (serviciul este inclus în prețul abonamentului). Nu se oferă instruire individuală.

Costul unui abonament lunar este de 1.000 de ruble de persoană, cu posibilitatea de acces nelimitat la sala de sport. Este posibil să achiziționați un abonament anual, dar nu există reduceri la acesta - costul este de 12.000 de ruble.

Zona și amenajarea sălii oferă posibilitatea unui antrenament confortabil pentru 25 de persoane în același timp. Pe lângă sala de antrenament în sine, există și un vestiar și o cabină de duș cu trei cabine.

4. VÂNZĂRI ȘI MARKETING

Publicul țintă al proiectului este reprezentat de tineri (bărbați) cu vârsta cuprinsă între 15-35 de ani care sunt interesați de sport. diverse tipuri, în primul rând sporturi de forță și de luptă (lifting de greutăți, powerlifting, cu niveluri de venituri mici și medii. Segmentul de preț al proiectului este „low-cost” (aceasta include cluburi sportive cu un cost anual de abonament mai mic de 15.000 de ruble).

Politica de promovare se bazează pe transferul de informații despre sală de la un vizitator la altul, care nu necesită costuri financiare. Pentru a atrage inițial clienții, se folosește un semn luminos deasupra intrării, distribuție pliante publicitare la intrările clădirilor rezidențiale adiacente, precum și publicitate în rețelele sociale.

Promovarea pe rețelele sociale presupune crearea unui public pagina de publicitate pe vk.com, precum și un canal pe Instagram. Paginile sunt pline cu conținut util, precum și cu informații despre sală. Se folosește publicitate direcționată. Se foloseste si in viitor, dupa ce se atinge volumele de vanzari planificate.

Cererea de servicii de proiect nu are o sezonalitate pronunțată din punct de vedere financiar, sezonalitatea nu este luată în considerare;

Tabelul 3. Volumele de vânzări planificate

Nu există concurență pe teritoriul selectat. Există un club sportiv de rețea situat la cea mai apropiată stație de metrou învecinată. Cu toate acestea, are un format radical diferit și o categorie de preț mai mare - costul unui abonament anual este de 35.000 de ruble.

5. PLAN DE PRODUCȚIE

Sala de sport se afla intr-un spatiu inchiriat care anterior a fost folosit ca magazin. Suprafața totală a spațiilor este de 75 m2, din care 40 m2 sunt alocați direct pentru sala de antrenament. Sediul dispune de toate comunicațiile conectate și îndeplinesc cerințele autorităților de supraveghere. Este necesară o reamenajare minoră a spațiilor și a echipamentului de duș. Majoritatea renovărilor sunt realizate de echipa de proiect.

Aparatele de antrenament și alte echipamente pentru sală sunt achiziționate de la unul dintre marile cluburi sportive din Moscova care își modernizează mijloacele fixe; Astfel, toate echipamentele sunt folosite, dar in stare foarte buna. Livrarea și instalarea echipamentelor se realizează de către echipa de proiect.

6. PLAN DE ORGANIZARE

Ca formă juridică a proiectului a fost ales antreprenorul individual. Forma de impozitare este sistemul simplificat de impozitare cu obiect de impozitare „venituri minus cheltuieli”, cota de 15%. Un antreprenor individual este înregistrat la Serviciul Fiscal Federal al Rusiei în conformitate cu cerințele legale.

Toate funcțiile de management și administrative sunt îndeplinite de inițiatorul proiectului. Pentru asta are cunoștințe necesareși aptitudini; Inițiatorul proiectului a fost instruit la o școală pentru tineri oameni de afaceri. În același timp, este un sportiv profesionist, ceea ce îi permite să lucreze ca antrenor-instructor în ture. De asemenea, în timpul liber, promovează proiectul pe rețelele de socializare. Contabilitatea a fost externalizată. Astfel, structura organizatoricaîntreprinderea este extrem de simplă (Tabelul 4).

Tabelul 4. Masa de personalși fondul de salarii

7. PLAN FINANCIAR

Planul financiar este întocmit pentru o perioadă de cinci ani și ia în considerare toate veniturile și cheltuielile proiectului. Veniturile se referă la veniturile din activități de exploatare; veniturile din alte activități nu sunt prevăzute de proiect. Venituri din primul an de implementare a proiectului – 2,2 milioane de ruble; profit net după impozite – 586,5 mii ruble. Venituri din al doilea an și din anii următori – 3,0 milioane de ruble; profit net – 1,25 milioane de ruble.

Costurile de investiție vizează pregătirea spațiilor, achiziționarea de mijloace fixe, precum și formarea unui fond de rulment, din care sunt acoperite pierderile proiectului până la recuperarea acestuia. Suma necesară a fondurilor de investiții este de 493.177 de ruble. Fondurile proprii ale inițiatorului proiectului sunt de 150.000 de ruble. Lipsa fondurilor este acoperită prin atragerea unui credit bancar pe o perioadă de 24 de luni la 18% pe an. Rambursarea împrumutului se efectuează în plăți de anuitate, concediul de împrumut este de trei luni.

Tabelul 5. Costuri de investiție

Pare extrem de dificil să se determine costurile variabile pentru un abonament lunar din acest motiv, toate costurile proiectului sunt clasificate ca fixe (Tabelul 6). Pe lângă alte cheltuieli, costurile fixe includ și amortizarea. Se stabilește valoarea deducerilor metoda liniara pe baza duratei de viață utilă a mijloacelor fixe de cinci ani.

Tabelul 6. Costuri fixe

Un plan financiar detaliat este prezentat în Anexă. 1.

8. EVALUAREA EFICACITATII

Evaluarea eficacității și a atractivității investiționale a proiectului se realizează pe baza unei analize detaliate plan financiarși se calculează fluxurile de numerar, indicatori simpli și integrali ai eficienței proiectului (Tabelul 1). Pentru a contabiliza modificările valorii banilor în timp, se utilizează metoda fluxului de numerar actualizat; Rata de actualizare este egală cu rata fără risc (randamentul obligațiunilor de stat pe termen lung) – 7%. Rata redusă de actualizare este justificată de faptul că proiectul are nu doar scopuri comerciale, ci și sociale.

Perioada de rambursare simplă (PP) și redusă (DPP) a proiectului este de 10 luni. Valoarea actuală netă (VAN) – 553.074 ruble. Rata internă de rentabilitate (IRR) – 12%. Indicele de rentabilitate (IP) – 1,12. Toți acești indicatori indică eficacitatea și atractivitatea investițională satisfăcătoare a proiectului.

9. GARANȚIE ȘI RISCURI

Pentru a evalua toate riscurile posibile asociate cu implementarea proiectului, se efectuează o evaluare a tuturor factorilor externi și interni. Ținând cont de dimensiunea extrem de mică a afacerii, autonomia acesteia, volumul mic costuri fixe, precum și apartenența la sectorul serviciilor (lipsa producției, mărfurile în depozit etc.), se pot identifica doi factori principali de risc:

Leziuni ale vizitatorilor în timpul antrenamentului, accidente - pentru a neutraliza această amenințare, toată lumea client nou urmează pregătire obligatorie în materie de siguranță; instructorul-instructor se află în permanență în sală și monitorizează respectarea regulilor de siguranță

Intrarea pe piata a unui concurent din acelasi segment de pret, apropiat geografic - aceasta optiune pare putin probabila; este mai probabil să deschidă o sală de sport sau un club sportiv de o categorie de preț mai mare; În același timp, loialitatea clienților obișnuiți ai proiectului este fără îndoială.

Sală de gimnastică

1490 de oameni studiază astăzi această afacere.

În 30 de zile, această companie a fost vizualizată de 364.271 de ori.

Calculator pentru calcularea profitabilității acestei afaceri

Dragi vizitatori, mai jos este un exemplu de plan de afaceri pentru o sala de sport cu calcule economice. Calculele sunt realizate de specialiști cu o vastă experiență de lucru într-un fișier Excel, astfel încât calculele pot fi adaptate oricărui plan de afaceri al altei sală de sport sau club de fitness. După citirea documentului, puteți descărca fișierul cu calcule de mai jos. Dacă aveți întrebări, adresați-le direct în comentarii, în grupul VKontakte sau scriindu-ne pe e-mail.

Relua

Scop: „Deschiderea unei săli de sport într-o zonă rezidențială a orașului Perm”

Obiective: „Oferirea unei zone nou construite a orașului cu servicii de fitness de înaltă calitate.”

Inițiatorul proiectului

Inițiatorul proiectului este un fost antrenor al unuia dintre marile cluburi de fitness din oraș, care le are pe amândouă experienta grozava munca in aceasta afacere, precum si experienta de performanta la competitii de culturism, inclusiv cele de succes (cu premii castigate).

Costurile de investitie

Pentru a reduce costurile de deschidere, spațiile pentru o sală de sport sunt închiriate cu un contract de închiriere pe termen lung. Toate celelalte cheltuieli se ridică la 4.500 de mii de ruble, le vom împărți condiționat în 3 părți:

• Înregistrare persoană juridică- 10 mii de ruble;
• Renovarea sediului - 2.000 de mii de ruble;
• Achiziționarea de simulatoare - 2.000 de mii de ruble;
• Achiziționarea altor echipamente și mobilier - 500 de mii de ruble.

Finanțarea proiectelor

Cheltuielile proiectului vor fi finanțate în proporție de 70% prin obținerea unui împrumut bancar pe o perioadă de până la 5 ani la 15% pe an cu o perioadă de rambursare a anuității, restul urmând a fi finanțat din fondurile proprii ale inițiatorului proiectului.

Apartamentul inițiatorului proiectului va fi oferit drept garanție pentru împrumut.

Indicatori de rambursare

Conform modelului de amortizare a sălii de sport, indicatori de performanță proiect de investitii sunt:

• Perioada simplă de rambursare - 5,7 ani;
• Perioada de rambursare redusă - 7 ani;
• VAN - 1.632 mii de ruble;

La construirea modelului, s-a luat în calcul o perioadă de prognoză de 10 ani cu o inflație de 11%;

Furnizori de echipamente

O companie mare din Moscova cu peste 20 de ani de experiență în această afacere și experiență în interacțiunea cu alte cluburi de gimnastică Perm a fost selectată ca furnizori de echipamente.

Servicii

Sala de sport va oferi cele mai comune tipuri de servicii în această afacere, toate serviciile pot fi împărțite în următoarele grupuri:

• Servicii de sală de sport - cursuri individuale;
• servicii de sala de sport - cursuri cu antrenor;
• cursuri de fitness de grup.

ATENŢIE!!!

Practica arată că, comandând un plan de afaceri de la specialiști, vei economisi timp, vei crește calitatea documentului finit de 4-5 ori și vei crește șansele de a primi investiție de 3 ori.

Plan de investiții

Volumul investiției

Conform estimării costurilor, investiția totală pentru deschiderea unei săli de sport este de 4.510 mii de ruble. Cea mai mare parte a cheltuielilor se îndreaptă spre renovarea spațiilor și achiziționarea de echipamente de antrenament.

Datorită unui acord cu proprietarul localului, holul este prevăzut cu concedii de închiriere pentru suma reparațiilor efectuate.

Decodare costurile de investitie prezentate în tabelul de mai jos:

Plata investițiilor și planul de lucru

Mai jos este programul de lucru pentru deschiderea sălii de sport:

Mai jos este un grafic de plată pentru cheltuielile de investiție:

Planul de producție

Cameră

Pentru a deschide o sală de sport, este planificată încheierea unui contract de închiriere pe termen lung pentru spații într-o zonă rezidențială a orașului Perm. În cadrul acestui acord, sunt prevăzute vacanțe de închiriere pentru suma de fonduri investite în reparații, ceea ce oferă beneficii suplimentare proiectului.

Schema planului este prezentată în figura de mai jos:

Camera este formata din:

• hol - unde vor fi amplasate managerul si receptia;
• 2 vestiare, dusuri si toalete - barbati si femei;
• Sală de gimnastică;
• Sala pentru cursuri de grup;
• Cameră pentru curățenie utilaj - cameră de serviciu;
• Spatiu de birou - pentru director si contabil la sosire, precum si pentru vestiare, masa si alte nevoi ale managerilor.

Orele de deschidere

Sala de sport va fi deschisă între orele 8-00 și 20-00, ceea ce va permite exercițiul de dimineață devreme pentru cei care ar dori să aibă timp înainte de muncă, iar seara pentru cei care o pot face doar după muncă.

Procesul de producție

1. Pentru a începe să meargă la sală, clientul trebuie să achiziționeze un abonament de membru (acesta poate fi un abonament pentru un an, o lună sau un abonament unic pentru o lecție).
2. Pentru a vizita o sală de sport sau o sală de exerciții de grup, clientul verifică programul de funcționare al sălii, ia cu el îmbrăcăminte sportivă, se apropie de manager, care îi verifică calitatea de membru și îl lasă să intre.
3. Clientul merge la vestiar, unde se schimbă în haine sport.
4. Apoi clientul merge în sala de formare (dacă este necesar, un trainer este invitat pentru instruire individuală).
5. După curs, clientul merge la vestiar, se spală, se schimbă și pleacă acasă.

Costul serviciilor

Ținând cont de specificul sălii de sport, doar grupul de servicii care include serviciile antrenorilor are costuri directe pentru servicii:

• Servicii de sală de sport (cursuri individuale) - fără costuri directe;
• servicii de sală (lecții cu antrenor) - 500 de ruble/lecție;
• cursuri de fitness de grup - 700 rub./clasa.

Plan de marketing

Concurenţă

În ciuda sumei destul de importante de investiții pentru a deschide o sală de sport, numărul lor în oraș este destul de mare. În oraș, conform bazei de date 2GIS, există aproximativ 300 de astfel de unități (cluburi de fitness, săli de sport etc.). Există atât jucători mici pe piață, cât și destul de mulți rețele mari cluburi de fitness (Colosseum, Alex-Fitness, Gold's GYM și altele).

Locaţie

Cele mai multe locuri interesante sălile pentru astfel de săli sunt deja ocupate, nu rămâne decât extinderea în noi zone ale orașului, ceea ce s-a făcut. Apropierea sălii de locurile de reședință ale potențialilor clienți le permite acestora să meargă anume la aceste unități.

Sortiment și prețuri

Pentru a stabili politica de preturi A fost realizat un studiu al pieței serviciilor de fitness și au fost selectate cele mai frecvent solicitate servicii în săli de sport similare, precum și prețurile acestora. Rezultatul studiului este prezentat în tabelul de mai jos:

Conform proiectului, sala noastră de sport va funcționa pe segmentul de preț mediu. Acest lucru se datorează prezenței unei săli destul de mici, precum și a materialelor de finisare ieftine în interior și a echipamentelor de exerciții ieftine (dar profesionale).

Tabelul de mai jos prezintă veniturile pe tip de serviciu, precum și informații despre costul variabil al serviciilor și ponderea în structura veniturilor:

* - dimensiunea medie a grupului va fi de 10 persoane

Volumul vânzărilor

Afacerea serviciilor de fitness este foarte sezonieră. Cel mai mare vârf al vânzărilor de servicii are loc tocmai în lunile de sfârșitul iernii și începutul primăverii, când oamenii încep să se pregătească pentru sezonul de plajă - merg la dietă și încep să se antreneze. Vara este cel mai scăzut punct al vânzărilor, când toți clienții pleacă în vacanță, la țară, sau doar petrec zilele calde de vară pe plajă.

Graficul de mai jos prezintă indici de sezonalitate pentru piața serviciilor de fitness:

După cum putem vedea din grafic, cele mai mari vârfuri de cerere activă pentru servicii de fitness (inclusiv servicii de sală de sport) apar în lunile de după noul an, când oamenii încep să se pregătească activ pentru vară. Când ne planificăm activitatea de vânzări și personalul, cu siguranță vom ține cont de acest factor și nu vom trimite oamenii în vacanță în acest moment.

În plus, mai jos este un program pentru proiectul care își atinge volumul optim de vânzări:

Astfel, vedem că timpul de deschidere a sălii va fi de aproximativ 1 an, iar timpul pentru ca sala să-și atingă volumele optime de vânzări proiectate este de 1 an. Pe baza acestui fapt, trebuie să înțelegem că la numai doi ani de la începerea investiției, hala va funcționa la capacitate maximă.

Strategia de publicitate

Programul indicat anterior pentru atingerea volumului optim de vânzări nu poate fi realizat fără suport publicitar corespunzător. În acest scop a fost dezvoltat plan de marketing pe care le prezentam mai jos:

• producerea și plasarea unui semn luminos care va străluci noaptea;
• proiectarea fațadei sediului și a zonei de intrare în culorile mărcii;
• decor cu baloane în prima lună de deschidere a sălii de sport;
• distribuirea de pliante și cărți de vizită în primele 2 luni de funcționare a sălii;
• publicitate în lifturile clădirilor din apropiere în primul an de funcționare a halei.

Planul organizatoric

Persoana juridica

Pentru a simplifica contabilitate, organizând o afacere și obținând profit, sala de sport va fi concepută pentru antreprenor individual- inițiatorul proiectului. Pentru a minimiza impozitele, se preconizează ca baza impozitului pe venit să fie de 15% din venit minus cheltuielile întreprinderii.

Structura de personal și personal

Personalul și remunerația acestora sunt prezentate în tabelul de mai jos:

Funcția de director va fi îndeplinită de către inițiatorul proiectului și antreprenorul individual.

Structura de raportare este prezentată mai jos:

Plan financiar

Cerințe preliminare

Pentru a construi un model de amortizare pentru deschiderea unei săli de sport, vom presupune că rata anuală a inflației va fi de 11% pe an.

În acest caz, rata de reducere va fi de 10%.

Ținând cont de faptul că întreprinderea va avea un sistem de impozitare simplificat, iar baza de colectare a impozitului pe venit va fi „venitul minus cheltuieli”, indicatorii de colectare a impozitelor vor fi următorii:

• impozit pe venit - 15% din venit minus cheltuieli;
• Impozitul pe venitul persoanelor fizice - 13%;
• Nu există TVA;
• Deduceri la fonduri sociale - 34,2%.

Indicatori de rambursare a proiectelor

Analiza sustenabilității proiectului

Pe baza acelorași date și model, a fost efectuată o analiză a sustenabilității afacerii atunci când a fost afectată de diverși factori(modificarea prețurilor, modificarea cheltuielilor, modificarea salariilor).

Din tabel vedem că cel mai influent factor asupra indicatorilor de rambursare ai proiectului sunt prețurile pentru servicii. Astfel, dacă prețurile scad cu mai mult de 20%, proiectul devine neprofitabil în perioada analizată.

Analiza riscului

Toate riscuri posibile Le vom împărți în 4 grupe - social, tehnologic, economic, politic.

Social

Unul dintre factorii sociali importanți este rata natalității. Astfel, odată cu scăderea natalității, așezarea unei noi zone va avea loc într-un ritm mai scăzut și, în consecință, este posibil să nu primim suma de venit pe care ne-am planificat-o.

Tehnologic

Aici nu vedem un singur risc care ar putea reduce semnificativ veniturile companiei noastre.

Economic

Unul dintre riscurile economice este amplasarea unui alt centru de fitness în imediata apropiere a sălii noastre de sport, în special unul deținut de un jucător federal important. Acest lucru va reduce nivelul prețurilor la o astfel de limită încât ne va fi mai profitabil să închidem. Cu toate acestea, cel mai probabil acest lucru nu se va întâmpla, deoarece pentru aceasta va fi necesar să selectați suprafețe mari și, cel mai probabil, să alungați alți chiriași din locurile lor deja stabilite.

Un alt risc puternic care duce la scăderea prețurilor întreprinderilor este apariția unei crize economice în țară, care va duce la scăderea puterii de cumpărare a populației.

Politic

Vom include o creștere a sarcinii fiscale asupra întreprinderilor ca risc politic. Cu toate acestea, așa cum am văzut deja în analiza durabilității întreprinderii, acestea nu vor putea afecta radical rentabilitatea investiției proiectului, ci vor reduce doar puțin profitabilitatea acestuia.

Concluzii

Calculele pentru un exemplu de plan de afaceri arată că proiectul este profitabil și va fi de interes pentru investitorii privați și instituțiile de credit pentru investiții. Inițiatorul deschiderii sălii are o vastă experiență în această afacere, locația și personalul au fost selectate cu succes, indicatorii de amortizare au o marjă mare de siguranță. Riscurile de deschidere sunt minime sau au un impact redus.

Investind fonduri gratuite în deschidere club de gimnastică este o bună oportunitate de a primi profituri mari în mod constant. Există o serie de motive/precondiții pentru aceasta. În primul rând, în fiecare an crește interesul populației pentru un stil de viață activ. În al doilea rând, pentru mulți oameni aceasta este singura modalitate de a obține o siluetă frumoasă. În al treilea rând, statul a cerut recent în mod activ sănătăți și viata activa, ceea ce crește cererea pentru aceste servicii. De asemenea, piața cluburilor de sport/gimnastică a fost în creștere în ultima perioadă. Astfel, deschiderea unui club de gimnastică este investiție promițătoare fonduri, a căror perioadă de rambursare este de 15 luni.

Pentru a deschide un club este nevoie de 17 angajați, precum și de un local cu o suprafață de 1.500 m2. Puteți închiria spații în centre comerciale, centre de afaceri și în clădiri de sine stătătoare cu trafic ridicat.

Numărul mediu de cumpărători de abonamente pe lună este de 160 de persoane. Programul clubului este de la 6:00 la 22:00. În prezent, din cauza schimbărilor în cultura și percepția cluburilor de fitness, această afacere a încetat să mai aibă o sezonalitate accentuată. Se observă o uşoară scădere în perioada de vara. Costul unui abonament pe an este de 19.000 de ruble. Având în vedere cererea mare și în continuă creștere, proiectul are indicatori financiari pozitivi:

Valoarea investiției inițiale 4 146 000 freca.

Profit mediu lunar 339 000 freca.

Perioada de rambursare 15 luni

Pragul de rentabilitate este atins la 7 lună

Rentabilitatea vânzărilor - 22%

2. Descrierea afacerii, produsului sau serviciului

Astăzi, un număr tot mai mare de bărbați și femei, atât tineri, cât și mai maturi, doresc să se angajeze cluburi sportive, pentru că vor să fie sănătoși și fericiți. Pentru unii, scopul principal este dorința de a câștiga o siluetă frumoasă, pentru alții să-și readucă starea fizică la normal. Trebuie remarcat faptul că cererea pentru aceste servicii este în continuă creștere.

Este necesar să se deschidă o sală de sport într-un oraș cu o populație de 200 de mii de oameni. Suprafata totala este de 1.500 m2.

Serviciul principal este furnizarea de servicii de sport și fitness, precum și lecții individuale cu un antrenor.

Pentru a deschide, veți avea nevoie de echipament de antrenament specializat:

Din echipamentul de antrenament pentru club veți avea nevoie de:

• benzi de alergare
• Biciclete de exerciții
• Aparat de vasle
• Antrenor de forță
• bănci
• Simulator de grup
• Set de gantere
• Covoare

Din echipamentele de uz casnic veți avea nevoie de:

• Mai rece
• Sistem de difuzoare
• Echipament pentru baruri sportive
• Fierbător electric
• televizor
• Calculator
• Imprimanta
• Casa de marcat

De asemenea, asigurați-vă că aveți grijă de instalarea unui sistem de ventilație și aer condiționat. Nu uitați să cumpărați și stingătoare de incendiu. Pentru a preveni furtul, instalați o alarmă.

Dacă este posibil, achiziționați echipamente noi pentru a reduce numărul de defecțiuni bruște.

Pentru bar trebuie să cumpărați:

• Storcator
• Aparat de cafea
• Ustensile de bar (farfurii, pahare etc.)
• Nutriție sportivă (gustări, batoane, nuci etc.)
• Mese si scaune

Astfel, acest echipament vă va permite să primiți profituri mari și să încântați clienții cu servicii și produse de calitate.

3. Descrierea pieței de vânzare

Cel mai important factor în succesul unei săli de sport este amplasarea corectă a acesteia. Prin urmare, este necesară amplasarea clubului în apropierea sau în interiorul marilor centre de afaceri, centre comerciale și străzi cu trafic intens. Acest lucru vă va ajuta să ajungeți mai repede la perioada de rambursare și să obțineți profituri constante mai repede.

De bază publicul țintă sunt:

• Tineri (femei și bărbați) cu vârsta cuprinsă între 16 și 35 de ani
• Persoane cu vârsta cuprinsă între 35 și 60 de ani

Segmentul de preț al sălii de sport este mediu și este accesibil pentru majoritatea cetățenilor. Pe măsură ce clubul de gimnastică se dezvoltă, puteți adăuga cluburi și secțiuni pentru copii pentru a atrage familiile în clubul dvs., programe pentru femei, un complex de baie și servicii de înfrumusețare.

Persoanele în vârstă pot folosi și serviciile clubului dumneavoastră, dar cota lor va fi mică.

În prezent, cererea pentru săli de sport este în continuă creștere, dar de multe ori multe cluburi nu pot oferi servicii de calitate. Prin urmare, în piață se formează o cotă de piață liberă, care poate fi luată.

Pentru a crește interesul față de clubul dvs., dezvoltați un sistem de loialitate pentru clienți, inclusiv programe corporative.

Când vânzările scad în perioada de vară și înainte de Anul Nou, organizați promoții și organizați competiții interne între membrii clubului.

4. Vânzări și marketing

5. Plan de producție

6. Structura organizatorica

Un calcul complet al salariului, luând în considerare partea de bonus și primele de asigurare, este prezentat în modelul financiar.