Metode de creștere a eficienței întreprinderii. Principalele măsuri de îmbunătățire a eficienței întreprinderii. Factori de creștere a eficienței întreprinderii.

Activitatea unei întreprinderi este unul dintre tipurile de eficiență a unei întreprinderi ea reprezintă raportul dintre rezultatul obținut și resursele materiale și financiare cheltuite. Acest tip de eficiență depinde, în primul rând, de utilizarea rațională a tuturor tipurilor de resurse cu structura lor. Aceste rapoarte sunt determinate în principal de specificul producției în sine, echipamentul tehnic, nivelul de dezvoltare a tehnologiei, organizarea muncii și raportul dintre factorii de producție intensivi și extensivi. Starea structurii este puternic influențată de factori externi precum piețele de resurse, cererea și oferta pentru un anumit tip de resursă, prețurile resurselor etc.

Procesul de măsurare a nivelului planificat sau deja atins al eficienței întreprinderii este asociat cu definirea unui criteriu și formarea unui sistem de indicatori relevanți. întreprinderile sunt împărțite în mai multe grupuri:

Eficiență generală;

Indicatori care reflectă eficiența organizării și utilizării forței de muncă;

Indicatori care caracterizează gradul de utilizare și distribuție a activelor de producție;

Indicatori care reflectă eficiența utilizării tuturor resurselor financiare.

Un set de acțiuni și măsuri pentru creșterea eficienței producției și activităților economice ale unei întreprinderi se numește modalități de creștere a eficienței unei întreprinderi. Principalele modalități de creștere a eficienței activităților de producție includ reducerea indicatorului de intensitate a forței de muncă și creșterea acestuia. Principalele modalități includ, de asemenea, utilizarea rațională și economică a resurselor și a materiilor prime, reducerea indicatorului de intensitate a capitalului și îmbunătățirea activităților de investiții ale companiei.

Modalitățile de creștere a eficienței unei întreprinderi presupun introducerea progresului științific și tehnologic în întreprindere, inclusiv reechiparea revoluționară a activelor de producție pe baza celor mai recente realizări științifice în inginerie și tehnologie. Astfel de schimbări fundamentale în tehnologie, mobilizarea factorilor tehnici, organizatorici, sociali și economici vor crește semnificativ productivitatea muncii.

Modalitățile de creștere a eficienței unei întreprinderi implică și utilizarea modului de economisire. Factorii de economisire a resurselor trebuie să devină determinanți pentru a răspunde cererii tot mai mari de combustibil, materii prime, materiale și energie.

În plus, modalitățile de îmbunătățire a eficienței unei întreprinderi includ și măsuri pentru o mai bună distribuție și utilizare a principalelor resurse și fonduri ale organizației. Este foarte important să se utilizeze cât mai intens potențialul de producție al întreprinderii, să se monitorizeze ritmul de producție și sarcina maximă a echipamentelor de producție. Rezultatul acestor măsuri va fi o rată accelerată de creștere a produselor finite, fără investiții și investiții de capital inutile.

Un loc important pentru creșterea eficienței funcționării unei organizații îl ocupă factorii organizaționali și economici. De asemenea, este necesară dezvoltarea infrastructurii sociale și a metodelor de management. Este necesar să se îmbunătățească metodele și formele de management, metodele de planificare, stimulare și încurajare. Un loc aparte în reducerea ponderii costurilor cu resursele și intensificarea întregii economii a organizației revine măsurilor de îmbunătățire a nivelului calității produselor produse pentru vânzare. Nivelul calității produsului ar trebui să fie un factor fundamental care necesită o monitorizare atentă.

Scopul oricărei întreprinderi industriale este de a produce anumite produse (performanța muncii, prestarea de servicii) de un volum și calitate specificate, într-un anumit interval de timp. Dar atunci când se stabilește scara producției, ar trebui să se procedeze nu numai de la nevoile economice și individuale naționale pentru un anumit produs, ci și de la necesitatea de a ține cont de atingerea nivelului maxim al eficienței sale. Prin urmare, calitatea muncii unei întreprinderi industriale ar trebui evaluată, în primul rând, prin determinarea eficienței economice a produselor produse.

Eficiența producției este cea mai importantă caracteristică calitativă a managementului afacerilor la toate nivelurile. Eficiența economică a producției este înțeleasă ca gradul de utilizare a potențialului de producție, care este relevat de raportul dintre rezultatele și costurile producției sociale. Cu cât rezultatul este mai mare la aceleași costuri, cu atât crește mai repede pe unitatea de cheltuială a forței de muncă necesară social, sau cu cât costurile pe unitatea de efect util sunt mai mici, cu atât eficiența producției este mai mare. Criteriul general de eficienţă economică a producţiei sociale este nivelul productivităţii muncii sociale.

Eficiența producției este una dintre categoriile cheie ale unei economii de piață, care este direct legată de atingerea scopului final de dezvoltare a producției în ansamblu și a fiecărei întreprinderi în mod individual.

Teoria economică definește categoria eficienței ca fiind eficacitatea unui proces de producție, a unui sistem de producție sau a unei forme specifice de management. În forma sa cea mai generală, eficiența economică a producției este un raport cantitativ de două cantități - rezultatele activității economice și costurile de producție. Din punct de vedere istoric, pentru toate metodele de producție, indiferent de forma de proprietate, producătorul este interesat de relația dintre costuri și rezultatele activităților sale.

Eficiența economică se exprimă în cele din urmă prin creșterea productivității muncii. În consecință, nivelul productivității muncii este un criteriu de eficiență economică a producției. Cu cât productivitatea muncii este mai mare și, prin urmare, costurile de producție mai mici, cu atât eficiența economică a costurilor cu forța de muncă este mai mare.

În practica străină, termenul „productivitate a sistemului de producție și servicii” este de obicei folosit ca sinonim pentru „performanță economică”, atunci când productivitatea este înțeleasă ca utilizarea eficientă a resurselor (muncă, capital, pământ, materiale, energie, informații) pentru producerea diverselor bunuri si servicii.

De asemenea, nu uitați că performanța generală a sistemului este un concept mult mai larg. Ce este productivitatea muncii și rentabilitatea producției? Un semn ereditar de eficiență (productivitate) poate fi necesitatea atingerii scopului de producție și activitate economică a unei întreprinderi cu cea mai mică cheltuială de muncă socială sau timp.

1.2 Indicatori de performanță a întreprinderii

Profitul unei întreprinderi este unul dintre cei mai importanți indicatori ai rezultatului financiar al activității economice a unei întreprinderi. În conformitate cu legislația rusă, profitul este diferența dintre venituri și cheltuieli cauzate de primirea acestuia.

Profitul este cea mai importantă categorie economică și scopul principal al oricărei organizații comerciale. Ca categorie economică, profitul reflectă venitul net creat din producția și prestarea de servicii și îndeplinește o serie de funcții. Principalele includ următoarele:

1. Funcția fiscală. Profitul este una dintre sursele determinante de venituri ale bugetelor la toate nivelurile.

2. Funcția de evaluare. Profitul caracterizeaza efectul economic obtinut ca urmare a activitatii economice a unei intreprinderi pe o perioada separata, i.e. se evaluează rezultatul financiar al întreprinderii.

3. Funcția de stimulare. Întrucât profitul este în același timp nu numai un rezultat financiar, ci și elementul principal al resurselor financiare ale unei întreprinderi, aceasta din urmă este interesată să primească cea mai mare sumă de profit ca bază pentru dezvoltarea și competitivitatea acesteia.

Când se analizează problema eficienței economice a producției, este necesar să se țină cont de faptul că efectul și eficiența sunt concepte ambigue. În cea mai generală formă, forma efectului oricărei producții este funcția sa - rezultatul final, care este încorporat direct în volumul activelor materiale de producție, economii de costuri etc. Cu toate acestea, oricât de important este efectul, în sine nu caracterizează suficient activitatea întreprinderii, deoarece nu arată cu ce cost a fost obținut. Același efect poate fi obținut în moduri diferite, cu niveluri diferite de utilizare a resurselor (costuri) și, invers, aceleași costuri pot da efecte diferite. Prin urmare, este necesar să se compare efectul obținut cu costurile (resursele) cu care a fost obținut. În forma sa cea mai generală, eficiența economică este o comparație a două valori: valoarea absolută a efectului cu valorile absolute ale costurilor și resurselor. Formula generală a eficienței este următoarea:

sau
, (1.1)

Unde E – eficienta economica;

R– rezultatul activității întreprinderii;

Z– costurile întreprinderii;

F– factori, resurse.

Nivelul de eficiență economică oferă o idee despre costul la care se realizează efectul economic. Cu cât efectul este mai mare și costurile sunt mai mici, cu atât eficiența economică a producției este mai mare și invers.

Calculele eficienței producției sunt efectuate folosind un sistem de indicatori, care sunt combinați în următoarele grupuri:

– generalizarea indicatorilor de creștere a eficienței economice a producției sociale;

– indicatori de creștere a eficienței utilizării forței de muncă;

– indicatori de creștere a eficienței utilizării mijloacelor fixe, a capitalului de lucru și a investițiilor de capital;

– indicatori de creştere a eficienţei utilizării resurselor materiale.

Creșterea eficienței producției întreprinderilor forestiere depinde în mare măsură de o mai bună utilizare a activelor fixe de producție. Îmbunătățirea utilizării activelor fixe de producție existente vă permite să creșteți volumul producției fără investiții de capital suplimentare, să reduceți costurile de producție și, în consecință, să creșteți profiturile. Pentru evaluarea eficienței utilizării mijloacelor fixe se folosesc indicatori generali și specifici. Indicatorii generali ne permit să evaluăm eficiența utilizării tuturor mijloacelor fixe din bilanțul întreprinderii. Indicatorii parțiali sunt calculați pentru tipuri individuale și grupuri de active fixe.

Cel mai comun indicator general al eficienței utilizării activelor fixe de producție este productivitatea capitalului. Caracterizează producția de produs la 1 rublă. valoarea mijloacelor fixe:

, (1.2)

Unde ÎN– volumul (venitul) produselor produse în cursul anului;

OPF– costul mediu anual al mijloacelor fixe de producție.

Intensitatea capitalului arată ponderea costului activelor fixe atribuită fiecărei ruble de producție.

unde FE este intensitatea capitalului,

FO – productivitatea capitalului.

Raportul capital-munca caracterizează echipamentul tehnic al muncii și este determinat de formula:

, (1.4)

Unde H– numărul mediu de muncitori.

Creșterea eficienței utilizării activelor fixe de producție la întreprinderi se realizează prin măsuri organizatorice, tehnice și economice.

Activitățile organizatorice includ:

1. reducerea timpului de nefuncționare a echipamentelor pentru reparații prin reducerea timpului acestuia și prelungirea perioadelor dintre reparații;

2. creșterea schimburilor de echipamente;

3. organizarea unei aprovizionări neîntrerupte a locurilor de muncă cu instrumentele, dispozitivele etc.

Măsurile tehnice includ:

1. creșterea vitezei de funcționare a mașinilor și echipamentelor;

2. reducerea duratei proceselor tehnologice bazate pe utilizarea catalizatorilor;

3. utilizarea utilajelor și echipamentelor la capacitate maximă;

4. îmbunătățirea tehnologiei de producție;

5. utilizarea tehnologiei progresive;

6.introducerea mecanizării cuprinzătoare etc.

Măsurile economice includ: îmbunătățirea sistemului de planificare, contabilitate și control al utilizării fondurilor; crearea unor sisteme de stimulare care să asigure interesul personalului pentru creșterea eficienței utilizării mijloacelor fixe etc.

Una dintre direcțiile de creștere a eficienței producției este creșterea eficienței utilizării capitalului de lucru. Eficiența utilizării capitalului de lucru depinde de cifra de afaceri a acestora. Fondul de rulment al întreprinderii este în continuă mișcare, făcând un circuit. Din sfera circulației se deplasează în sfera producției, iar apoi din sfera producției din nou în sfera circulației etc. În acest caz, capitalul de lucru trece secvenţial prin trei etape: numerar, producţie şi mărfuri. Eficiența utilizării capitalului de lucru este caracterizată printr-un sistem de indicatori interconectați, care include:

– rata de rotație a capitalului de lucru;

– durata unei cifre de afaceri a capitalului de lucru;

– factorul de încărcare a capitalului de lucru.

Raportul de rotație a capitalului de lucru arată numărul de rotații efectuate de aceste fonduri într-o anumită perioadă de timp și este determinat de formula:

, (1.5)

Unde ÎN– costul produselor vândute, frec.;

OS– soldurile medii ale capitalului de lucru într-o perioadă dată, rub.

Durata unei rotații a capitalului de lucru arată timpul în care aceste fonduri completează un circuit complet. Acest indicator reflectă timpul în care compania va fi returnată fondurile sale sub formă de venituri pentru produsele vândute și este determinat de formula:

, (1.6)

Unde T– numărul de zile din perioada analizată.

Rata de utilizare a capitalului de lucru, a cărei valoare este invers proporțională cu rata cifrei de afaceri, caracterizează cantitatea de capital de lucru cheltuită pentru 1 rublă. produse vândute:

Eficiența utilizării capitalului de lucru are un impact semnificativ asupra stării financiare a întreprinderii. Aici sunt determinate o serie de indicatori financiari pentru capitalul de lucru. Cele mai semnificative dintre ele sunt:

Raportul curent:

, (1.8)

Unde
– suma datoriei pe termen scurt a întreprinderii.

Acest raport caracterizează furnizarea globală a întreprinderii cu capital de lucru pentru desfășurarea activităților de afaceri și rambursarea la timp a obligațiilor pe termen scurt. Valoarea recomandată a acestui indicator este de cel puțin 2.

Rata de asigurare a capitalului de lucru propriu:

, (1.9)

Unde
- mărimea fondului de rulment propriu al întreprinderii.

Ministerul Finanțelor și-a stabilit valoarea standard la 10 la sută (0,1). Societatea trebuie sa aiba la dispozitie cel putin 10 la suta din propriul fond de rulment, in caz contrar poate fi declarata insolvabila.

Prin creșterea ratei de rotație a capitalului de lucru se realizează o creștere a volumului producției și vânzărilor de produse cu fonduri constante investite în crearea de capital de lucru. Costurile cu capitalul de rulment pot fi, de asemenea, reduse, în timp ce volumul producției și vânzărilor de produse rămâne neschimbat.

Principalele direcții de creștere a eficienței capitalului de lucru pot fi clasificate în funcție de etapele circulației acestora.

În etapa de creare a inventarului, aceste zone includ:

– reducerea stocurilor în exces de materii prime, combustibil, materiale și alte mijloace reglementate în depozite;

– furnizarea logistică neîntreruptă și cuprinzătoare a producției cu resurse de calitatea cerută;

– reducerea costului resurselor achiziționate fără a compromite calitatea;

– asigurarea securității materialelor în timpul depozitării în depozite etc.

În etapa de producție, se disting următoarele zone:

– reducerea ciclului de producție;

– reducerea ratelor specifice de consum de materii prime, materiale, combustibil și alte resurse fără a compromite calitatea produselor;

– utilizarea deșeurilor de producție;

– îmbunătățirea calității produselor;

– organizarea ritmului de producţie etc.

În etapa de vânzare a produselor, domeniile pentru creșterea eficienței utilizării capitalului de lucru includ:

– respectarea strictă a regulilor de finanțare;

– consolidarea disciplinei contractuale și de plată;

– accelerarea procesării documentelor de plată și prezentarea la timp a acestora la plată;

– accelerarea fluxului de documente în timpul procesului de implementare;

– aplicarea unor metode raționale de plată către furnizori;

– accelerarea expedierii produselor către consumatori etc.

Productivitatea muncii este o categorie economică complexă care caracterizează eficiența lucrătorilor în domeniul producției materiale. Productivitatea muncii este determinată de numărul de produse produse pe unitatea de timp de lucru sau de costurile forței de muncă pe unitatea de producție. Rezultatul final al activităților unei întreprinderi depinde în mare măsură de productivitatea muncii. Cu cât productivitatea este mai mare, cu atât întreprinderea produce mai multe produse într-o perioadă calendaristică, cu atât rezultatul financiar (profitul) va fi mai mare.

O creștere a productivității muncii permite întreprinderii să producă mai multe produse și, prin urmare, să obțină rezultate financiare mai mari, trebuie determinată în mod obiectiv de:

– îmbunătățirea condițiilor de muncă pentru lucrători;

– utilizarea de echipamente foarte eficiente și tehnologii de economisire a resurselor;

– interesul angajatului pentru obținerea de rezultate finale ridicate;

– piețe stabile și în expansiune pentru produsele companiei.

Creșterea productivității muncii este un factor important în creșterea eficienței producției și a activităților economice ale unei întreprinderi.

Această creștere este asigurată de factori principali precum:

– schimbarea nivelului tehnic de producție (mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, modernizarea echipamentelor, introducerea tehnologiei avansate etc.);

– îmbunătățirea managementului, organizării muncii (reducerea timpului de lucru pierdut, reducerea defectelor și abaterilor de la standarde etc.);

– modificări ale volumului și structurii producției;

– introducerea dezvoltărilor științifice și tehnice în producție;

– implementarea proiectelor de investiții;

– îmbunătățirea calității resurselor de muncă;

– stimulente materiale și morale pentru angajați.

Principalul indicator care caracterizează eficiența cheltuielilor curente ale unei întreprinderi sunt costurile reale pentru 1 rublă de produse fabricate. Eficiența înseamnă eficacitate, în acest caz arată cât de eficient întreprinderea își desfășoară costurile asociate cu producția și vânzarea produselor.

, (1.10)

Unde
- costul real de producție al întreprinderii;

ÎN– volumul produselor produse în termeni monetari.

Acest indicator trebuie să aibă o valoare mai mică de 1, altfel înseamnă că firma înregistrează pierderi.

Un alt indicator general al eficienței costurilor este datele privind nivelul de profitabilitate:

Unde
- profitul intreprinderii dupa impozitare (profit net).

Nivelul profitabilității arată valoarea profitului pe care o întreprindere o primește din fiecare rublă cheltuită pentru producție. Cu cât valoarea acestui indicator este mai mare, cu atât sunt utilizate mai eficient costurile de producție și vânzarea produselor.

Indicatorii specifici ai eficienței costurilor curente sunt intensitatea materialului, intensitatea salariului, intensitatea capitalului și intensitatea energetică a produselor. Parametrii acestora vor depinde de tipul de producție și de industria sa.

Într-un mediu competitiv, problema reducerii costurilor reale asociate cu producția și vânzarea produselor este de mare importanță pentru întreprindere. Reducerea costurilor duce la:

- la o creștere a cantității de profit rămas la dispoziția întreprinderii și deci la apariția posibilității de reproducere extinsă;

– să extindă capacitățile întreprinderii de a stimula financiar angajații, ceea ce contribuie la munca lor cu deplină dăruire;

– îmbunătățirea situației financiare a întreprinderii și reducerea riscului de faliment;

– extinderea capacităților de planificare a politicii de prețuri, care permite creșterea competitivității produselor și creșterea volumelor de vânzări.

Pentru a identifica rezervele pentru reducerea costurilor de producție la o întreprindere, se analizează mai întâi structura costurilor. Structura costurilor reprezintă compoziția costurilor pe elemente sau articole și ponderea acestora în costul total. Determinarea și analiza sistematică a costurilor într-o întreprindere sunt foarte importante pentru gestionarea costurilor pentru a le minimiza. Structura costurilor face posibilă identificarea principalelor rezerve pentru reducerea acestora și dezvoltarea măsurilor specifice pentru implementarea lor la întreprindere.

03.03.2015 26 023 8 Timp de citire: 15 min.

Astăzi vom vorbi despre creșterea eficienței muncii, munca și luați în considerare câteva reguli importante care ne vor spune cum să creșteți eficiența. Astăzi, creșterea eficienței muncii și utilizarea timpului de lucru este o problemă foarte importantă nu numai pentru angajatori, ci și pentru persoanele care lucrează pentru ei înșiși: antreprenori, liber profesioniști etc., precum și pentru angajați, ale căror câștiguri depind direct de rezultat, Sunt și o mulțime. Prin urmare, voi lua în considerare câteva metode eficiente pentru creșterea productivității personale, adică vă voi spune cum să creșteți eficiența muncii și, prin urmare, venitul personal.

Metode de creștere a productivității personale

1. Nu recicla! Există o părere că, pentru a câștiga mult, trebuie să muncești din greu, să muncești din greu. Cu toate acestea, nu este în întregime corect: ar fi mai corect să spunem nu „mult”, ci „eficient”. Iar când o persoană lucrează prea mult, atât cât corpul lui nu poate rezista, eficiența muncii sale, dimpotrivă, scade. Prin urmare, dacă vă gândiți să vă creșteți eficiența muncii, nu ar trebui să vă străduiți niciodată să munciți prea mult - o astfel de muncă nu vă va aduce nimic bun.

Să analizăm cum lucrează un angajat obișnuit de birou cu o zi de lucru neregulată de 8 ore și o săptămână de lucru de 5-6 zile. Practic nu are timp personal, nu doarme niciodată suficient, este mereu obosit, luni vine deja la serviciu cu gânduri despre vineri, care îl „încălzi” toată săptămâna. Știe că în organizație nu se obișnuiește să plece de la serviciu la timp - trebuie să stea cel puțin o oră pentru ca șeful să vadă că „lucrează”. Un astfel de angajat nu va putea niciodată să lucreze eficient. Va încerca în toate modurile să-și prelungească ziua de muncă cât mai mult posibil, va fi distras în permanență: să bea cafea (la urma urmei, nu doarme suficient), să facă treburi personale (la urma urmei, nu are alta timp pentru ei), fumatul (din suprasolicitare), petrecerea timpului pe rețelele de socializare (dar să fie la serviciu pentru ca șeful să-și vadă eforturile) etc.

Și imaginați-vă un angajat care ar avea posibilitatea să părăsească locul de muncă în orice moment, de îndată ce își va completa o listă cu atribuțiile sale. Va funcționa de multe ori mai eficient decât prima! Și aceeași lucrare, pe care prima o întinde pe 8-9-10 ore, poate fi finalizată în maxim 4-6 ore, pentru a obține rapid ocazia să se ocupe de treburile personale. Aceasta este o muncă eficientă.

În procesul de muncă, o persoană trebuie să aloce timp pentru odihnă, altfel eficiența muncii va scădea: cu cât o persoană este mai obosită, cu atât lucrează mai puțin eficient. Dar, desigur, această odihnă ar trebui să fie rezonabilă și disciplinată - în acest sens, ajută foarte mult.

Trebuie să te străduiești să nu muncești din greu, ci să lucrezi eficient, care sunt lucruri fundamental diferite.

2. Învață să spui „Nu”. Următoarea regulă importantă care afectează în mod direct creșterea eficienței muncii este capacitatea de a refuza sarcinile inutile care nu beneficiază de ceea ce lucrați și de a vă concentra exclusiv pe lucrul principal.

Ar trebui să fii ghidat în munca ta, care spune că 20% din efort aduce 80% din rezultat, iar 80% din efort aduce doar 20% din rezultat. Dacă îți analizezi obiectiv munca, și într-adevăr orice altă activitate a ta, vei vedea că această lege chiar funcționează, așa este. Prin urmare, dacă înveți să evidențiezi exact aceste 20 de procente cele mai eficiente din munca ta și să te concentrezi asupra lor, eficiența muncii tale va crește pur și simplu semnificativ.

Din punct de vedere psihologic, acest lucru este destul de dificil: să refuzi, de exemplu, atunci când un coleg îți cere să-i ajuți la munca lui pentru că „nu are timp”. Dar tocmai această calitate este una dintre diferențele importante dintre o persoană de succes.

Oamenii de succes se disting prin capacitatea lor de a refuza și de a spune „nu”. Mai mult, nu numai celorlalți, ci chiar și față de tine. Dacă nu înveți să faci asta, îți va fi foarte greu să-ți crești eficiența muncii personale, deoarece o mare parte din timpul tău va fi întotdeauna ocupată de lucruri inutile și inutile.

3. Delegați autoritatea. Se întâmplă adesea ca o persoană să-și dea o atitudine: să facă totul singur, pentru că „nimeni nu o poate face mai bine decât mine”. Chiar dacă acesta este cazul, nu toată munca trebuie făcută perfect (mai multe despre asta în următoarea regulă). Unele sunt destul de ușor de făcut.

Dacă „te apuci de toate”, eficiența generală a muncii va fi întotdeauna scăzută, deoarece o persoană își va pierde timpul de neînlocuit chiar și cu tot felul de lucruri mărunte pe care, de fapt, altcineva le-ar putea face, fără a se concentra pe sarcina principală. Pentru a crește eficiența muncii, puteți și chiar trebuie, dacă este necesar, să vă delegeți puterile (atât la locul de muncă, cât și personal) altor persoane.

Apropo, poți să ceri ajutor nu numai de la subordonați, ci și de la manageri, ca oameni mai experimentați, care pot ajuta la finalizarea muncii necesare mai eficient.

Nimeni nu poate face totul la fel de bine. Prin urmare, atunci când vă gândiți la cum să vă îmbunătățiți eficiența muncii, trebuie să vă concentrați pe sarcina principală și, dacă este posibil, să delegați sarcinile rămase altora.

4. Nu te strădui spre perfecțiune! Există o vorbă: „perfectul este dușmanul binelui” și este absolut adevărat. Când o persoană se străduiește să-și facă treaba perfect, 110%, petrece mult mai mult timp pe aceasta decât ar fi suficient pentru a finaliza această muncă, să zicem, 90-95%, ceea ce ar fi, de asemenea, destul. O persoană care tinde spre perfecțiune (un perfecționist) acordă atenție fiecărui lucru mic, fiecărui detaliu, așteaptă momentul ideal pentru a finaliza lucrarea și reface munca de mai multe ori dacă nu este deloc mulțumit de ea.

Să luăm un exemplu simplu. Să presupunem că șeful a cerut să întocmească un anumit raport, de exemplu, pentru a calcula procentul din planul lunar al întreprinderii. Un lucrător perfecționist pregătește datele și le introduce pentru a fi trimise prin e-mail. Și la verificare, îi trece gândul că unul dintre indicatori ar putea fi calculat puțin mai precis: rezultatul general nu se va schimba prea mult, dar va fi mai corect. Și re-colectează datele necesare și recalculează întregul raport. Apoi crede că raportul cumva „nu arată bine” în această formă și decide să-l formateze ca tabel în Excel. Creează un tabel, introduce toate datele, introduce formule. Apoi decide să coloreze tabelul, să îl evidențieze cu diferite culori și fonturi pentru a-l face mai frumos etc. Adică, petrece de multe ori mai mult timp acestei lucrări, deși șeful, de fapt, nu are nevoie de toate acestea - are nevoie doar de o cifră finală, asta-i tot!

Lupta pentru perfecțiune este ceva care întotdeauna împiedică îmbunătățirea eficienței muncii. Prin urmare, încearcă să-ți faci munca eficient, dar nu perfect - astfel munca ta va fi mult mai eficientă.

5. Automatizați procesele. Dacă aveți un fel de muncă constantă de rutină, încercați să automatizați execuția acesteia cât mai mult posibil. Chiar dacă trebuie să cheltuiți o anumită cantitate de timp sau chiar bani pe această dată, ca urmare veți economisi mult mai mult și veți putea crește eficiența personală a muncii dvs.

Acum, dacă raportul la care m-am uitat în exemplul anterior trebuia făcut zilnic/săptămânal/lunar, atunci, dimpotrivă, ar avea sens să creăm un tabel convenabil cu formule odată care să calculeze automat indicatorul necesar. Ca rezultat, acest lucru v-ar permite să folosiți mai puțin timp de fiecare dată pentru a compila un raport, dedicându-l altor sarcini mai semnificative.

În era noastră a tehnologiei informatice, toată munca de rutină trebuie să fie încredințată computerelor robotizate, lăsând o persoană doar cu ceea ce un computer nu poate gestiona, unde este nevoie de gândire plină de viață. Automatizarea proceselor va duce la o creștere semnificativă a eficienței muncii.

6. Nu „reinventați roata”. Adesea, oamenii cheltuiesc o cantitate imensă de timp, efort și uneori bani pentru a ajunge la ceea ce este deja cunoscut de mult timp. Despre ce fel de eficienta a muncii putem vorbi in acest caz?

Această problemă poate fi observată mai ales în rândul persoanelor care doresc să-și dezvolte ideea de afaceri de ani de zile, pierzând timp și venituri potențiale, în loc să folosească unele opțiuni deja cunoscute și, cel mai important, dovedite.

Pentru a crește eficiența muncii, trebuie să folosiți experiența celor care au mers deja pe un drum similar, evitându-și greșelile. Nu trebuie să fii tu însuți un expert în niciun domeniu - te poți baza pe opiniile celor care sunt deja experți, iar acest lucru va fi mult mai eficient.

Dacă o persoană lucrează cu date care ulterior se dovedesc a fi nesigure, va face pur și simplu muncă inutilă, suplimentară, ale cărei rezultate nu pot fi utilizate în niciun fel.

Să luăm acest exemplu: o persoană dorește să deschidă un magazin, dar nu știe ce documente trebuie colectate pentru aceasta. Folosește un motor de căutare și ajunge pe un site unde cineva a postat o listă cu astfel de documente. Un antreprenor începător strânge tot ce este indicat în această listă, iar când vine la autoritățile de înregistrare, se dovedește că jumătate din documente sunt redundante, iar multe documente lipsesc. Trebuie să facă din nou toată treaba, dar dacă ar fi studiat imediat cadrul legislativ actual sau măcar ar fi primit sfaturi competente de la aceleași autorități, ar fi lucrat mai eficient.

Dacă vă pasă de creșterea eficienței muncii, luați în considerare doar datele exacte, fără a vă pierde timpul procesând informații dubioase.

Folosind aceste metode de creștere a eficienței muncii personale, puteți crește semnificativ eficiența muncii dvs., ceea ce înseamnă obținerea de rezultate mai bune și, ca urmare, câștiguri mai bune.

Asta e tot. Rămâneți și învățați să vă folosiți eficient munca, timpul și finanțele personale. Ne vedem din nou!

Evaluare:

Economia întreprinderilor este un ansamblu de factori de producție (proprii și împrumutați), factori neproductivi, fonduri de circulație, produse finite, fonduri în conturile bancare ale întreprinderii, valori mobiliare, fonduri de proprietate necorporală (brevete, licențe etc.), veniturile sau profiturile primite ca urmare a vânzării produselor și prestării de diverse servicii.

Evaluarea acestora caracterizează nivelul și scara dezvoltării economice a întreprinderii. Acesta din urmă depinde de mulți factori: de capacitatea de a găsi proporții optime între furnizarea de resurse, cantitatea și calitatea produselor, pe de o parte, și volumul vânzărilor, veniturile din vânzări și profit, pe de altă parte.

Natura și gradul de eficacitate al implementării acestor factori depind de impactul luării în considerare a condițiilor externe și interne ale dezvoltării întreprinderii. Condițiile externe includ sistemul economic de piață. În activitățile sale, o întreprindere trebuie să se străduiască nu numai să se mențină, ci și să se dezvolte pe piață, utilizând în același timp în mod optim întregul set de factori interni de dezvoltare a producției, care sunt destul de numeroși în conținutul și scopul lor. În mod convențional, ele pot fi împărțite în trei grupuri.

Factori de sprijinire a resurselor pentru producție. Aceștia includ factori de producție (cladiri, structuri, echipamente, unelte, teren, materii prime, materiale, combustibil, forță de muncă, informații), adică tot ceea ce fără de care producerea produselor și prestarea serviciilor în cantitatea și calitatea cerute de piata este de neconceput.

Factori care asigură nivelul dorit de dezvoltare economică și tehnică a întreprinderii (STP, organizarea muncii și a producției, pregătire avansată, inovare și investiții etc.).

Factori care asigură eficiența comercială a activităților de producție și economice ale unei întreprinderi (capacitatea de a desfășura activități comerciale și de furnizare foarte eficiente).

Nu există o linie strict definită între aceste grupuri. În același timp, ele diferă prin gradul de impact asupra producției. Astfel, primul grup de factori determină resursele întreprinderii, capacitățile acesteia, iar gradul de implementare a acestor capacități depinde de utilizarea celui de-al doilea grup.

Al treilea grup de factori este oarecum deoparte. Apariția sa este direct legată de relațiile de piață. Implementarea lor vizează:

* asigurarea ritmului de producție printr-o anumită organizare a furnizării acesteia cu toate resursele necesare producerii de mărfuri în calitate și cantitate pentru satisfacerea cerințelor pieței;

* reducerea costurilor de productie sau mentinerea acestora la un anumit nivel prin munca comerciala eficienta;

ѕ obținerea de profit într-o sumă care să asigure dezvoltarea tehnică și economică a întreprinderii.

Acest lucru se realizează prin marketingul produsului. Rolurile lor diferite în producția de bunuri și dezvoltarea acesteia determină utilizarea specifică a fiecărui grup de factori.

Modalități de creștere a eficienței producției - un set de măsuri specifice pentru creșterea eficienței producției în direcții date. Principalele modalități de creștere a eficienței producției: reducerea intensității muncii și creșterea productivității muncii, reducerea intensității materiale a produselor și utilizarea rațională a resurselor naturale, reducerea intensității capitalului produselor și intensificarea activităților investiționale ale întreprinderilor.

Un factor important în creșterea eficienței unei întreprinderi este progresul științific și tehnologic. În condițiile moderne, sunt necesare schimbări revoluționare, calitative, o tranziție la tehnologii fundamental noi, la tehnologia generațiilor ulterioare, o reechipare radicală a tuturor sectoarelor economiei naționale pe baza ultimelor realizări ale științei și tehnologiei.

Transformările radicale în inginerie și tehnologie, mobilizarea tuturor, nu numai a factorilor tehnici, ci și organizaționali, economici și sociali, vor crea premisele unei creșteri semnificative a productivității muncii. Este necesar să se asigure introducerea celor mai noi echipamente și tehnologii, să se aplice pe scară largă forme progresive de organizare științifică a muncii în producție, să se îmbunătățească standardizarea acesteia, să se realizeze o creștere a culturii de producție, să se întărească ordinea și disciplina.

Reducerea costurilor de producție este de mare importanță pentru creșterea eficienței unei întreprinderi. Ea presupune, în primul rând, un consum economic de resurse, ceea ce indică nu doar un impact cantitativ, ci și calitativ asupra potențialului economic al întreprinderii și asupra schimbărilor viitoare ale acesteia.

Factorii de reducere a costurilor sunt oportunități comparabile din punct de vedere cantitativ pentru economii de costuri. Prima grupă de factori include o creștere a nivelului tehnic de producție. Al doilea grup de factori include îmbunătățirea managementului producției și organizării muncii. Al treilea grup de factori include modificări ale volumului și structurii produselor și ale structurii producției. Al patrulea grup de factori include schimbări în condițiile de afaceri. Deoarece costul de producție constă din diferite articole, în consecință, există diferite direcții pentru reducerea acestuia. Este necesar să se identifice sursele și factorii de reducere a costurilor.

Sursele arată unde să caute oportunități de reducere a costurilor de producție. Factorii determină condițiile care asigură utilizarea cu succes a surselor identificate de reducere a costurilor.

Sursele de reducere a costurilor de producție sunt:

* îmbunătățirea utilizării materiilor prime și a proviziilor;

* reducerea intensității muncii a produselor asigură o creștere a productivității muncii și, prin urmare, duce la scăderea ponderii salariilor în costul de producție;

* reducerea costurilor pentru întreținerea și managementul producției.

Profitul este un indicator care reflectă cel mai pe deplin eficiența producției, volumul și calitatea produselor produse, starea productivității muncii și nivelul costurilor.

Printre factorii care influențează valoarea profitului, un loc proeminent, pe lângă costul de producție, îl ocupă progresul științific și tehnologic, modificările în volum și structura producției și modificările prețurilor.

Efectul factorului progresului științific și tehnologic asupra creșterii profitului se manifestă prin reducerea costurilor de producție, creșterea productivității muncii și creșterea productivității capitalului.

Printre modalitățile și mijloacele de creștere a profitului unei întreprinderi se numără următoarele:

1. reducerea costurilor de producţie prin reducerea ratelor de cost variabile. Există chiar și servicii economice speciale la întreprinderi care efectuează analize de cost pentru fiecare articol și caută modalități de a le reduce. Dar, în mare măsură, această muncă este depreciată de inflație și de creșterea prețurilor la materiile prime și resursele de combustibil și energie.

2. creșterea volumului vânzărilor de produse în termeni fizici, care poate fi realizată prin investiții de capital în achiziționarea de echipamente mai productive, dezvoltarea de noi tehnologii și extinderea producției.

3. reducerea mărimii soldurilor nerealizate la începutul și sfârșitul perioadei de raportare. Pentru a face acest lucru, este necesar să desfășurați următoarele activități:

a) reducerea timpului necesar pentru asamblarea, ambalarea produselor și procesarea documentelor de decontare.

b) întocmirea de către cumpărător a unor contracte cu termene de plată clar definite pentru produse pentru a elimina situația în care cumpărătorul nu achită produsele la timp.

Volumul și oportunitatea tuturor lucrărilor, gradul de utilizare a echipamentelor, mașinilor, mecanismelor și, în consecință, volumul producției, costul acesteia, profitul și o serie de alți indicatori economici depind de furnizarea de resurse de muncă a întreprinderii și de eficienta folosirii lor. Eficiența utilizării resurselor de muncă ale unei întreprinderi este caracterizată de productivitatea muncii. Productivitatea muncii este influențată de trei grupuri de factori:

* material și tehnic, în funcție de nivelul de dezvoltare, starea, gradul de utilizare a mijloacelor de producție și care afectează direct intensitatea muncii a produselor;

* organizatoric, in functie de nivelul de organizare a muncii, productiei si managementului.

Acești doi factori influențează utilizarea timpului de lucru.

* socio-economic, în funcție de conținutul muncii, condițiile de muncă, componența și calificarea personalului.

* rezervele sunt oportunități neutilizate pentru creșterea productivității muncii datorită acțiunii unor factori specifici:

* rezerve pentru o utilizare mai eficientă a mijloacelor de producţie şi a muncii;

* cele actuale sunt implementate în planificarea curentă și procedează fără costuri semnificative, iar cele pe termen lung sunt asociate cu costuri financiare semnificative cu forța de muncă;

* economice naționale, sectoriale și intra-economice.

Unul dintre factorii importanți în intensificarea și creșterea eficienței producției întreprinderii este regimul economic. Conservarea resurselor trebuie să devină o sursă decisivă pentru satisfacerea cererii tot mai mari de combustibil, energie, materii prime și materiale. O formă externă de conservare a resurselor este economisirea resurselor. Valoarea acestuia arată starea de conservare a resurselor la întreprindere. Utilizarea economică a resurselor materiale constă în formarea unui astfel de nivel de consum de materii prime și materiale ca parte integrantă a consumului de producție, la care ar trebui utilizată cea mai mică cantitate posibilă de materii prime și materiale pentru a produce produse de înaltă calitate.

Creșterea eficienței producției depinde de o mai bună utilizare a mijloacelor fixe.

Creșterea eficienței utilizării mijloacelor fixe se poate realiza în următoarele moduri:

1. Punerea în funcțiune la timp a noilor mijloace fixe și a instalațiilor de producție, dezvoltarea rapidă a acestora. Acest lucru face posibilă obținerea rapidă a produselor necesare din mijloace fixe mai avansate din punct de vedere tehnic, accelerarea cifrei de afaceri a acestora și, prin urmare, încetinirea debutului învechirii activelor fixe ale întreprinderilor și creșterea eficienței producției sociale în ansamblu.

2. Îmbunătățirea utilizării mijloacelor fixe existente și a capacităților de producție ale întreprinderilor industriale, inclusiv a celor nou puse în funcțiune, care poate fi realizată datorită:

ѕ creșterea intensității de utilizare a capacităților de producție și a mijloacelor fixe (reechipare tehnică, creșterea ratei de reînnoire);

ѕ creșterea extensiei sarcinii lor (creșterea timpului de funcționare a echipamentelor într-o perioadă calendaristică, creșterea ponderii echipamentelor de operare în totalul echipamentului).

3. Instalarea la timp a echipamentelor dezinstalate, precum și punerea în funcțiune a tuturor echipamentelor instalate, cu excepția pieselor care se află în rezerva planificată și reparație.

4. Îmbunătățirea organizării producției prin:

* reducerea timpului de nefuncţionare a echipamentului în cadrul schimburilor;

* asigurarea unui program de lucru cu flux continuu.

5. Îmbunătățirea calificărilor și abilităților echipamentelor de întreținere a personalului.

6. Îmbunătățirea sistemului de stimulente morale și materiale pentru personalul întreprinderii.

Pentru a crește eficiența utilizării mijloacelor fixe, este necesară creșterea gradului de încărcare a acestora, în special partea lor activă, actualizarea activelor, utilizarea echipamentelor avansate, tehnologiilor moderne și lucrătorilor calificați.

Utilizarea eficientă a fondului de rulment depinde în mare măsură de determinarea corectă a necesarului de fond de rulment. Este important ca o întreprindere să determine corect necesarul optim de capital de lucru, ceea ce îi va permite să primească profitul planificat pentru un anumit volum de producție cu costuri minime. Capitalul de rulment, după activele imobilizate, ocupă locul al doilea ca mărime în volumul total de resurse care determină economia unei întreprinderi.

Din punct de vedere al cerințelor de gestionare eficientă a economiei întreprinderii, volumul capitalului de lucru trebuie să fie suficient pentru a produce produse în gama și cantitatea cerută de piață și, în același timp, minim, să nu conducă la o creștere a costurile de producţie datorate formării rezervelor în exces.

Printre modalitățile de creștere a cifrei de afaceri a capitalului de lucru se numără următoarele:

1. Reducerea timpului în care capitalul de lucru este deturnat, adică în circulație.

2. Reducerea soldurilor medii anuale de fond de rulment.

3. Reducerea necesarului de capital de lucru al întreprinderii.

4. Produceți produse care pot fi vândute rapid și profitabil, reducând în același timp producția de produse care nu sunt la cererea curentă. Acest lucru va ajuta la evitarea crizelor de vânzări ale produselor fabricate.

6. Organizarea rațională a stocurilor:

* utilizare rațională;

* lichidarea stocurilor excedentare de materiale;

* îmbunătățirea organizării aprovizionării;

* îmbunătățirea operațiunilor din depozit.

Importanța economică a economisirii capitalului de lucru în condiții moderne este exprimată în următoarele:

1. Reducerea costurilor specifice ale materiilor prime, materialelor și combustibilului asigură producției mari beneficii economice - face posibilă producerea unor volume mari de produse dintr-o anumită cantitate de resurse.

2. Dorința de a economisi resursele materiale încurajează întreprinderile să introducă noi echipamente și să îmbunătățească procesele tehnologice.

3. Economisirea resurselor materiale contribuie semnificativ la reducerea costului produselor industriale.

4. Prin influențarea semnificativă a reducerii costurilor de producție, economisirea resurselor materiale are un impact pozitiv asupra stării financiare a întreprinderii.

Astfel, eficiența economică a îmbunătățirii utilizării și economisirii capitalului de lucru este foarte mare, deoarece acestea au un impact pozitiv asupra tuturor aspectelor producției și activităților economice ale întreprinderii. Astfel, accelerarea cifrei de afaceri a capitalului de lucru vă permite să eliberați sume semnificative și, astfel, să creșteți volumul producției fără resurse financiare suplimentare și să utilizați fondurile eliberate în conformitate cu nevoile întreprinderii.

Factorii organizatorici și economici ocupă un loc important în creșterea eficienței producției. Rolul lor crește în special odată cu creșterea dimensiunii producției sociale și cu complicarea relațiilor economice. Infrastructura socială de producție, care are un impact semnificativ asupra nivelului de eficiență a producției, necesită dezvoltare și îmbunătățire ulterioară. Aceasta este perfecţionarea însăşi formelor şi metodelor de management, planificare şi stimulare economică a întregului mecanism economic. În același grup de factori, sunt utilizate pe scară largă diverse pârghii de contabilitate economică și stimulente materiale, responsabilitate financiară și alte stimulente economice care se autosusțin.

Un loc aparte în intensificarea economiei unei întreprinderi și reducerea consumului de resurse specifice îl revine îmbunătățirii calității produselor. O condiție necesară pentru supraviețuirea în competiție a fost crearea unui sistem de calitate care să acopere toate etapele producției care afectează calitatea produsului finit. Managementul calității produsului este un ansamblu interconectat de măsuri pentru a stabili, asigura și menține nivelul necesar de calitate a produsului în timpul dezvoltării, producției și exploatării sau consumului acestuia, realizat prin controlul sistematic al calității și influența direcționată asupra condițiilor și factorilor care afectează calitatea produsului. Managementul calității produsului trebuie efectuat sistematic, adică întreprinderea trebuie să aibă un sistem de management al calității produsului. Această sarcină ar trebui să devină subiect de atenție și control constant, factorul principal în evaluarea activităților fiecărei echipe de lucru.

Se dezvăluie securitatea rezervelor și costurilor întreprinderii din surse proprii, precum și luarea în considerare a creditelor pe termen lung și apoi pe termen scurt; această analiză oferă cea mai completă imagine a disponibilității stocurilor și a costurilor din surse proprii de finanțare;

Sunt luate în considerare motivele formării conturilor de plătit, ponderea acesteia în pasivele întreprinderii, dinamica, structura și ponderea datoriei restante.

În conformitate cu indicatorul furnizării de stocuri și costuri cu surse proprii și împrumutate, se disting tipuri de stabilitate financiară:

* stabilitatea absolută a situației financiare: capitalul de lucru propriu acoperă integral rezervele și costurile;

* stare financiară în mod normal stabilă: rezervele și cheltuielile sunt asigurate de valoarea capitalului de lucru propriu și sursele împrumutate pe termen scurt;

* stare financiară instabilă: stocurile și costurile sunt asigurate pe cheltuiala capitalului de lucru propriu, a surselor împrumutate pe termen lung și a împrumuturilor și împrumuturilor pe termen scurt, adică în detrimentul tuturor surselor principale de formare a stocurilor și a costurilor;

* stare financiară de criză: rezervele și costurile nu sunt asigurate de sursele formării lor, întreprinderea este în pragul falimentului.

Eficiența operațională a unei întreprinderi și creșterea ei economică depind în mare măsură de metodele de management și organizare perfectă a tuturor aspectelor activităților sale. Folosirea unuia sau altuia factor în sine, fără legătură cu alții, nu înseamnă că se va asigura dezvoltarea economică și tehnică corespunzătoare a întreprinderii. Avem nevoie de integrarea tuturor factorilor. Aceasta functie apartine managementului productiei in conditii de piata. Cerințele managementului pot fi exprimate aproximativ după cum urmează: știe, dorește, reușește. Absența unuia dintre elemente este suficientă, iar sistemul se prăbușește.

Scopul oricărei întreprinderi industriale este de a produce anumite produse (performanța muncii, prestarea de servicii) de un volum și calitate specificate, într-un anumit interval de timp. Dar atunci când se stabilește scara producției, ar trebui să se procedeze nu numai de la nevoile economice și individuale naționale pentru un anumit produs, ci și de la necesitatea de a ține cont de atingerea nivelului maxim al eficienței sale. Prin urmare, calitatea muncii unei întreprinderi industriale ar trebui evaluată, în primul rând, prin determinarea eficienței economice a produselor produse.

Eficiența producției este cea mai importantă caracteristică calitativă a managementului afacerilor la toate nivelurile. Eficiența economică a producției este înțeleasă ca gradul de utilizare a potențialului de producție, care este relevat de raportul dintre rezultatele și costurile producției sociale. Cu cât rezultatul este mai mare la aceleași costuri, cu atât crește mai repede pe unitatea de cheltuială a forței de muncă necesară social, sau cu cât costurile pe unitatea de efect util sunt mai mici, cu atât eficiența producției este mai mare. Criteriul general de eficienţă economică a producţiei sociale este nivelul productivităţii muncii sociale.

Eficiența producției este una dintre categoriile cheie ale unei economii de piață, care este direct legată de atingerea scopului final de dezvoltare a producției în ansamblu și a fiecărei întreprinderi în mod individual.

Teoria economică definește categoria eficienței ca fiind eficacitatea unui proces de producție, a unui sistem de producție sau a unei forme specifice de management. În forma sa cea mai generală, eficiența economică a producției este un raport cantitativ de două cantități - rezultatele activității economice și costurile de producție. Din punct de vedere istoric, pentru toate metodele de producție, indiferent de forma de proprietate, producătorul este interesat de relația dintre costuri și rezultatele activităților sale.

Eficiența economică se exprimă în cele din urmă prin creșterea productivității muncii. În consecință, nivelul productivității muncii este un criteriu de eficiență economică a producției. Cu cât productivitatea muncii este mai mare și, prin urmare, costurile de producție mai mici, cu atât eficiența economică a costurilor cu forța de muncă este mai mare.

În practica străină, termenul „productivitate a sistemului de producție și servicii” este de obicei folosit ca sinonim pentru „performanță economică”, atunci când productivitatea este înțeleasă ca utilizarea eficientă a resurselor (muncă, capital, pământ, materiale, energie, informații) pentru producerea diverselor bunuri si servicii.

De asemenea, nu uitați că performanța generală a sistemului este un concept mult mai larg. Ce este productivitatea muncii și rentabilitatea producției? Un semn ereditar de eficiență (productivitate) poate fi necesitatea atingerii scopului de producție și activitate economică a unei întreprinderi cu cea mai mică cheltuială de muncă socială sau timp.

1.2 Indicatori de performanță a întreprinderii

Profitul unei întreprinderi este unul dintre cei mai importanți indicatori ai rezultatului financiar al activității economice a unei întreprinderi. În conformitate cu legislația rusă, profitul este diferența dintre venituri și cheltuieli cauzate de primirea acestuia.

Profitul este cea mai importantă categorie economică și scopul principal al oricărei organizații comerciale. Ca categorie economică, profitul reflectă venitul net creat din producția și prestarea de servicii și îndeplinește o serie de funcții. Principalele includ următoarele:

1. Funcția fiscală. Profitul este una dintre sursele determinante de venituri ale bugetelor la toate nivelurile.

2. Funcția de evaluare. Profitul caracterizeaza efectul economic obtinut ca urmare a activitatii economice a unei intreprinderi pe o perioada separata, i.e. se evaluează rezultatul financiar al întreprinderii.

3. Funcția de stimulare. Întrucât profitul este în același timp nu numai un rezultat financiar, ci și elementul principal al resurselor financiare ale unei întreprinderi, aceasta din urmă este interesată să primească cea mai mare sumă de profit ca bază pentru dezvoltarea și competitivitatea acesteia.

Când se analizează problema eficienței economice a producției, este necesar să se țină cont de faptul că efectul și eficiența sunt concepte ambigue. În cea mai generală formă, forma efectului oricărei producții este funcția sa - rezultatul final, care este încorporat direct în volumul activelor materiale de producție, economii de costuri etc. Cu toate acestea, oricât de important este efectul, în sine nu caracterizează suficient activitatea întreprinderii, deoarece nu arată cu ce cost a fost obținut. Același efect poate fi obținut în moduri diferite, cu niveluri diferite de utilizare a resurselor (costuri) și, invers, aceleași costuri pot da efecte diferite. Prin urmare, este necesar să se compare efectul obținut cu costurile (resursele) cu care a fost obținut. În forma sa cea mai generală, eficiența economică este o comparație a două valori: valoarea absolută a efectului cu valorile absolute ale costurilor și resurselor. Formula generală a eficienței este următoarea:

sau
, (1.1)

Unde E – eficienta economica;

R– rezultatul activității întreprinderii;

Z– costurile întreprinderii;

F– factori, resurse.

Nivelul de eficiență economică oferă o idee despre costul la care se realizează efectul economic. Cu cât efectul este mai mare și costurile sunt mai mici, cu atât eficiența economică a producției este mai mare și invers.

Calculele eficienței producției sunt efectuate folosind un sistem de indicatori, care sunt combinați în următoarele grupuri:

– generalizarea indicatorilor de creștere a eficienței economice a producției sociale;

– indicatori de creștere a eficienței utilizării forței de muncă;

– indicatori de creștere a eficienței utilizării mijloacelor fixe, a capitalului de lucru și a investițiilor de capital;

– indicatori de creştere a eficienţei utilizării resurselor materiale.

Creșterea eficienței producției întreprinderilor forestiere depinde în mare măsură de o mai bună utilizare a activelor fixe de producție. Îmbunătățirea utilizării activelor fixe de producție existente vă permite să creșteți volumul producției fără investiții de capital suplimentare, să reduceți costurile de producție și, în consecință, să creșteți profiturile. Pentru evaluarea eficienței utilizării mijloacelor fixe se folosesc indicatori generali și specifici. Indicatorii generali ne permit să evaluăm eficiența utilizării tuturor mijloacelor fixe din bilanțul întreprinderii. Indicatorii parțiali sunt calculați pentru tipuri individuale și grupuri de active fixe.

Cel mai comun indicator general al eficienței utilizării activelor fixe de producție este productivitatea capitalului. Caracterizează producția de produs la 1 rublă. valoarea mijloacelor fixe:

, (1.2)

Unde ÎN– volumul (venitul) produselor produse în cursul anului;

OPF– costul mediu anual al mijloacelor fixe de producție.

Intensitatea capitalului arată ponderea costului activelor fixe atribuită fiecărei ruble de producție.

unde FE este intensitatea capitalului,

FO – productivitatea capitalului.

Raportul capital-munca caracterizează echipamentul tehnic al muncii și este determinat de formula:

, (1.4)

Unde H– numărul mediu de muncitori.

Creșterea eficienței utilizării activelor fixe de producție la întreprinderi se realizează prin măsuri organizatorice, tehnice și economice.

Activitățile organizatorice includ:

1. reducerea timpului de nefuncționare a echipamentelor pentru reparații prin reducerea timpului acestuia și prelungirea perioadelor dintre reparații;

2. creșterea schimburilor de echipamente;

3. organizarea unei aprovizionări neîntrerupte a locurilor de muncă cu instrumentele, dispozitivele etc.

Măsurile tehnice includ:

1. creșterea vitezei de funcționare a mașinilor și echipamentelor;

2. reducerea duratei proceselor tehnologice bazate pe utilizarea catalizatorilor;

3. utilizarea utilajelor și echipamentelor la capacitate maximă;

4. îmbunătățirea tehnologiei de producție;

5. utilizarea tehnologiei progresive;

6.introducerea mecanizării cuprinzătoare etc.

Măsurile economice includ: îmbunătățirea sistemului de planificare, contabilitate și control al utilizării fondurilor; crearea unor sisteme de stimulare care să asigure interesul personalului pentru creșterea eficienței utilizării mijloacelor fixe etc.

Una dintre direcțiile de creștere a eficienței producției este creșterea eficienței utilizării capitalului de lucru. Eficiența utilizării capitalului de lucru depinde de cifra de afaceri a acestora. Fondul de rulment al întreprinderii este în continuă mișcare, făcând un circuit. Din sfera circulației se deplasează în sfera producției, iar apoi din sfera producției din nou în sfera circulației etc. În acest caz, capitalul de lucru trece secvenţial prin trei etape: numerar, producţie şi mărfuri. Eficiența utilizării capitalului de lucru este caracterizată printr-un sistem de indicatori interconectați, care include:

– rata de rotație a capitalului de lucru;

– durata unei cifre de afaceri a capitalului de lucru;

– factorul de încărcare a capitalului de lucru.

Raportul de rotație a capitalului de lucru arată numărul de rotații efectuate de aceste fonduri într-o anumită perioadă de timp și este determinat de formula:

, (1.5)

Unde ÎN– costul produselor vândute, frec.;

OS– soldurile medii ale capitalului de lucru într-o perioadă dată, rub.

Durata unei rotații a capitalului de lucru arată timpul în care aceste fonduri completează un circuit complet. Acest indicator reflectă timpul în care compania va fi returnată fondurile sale sub formă de venituri pentru produsele vândute și este determinat de formula:

, (1.6)

Unde T– numărul de zile din perioada analizată.

Rata de utilizare a capitalului de lucru, a cărei valoare este invers proporțională cu rata cifrei de afaceri, caracterizează cantitatea de capital de lucru cheltuită pentru 1 rublă. produse vândute:

Eficiența utilizării capitalului de lucru are un impact semnificativ asupra stării financiare a întreprinderii. Aici sunt determinate o serie de indicatori financiari pentru capitalul de lucru. Cele mai semnificative dintre ele sunt:

Raportul curent:

, (1.8)

Unde
– suma datoriei pe termen scurt a întreprinderii.

Acest raport caracterizează furnizarea globală a întreprinderii cu capital de lucru pentru desfășurarea activităților de afaceri și rambursarea la timp a obligațiilor pe termen scurt. Valoarea recomandată a acestui indicator este de cel puțin 2.

Rata de asigurare a capitalului de lucru propriu:

, (1.9)

Unde
- mărimea fondului de rulment propriu al întreprinderii.

Ministerul Finanțelor și-a stabilit valoarea standard la 10 la sută (0,1). Societatea trebuie sa aiba la dispozitie cel putin 10 la suta din propriul fond de rulment, in caz contrar poate fi declarata insolvabila.

Prin creșterea ratei de rotație a capitalului de lucru se realizează o creștere a volumului producției și vânzărilor de produse cu fonduri constante investite în crearea de capital de lucru. Costurile cu capitalul de rulment pot fi, de asemenea, reduse, în timp ce volumul producției și vânzărilor de produse rămâne neschimbat.

Principalele direcții de creștere a eficienței capitalului de lucru pot fi clasificate în funcție de etapele circulației acestora.

În etapa de creare a inventarului, aceste zone includ:

– reducerea stocurilor în exces de materii prime, combustibil, materiale și alte mijloace reglementate în depozite;

– furnizarea logistică neîntreruptă și cuprinzătoare a producției cu resurse de calitatea cerută;

– reducerea costului resurselor achiziționate fără a compromite calitatea;

– asigurarea securității materialelor în timpul depozitării în depozite etc.

În etapa de producție, se disting următoarele zone:

– reducerea ciclului de producție;

– reducerea ratelor specifice de consum de materii prime, materiale, combustibil și alte resurse fără a compromite calitatea produselor;

– utilizarea deșeurilor de producție;

– îmbunătățirea calității produselor;

– organizarea ritmului de producţie etc.

În etapa de vânzare a produselor, domeniile pentru creșterea eficienței utilizării capitalului de lucru includ:

– respectarea strictă a regulilor de finanțare;

– consolidarea disciplinei contractuale și de plată;

– accelerarea procesării documentelor de plată și prezentarea la timp a acestora la plată;

– accelerarea fluxului de documente în timpul procesului de implementare;

– aplicarea unor metode raționale de plată către furnizori;

– accelerarea expedierii produselor către consumatori etc.

Productivitatea muncii este o categorie economică complexă care caracterizează eficiența lucrătorilor în domeniul producției materiale. Productivitatea muncii este determinată de numărul de produse produse pe unitatea de timp de lucru sau de costurile forței de muncă pe unitatea de producție. Rezultatul final al activităților unei întreprinderi depinde în mare măsură de productivitatea muncii. Cu cât productivitatea este mai mare, cu atât întreprinderea produce mai multe produse într-o perioadă calendaristică, cu atât rezultatul financiar (profitul) va fi mai mare.

O creștere a productivității muncii permite întreprinderii să producă mai multe produse și, prin urmare, să obțină rezultate financiare mai mari, trebuie determinată în mod obiectiv de:

– îmbunătățirea condițiilor de muncă pentru lucrători;

– utilizarea de echipamente foarte eficiente și tehnologii de economisire a resurselor;

– interesul angajatului pentru obținerea de rezultate finale ridicate;

– piețe stabile și în expansiune pentru produsele companiei.

Creșterea productivității muncii este un factor important în creșterea eficienței producției și a activităților economice ale unei întreprinderi.

Această creștere este asigurată de factori principali precum:

– schimbarea nivelului tehnic de producție (mecanizarea și automatizarea proceselor de producție, modernizarea echipamentelor, introducerea tehnologiei avansate etc.);

– îmbunătățirea managementului, organizării muncii (reducerea timpului de lucru pierdut, reducerea defectelor și abaterilor de la standarde etc.);

– modificări ale volumului și structurii producției;

– introducerea dezvoltărilor științifice și tehnice în producție;

– implementarea proiectelor de investiții;

– îmbunătățirea calității resurselor de muncă;

– stimulente materiale și morale pentru angajați.

Principalul indicator care caracterizează eficiența cheltuielilor curente ale unei întreprinderi sunt costurile reale pentru 1 rublă de produse fabricate. Eficiența înseamnă eficacitate, în acest caz arată cât de eficient întreprinderea își desfășoară costurile asociate cu producția și vânzarea produselor.

, (1.10)

Unde
- costul real de producție al întreprinderii;

ÎN– volumul produselor produse în termeni monetari.

Acest indicator trebuie să aibă o valoare mai mică de 1, altfel înseamnă că firma înregistrează pierderi.

Un alt indicator general al eficienței costurilor este datele privind nivelul de profitabilitate:

Unde
- profitul intreprinderii dupa impozitare (profit net).

Nivelul profitabilității arată valoarea profitului pe care o întreprindere o primește din fiecare rublă cheltuită pentru producție. Cu cât valoarea acestui indicator este mai mare, cu atât sunt utilizate mai eficient costurile de producție și vânzarea produselor.

Indicatorii specifici ai eficienței costurilor curente sunt intensitatea materialului, intensitatea salariului, intensitatea capitalului și intensitatea energetică a produselor. Parametrii acestora vor depinde de tipul de producție și de industria sa.

Într-un mediu competitiv, problema reducerii costurilor reale asociate cu producția și vânzarea produselor este de mare importanță pentru întreprindere. Reducerea costurilor duce la:

- la o creștere a cantității de profit rămas la dispoziția întreprinderii și deci la apariția posibilității de reproducere extinsă;

– să extindă capacitățile întreprinderii de a stimula financiar angajații, ceea ce contribuie la munca lor cu deplină dăruire;

– îmbunătățirea situației financiare a întreprinderii și reducerea riscului de faliment;

– extinderea capacităților de planificare a politicii de prețuri, care permite creșterea competitivității produselor și creșterea volumelor de vânzări.

Pentru a identifica rezervele pentru reducerea costurilor de producție la o întreprindere, se analizează mai întâi structura costurilor. Structura costurilor reprezintă compoziția costurilor pe elemente sau articole și ponderea acestora în costul total. Determinarea și analiza sistematică a costurilor într-o întreprindere sunt foarte importante pentru gestionarea costurilor pentru a le minimiza. Structura costurilor face posibilă identificarea principalelor rezerve pentru reducerea acestora și dezvoltarea măsurilor specifice pentru implementarea lor la întreprindere.