Responsabilitățile managerului de dezvoltare a teritoriului. Manager de dezvoltare: cine este și ce face? Cine este aceasta

Fișa postului unui manager de dezvoltare este un document care conturează în mod clar puterile și responsabilitățile unui angajat. De asemenea, indică cerințele care sunt înaintate solicitantului. Nu există o formă unică a documentului, dar există o serie de puncte care trebuie incluse în instrucțiuni.

Exemplu de descriere a postului pentru managerul de dezvoltare

AM APROBAT
Denumirea funcției de șef al întreprinderii
Semnătura persoanei responsabile cu decodare obligatorie
Data aprobarii documentului

Descrierea postului pentru manager de dezvoltare

1. Dispoziții generale

1.1. Documentul definește funcțiile angajatului, atribuțiile, puterile și răspunderea acestuia pentru neglijență la locul de muncă.
1.2. Acest post este pentru management.
1.3. Un salariat ocupă un post și este revocat din funcție prin ordin al administrației.
1.4. Specialistul este subordonat administrației întreprinderii.
1.5. În cazul în care salariatul nu se află la fața locului, atribuțiile sale sunt transferate altui specialist, conform ordinului administrației companiei, în timp ce salariatul primește drepturile care îi revin și răspunde pentru neglijența în munca sa.
1.6. Un solicitant care îndeplinește următoarele cerințe ale companiei poate aplica pentru post:

• disponibilitatea unei diplome de studii superioare în domeniul relevant;
• Experiența de lucru într-o poziție similară este de cel puțin 24 de luni.

1.7. Angajatul trebuie să știe:

• orice reglementărilor administrare;
• rapoarte contabile relevante și să poată întocmi și executa corect documentația relevantă;
• reguli de procesare și stocare a rapoartelor;
• programe pentru lucru cu drepturi depline pe un computer și, de asemenea, să le poată folosi în practică;
• reguli de corespondență cu alți angajați, parteneri etc.;
• metode de colectare, stocare și prelucrare a informațiilor;
• metode de desfășurare a licitațiilor și licitațiilor care pot fi utile pentru vânzarea de bunuri sau servicii ale unei întreprinderi;
• bazele sociologiei și psihologiei;
• lista și regulile de generare a documentației de participare la licitații și licitații;
• caracteristicile bunurilor sau serviciilor companiei;
• caracteristicile produselor și serviciilor concurenților;
• elementele de bază ale muncii de birou;
• principalele avantaje și dezavantaje ale produselor corespunzătoare de producție internă și străină;
• etica corporativă și cultura comunicării în afaceri;
• reguli de desfășurare a negocierilor cu clienții și partenerii;
• echipamente de birou - scopul și regulile de utilizare ale acestuia;
• reguli de vânzare a produselor companiei;
• bazele managementului.

Atenţie! La discreția administrației, orice domenii în care un profesionist trebuie să le înțeleagă sunt incluse în instrucțiuni.

1.8. Specialistul trebuie să fie capabil să:

• lucrează în programe legate de contabilitate;
• utilizați echipamente de birou;
• Lucru în programe de calculator;
• intocmeste rapoarte contabile;
• generarea de documente despre nevoile clienților pentru serviciile sau produsele companiei;
• organizarea și conducerea întâlnirilor de afaceri;
• să conducă negocieri de afaceri cu un rezultat favorabil companiei;
• determina nevoile clienților pentru serviciile și produsele companiei;
• intocmeste documentatia pentru tranzactii si licitatii;
• stabilirea de relatii cu partenerii si clientii pe termen lung;
• organizează și desfășoară prezentări;
• să utilizeze corect informațiile primite, să le proceseze și să le stocheze;
• lucrează cu baza de date a clienților.

1.9. A implementa activitatea muncii angajatul trebuie să fie ghidat de:

• legislația Federației Ruse;
• orice acte aprobate de administratia societatii;
• acest document.

2. Funcții

Angajatul îndeplinește următoarele funcții:

2.1. Monitorizarea completității produselor în timpul vânzărilor lor.
2.2. Stabilirea unei cooperări pe termen lung cu partenerii și clienții.
2.3. Întocmirea planurilor care vizează dezvoltarea companiei.
2.4. Intocmirea planurilor de participare la licitatii si tranzactii.
2.5. Pregătirea licitației și a altor documente relevante.
2.6. Căutați persoane interesate să achiziționeze produsele sau serviciile companiei.

3. Responsabilitatile angajatului

Responsabilitățile specialistului includ:

3.1. Verificați caracterul complet al produselor vândute.
3.2. Verificați conformitatea mărfuri vândute caracteristici declarate.
3.3. Pregătiți documentația pentru produsele vândute.
3.4. Controlați livrarea produselor vândute.
3.5. Faceți o prognoză a vânzărilor viitoare ale întreprinderii.
3.6. Efectuați analiza bazei de clienți.
3.7. Aduceți în atenția clienților informații despre promoțiile în derulare, produsele noi și condițiile speciale de achiziție a produselor.
3.8. Organizați evenimente pentru clienții care folosesc serviciile companiei sau doar plănuiesc să facă acest lucru.
3.9. Faceți propuneri pentru parteneri.
3.10. Întocmește contracte de vânzare de mărfuri.
3.11. Selectați echipamentul conform specificațiilor.
3.12. Coordonarea acordurilor pentru livrarea produselor.
3.13. Pregătiți documentația financiară.
3.14. Selectați oferte potrivite pentru posibila participare a companiei.
3.15. Analizați documentele de licitație și licitație.
3.16. Menține o bază de clienți.
3.17. Întocmește actele contabile.
3.18. Realizarea corespondenței cu clienții și partenerii.
3.19. Colectați informații despre cumpărător.
3.20. Faceți planuri pentru dezvoltarea companiei.

4. Drepturi

Angajatul are dreptul:

4.1. Solicitați informații și documentații legate de implementarea funcțiilor sale.
4.2. Participați la cursuri de perfecționare sau de recalificare.
4.3. Colaborează cu alte departamente ale întreprinderii pentru a rezolva problemele atribuite salariatului de către administrație sau pentru a rezolva probleme legate de îndeplinirea funcțiilor sale.
4.4. Participați la discuțiile privind problemele legate de funcțiile sale.
4.5. Faceți propuneri pentru îmbunătățirea funcțiilor departamentului său sau a activităților întregii întreprinderi.
4.6. Contactați instanța dacă apar probleme controversate în timpul îndeplinirii funcțiilor sale.
4.7. Folosiți pe toată lumea documentele necesare pentru o muncă mai productivă.

5. Responsabilitate

Angajatul este responsabil pentru:

5.1. Atitudine neglijentă față de muncă.
5.2. Ignorarea instructiunilor din partea administratiei.
5.3. Informații inexacte transmise administrației cu privire la îndeplinirea atribuțiilor lor și instrucțiunile conducerii.
5.4. Ignorând regulile disciplina munciiși alte reguli stabilite de întreprindere.
5.5. Aplicație daune materialeîn timpul implementării lor responsabilități de serviciu.
5.6. Dezvăluirea informațiilor confidențiale legate de muncă.
Pedeapsa este stabilită în conformitate cu legile Federației Ruse.

FIȘIERE

De ce se întocmește fișa postului?

Documentul are mare valoare pentru administrarea firmei si a salariatului angajat pe post. Datorită instrucțiunilor, șeful companiei știe exact cum să coordoneze corect activitățile angajaților și de ce ar trebui să fie responsabili.

Documentul oferă managerului de dezvoltare o idee clară despre funcțiile, puterile, precum și responsabilitatea pe care o va avea pentru neglijență în muncă.

Dacă în timpul implementării activităților angajaților apar probleme controversate, care sunt rezolvate în procedura judiciara, exact Descrierea postului ajută la a afla cine este vinovatul pentru situația actuală.

Cu cât documentul este mai complet, cu atât mai bine pentru toate părțile.

Reguli de bază pentru fișa postului unui manager de dezvoltare

Nu există o formă general acceptată a documentului. Acest lucru permite angajatorilor să includă orice articole în instrucțiuni, dar numai în conformitate cu legile Rusiei.

Situațiile apar adesea când angajații care ocupă același post, dar în companii diferite, îndeplinesc sarcini diferite. Cu toate acestea, funcțiile lucrătorilor, de regulă, nu diferă.

Secțiunile principale ale instrucțiunilor:

• prevederi generale;
• responsabilități;
• drepturi;
• responsabilitate.

Informații importante! Deoarece nu există un standard unic, administrația întreprinderii are dreptul de a schimba documentul la propria discreție, dar în conformitate cu legile Rusiei.

Conform reglementărilor, întreprinderea trebuie să aibă o copie a instrucțiunilor, care este stocată în dosarul personal al angajatului. Totuși, dacă societatea are mai multe divizii, numărul de documente trebuie să corespundă numărului de angajați. Fiecare instrucțiune este semnată de angajat și stocată în dosarul său personal. În plus, fiecare exemplar este vizat de șeful companiei sau de un angajat responsabil cu funcțiile relevante.

Întocmirea unei fișe de post pentru un manager de dezvoltare

Pe prima foaie a documentului din colțul din dreapta sus trebuie să fie scris cuvântul „APROB” și numele funcției șefului companiei, semnătura acestuia cu transcriere și data întocmirii instrucțiunilor. După aceasta, scrieți numele hârtiei în centru.

Partea principală a instrucțiunilor

Prima secțiune a documentului este Informații generale despre poziție. Aici indică din ce categorie aparține angajatul, prescriu regulile de angajare și concediere a salariatului și indică care este subordonarea imediată a acestuia.

Instrucțiunile trebuie să conțină informații despre cerințele pe care solicitantul trebuie să le îndeplinească. Acest lucru vă va permite să „eliminați” candidații nepotriviți în etapa de selecție.

Următorul punct este informații despre cunoștințele pe care trebuie să le aibă solicitantul. În plus, ele indică reglementările pe care salariatul trebuie să le respecte pentru a desfășura activități de muncă.

A doua secțiune

Acestea sunt responsabilitățile postului unui manager de dezvoltare. Aici ele indică tot ce trebuie să facă angajatul. Cu cât această secțiune este scrisă mai complet și mai precis, cu atât angajatul va înțelege mai bine ce anume ar trebui să facă.

Atenţie! A doua secțiune poate indica funcțiile angajatului, apoi responsabilitățile postului se mută la a treia secțiune, iar apoi întreaga structură a documentului se modifică.

Secțiunea a treia

Acestea sunt drepturile angajaților. Aici sunt prescrise toate puterile managerului de care acesta are nevoie pentru a-și îndeplini munca.

Secțiunea a patra

Aceasta este responsabilitatea angajatului. Toate posibilele încălcări ale managerului de dezvoltare sunt indicate aici, pentru care acesta va fi tras la răspundere. De asemenea, ele indică exact ce măsuri i se vor aplica în cazul anumitor încălcări. Aceasta poate include penalități și alte sancțiuni. În unele cazuri, este prevăzută și răspunderea penală. Această secțiune include fraza că măsurile de influență nu contrazic legile Rusiei.

Instrucțiunile sunt completate de acord cu un specialist care este responsabil pentru respectarea tuturor punctelor documentului. Trebuie furnizate următoarele informații:

• numele postului de angajat;
• denumirea întreprinderii;
• Numele complet al angajatului.

În coloana corespunzătoare, specialistul semnează cu o transcriere.

În plus, la sfârșitul documentului indică și informații direct despre managerul de dezvoltare:

• Numele complet al angajatului;
• denumirea întreprinderii;
• detaliile pașaportului.

Copiați adresa URL

Imprimare

Profesia de manager de dezvoltare este solicitantă și variată și include responsabilități aproape directoriale. Un specialist al acestui profil cercetează piața, participă la conducere campanii de publicitateși implementarea programelor de marketing, aduce produse noi pe piață, lucrează pentru reducerea costurilor și creșterea profitabilității activităților companiei etc. Pe scurt, managerul de dezvoltare se ocupă de soluție obiective strategice companiilor.

Un manager care lucrează eficient poate ajunge rapid la rangul de director comercial (sau chiar director general).

Locuri de lucru

Poziția de manager de dezvoltare este indispensabilă în orice domeniu. Acest lucru se aplică atât sectorului de producție, cât și sectorului furnizării de servicii. Locuri de munca:

• companii mijlocii si mari;
• agenţii guvernamentale şi corporaţii.

Istoria profesiei

Dezvoltarea treptată a tehnologiei în lume a căpătat un caracter foarte agresiv în secolul al XX-lea și, mai ales, în a doua jumătate a acestuia. Dezvoltarea transporturilor, comunicațiilor, ingineriei, media și simplificare comertului international pune noi provocări pentru afaceri.

Piața muncii a cerut număr mare directori și manageri la diferite niveluri - directori de vânzări, specialiști în dezvoltarea afacerilor, manageri de calitate, manageri de publicitate, lucru cu angrosisti și parteneri străini.

Responsabilitatile unui manager de dezvoltare

Responsabilitățile managerului de dezvoltare sunt următoarele:

• căutarea și atragerea clienților;
• negocieri, consultatii, incheiere de contracte cu clientii;
• controlul marketingului și publicității partenerilor și dealerilor;
• monitorizarea competitorilor (preturi, sortiment, activitati de publicitate);
• realizarea de rapoarte privind rezultatele cercetării;
• deschiderea de noi puncte de vânzare ale companiei și monitorizarea activităților acestora.

Responsabilitățile managerului de dezvoltare pot include, de asemenea:

• participarea la expoziții și conferințe;
• instruirea vânzătorilor din magazine și a personalului distribuitorilor.

Cerințe pentru un manager de dezvoltare

Cerințe de bază pentru un manager de dezvoltare:

• experiență de lucru mai mare de 1 an;
• studii superioare(uneori poate fi neterminat);
• Cunoștințe PC: MS Office, 1C, Power Point, Excel.

Proprietatea este adesea necesară englezăși având o mașină.

Exemplu de CV pentru managerul de dezvoltare

Cum să devii manager de dezvoltare

Pentru a deveni manager de dezvoltare, este suficient să ai studii superioare – fie economice, fie legate de domeniul de activitate al companiei. De exemplu, în firma de constructii Educația în construcții ar fi potrivită.

Pe lângă diploma și cunoștințele dobândite la universitate, veți avea nevoie de experiență de lucru (de preferință în vânzări, publicitate, marketing sau în domeniul de activitate al companiei).

Salariu manager de dezvoltare

Salariul unui manager de dezvoltare depinde în mare măsură de experiența de lucru și de dezvoltarea abilităților profesionale. Specialiștii cu mai mult de un an de experiență pot conta pe 30-60 de mii de ruble pe lună. Specialiștii cu mai mult de 3 ani de experiență și experiență de management câștigă 50-150 de mii de ruble pe lună. Salariul mediu al unui manager de dezvoltare este de 40 de mii de ruble pe lună.

Unde să te antrenezi

Pe lângă studiile superioare, există pe piață o serie de formare pe termen scurt, care durează de obicei de la o săptămână la un an.

Academia Interregională de Construcții și Complex Industrial și cursurile acesteia în direcția „”.

Institut învăţământul profesional„IPO” vă invită să urmați cursuri la distanță în direcția „” (există opțiuni de 256, 512 și 1024 de ore academice) pentru a primi o diplomă sau un certificat eliberat de stat. Am instruit peste 8.000 de absolvenți din aproape 200 de orașe. Puteți urma cursuri externe și puteți primi rate fără dobândă.

Manager de dezvoltare a afacerii: responsabilități cheie

Succesul și prosperitatea oricărei afaceri depind direct de dezvoltarea acesteia. Atâta timp cât are perspective și oportunități de creștere, va crește și va aduce totul venituri mari. Înțelegând aceste tendințe, managerii de proiect au nevoie de angajați care nu doar să vadă aceste perspective, ci și să implementeze acțiuni sistematice care duc la succes. Un specialist al acestui profil este un manager de dezvoltare.

Profesia de manager de dezvoltare este relativ nouă, dar destul de solicitată și bine plătită. Principalele sale avantaje sunt că oferă o poziție înaltă în societate, o platformă pentru auto-dezvoltare și auto-realizare și, desigur, respect de sine. Oferă, de asemenea, oportunitatea de a obține venituri nelimitate, în timp ce îți realizezi cele mai nebunești idei și vise.

Contra

Profesia de „business development manager” are și dezavantaje - inițial este dificil să obții un loc de muncă fără experiență, programul de lucru poate fi neregulat, weekendurile și vacanțele se pot transforma în zile lucrătoare și uneori va trebui să mergi în călătorii de afaceri. Ca urmare, familia managerului va lipsi în mod cronic de atenție (dacă are vreo viață personală). Cu toate acestea, această profesie poate deveni o rampă de lansare de la o poziție scăzută în societate la una medie sau chiar înaltă fără a fi nevoie să-ți deschizi propria afacere.

Ce calități ar trebui să aibă un manager de dezvoltare?

Un manager este în primul rând un lider, un manager. El trebuie să aibă abilități de conducere: organizează evenimente, administrează oameni, conduce negocieri de afaceri. Trebuie să aibă gândire strategică, să fie un antrenor și psiholog bun, să fie hotărâtor, încrezător în sine (dar nu prea încrezător) și să reziste la stres. De asemenea, trebuie să fie expert în noile tehnologii, pentru că va avea nevoie cu siguranță de priceperea de a crea prezentări, ca să nu mai vorbim de capacitatea de a menține în mod competent documentația de afaceri, de a întocmi planuri și rapoarte. Cunoașterea limbilor străine la un nivel înalt și disponibilitatea unei mașini sunt binevenite.

Responsabilitățile postului

Descrierea postului unui manager de dezvoltare poate diferi de la fiecare companie specifică. Dar fiecare dintre ele conține aproximativ următoarele responsabilități generale:

1. Managerul de dezvoltare trebuie să aibă studii superioare în psihologie, pedagogie sau marketing.
2. El trebuie să cunoască normele legislației, bazele economiei, sociologiei, organizarea muncii și regulile de păstrare a evidenței afacerilor.
3. El trebuie să cunoască fluent cunoștințe de calculator.
4. El trebuie să fie capabil să dezvolte traininguri tematice pentru a pregăti angajații pentru a le îmbunătăți performanța.
5. De asemenea, trebuie să fie capabil să dezvolte, să pregătească sau să adapteze produse de formare în conformitate cu direcția de dezvoltare a afacerii.
6. Managerul de dezvoltare este, de asemenea, obligat să analizeze rezultatele muncii sale, să țină evidențe și să furnizeze rapoarte unui manager superior pentru recalificarea personalului.
7. El trebuie să evalueze corect nevoia de pregătire a personalului și să poată întocmi o estimare.
8. Managerul trebuie să știe să mențină o bază de date a angajaților cu un plan de dezvoltare și dezvoltare în carieră.

După cum putem vedea, responsabilitățile unui manager de dezvoltare sunt extinse. Dar dacă ai planuri ambițioase, educație economică și psihologică, înveți repede și îi poți învăța pe alții, atunci de ce să nu încerci și tu în acest domeniu?

Fișa postului unui manager de dezvoltare este un document util organizației, care descrie în detaliu functii de muncași stabilirea cerințelor de calificare pentru solicitanți. Să ne dăm seama cum să o dezvoltăm și să o punem în funcțiune.

Din articol vei afla:

Profesia de manager sau director de dezvoltare a afacerilor este solicitată atât în întreprinderile producătoareși în sectorul serviciilor. Un specialist de acest profil este încredințat cu analiza de piață, dezvoltarea de programe și strategii de marketing și de lucru pentru creșterea profitabilității producției.

Promovarea de noi produse și dezvoltarea de noi direcții în afaceri sunt, de asemenea, responsabilitățile managerului de dezvoltare. Aceasta este o poziție cu puteri largi și nivel înalt responsabilitate, deoarece succesul companiei depinde direct de calificarile si experienta de munca a angajatului care o ocupa.

Nu ratați: principalul material al lunii de la specialiști de frunte ai Ministerului Muncii și Rostrud

Un director complet de fișe de post pentru toate sectoarele de activitate.

Descărcați documente pe această temă:

Mai multe despre nuanțe diverse pozitiiși principiile de formare masa de personal citeste articolul " : cum să introduceți informații fără erori."

Responsabilitățile postului unui manager de dezvoltare

Manager de dezvoltare a afacerii: Descrierea postului 2018

Daca firma are director de dezvoltare sau manager de dezvoltare, fisa postului se intocmeste tinand cont de problemele reale rezolvate de angajat. În șablonul propus, harta funcțională a poziției este scrisă în a doua secțiune. Structura generală a documentului este următoarea:

• prevederi generale;
• responsabilitățile postului;
• drepturi;
• responsabilitate;
• procedura de revizuire a instrucțiunilor.

Prima secțiune conține informații de bază despre poziție. Aici este indicat numele complet (director sau manager de dezvoltare), procedura de numire și concediere, schema de înlocuire a unui angajat în caz de boală, călătorie de afaceri etc. Detalii sunt în articolul „Cum , călătorii de afaceri, concediu de maternitate.”

În această secțiune, puteți enumera documentele cheie care ghidează specialistul în procesul de îndeplinire a atribuțiilor de serviciu, precum și cunoștințele și abilitățile de care are nevoie. Managerul de dezvoltare trebuie să știe:

• fundamente ale marketingului, teoria economică, organizarea publicității;
• norme dreptul muncii si protectia muncii;
• planul de afaceri și obiectivele principale urmărite de companie;
• structura companiei, profilul acesteia și caracteristicile produselor sale;
• metode de modelare și management economic;
• teoria și practica managementului;
• finanţe şi administrarea afacerilor.

Lista poate fi extinsă și modificată. Împreună cu cerințele pentru cunoștințele teoretice, este prescrisă experiența practică minimă necesară pentru a efectua în mod eficient munca atribuită. De regulă, pentru postul de manager de dezvoltare este angajat un specialist cu cel puțin doi sau trei ani de experiență de lucru în acest domeniu.

Specialisti din altii diviziuni structurale recrutat cu permisiunea conducerii. Articolul „Ce și ce este mai bine să excludem.”

Descărcați în.doc

Descărcați în.doc

După aprobare, intră directorul organizației instrucțiuni gata făcuteîn acțiune - printr-o comandă separată sau folosind ștampila „Sunt de acord”. Actul este datat, înregistrat, certificat prin semnături și din acel moment capătă forță juridică. Nu uitați să vă familiarizați cu managerul de dezvoltare și să eliberați o copie pe care să o păstrați la locul de muncă.

Manager de dezvoltare, alias - manager de dezvoltare companie sau afacere, își orientează eforturile spre creșterea profiturilor companiei pentru care lucrează. Profesia este potrivită pentru cei care sunt interesați de economie și științe sociale (vezi alegerea unei profesii pe baza interesului pentru disciplinele școlare).

Caracteristicile profesiei

În primul rând, managerul de dezvoltare menține relații de înaltă calitate cu clienții, aceștia fiind cheia succesului companiei. El elaborează o politică de comunicare cu clienții și o implementează în activitatea tuturor departamentelor companiei. Managerul de dezvoltare lucrează activ și la organizarea procesului de lucru și a atmosferei din cadrul companiei: de multe ori responsabilitățile sale includ organizarea și monitorizarea activității biroului, precum și organizarea raportării interne, deoarece multe depind de eficacitatea companiei. în sine. El este legătura dintre angajați și conducerea superioară, astfel încât, în timp ce primește rapoarte de la angajați, el însuși întocmește rapoarte pentru directorul companiei și directorii superiori.

Managerul de dezvoltare este conștient de evenimentele care au loc pe piață în zona în care își desfășoară activitatea compania: cunoaște schimbările în cererea de bunuri sau servicii și acțiunile concurenților. Are nevoie de acest lucru pentru a face propuneri de dezvoltare a afacerilor, introducerea de noi categorii de bunuri și servicii și îmbunătățirea celor vechi. Pentru informatii referitoare la piata apeleaza la un marketer, iar in companiile mici poate studia singur piata.

Pe lângă aceste funcții, managerul de dezvoltare dezvoltă și prezintă prezentări clienților (și angajaților companiei). Acestea ar putea fi prezentări privind introducerea unei noi politici de companie, instruire în desfășurarea de întâlniri cu clienții, dezvoltarea oricăror abilități necesare muncii (pentru angajați), introducerea de noi produse și servicii, oferte speciale(pentru clienți). Gestionarea procesului de pregătire și participare directă la expoziții și promoții apare periodic pe lista de sarcini a acestui specialist. Alături de managerii de vânzări și de servicii pentru clienți, managerul de dezvoltare este adesea implicat în căutare potențiali clienți, și conversații telefonice, corespondență de afaceri, încheierea de contracte sunt incluse în lista activităților sale zilnice.

Angajarea unui astfel de specialist este cu normă întreagă. Salariile- de obicei peste medie.

Calități importante

El trebuie să aibă calități precum potențial managerial, activitate, abilități de comunicare, rigoare, punctualitate, învățare rapidă, minte analitică și flexibilitate a minții, onestitate, dăruire, gândire strategică, capacitatea de a-și exprima gândurile într-o manieră rațională și de a lucra cu un cantitate mare de informații.

Training manager de dezvoltare

Bine MARKETING ȘI MANAGEMENT DE MARCĂ

britanic facultate design oferă cursuri intensive de formare pentru personalul de conducere superior pentru dezvoltarea și managementul mărcilor. Studenții vor trebui să stăpânească noi standarde în marketingul rus și educația în afaceri lucrând la proiecte de grup oferite de clienți reali. Cursul este predat de experți de top, reprezentanți ai limbii ruse și companii străine din SUA, Franța, Germania, Marea Britanie, Țările de Jos și alte țări. Durata cursului este de 1 an.