Cum să deschizi un centru medical de la zero. Cum se deschide un centru medical Plan de afaceri pentru activități extrabugetare de sănătate

Orice persoană care nu are nici măcar studii de specialitate poate deschide un centru medical. Principalul lucru este să vrei să-ți pornești propria afacere și să ai abilități organizatorice.

• efectuați o analiză minuțioasă a pieței în regiunea în care urmează să deschideți o instituție medicală (de ce servicii are nevoie populația locală, câți bani sunt dispuși să plătească pentru o examinare persoanele cu venituri medii);
• afla cat de eficient functioneaza piata;
• colectează informații despre concurenți.

Planul de afaceri al centrului medical

Gândiți-vă la toate punctele importante. Indicați tipul viitoarei clinici (specializate sau multidisciplinare), câți bani vor fi cheltuiți pe echipamente, natura sediului, numărul de angajați.

Direcții în activitatea centrului medical

Fondatorii instituțiilor medicale private ar trebui inițial face o listă servicii, gândiți-vă dacă va fi amplasat doar un centru de diagnostic sau o clinică. Domeniile populare sunt ginecologia, stomatologia și cosmetologia.

În idurile centrelor medicale:

• pentru copii;
• Consultanta si diagnostic;
• înalt specializat;
• Multidisciplinar.

Locația clinicii și aspectul acesteia

Pentru dezvoltarea de succes a afacerii, ar trebui să aveți grijă de confortul și estetica clădirii. Alegeți o locație în centrul orașului sau pe o stradă aglomerată.

Pentru a deschide un mic cabinet stomatologic, veți avea nevoie de o cameră de 25-30 de metri pătrați. m. Cameră pentru tratament - cel puțin 14 metri pătrați. m, pentru sterilizare - 6 mp. m, plus o zonă de recepție pentru vizitatori.

Achizitie de echipamente

Va trebui să cheltuiți bani pe dispozitive moderne. Doar pentru un dispozitiv convențional de diagnosticare cu ultrasunete, plătiți cel puțin 160.000 USD.

Permisiuni oficiale

Activitățile tuturor instituțiilor medicale sunt supuse licenței. Centrul primește documente dacă sediul și personalul au fost verificate pentru cerințe. Licența va necesita, de asemenea, o listă de echipamente și certificate pentru fiecare unitate de echipament medical. O listă completă a documentelor solicitate este emisă de Ministerul Regional al Sănătății. Va fi diferit pentru un centru de consultații și o clinică cu drepturi depline cu un spital.

Cererea este luată în considerare timp de aproximativ două luni. Dar pentru orice fel servicii medicale este necesară o licență separată. Pentru a fi eligibil să acordați concediu medical, veți avea nevoie de o hârtie separată. Obținerea tuturor permiselor de muncă poate dura până la un an. Dacă firma se mută la o altă adresă, va trebui să vă ocupați din nou de ei.

Adesea, centrele medicale apelează la companii comerciale pentru verificarea documentelor și licențierea la cheie. Acest lucru poate costa mult.

Clinicile sunt impozitate conform unui sistem simplificat. Aceasta este 6% din venit sau 15% din diferența dintre ele și costuri. Prima opțiune salvează antreprenorul de calcule scrupuloase și de cele mai multe ori se dovedește a fi mai profitabilă.

Personalul centrului medical

Într-o clinică privată bună ar trebui să lucreze doar specialiști adevărați cu o experiență oficială de 3 ani sau mai mult. Dacă candidații au efectuat stagii de practică în străinătate, vorbesc o limbă străină, acest lucru va fi luat în considerare în timpul interviului.

Să enumerăm angajații:

• Personal medical. Cantitatea sa depinde de amploarea clinicii.
• Doi administratori cu program 2x2 sau 2x3.
• Curățători. Pentru un centru mic sunt suficiente două schimburi.

Salariul unui medic este de aproximativ 800 USD. pe lună, asistente - 300 c.u.

Pacienții sunt mai predispuși să meargă la clinica unde lucrează medicul cu o reputație impecabilă, chiar dacă nu dispun de cele mai noi aparatură.

Notă: puteți descărca gata planul de afaceri al centrului medical cu partenerii noștri cu o garanție de calitate.

Medicii părăsesc adesea instituțiile unde nu sunt evaluați și plătesc un salariu mic pentru a obține condiții de muncă mai bune.

Servicii comune

• Obținerea unui concediu medical și a actelor pentru odihna copiilor, a permisului de conducere.
• Consultare. Mulți clienți doresc să primească asistență în alegerea unui medicament. În această categorie pot fi incluse și examinările programate de către specialiști.
• Stomatologie.
• Examinare: fluorografie, ultrasunete, ECG, tomografie, teste.
• Gastroenterologie.
• Ginecologie.
• Pediatrie.
• Cosmetologia și tratamentul bolilor de piele.

Câți bani sunt necesari pentru a deschide un centru medical

Suma este de aproximativ 20-30 de mii de dolari. Va fi suficient pentru o clinică de specialitate îngustă.

Mulți antreprenori aspiranți aleg această afacere pentru a câștiga experiență, cunoștințe și abilități pentru dezvoltare. Angajați un număr minim de muncitori, cumpărați echipamente uzate, asigurați un număr limitat de servicii.

Costuri inițiale obligatorii:

• inchiriere spatii, reparatii pentru nevoile centrului. În medie - 3 mii de dolari;
• achiziționarea de echipamente - aproximativ 15 mii de dolari pentru un tip de echipament medical;
• obținerea unei licențe oficiale - cel puțin 200 USD;
• achiziționarea de instrumente și materiale - aproximativ 2 mii.

Dacă adunați toate aceste sume, atunci obțineți în medie 20.200 USD pentru deschiderea unei mici clinici private. Pentru un centru cu drepturi depline, veți avea nevoie de cel puțin 100.000 USD.

Rentabilitatea

Rentabilitatea depinde de trafic. Dacă în medie 50 de persoane vizitează instituția într-o zi, venitul va fi de aproximativ 60.000 USD pe lună (cu un preț mediu pentru serviciu de 50 USD).

Numărul de clienți depinde de raportul dintre cost și calitatea serviciului, precum și de reputația clinicii și a specialiștilor. Dacă un medic își schimbă locul de muncă, pacienții săi îl pot urmări. Dar un specialist fără scrupule poate strica reputația întregului centru.

Centrul medical este deschis pentru a oferi populației servicii de consiliere, terapeutice și preventive. Planul de afaceri oferă date despre nivelul concurenței din industrie, componența publicului potențial și aspectele financiare ale deschiderii unei instituții.

Fiind de fapt o clinică privată profil general, un centru medical este o structură complexă care asigură populației servicii cu plată. În consecință, trebuie să ocupe imediat o nișă adecvată în sectorul său de piață și să-și determine politica de prețuri. Deoarece în domeniul medicinei plătite cerințele pentru calitatea serviciului sunt mai mari, este necesar să se stabilească un ștachet ridicat deja în stadiul inițial, ulterior confirmându-l constant.

Centrul medical ca tip de afacere

Un centru medical sau o clinică privată este un tip de afacere modern, cu drepturi depline, care are un public potențial larg și în care își ia locul. Creșterea încrederii publicului în clinicile private ajută la creșterea perspectivelor acestui tip de afaceri. Cu toate acestea, unele dintre dificultățile cu care se confruntă fiecare antreprenor la deschiderea unui centru medical rămân relevante.

Cele mai importante cerințe pentru un antreprenor - fondatorul unei structuri medicale, sunt următoarele:

1. - prezenta unei studii medicale - superioare sau medii;
2. - ceva experienta in domeniul medical;
3. – obținerea unei licențe eliberate de Ministerul Sănătății și a unui certificat special pentru acest tip de activitate;
4. - disponibilitatea spațiilor care îndeplinesc condițiile stabilite cerinte tehniceși deținută legal de fondatorul centrului;
5. - un plan de afaceri întocmit în conformitate cu standardele existente și calcule financiare precise.
6. Există mai mulți factori care determină succesul unui centru medical:
7. - eficiența planificării activității și alfabetizarea managementului de proiect;
8. - caracteristici ale resurselor de cheltuire, repartizarea acestora în conformitate cu normele stipulate;
9. - natura implementării strategiei elaborate de dezvoltare a întreprinderii.

O clinică privată include adesea mai multe direcții simultan. Spre deosebire de centrele înalt specializate, o astfel de instituție are mai multe perspective datorită publicului său potențial larg. Cele mai populare domenii de activitate care ar trebui incluse în gama de servicii oferite sunt următoarele:

1. - terapie;
2. - pediatrie;
3. — activități preventive;
4. — domenii ale medicinei alternative și alte activități competitive.

Conform rezultatelor ultimilor ani, cele mai profitabile domenii ale medicinei private sunt:

1. - pediatrie;
2. — ginecologie, sexologie;
3. - narcologie.

Formatul medicinei de familie este considerat de succes, mai ales popular în rândul segmentelor bogate ale populației.

Atunci când deschideți o clinică plătită, merită să luați în considerare ce avantaje competitive vor fi oferite potențialilor clienți, datorită cărora noua organizație își va putea atrage și reține publicul.

Următoarele caracteristici ar trebui să devină caracteristicile principale ale unei clinici private:

1. - calitate înaltă a serviciilor oferite și servicii îmbunătățite: spre deosebire de instituțiile medicale publice, o clinică privată ar trebui să ofere pacienților camere confortabile separate, dacă este necesar, îngrijiri medicale non-stop și sprijin medical îmbunătățit;
2. — o mare varietate de servicii;
3. — furnizare tehnică de înaltă calitate;
4. — sisteme flexibile de reduceri și reduceri care vă permit să lucrați cu pacienții în mod continuu.

Aceste caracteristici sunt cele care disting instituțiile medicale private de spitalele publice care nu oferă pacienților un nivel adecvat de confort.

Organizarea activității centrului medical ar trebui să vizeze nu numai atragerea de noi clienți, ci mai ales păstrarea celor vechi. Calitatea înaltă a serviciilor, programele de loialitate profitabile pentru clienții obișnuiți și ofertele atractive pentru familie vor servi la aceasta.

Înainte de a deschide o companie, merită să studiezi ofertele organizațiilor medicale existente, analizând ce servicii sunt în prezent insuficiente și care sunt reprezentate pe piață în volum suficient. Setul optim de servicii pentru un centru de dimensiuni medii include următoarele:

– consultarea unui specialist și examinarea inițială;

- analiza;

- prescrierea si efectuarea tratamentului;

– Ecografia și alte tipuri de bază de examinări;

- diagnosticare functionala;

- Activitate operationala.

Această listă poate fi extinsă sau restrânsă în funcție de locația teritorială și de scara așteptată a activității. În stadiul inițial, se poate deschide o cameră de tratament, specializată doar în preluarea materialului pentru analize ulterioare. Pentru a face acest lucru, cabinetul stabilește o cooperare cu cei mai mari, devenind de fapt o filială locală. O astfel de mutare vă va permite să începeți o afacere cu investitie minima: este suficient să deschizi un mic birou, să obții licență și certificat, precum și să angajezi un personal mic.

Planul de marketing al centrului medical

Înainte de a deschide o afacere în domeniul furnizării de servicii de consiliere și medicale, elaborarea unui plan de marketing va fi un pas obligatoriu. Se bazează pe studiul dinamicii industriei, nivelul de dezvoltare al concurenților, raportul dintre privat și intreprinderi de statîn ramură.

Planul de marketing va include formarea și consolidarea opiniei consumatorilor cu privire la noua organizație. Principalele puncte ale unui astfel de plan ar fi:

1. – crearea unui concept de publicitate unificat pentru viitoarea instituție;
2. — dezvoltarea stilului propriu al companiei;
3. – realizarea unui plan media, videoclipuri și alte materiale;
4. – elaborarea unui plan de acțiune pentru promovarea serviciului, creșterea vânzărilor și păstrarea clienților existenți;
5. - Crearea site-ului companiei;
6. — crearea unei infrastructuri adecvate, planificarea condițiilor de muncă.

Pe lângă promovarea serviciilor prin internet, este rațional să faceți publicitate în mass-media, să distribuiți pliante și cărți de vizită ale noii organizații. Mai întâi ar trebui să studiați mecanismul și eficacitatea fiecăreia dintre metodele de publicitate. Când este situat într-o zonă aglomerată cea mai buna reclama centrul va avea un panou informativ atractiv.

Principalele caracteristici ale campaniei de marketing și greșelile comune sunt în videoclip:

Înregistrarea unui centru medical

Orice organizație specializată în furnizarea de servicii medicale trebuie să aibă statut de persoană juridică. În cele mai multe cazuri, clinicile și centrele de tratament funcționează pe baza unui SRL. Acest format necesită pregătirea preliminară a unui număr de documente constitutive, inclusiv statutul, decizia de numire a șefului, procesul-verbal al reuniunii fondatorilor și altele.

O condiție prealabilă pentru crearea unui SRL este furnizarea de informații complete despre toți fondatorii, numele complet al companiei și adresa legala. Toate aceste date sunt furnizate la depunerea unei cereri de înregistrare prin completarea unui formular special. Conform cerințelor serviciului fiscal, fondatorul este obligat să garanteze solvabilitatea noii întreprinderi, după ce a plătit în prealabil capitalul autorizatîn valoare de cel puțin 10 mii de ruble. De asemenea, va fi obligatorie plata unei taxe de stat, al cărei cuantum pt entitati legale- 4 mii de ruble.

La depunerea unei cereri, este necesar să aveți o licență medicală care dă dreptul unei persoane să se angajeze în tipul de activitate ales. Pentru înregistrarea acesteia, trebuie să faceți o cerere la departamentul Roszdravnadzor, după ce v-ați familiarizat anterior cu legea „Cu privire la elementele de bază ale protecției sănătății cetățenilor din Federația Rusă”, precum și cu o rezoluție specială „Cu privire la organizarea de licențiere a anumitor tipuri de activități”.

Problema acordării de licențe pentru organizații de diferite tipuri este discutată în detaliu în lege federala despre licențiere:

Obținerea unei licențe medicale este plătită - suma taxei este de 7.500 de ruble. Este mai bine să tratați această problemă în avans - termenul limită pentru eliberarea acestui document este de până la 45 de zile lucrătoare.

După ce toate documentele și licența sunt gata, puteți aplica la Serviciul Fiscal Federal și dacă toate cerințele, certificatul și alte acte fondatoare privind acordarea noului SRL a dreptului de a se angaja în activități antreprenoriale.

Etapele deschiderii unui centru medical

Căutarea spațiilor va fi una dintre principalele etape ale deschiderii unei clinici private de orice natură. Amplasarea teritorială în acest sens nu va fi un factor determinant, întrucât potențialii clienți sunt gata să meargă chiar și într-o zonă îndepărtată pentru servicii medicale de calitate. Adevărat, o locație convenabilă va fi un mare plus în acea perioadă, în timp ce compania nu a reușit încă să câștige faimă pozitivă pe piață.

Alegerea spațiilor va fi influențată de mai mulți factori principali:

• — permeabilitate - cu cât mai mulți oameni văd centrul medical, cu atât mai repede va crește baza de clienți;
• - densitatea populației care locuiește în zona selectată și nivelul veniturilor acestora. Este mai bine să deschideți o clinică privată într-o zonă prestigioasă în care locuiesc un număr mare de cetățeni solvabili;
• - lipsa companiilor competitive din apropiere.

O opțiune ideală ar fi o stradă centrală aglomerată sau o zonă de dormit sigură. Este important ca în apropiere să nu existe clinici private de succes, ceea ce poate fi dificil pentru o nouă companie să concureze. Deoarece în acest caz va trebui să acordați mai multă atenție publicității și să vă gândiți la mișcări de marketing profitabile.

Mai importantă va fi conformitatea clădirii cerințe sanitare aplicat instituţiilor medicale. Dimensiunea spațiilor trebuie să aibă o suprafață de 250 mp. sau mai mult, mai ales dacă intenționați să vă creați propriul laborator și săli de tratament. Necesita baie si conexiune telefonica. Atunci când alegeți o cameră, trebuie să acordați atenție dacă va fi posibil accesul liber la fiecare birou și dacă există suficient spațiu pentru a găzdui toate obiectele necesare.

Atunci când alegeți o cameră pentru o clinică, este de dorit ca anterior să îndeplinească aceleași funcții. În acest caz, puteți să vă descurcați cu reparațiile cosmetice și să reduceți semnificativ costul de echipare a incintei și alinierea acestuia la cerințele legii. Dacă trebuie să faceți totul de la zero, conform estimărilor preliminare, reparația și pregătirea pentru lucru a fiecărui metru (proiectare arhitecturală, efectuarea comunicațiilor necesare, finisarea sediului și achiziționarea de echipamente și mobilier) va costa 1 mie de dolari.

După înregistrarea întreprinderii și pregătirea spațiilor pentru deschidere, va fi necesar să se caute specialiști pentru viitorul centru. Atunci când deschideți orice clinică de la zero, personalul calificat va fi cel mai important factor de succes. Este necesar să se selecteze personal profesionist atât din rândul specialiștilor medicali de specialitate, cât și din sectorul de management. Aceștia din urmă specialiști trebuie să înțeleagă regulile existenței afacerilor, caracteristicile de marketing și financiare.

Aspectele de reglementare sunt foarte importante la deschiderea unui centru medical privat. Deci, dimensiunea personalului va depinde de programul de lucru și volumul de muncă al centrului. În același timp, este important să se țină cont de normele de calcul existente elaborate pentru organizațiile medicale și de diagnosticare. Deci, rata standard de admitere pentru un medic este de 4 pacienți pe oră. Numărul admisibil de posturi de medici în ambulatoriile se stabilește prin formule speciale, ținând cont de normele de volum de muncă stabilite prin lege pentru specialiștii de diferite calificări. Programul de lucru al personalului oricărei clinici care funcționează pe baza unei licențe medicale poate fi rezumat în tabel:

Calculele aproximative arată că pentru fiecare personal de medic ar trebui să existe o rată de asistentă de 0,5. Toți acești parametri trebuie luați în considerare la recrutarea personalului. Numărul final de posturi de personal de medici, asistenți medicali, personal și administratori va depinde de numărul proiectat de vizitatori și de programul centrului.

Principalii pași pentru deschiderea unei instituții medicale de la zero sunt în videoclip:

Echipament tehnic. Achizitie de echipamente

Una dintre etapele deschiderii unei clinici private este achiziționarea unui set minim de echipamente. Pentru clinicile care intenționează să-și deschidă propriul laborator și săli de tratament, un set aproximativ va fi următorul:

1. — instrumente analitice;
2. - instrumente de măsurare a parametrilor fizici principali;
3. — mobilier de laborator, hote;
4. — echipament de greutate;
5. — analizoare de gaze și alte dispozitive cu scop similar;
6. - mobilier pentru pacienti.

Dacă centrul are propriul laborator, este necesar un set standard de echipamente, inclusiv un distilator, centrifugă, termostat, sterilizator, microscoape, mantale de încălzire, autoclave, plăci încălzite și așa mai departe.

Calitatea și caracteristicile tehnice ale echipamentului vor juca un rol foarte important în activitatea centrului. Prin urmare, achiziționarea acestuia ar trebui efectuată numai prin dealeri ai producătorilor de încredere și, după o anumită perioadă de timp, este necesară înlocuirea sau repararea acestuia.

Pentru un centru care oferă servicii terapeutice și de diagnostic cu drepturi depline, următoarea listă de echipamente specializate va fi relevantă:

1. – tomograf prin rezonanță magnetică destinat studierii organelor și țesuturilor interne;
2. – Sistem de raze X pentru studii angiografice ale inimii și vaselor de sânge;
3. – un aparat cu raze X care permite imagistica strat cu strat fără a schimba poziția corpului, ceea ce este deosebit de important pentru examinarea pacienților cu leziuni;
4. - Aparat cu ultrasunete. Acesta este un dispozitiv indispensabil care explorează toate organele interne ale corpului uman și oferă informații în formă tridimensională.
5. — un mamograf digital conceput pentru diagnosticul de contrast al glandelor mamare pentru a identifica patologiile acestora, inclusiv oncologia;
6. - electroencefalograf - un dispozitiv folosit pentru studierea stării cortexului cerebral și identificarea posibilelor patologii. Prezența unui encefalograf modern vă permite să determinați cu exactitate toate tipurile de leziuni ale cortexului cerebral pentru a lua ulterior măsuri de remediere în timp util;
7. – un endoscop care vă permite să afișați imagini color ale organelor pe medii digitale pentru diverse patologii pentru a analiza în continuare eficacitatea tratamentului;
8. - aparate de ventilatie artificiala. Este destinat tratamentului și menținerii vieții pacienților cu insuficiență pulmonară. Dispozitivele moderne controlează cantitatea de oxigen care intră în plămâni pentru a nu provoca o supradoză. Centrul medical va avea nevoie de echipamente care furnizează, pe lângă oxigen, medicamente sub formă de medicamente fin dispersate;
9. - Monitor Holter - conceput pentru a monitoriza controlul inimii, tensiunea arterială și alți indicatori. Monitorul arată toate tulburările posibile ale ritmului cardiac, permițându-vă să faceți un diagnostic precis;
10. - aparate de dializa;
11. - electrocardiograf. Este mai bine să alegeți un dispozitiv modern cu trei canale care vă permite să înregistrați trei linii simultan, făcând astfel posibilă efectuarea unui diagnostic mai precis;
12. - defibrilator.

În funcție de specificul centrului medical, poate fi necesară achiziționarea de tăvile cu funcție de reglare a înălțimii, o masă ginecologică cu comenzi electrice de poziție a pacientului încorporate, scaune medicale și suporturi de picurare. Dacă o clinică privată este specializată în chirurgie, o masă de operație cu îmbunătățire specificatii tehnice. Imediat trebuie să achiziționați cabinete medicale specializate pentru instrumente și medicamente, lămpi chirurgicale și alte tipuri auxiliare de echipamente și accesorii.

Un centru medical care oferă o gamă mai restrânsă de servicii, mai ales în absența unui laborator propriu, necesită mult mai puțină atenție la selectarea și achiziționarea de echipamente.

În orice caz, disponibilitatea echipamentului medical prevede monitorizarea regulată a stării acestuia și menținerea în stare bună. Este imperativ să se includă în planul de activitate lucrări de întreținere a echipamentelor. Acestea includ monitorizarea stării, întreținereîn timpul exploatării și repararea în caz de defecțiuni. Este necesar controlul periodic neprogramat al echipamentului medical.

Plan financiar

Planul general de costuri pentru înregistrarea, deschiderea și dezvoltarea primară a centrului medical necesită o investiție inițială de până la 25 de milioane de ruble. Atât va costa proiectul în curs de dezvoltare în acest sens. Dacă fondatorul afacerii nu are fonduri proprii în suma necesară, puteți atrage fonduri de investitori sau puteți aplica creditorilor. În orice caz, pentru a primi suma necesară, trebuie să furnizați plan de afaceri detaliat cu o descriere a tuturor costurilor viitoare și a previziunilor privind veniturile viitoare.

În procesul de planificare financiară, precum și înainte de fiecare nou sezon de muncă, este necesar să se întocmească o estimare. De fapt, acesta este un plan consolidat al tuturor cheltuielilor viitoare din categoria producție și economică pentru o anumită perioadă de timp. Ministerul Finanțelor a stabilit un formular specific pentru deviz, care trebuie urmat de toate întreprinderile din direcția medicală și preventivă.

De regulă, principala sursă de finanțare a campaniei va fi un împrumut, merită să luați în considerare faptul că suma acestuia ar trebui să fie de la 24,6 - 24,7 milioane de ruble pentru o perioadă de 24 de luni. Rata dobânzii va fi atunci de 24%. Cu calcule preliminare, centrul medical ar trebui să atingă pragul de rentabilitate până în a doua lună de facturare. Pentru a atinge acest obiectiv, venitul lunar al clinicii trebuie să atingă un nivel stabil.

Pentru a determina costul centrului, puteți calcula costul amenajării și întreținerii activității unui birou.

Lista costurilor va fi următoarea:

Luând în considerare acestea și unele cheltuieli suplimentare, costul unui cabinet medical va costa de la 840 de mii de ruble.

Dacă însumăm partea de cheltuieli a proiectului în total, putem compila un tabel rezumativ al tuturor costurilor de deschidere și dezvoltare a unei clinici:

Planul financiar include în mod necesar dezvoltarea unei politici de prețuri pentru toate tipurile de servicii. Indicatorii medii în capitală, în funcție de specializarea medicului, vor fi următorii:

• - consultație inițială cu un medic al principalelor profiluri - 3 mii de ruble;
• - consultarea repetată a unui specialist - 2 mii;
• - consultarea inițială cu șeful departamentului - 4 mii;
• - reexaminare de către şeful secţiei - 3,5 mii.
• Consultarea sau inspecția de către specialiști individuali poate oferi prețuri mai mari. Costul este, de asemenea, afectat de nivelul clinicii, reputația și promovarea mărcii, locația geografică și alți factori. În general, următoarele aspecte principale afectează costul serviciilor:
• - costul prestarii serviciilor;
• - prețurile concurenților;
• — unicitatea serviciilor;
• - Cerere și relevanță în rândul publicului potențial.

Plățile fiscale relevante pentru un centru medical de orice dimensiune vor fi standard:

1. - impozit pe venit achitat pe baza lunii precedente - 20%;
2. – taxa lunara pe valoarea adaugata (TVA) – 18%;
3. - impozit pe proprietate - 2,2%. Achitat in conformitate cu graficul de plata stabilit;
4. - 13% impozit pe venit - lunar;
5. - plăți sociale standard - plătite la sfârșitul lunii în cuantum de 30 la sută.

Cel mai important punct al planului de afaceri este structura veniturilor viitoare. Calculul prezentat în tabel se efectuează ținând cont de perioada de timp de 12 luni:

Ținând cont de astfel de date și sub rezerva dezvoltării active a pieței serviciilor medicale private, precum și ținând cont de faptul că creșterea consumului în acest sector va fi de 5%, putem concluziona că societatea poate realiza volume de vânzări de peste 94. miliarde de ruble într-un an.

Perioada de rambursare pentru exact implementarea tuturor punctelor planului de afaceri și supus unei campanii de marketing de succes este de 2 ani.

Cele mai importante aspecte ale afacerii medicale - în videoclip:

Caracteristici și riscuri suplimentare

Evaluarea riscurilor este unul dintre punctele principale ale planului financiar al întreprinderii. Pentru ca acești factori să nu devină un obstacol în calea dezvoltării centrului medical, ei trebuie introduși inițial în planul de afaceri și luați în considerare în toate etapele activității.

Pentru centrul medical sunt relevante următoarele riscuri:

• - lipsa spațiilor pentru deschiderea unui centru medical;
• — costul ridicat al bazei tehnologice și investițiile în industrie în ansamblu;
• — nivel ridicat de concurență;
• - lipsa specialiștilor, în special a personalului medical junior;
• - Lipsa de încredere a populației și a medicilor în medicina privată.

Toate aceste riscuri pot fi minimizate ținând cont de ele la crearea unui plan de afaceri și dezvoltarea unei campanii de marketing.

Una dintre cele mai profitabile și mai puțin riscante opțiuni pentru organizarea unui centru medical este cumpărarea unei francize. Prin deschiderea unei întreprinderi sub un nume deja cunoscut pe piață, fondatorul poate conta pe o anumită clientelă deja aflată în stadiu inițial. Francizorul oferă un program cu drepturi depline pentru dezvoltarea unei noi întreprinderi, ajută la pregătirea personalului și planificare financiara. În acest caz, francizatul trebuie să îndeplinească anumite obligații care sunt prescrise în contract. Printre premisele se numără o anumită listă de servicii oferite, stilul și, în cele mai multe cazuri, politica de prețuri. Astfel de cerințe pot limita semnificativ fondatorul unui centru medical în ceea ce privește implementarea și dezvoltarea, dar vor oferi un anumit sprijin și garanție.

Deschiderea unui centru medical poate fi o procedură dificilă și consumatoare de timp. Dar prin planificarea atentă a tuturor etapelor creării sale, a caracteristicilor financiare și a unei campanii de publicitate, în primul an de funcționare, puteți aduce acest tip de afacere la nivelul de autosuficiență și, ulterior, măriți capitalul prin extinderea domeniului de activitate.

Planuri de afaceri pentru centre medicale, clinici au fost dezvoltate de ECC „Invest-Project” pentru diverse proiecte în 2008, 2010, 2013, 2014, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 și 2020.

Data de decontare: 21.02.2020.

Moneda de plată: ruble.

Perioada de planificare: 10 ani (lunar).

Metodologia de planificare: Recomandări internaționale UNIDO, metode proprii.

Scopul planului de afaceri: calculul parametrilor economici, de producție și de marketing pentru deschiderea unui centru medical pentru a confirma eficiența economică a acestuia și a atrage finanțare.

Planul de afaceri conține date agregate despre proiect, reflectă conceptul de centru medical și este o termeni de referinta pentru dezvoltare documentatia proiectului, obținerea unei licențe medicale și studii ulterioare, ținând cont de cerințele băncii, autorităților, partenerilor.

Modelul financiar și economic al planului de afaceri elaborate conform metodologiei autorului Invest-Project ECC special pentru deschiderea instituțiilor medicale private și arată în ce condiții o întreprindere poate obține succesul.

La cumpărarea unui plan de afaceri pentru o clinică/centru medical, fin. modelul este oferit gratuit, ceea ce permite clientului să modifice valorile parametrilor financiari, de producție și economici pentru a se potrivi nevoilor sale și să găsească soluția optimă.

Conceptul de centru medical (clinică)

Conform proiectului, se preconizează închirierea unei camere în Moscova sau într-unul dintre marile orașe din Districtul Federal Central, cu o suprafață totală de 2181 mp m, efectuați reparații majore în conformitate cu cerințele SES și deschideți un centru medical multidisciplinar modern cu departamente:

1. Departamentul de diagnostic(servicii de laborator, diagnostic instrumental și funcțional, secția radiologie);
2. ambulatoriu cu specialiști restrânși (centru consultativ și diagnostic multiprofil);
3. Spital non-stop pentru 10 paturi - cu o capacitate de până la 20 de pacienți pe zi;
4. Bloc de operare să efectueze intervenții de înaltă tehnologie;
5. Tipuri suplimentare de servicii: farmacie, laborator.

Parametrii centrului medical (clinică):

1. suprafata totala a centrului - 2 181 mp închiriat la o rată *** mii de ruble./ mp. /an;
2. programul de funcționare al centrului medical: 24 de ore pe zi, 7 zile pe săptămână;
3. Numărul de personal: *** oameni, incl. medici - *** tarife;
4. capacitatea de producţie a centrului medical: până la *** mii de vizite(recepții) pe lună;
5. încărcarea planificată a centrului medical: *** mii de vizite(recepții) pe lună;
6. „verificare medie”: *** mie freca. / vizita (inclusiv interventie chirurgicala);
7. costul serviciului: *** freca. / vizita (salariu medici + consumabile);
8. costul unitar al investițiilor: *** mie freca. / mp m;
9. veniturile planificate ale centrului medical: *** milioane de ruble pe luna;
10. sistemul de impozitare: DOS(cu TVA preferențială 0 % și impozitul pe venit 0 %).

Necesitatea centrului medical (clinicii) de investitii

Proiectul va necesita 237 000 000 freca. (3,6 milioane USD) sub forma unui împrumut bancar (***% din investiții) la o rată ** % pe an și fonduri de investitori (***% din investiții). Împrumutul nu este valorificat. Se vor percepe dobânzi *** milioane de ruble

Perioada de rambursare (randare) a investițiilor - ** al anului.

Atractivitatea pieței de medicamente plătite

În Rusia, există mai mult de *** mie instituţii ale industriei „Activităţi în domeniul sănătăţii”.

Este destul de dificil de determinat volumul real al pieței serviciilor medicale plătite din Rusia din cauza lipsei de informații oficiale cu privire la sectorul pieței umbra.

Volumul pieței ruse de servicii medicale plătite conform Rosstat în 2019 sa ridicat la *** miliard *** %.

Volumul pieței de la Moscova a serviciilor medicale plătite conform Rosstat în 2019 sa ridicat la *** miliard ruble, o creștere față de anul precedent cu *** %. În ultimii cinci ani, creșterea a fost *** %.

Cota de pe piața de la Moscova a serviciilor medicale plătite reprezintă *** % din întreaga piață rusă a serviciilor medicale plătite.

Cheltuielile medii pe cap de locuitor pentru serviciile medicale plătite la Moscova în 2018 s-au ridicat la *** mie ruble, care este de aproape două ori mai mare decât indicatorul rusesc ( *** mie ruble).

Potrivit estimărilor experților, capacitatea pieței de la Moscova a serviciilor medicale plătite este de aproximativ *** miliard freca.

Piața serviciilor medicale plătite continuă să prezinte o creștere, în ciuda schimbării situației economice din Federația Rusă.

Astăzi, întreaga gamă de unități de asistență medicală este reprezentată pe piața de servicii medicale plătite din Moscova:

• - federal,
• - institutii medicale de stat si departamentale,
• - Institut de cercetare,
• - institute de profil,
• - clinici private.

Toate aceste instituții medicale au atât avantaje, cât și dezavantaje, astfel încât în ​​viitorul apropiat competiția pentru pacienți nu va fi ușoară pentru toți participanții pe piață. Pentru a avea succes, ai nevoie de un plan de afaceri profesionist.

Știri: Conform planului nostru de afaceri, la Moscova a fost deschisă o clinică stomatologică de elită

Intenționați să vă deschideți propriul centru medical sau clinică, dar nu știți de unde să începeți? Sau ai o afacere medicală în funcțiune, dar nu are profit? Oferă ECC „Invest-Project” împreună cu Agenția de Consultanță Medicală „ZERTS”.

Plan de afaceri gata deschiderea centrului medical contine 186 pagini, 56 Mese, 33 grafică, 22 diagrame și 1 imagine.

Lista tabelelor planului de afaceri al centrului medical (clinică)

Tabelul 1. Direcții principale de investiții.

Tabel 2. Venitul planificat al centrului medical.

Tabelul 3. Valori de referință.

Tabelul 4. Indicatori de performanță ai proiectului.

Tabelul 5. Indicatori demografici ai Federației Ruse.

Tabelul 6. Principalele cauze de deces în populația Federației Ruse, 2014-2018, pers.

Tabelul 7. Prognoza populației Federației Ruse până în 2036.

Tabelul 8. Incidența populației Federației Ruse pe principalele clase de boli, mii de persoane

Tabelul 9. Indicatori cheie de sănătate în Federația Rusă, 2015-2018

Tabelul 10. Atitudini față de îngrijirea medicală în rândul locuitorilor orașelor mari și mijlocii din Rusia.

Tabelul 11. Atitudinea populației față de suficiența instituțiilor medicale.

Tabelul 12. Frecvența căutării asistenței medicale în rândul populației.

Tabel 13. Cheltuielile gospodăriilor pentru serviciile de sănătate în 2018.

Tabelul 14. Volumul serviciilor medicale plătite pentru populația din Districtul Federal, 2017-2019, mii de ruble

Tabelul 16. Indicatori financiari medii ai industriei „Activități de sănătate”.

Tabelul 17. Distribuția populației rezidente a Moscovei în funcție de vârstă și sex, mii de persoane

Tabelul 18. Veniturile monetare ale populației Moscovei.

Tabelul 19. Distribuția sumei totale a venitului monetar al populației Moscovei pe grupuri de populație de 20%, %.

Tabelul 20. Distribuția populației în funcție de venitul mediu pe cap de locuitor în Moscova, 2018, %.

Tabelul 21. Cheltuielile consumatorilor de către megaclustere la Moscova.

Tabel 22. Populația permanentă pe raioane la 1 ianuarie 2019

Tabelul 23. Morbiditatea populației Moscovei pe principalele clase de boli, mii de oameni (pentru organizațiile medicale din sistemul Ministerului Sănătății al Rusiei).

Tabelul 24. Principalii indicatori de sănătate la Moscova.

Tabel 25. Structura zonelor centrului medical.

Tabelul 26. Lista echipamentelor medicale.

Tabel 27. Frecvența centrului medical pe secții.

Tabel 28. Planul de frecventare a centrului medical lunar, 2021-2030, vizite.

Tabel 29. Plan de încărcare a centrului medical pe ani, 2021-2030

Tabelul 30. Verificare medie și venituri ale centrului medical.

Tabel 31. Planul lunar de venituri, 2021-2030, rub.

Tabel 32. Planul de încasare a veniturilor pe ani, 2021-2030, rub.

Tabel 33. Structura costurilor curente ale centrului medical.

Tabel 34. Plan lunar de cost curent, 2021-2030, rub.

Tabel 35. Planul costurilor curente pe ani, 2021-2030, rub.

Tabel 36. Structura costurilor directe ale centrului medical.

Tabel 37. Plan lunar de costuri directe, 2021-2030, rub.

Tabel 38. Planul costurilor directe pe ani, 2021-2030, rub.

Tabel 39. Personalul centrului medical și fondul de salarii.

Tabelul 40. Salarizare lunară, 2021-2030, RUB

Tabel 41. Salarizare pe ani, 2021-2030, RUB

Tabelul 42. Direcții principale de investiții.

Tabelul 43. Plan calendaristic pentru implementarea proiectului.

Tabelul 45. Calcularea volumului vânzărilor prag de rentabilitate.

Tabelul 46. Analiza sensibilității NPV pentru 5 parametri cheie.

Tabel 47. Planul lunar al fluxului de numerar, 2021-2030

Tabel 48. Planul fluxului de numerar pe ani, 2021-2030

Tabel 49. Planul de profit și pierdere pe ani, 2021-2030

Tabel 50. Planul de profit și pierdere pe ani, 2021-2030

Tabelul 51. Rezumatul GTC.

Tabel 52. Impozitare lunară, 2021-2030

Tabel 53. Atragerea și returnarea fondurilor investite lunar, 2021-2030

Tabel 54. Indicatori de performanță investițională.

Tabel 55. Calculul VAN al proiectului pentru perioada de prognoză, 2021-2030

Tabelul 56 Analiza financiară proiect.

Lista de diagrame

Graficul 1. Planul de dezvoltare a finanțării (ruble).

Graficul 2. Planul pentru primirea veniturilor centrului medical (ruble).

Graficul 3. Planul de încărcare a centrului medical.

Graficul 4. Planul costurilor curente (ruble).

Graficul 5. Planul costurilor directe (ruble).

Graficul 6. Dinamica inflației și a PIB-ului în Rusia, 2003-2020, %.

Graficul 7. Volumul serviciilor medicale plătite furnizate populației Federației Ruse, 2013-2019, miliarde de ruble

Graficul 8. Volumul pieței serviciilor medicale din Federația Rusă, 2012-2021 P, miliarde de ruble

Graficul 9. Volumul serviciilor medicale plătite furnizate populației Moscovei, 2013-2019, miliarde de ruble

Diagrama 10. Planul de încărcare a centrului medical.

Graficul 11. Planul de primire a veniturilor pe direcții (ruble).

Graficul 12. Planul pentru primirea veniturilor mendsetr (ruble).

Graficul 13. Planul costurilor curente (ruble).

Graficul 14. Planul costurilor directe (ruble).

Graficul 15. Ponderea salariilor în venituri (%).

Graficul 16. Planul de dezvoltare a finanțării.

Graficul 17. Planul de investiții calendaristice.

Diagrama 18. Punct de rentabilitate.

Graficul 19. Volumul vânzărilor la pragul de rentabilitate (ruble și vizite).

Graficul 20. Analiza sensibilității VPN.

Graficul 21. Venituri și profit net (ruble).

Graficul 22. EBITDA și profitul net (ruble).

Graficul 23. Marja de profit net (%).

Graficul 24. Venituri, costuri, profit (ruble).

Graficul 25. Dinamica profitului net (ruble).

Graficul 26. Rezultate financiare (ruble).

Graficul 28. Încasarea și rambursarea datoriilor (ruble).

Graficul 29. Serviciul datoriei (ruble).

Graficul 30. Sensibilitatea VAN la rata de actualizare.

Graficul 31. VAN al proiectului și fluxul de numerar neactualizat (RUB).

Graficul 32. Soldul CA la întreprindere pe bază de angajamente (ruble).

Graficul 33. Planul costurilor lunare ale centrului medical (ruble).

Lista de diagrame

Diagrama 1. Veniturile centrului medical pe direcții (ruble).

Diagrama 2. Incidența populației pe clase de boli în Federația Rusă, 2018, %.

Diagrama 3. Principalele probleme ale policlinicilor de stat şi municipale în evaluarea pacienţilor.

Graficul 4. Cât de des caută rușii ajutor medical, %.

Diagrama 5. Comportamentul rușilor în caz de probleme de sănătate, %.

Diagrama 6. De ce plătesc rușii îngrijire medicală, %.

Diagrama 7. Cele mai acute probleme de sănătate.

Diagrama 8. Structura pieţei serviciilor medicale plătite după profilul serviciilor prestate, %.

Diagrama 9. Principalele profile ale serviciilor prestate de clinicile medicale comerciale.

Diagrama 10. Structura pieței ruse a serviciilor medicale plătite pe districtul federal, 2019, %.

Diagrama 11. Structura pieței serviciilor medicale, 2018, %.

Diagrama 12. Structura cheltuielilor de consum ale gospodăriilor din Moscova, 2018, %.

Diagrama 13. Structura veniturilor instituțiilor medicale din Moscova pe principalele tipuri de activitate, 2018, %.

Diagrama 14. Structura zonelor centrului medical (mp).

Diagrama 15. Frecvența centrului medical pe secții.

Diagrama 16. Veniturile centrului medical pe departamente (ruble).

Diagrama 17. Structura costurilor curente ale centrului medical.

Diagrama 18. Structura costurilor directe ale centrului medical.

Diagrama 19. Structura statelor de plată a centrului medical (ruble).

Diagrama 20. Structura investiţiilor iniţiale.

Diagrama 21. Structura deducerilor fiscale (%).

Diagrama 22. Structura costurilor în al 10-lea an de implementare a proiectului (%).

Lista de desene

Figura 1. Structura zonelor centrului medical (mp).

Plan de afaceri gata făcut pentru un centru medical, clinică conține 186 pagini, 56 Mese, 33 grafică, 22 diagrame și 1 imagine.

Acum tot mai mulți oameni au încredere doar în instituțiile medicale private, întrucât cele publice nu mai sunt întotdeauna capabile să ofere servicii adecvate și îngrijiri medicale bune.

Absolut fiecare persoană care decide să facă afaceri are posibilitatea de a deschide un centru medical de la zero. Nu este deloc necesar să ai o educație medicală pentru asta, deși dacă o vei avea, vei avea un avantaj foarte mic față de ceilalți antreprenori, întrucât vei putea înțelege mai bine tot specificul activității. Cu toate acestea, organizatorice și capacitatea antreprenorială decât învățământul medical de specialitate.

Descărcați gratuit planul de afaceri al centrului medical

Cum se deschide un centru medical

În primul rând, ar trebui să începeți prin a cerceta piața acestor servicii din orașul sau regiunea dvs. Mulți oameni tind să viziteze aceleași instituții medicale dacă sunt mulțumiți de calitatea serviciilor, prețurile și calificările medicilor. Prin urmare, dacă orașul tău este suprasaturat cu clinici private de diverse profiluri, poate fi foarte dificil să te introduci pe această piață și să câștigi simpatia unui număr mare de clienți. După studierea concurenților, îți vei putea crea propria strategie de intrare pe piață, care va fi cea mai optimă pentru tine.

Procedura de autorizare

Dacă multe alte tipuri de afaceri, de exemplu, sau, nu necesită o licență pentru a desfășura activități, atunci desfășurarea activităților medicale este imposibilă fără o procedură de licență. O cerere de licență poate fi depusă odată ce instalația a fost adusă în starea necesară în conformitate cu reglementările, echipamentul necesar este disponibil și a fost recrutat personal cu certificate de practică medicală valabile. Întregul proces de colectare documente necesare iar așteptarea unui răspuns din partea autorității de licențiere poate dura mult timp, până la un an. Luați în considerare acest lucru simplu în organizarea afacerii dvs.

După obținerea licenței, nu vă veți putea muta clinica într-o altă locație, deoarece licența va fi valabilă doar la o anumită adresă. Dacă intenționați să oferiți tipuri diferite servicii medicale, atunci trebuie depusă o cerere separată de autorizare pentru fiecare tip.

Alegerea locației

Un centru medical este o afacere în care locația joacă un rol enorm. Indiferent dacă clinica dumneavoastră este specializată sau multidisciplinară, aceasta ar trebui să fie amplasată cât mai aproape de centrul orașului.

Pe strada unde se află clinica ar trebui să existe un flux constant de oameni. Deci, din ce în ce mai mulți oameni vor afla despre clinica ta, chiar și doar trecând. Iar vizitatorii tăi nu vor fi nevoiți să-l caute mult timp, ceea ce te va ajuta doar pe tine.

Alegerea dimensiunii camerei

Mărimea spațiilor depinde direct de numărul de servicii pe care urmează să le oferiți. Dacă clinica dumneavoastră este foarte specializată, de exemplu, este un cabinet stomatologic, atunci o suprafață de 30 de metri pătrați va fi suficientă pentru a o deschide.

În cazul centrelor de diagnosticare informatică, situația este mai complicată. Deși aceasta este și o clinică specializată, aici trebuie să vă gândiți dacă puteți încăpea toate echipamentele necesare în spațiul disponibil. Pentru o clinică multidisciplinară în care vor fi tratați medici de diverse specializări, ar trebui să cauți o cameră de 80 de metri pătrați sau mai mult.

Costul echipamentului

Echipamentul medical este o achiziție costisitoare și trebuie să înțelegeți că cea mai mare parte a investiției va merge către echipament. Echipamentele de ultimă generație de la producători străini reprezintă un factor puternic în atragerea clienților. Prestigiul clinicii va fi determinat în mare măsură de nivelul tehnologiei, pe lângă calificările medicilor.

De exemplu, un aparat de diagnosticare cu ultrasunete vă va costa nu mai puțin de 170.000 USD, iar un aparat de testare de laborator vă va costa aproximativ 60.000 USD.

Puteți lua în considerare și cumpărarea de echipamente second hand. Dacă este într-o stare excelentă și își îndeplinește perfect toate funcțiile, atunci pacienții tăi cu siguranță nu vor suferi de acest lucru și poți economisi o sumă semnificativă de bani în etapa inițială a afacerii.

Personal

Puteți alege personal care să lucreze într-un centru medical după cum doriți, principalul lucru este să respectați regulile de selecție: o diplomă de studii medicale superioare, finalizarea cu succes a practicii medicale, experiență de muncă suficientă. Stagiile în clinici străine și participarea la conferințe medicale internaționale vor constitui un avantaj semnificativ.

Întotdeauna vor exista oameni care își vor crește semnificativ încrederea în clinică dacă în cabinetul medicului care le primește certificate de succes și realizări profesionale atârnă.

Un astfel de fenomen precum atragerea de buni specialiști din alte companii către propria dvs. a fost și va fi întotdeauna prezent în zone diferite Afaceri. Când vine vorba de medicină, aici se practică foarte des acest fenomen. Dacă ai suficiente argumente pentru a convinge un medic bun să meargă la muncă în centrul tău medical, atunci încearcă prin toate mijloacele să o faci. Poate că, în raport cu clinica în care lucrează deja acest medic, acest lucru nu este corect, dar așa sunt legile dure ale afacerilor: fiecare încearcă să-și ia locul sub soare și o face prin orice mijloace la îndemâna lui.

Cele mai profitabile domenii ale medicinei

Un profit considerabil poate fi obținut atât din centrele medicale multidisciplinare, cât și din clinicile cu focalizare îngustă. Dacă vă gândiți să deschideți o clinică multidisciplinară, desigur, aveți șansa de a obține mai mulți clienți. Dar ar trebui să țineți cont de faptul că costurile de deschidere și dezvoltare a unei astfel de clinici vor fi mult mai mari, iar activitățile de marketing pentru creșterea popularității vor fi, de asemenea, mai complexe și mai extinse.

Dacă vă gândiți să deschideți o clinică specializată într-un domeniu, atunci vă rugăm să rețineți că cele mai populare domenii din medicina privată astăzi sunt:

• Stomatologie;
• Ginecologie;
• Urologie;
• Cosmetologie;
• Cercetare de laborator.

Adesea, antreprenorii care sunt interesați de domeniul medical de afaceri deschid mai întâi o clinică mică, foarte specializată. O astfel de afacere necesită mai puține investiții, mai puține echipamente și, de asemenea, este mult mai ușor de gestionat. De-a lungul timpului, când antreprenorul a câștigat deja suficienți bani dintr-o clinică mică și a acumulat experiență în a face afaceri, își deschide o clinică multidisciplinară mare. O astfel de strategie este foarte rezonabilă și justificată, dar, bineînțeles, doar tu îți poți evalua capacitățile.

Este imposibil să elaborezi un plan de afaceri pentru un centru medical fără a analiza rana, structura și saturația acesteia într-o anumită localitate. Un exemplu de plan de afaceri conturează principalele puncte care trebuie reflectate în studiu.

Pentru a dezvolta un plan de afaceri bun al centrului medical, este necesar să se analizeze volumul pieței și să se studieze structura pieței servicii cu plată populatie. Pentru a face acest lucru, puteți efectua atât propriile cercetări, cât și puteți utiliza informațiile disponibile din publicațiile de specialitate și cărțile de referință. Se efectuează o analiză suplimentară pe piețele asigurărilor de sănătate voluntare și obligatorii. Documentul descrie conceptul centrului medical și punctele sale principale.

Natura centrului

Servicii medicale plătite:

• Proceduri de fizioterapie;
• Masaj (igienic, terapeutic, sportiv, cosmetic);
• Primirea unui neurolog.

Personalul cheie al centrului

Director: studii superioare juridice, abilități organizatorice, capacitate de lucru cu un computer și echipament medical. Contabil sef: studii superioare economice, capacitate de lucru cu calculatorul, experienta de lucru in specialitate de minim 3 ani.

Inginer: studii superioare tehnice, capacitate de lucru cu calculatorul, experienta cu aparatura medicala de minim 3 ani. Neurolog: studii superioare medicale, experienta de lucru in specialitate de minim 5 ani.

Personal: Denumirea posturilor Numărul de unități. Salariu oficial (rata), c.u.

• Director 1 800
• Contabil șef 1 550
• Inginer 1500
• Neurolog 1500
• Maseur 4500
• Asistenta 1400
• Sora amantă 1 250
• Notă: terapeuți de masaj - 1/2 salariul oficial(pariuri);
• Neurolog - pentru 1/4 din salariul oficial (rata).

Vânzări

Clienti: cifre cheie Nu există persoane implicate în luarea deciziilor la achiziționarea serviciilor companiei. Natura cererii: pentru primul an, se așteaptă ca serviciile să fie furnizate pentru o sumă totală de 120.000 de ruble. Baza financiara: modalitati de finantare a societatii: capital autorizat.

Sisteme informatice de management: acumulare, sistematizare si stocare documente primareîn contextul indicatorilor necesari conducerii și controlului activităților economice ale centrului, precum și pentru întocmirea situațiilor financiare, se efectuează în conformitate cu instrucțiunile actuale pentru munca de birou. Informațiile operaționale și de decontare sunt stocate sub forma unei baze de date pe computerul companiei.

Nivelul stocurilor: fără stocuri de materii prime. Plan de vânzări: politica de prețuri.

Lista prețurilor stabilite:

• Procedura de fizioterapie - 100 de ruble;
• Sesiune de masaj - 1.000 de ruble;
• Primirea unui neurolog - 750 de ruble.

Procedura de stabilire a prețurilor: aceste prețuri sunt stabilite în conformitate cu instrucțiunile de preț actuale. Preț = (Cost + Profit) X TVA Conform Instrucțiunii Serviciului Fiscal de Stat Federația Rusă din 9 decembrie 1991 „Cu privire la procedura de calcul și plata taxei pe valoarea adăugată” (publicată în baza Legii RSFSR „Cu privire la taxa pe valoarea adăugată” din 6 decembrie 1991) cu modificările și completările nr. 1 din 21 august. , 1992, nr. 2 din 29 ianuarie 1993, nr. 3 din 31 august 1993, nr. 4 din 16 martie 1994:

V. Lista bunurilor (lucrări, servicii) scutite de impozit. 13.