Fișa postului șefului departamentului tehnic al unei organizații de construcții. Fișa postului șefului departamentului tehnic al unei companii de construcții Descărcați fișa postului șefului departamentului tehnic al unei organizații de construcții

SOCIETATE ÎN RĂSPUNDERE LIMITĂ

„433 DEPARTAMENTUL CONSTRUCȚII MILITARE”

Adresa legala: 115516, bloc 2

Adresa poștală: , clădirea 2

AM APROBAT

Director general

433 APU"

________________

„___”_______2010

Moscova

Acest standard stabilește procedura și regulile pentru elaborarea, coordonarea, aprobarea și implementarea fișelor de post pentru angajații Societății cu răspundere limitată „433 Military Construction Management” (denumit în continuare 433 MAC), clauza 5.1. secțiunea 5 și clauza 6.2. Secțiunea 6 GOST ISO și STP SMK B 4-01-03.

1. Prevederi generale

1.1. Șeful departamentului de producție și tehnic (PTO) aparține categoriei de manageri, este angajat și eliberat din ordin al șefului întreprinderii.

1.2. O persoană cu studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în pregătirea tehnică a producției în inginerie, tehnică și posturi de conducere cel putin 5 ani.

1.3. Șeful departamentului tehnic este subordonat direct inginerului șef al întreprinderii și șefului funcțional al întreprinderii.

1.4. În activitățile sale, șeful VET este ghidat de:

Documente de reglementare privind munca efectuata;

Materiale metodologice legate de pregătirea tehnică producția de construcții;

Carta intreprinderii;

Ordine, instructiuni ale conducatorului intreprinderii;

Reglementări interne de muncă;

Această descriere a postului.

1.5. Șeful VET trebuie să știe:

Reglementare și materiale didactice privind pregătirea tehnică a producției de construcții;

Tehnologia și organizarea producției de construcții;

Procedura si metodele tehnice, economice si curente planificarea productiei;

Metode de identificare și utilizare a rezervelor de producție pentru construcții;

Cerințe tehnice pentru materiale de construcție;

Procedura de primire în exploatare a proiectelor de construcții finalizate;

Metode de determinare eficienta economica producția de construcții, organizarea muncii;

Fundamentele legislației muncii;

1.6. În absența șefului VET, atribuțiile acestuia sunt îndeplinite în modul prescris de un adjunct desemnat, care poartă întreaga responsabilitate pentru buna executare a acestora.

2. Funcții

Șefului VET îi sunt atribuite următoarele funcții:

2.1. Controlul completității și calității documentației de lucru și proiectare primite de la client.

2.2. Efectuarea controlului calitatii productiei la lucrarile de constructii si instalatii.

2.3. Efectuarea monitorizării constante și determinarea costului planificat al cheltuielilor.

3. Responsabilitățile postului

Pentru îndeplinirea funcțiilor care îi sunt atribuite, șeful departamentului tehnic și tehnic al întreprinderii este obligat să:

3.1. Organizarea pregatirii tehnice a productiei de constructii, asigurarea imbunatatirii calitatii constructiei, reducerea costurilor cu materialele si manopera.

3.2. Coordonează activitatea serviciilor tehnice privind automatizarea și mecanizarea producției de construcții, introducerea realizărilor științifice și tehnice și tehnologia progresivă.

3.3. Efectuați lucrări pentru îmbunătățirea organizației lucrari de constructii, prevenirea defectelor, imbunatatirea calitatii lucrarilor de constructii, economisirea tuturor tipurilor de resurse, certificarea locurilor de munca, utilizarea rezervelor pentru cresterea productivitatii muncii si reducerea costurilor de productie.

3.4. Asigurați respectarea secvenței tehnologice de construcție munca de instalare.

3.5. Controlați integralitatea și calitatea lucrărilor și documentatia proiectului, aducându-l șefilor de șantiere, înregistrare și întreținere documentatie tehnologica pe obiecte.

3.6. Cere totul de la managerii de șantier documentele necesare asupra contabilității și raportării în termene strict stabilite.

3.7. Transmite rapoarte la departamentul de contabilitate al întreprinderii în timp util, în termenele strict stabilite.

3.8. Efectuați regulat controlul producției calitatea lucrărilor de construcție și instalare.

3.9. Determinați costul planificat materiale de constructiiși lucrările efectuate la toate elementele de cost.

3.10. Gestionează activitățile departamentului de producție și tehnic, monitorizează starea muncii și disciplina de producție a lucrătorilor VET.

3.11. Îndeplinește alte sarcini și sarcini la ordinele verbale sau scrise din partea șefului întreprinderii.

4. Drepturi

Șeful VET are dreptul:

4.1. Reprezintă interesele departamentului de pregătire tehnică a întreprinderii în relațiile cu alte divizii structurale ale întreprinderii, alte organizații și organisme guvernamentale.

4.2. Trimite propuneri de îmbunătățire a activităților departamentului și a întreprinderii în ansamblu pentru a fi luate în considerare de către conducerea întreprinderii.

4.3. Trimite propuneri de stimulente sau penalități pentru a fi luate în considerare de către conducătorul întreprinderii.

4.4. Semnează și avizează documente din competența ta, emite ordine pentru întreprindere cu semnătura ta pe probleme activitati de productie.

4.5. Interacționează cu șefii de departamente și servicii pe probleme de competența sa.

4.6. Primiți de la manageri diviziuni structuraleîntreprinderi și specialiști cu informații și documente necesare îndeplinirii atribuțiilor de serviciu.

4.8. Participați la pregătirea comenzilor, instrucțiunilor, instrucțiunilor, devizelor, contractelor și altor documente legate de activitățile de producție ale întreprinderii.

4.9. Solicitați șefului întreprinderii să acorde asistență în îndeplinirea îndatoririlor și drepturilor sale oficiale.

5. Responsabilitate

Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:

5.1. Pentru neîndeplinirea (executarea necorespunzătoare) a sarcinilor de serviciu prevăzute în prezenta fișă a postului, în limitele stabilite de legislația muncii în vigoare a Federației Ruse.

5.2. Pentru infracțiunile săvârșite în cursul desfășurării activității sale - în limitele determinate de legislația administrativă, penală și civilă în vigoare. Federația Rusă.

5.3. Pentru a provoca daune materiale– în limitele determinate de legislația în vigoare a muncii, penală și civilă a Federației Ruse.

Descrierea postului șefului VET

AM APROBAT
Director general
Numele de familie I.O. ________________
„_________”_____________ ____ G.

1. Dispoziții generale

1.1. Șeful VET aparține categoriei de manageri.
1.2. Șeful VET este numit în funcție și eliberat din acesta prin ordin al directorului general.
1.3. Șeful compartimentului tehnic raportează direct directorului general.
1.4. În funcția de șef al departamentului tehnic de producție este numită o persoană care îndeplinește următoarele cerințe: studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnică și conducere de cel puțin 3 ani.
1.5. În absența șefului VET, drepturile și responsabilitățile acestuia sunt transferate altuia oficial, după cum se anunță în ordinul de organizare.
1.6. Șeful VET trebuie să știe:
- legislative şi reglementărilor, materiale metodologice privind planificarea producției și management operațional producție;
- capacitatea de productieîntreprinderea și baza sa de producție, specializarea diviziilor întreprinderii și legăturile de producție dintre acestea, gama de produse produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;
- organizarea planificarii productiei la intreprindere;
- ordinea de dezvoltare programe de producțieŞi orare calendaristice lansarea produsului;
- organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției;
- organizarea operatiunilor de depozitare, transport si incarcare si descarcare la intreprindere.
1.7. Șeful VET este ghidat în activitățile sale de:
- actele legislative ale Federației Ruse;
- Carta organizatiei, regulamentul intern al muncii, altele reglementărilor companii;
- ordine si instructiuni de la conducere;
- această fișă a postului.

2. Responsabilitățile postului șefului VET

Șeful VET îndeplinește următoarele responsabilități:
2.1. Gestionează activitatea de reglare operațională a progresului producției, asigurând lansarea produsului în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
2.3. Organizează controlul operațional asupra progresului producției, asigurând producția documentatia tehnica, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, de incarcare si descarcare etc.
2.4. Oferă contabilitate operațională zilnică a progresului producției și îndeplinirea sarcinilor zilnice de producție produse finite după cantitatea și gama de produse, controlul asupra stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru rezerve în depozite și locuri de muncă și utilizarea rațională vehiculeși executarea la timp a operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.5. Coordonează activitatea departamentelor de producție ale întreprinderii.
2.6. Monitorizează implementarea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților lor pentru cele anterioare perioada de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție și pentru a reduce ciclul de fabricație a produsului.
2.7. Efectuează lucrări de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperiri științificeși invenții, bune practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.8. Organizează elaborarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilitatea curentă a producției și mecanizarea serviciului de dispecerat, introducerea instrumentelor moderne tehnologie informaticăși conexiuni.
2.9. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului.

3. Drepturile șefului departamentului tehnic

Șeful VET are dreptul:
3.1. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
3.2. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.
3.3. În limitele competenței dumneavoastră, semnați și vizați documente; emite comenzi privind problemele de producție sub semnătura sa.
3.4. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe problemele activităților de producție ale întreprinderii.
3.5. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și de la specialiști.
3.6. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activității legate de responsabilitățile prevăzute în aceste instrucțiuni spre examinare de către conducere.
3.7. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere condiții organizatorice și tehnice și înregistrare documente stabilite necesare pentru îndeplinirea atribuțiilor oficiale.

Orice proiect într-o zonă atât de critică precum construcția este un proces complex, în fiecare etapă al căruia se elaborează și se menține documentația necesară.

Din acest articol veți afla cum înseamnă abrevierea PTO. În plus, se va analiza structura departamentului, se vor enumera sarcinile acestuia și responsabilități cheie specialişti.

Ce este PTO?

Abrevierea PTO reprezintă departamentul de productie si tehnica. Aceasta este o unitate structurală independentă, aflată în subordinea directă a directorului general adjunct pentru activități de producție.

Înființarea, reorganizarea și lichidarea VET are loc prin ordine ale directorului general. O persoană cu studii superioare tehnice, sau la latitudinea managerului, este numită în postul de manager, șef de VET, iar specializarea sa profesională trebuie să corespundă direcției de activitate a companiei. De asemenea, funcționarul trebuie să aibă cel puțin cinci ani de experiență în funcții (sau la discreția companiei) care implică îndeplinirea sarcinilor de inginerie și tehnică.

Practica arată că un maistru sau un maistru competent poate deveni un maistru competent (dacă este notat de șeful departamentului tehnic sau de director), deoarece tocmai astfel de oameni au o înțelegere completă a ceea ce se întâmplă direct la șantier. (traseu).

Scopul, scopurile, drepturile și responsabilitățile VET sunt descifrate în Lucrarea unității în sine se bazează pe următoarele documente:

• Documentație de reglementare care reglementează industria construcțiilor din Federația Rusă;
• Materiale metodologice, care ar trebui să descifreze cerințele pentru planificarea producției și managementul operațional al întreprinderii;

• Decrete și hotărâri ale directorilor companiei.

VETeste considerat un element structural esential al companiilor care opereaza nu numai in industria constructiilor, ci si in sectoarele energetice si industriale. În plus, este format în companii de instalații și există și în organizații de locuințe și servicii comunale.

De ce este nevoie de VET în construcții?

Procesul de construcție implică un flux intens de documente, atât între antreprenor și client, cât și subcontractanți terți și organizații operaționale.

Fișele postului aprobate de șefii direcți ai VET și de directorul general sunt responsabile pentru delimitarea funcțiilor și repartizarea responsabilităților de muncă între angajați.

Funcțiile și responsabilitățile departamentului tehnic și tehnic pe etape de construcție

Zona de responsabilitate a departamentului de producție și tehnic include o gamă largă de funcții și responsabilități la fiecare etapă de construcție a unității.

Daca firma nu are o divizie de deviz si contract (departamentul de preturi), toate obligatiile pentru formarea devizelor sunt asumate de departamentul de productie.

Etapa pregătitoare a construcției

Angajații departamentului VET trebuie să cerceteze informații primare despre implementarea proiectului. Studiați și pregătiți documentația de licitație, determinați riscurile companiei, conduceți corespondența oficială necesară și participați la pregătirea negocierilor pentru încheierea unui contract. Pregătiți un pachet de documente pentru obținerea și semnarea Certificatului de Admitere și a autorizației de a efectua lucrări de construcție și instalare.

O sarcină importantă a departamentului tehnic și tehnic înainte de începerea construcției este să analizeze estimările și documentația de lucru depusă ștampilată „pentru lucru” pentru a detecta inexactitățile și lucrările care nu au fost luate în considerare în contract, deoarece este la etapa inițială că cele de mai sus. - erorile de calcul menționate sunt mult mai ușor de convenit și de oficializat decât în ​​timpul construcției.

Tot la etapa inițială, angajații departamentului tehnic și tehnic realizează fișe de separare pentru aprovizionarea cu materiale, întocmesc grafice speciale de mobilizare a resurselor umane și tehnice, grafice de lucru, atât de bază, cât și zilnic-lunar, cu indicarea costurilor cu forța de muncă și energie. resurse și să dezvolte un proiect pentru producția de muncă.

Etapa de construcție a proiectului

În timpul construcției unei instalații sau facilități, departamentul cu abrevierea PTO menține și generează o listă de documente obligatorii, inclusiv documentatie executiva. Personalul PTO analizează cererile primite și le evaluează în ceea ce privește conformitatea cu codurile și standardele actuale de construcție. Prin decizia conducerii, VET poate organiza licitații și, pe baza rezultatelor acestora, poate selecta organizații și subcontractanți capabili să îndeplinească sarcinile necesare.

În faza de construcție, departamentul de producție și tehnic trebuie să lucreze cât mai intens posibil, deoarece de aceasta depinde securitatea financiară a companiei.

Una dintre principalele responsabilități ale angajaților departamentului este de a exercita controlul asupra fiecărei etape de execuție a lucrării și de a urmări consumul de resurse materiale cu anularea ulterioară a acestora în formularul M-29. La sfârșitul următoarei perioade de construcție, la finalizarea lucrării, departamentul de supraveghere tehnică formează și semnează formularele KC-2, KC-3 de la supravegherea tehnică și client, pe baza rezultatelor cărora se calculează plățile corespunzătoare. Dacă sunt identificate discrepanțe cu estimarea convenită, aceștia au sarcina de a elabora un plan de acțiuni corective.

De asemenea, în timpul procesului de construcție, toate abaterile de la proiectarea sau documentația de lucru sunt convenite institut de design prin corespondență oficială cu clientul. Toate datele obținute din rezultatele muncii analitice sunt utilizate în documentatia contabila iar la intocmirea declaratiilor interne, indrumati dupa care, efectueaza decontari cu subantreprenorii si calculeaza salariile personalului implicat in constructii.

Etapa finală a construcției și punerii în funcțiune a instalației construite

La finalizarea lucrărilor, angajații departamentului sunt obligați să elimine comentariile și să predea clientului documentația completă. Ulterior, se creează o comisie de lucru pentru punerea în funcțiune a instalației; Apoi, pe baza actului comisiei de lucru, ei semnează formularul KC-14 (Certificatul de acceptare al unității de construcție finalizată de către Comitetul de acceptare) și formularul KC-11 (Certificatul de acceptare al unității de construcție finalizată).

Cele mai importante sarcini în managementul documentelor sunt încredințate persoanelor care trebuie să întocmească documentație complexă, să efectueze calcule, să genereze estimări și să-și dea foile matricole și să participe la negocieri. De asemenea, li se încredințează funcția de control procesul de productie si executarea lucrarilor de instalare. De aceea, cele mai stricte cerințe sunt impuse profesionalismului acestor oameni.

Principalele sarcini ale VET

După cum am menționat mai devreme, gama de responsabilități ale unei astfel de unități este destul de largă. Angajații săi, inclusiv inginerii, sunt responsabili pentru asigurarea unei construcții netede și non-stop prin îndeplinirea a numeroase sarcini:

• asigura documentația de succes în toate etapele construcției, evaluează și ia în considerare indicatorii tehnici și economici;
• intocmeste si ajusta programul de lucru;
• monitorizează conformitatea cu standardele și oportunitatea cheltuirii resurselor energetice și materialelor de construcție în toate domeniile de producție;
• coordonează și ajustează planul de lucru cu clientul, antreprenorii generali și subcontractanții;
• întocmește documentația de autorizare și executivă;
• asigura munca coordonata in diferite domenii, precum si in cadrul departamentului si companiei in ansamblu;
• asigura transferul în timp util a instalațiilor construite în funcțiune;
• economisi resursele financiare ale companiei prin utilizare eficientă investitii de capital.
• închideți volumele completate către client folosind formularele corespunzătoare pentru plata ulterioară
• De asemenea, angajații departamentului sunt obligați să stabilească și să mențină cooperarea cu departamentul de contabilitate pentru a putea redirecționa rapid fluxurile financiare.

Structura departamentului ÎPT și organizația în ansamblu.

Structura organizațională este un model conceptual organizare adecvată munca, de ea depinde coerenta in rezolvarea operationala a anumitor sarcini.

Fiecare specialist VET poate fi clasificat condiționat în una din 3 categorii:

1. Grup pentru intocmirea documentelor in faza de licitatie. Munca pregătitoare înainte de încheierea contractului se sprijină pe umerii ei.
2. Deviz și grup de contract (departamentul de prețuri) Angajații incluși în acesta întocmesc și analizează estimări, pun la dispoziție stenogramele managerilor companiei, întocmesc și verifică contractele înainte de semnare, derulare și procesare. analize factorialeși alte documente financiare.
3. Grupa de productie si tehnica. Ei dezvoltă PPR, autorizarea și documentația executivă, mențin și controlează fluxul de documente de la începutul până la sfârșitul construcției.

Regulamentul departamentului VET (descărcare)

Îl puteți folosi în format .doc pentru revizuire sau implementare în compania dvs. Acest format vă va permite să editați poziția în funcție de domeniul dvs. de activitate.

Concluzii

Departament tehnic si productie- Acesta este unul dintre cele mai importante departamente ale unei întreprinderi de construcții, deoarece aici este analizată și completată cea mai mare parte a documentației necesare în fiecare etapă de construcție a unității. VET este condus de director tehnic, capabil în același timp să dețină statutul de inginer șef în organizație.

Punctul fundamental atunci când se completează personalul unui departament este că un mare plus este capacitatea oricărui membru al personalului absent de a-l înlocui complet dacă este necesar.

Rezultă că toți angajații departamentului trebuie să fie profesioniști cu înaltă calificare studii superioareîn specialitatea directă. Respectarea acestui principiu va crește eficiența întreprinderii în ansamblu.

Fișa postului specifică sfera atribuțiilor și a muncii care trebuie îndeplinite de o persoană care ocupă o anumită funcție. Descrierea postului în conformitate cu Clasificator integral rusesc documentația de management, sau OKUD, OK 011-93 (aprobată prin Rezoluția Gosstandart nr. 299 din 30 decembrie 1993) este clasificată ca documentație privind reglementarea organizatorică și de reglementare a activităților organizației. Grupul de astfel de documente, împreună cu fișa postului, include, în special, reglementările interne ale muncii, reglementările privind unitatea structurală și personalul.

Sunt necesare fișele postului?

Codul Muncii al Federației Ruse nu obligă angajatorii să întocmească fișe de post. La urma urmei, un contract de muncă cu un angajat trebuie să dezvăluie întotdeauna funcția sa de muncă (lucrare în funcție de poziția sa în conformitate cu masa de personal, profesie, specialitate care indică calificările sau tipul specific de muncă care îi este încredințată) (Articolul 57 din Codul Muncii al Federației Ruse). Prin urmare, este imposibil să tragem la răspundere angajatorul pentru lipsa fișelor postului.

În același timp este Descrierea postului este de obicei un document în care este specificată funcția de muncă a salariatului. Instrucțiunile conțin o listă a responsabilităților de serviciu ale angajatului, ținând cont de specificul organizării producției, muncii și managementului, drepturile salariatului și responsabilitățile acestuia (Scrisoarea Rostrud din 30 noiembrie 2009 Nr. 3520-6-1). ). Mai mult decât atât, fișa postului de obicei nu numai că dezvăluie funcția de muncă a angajatului, ci și oferă cerințe de calificare, care se prezinta pentru functia detinuta sau munca prestata (Scrisoarea Rostrud din 24 noiembrie 2008 Nr. 6234-TZ).

Prezența fișelor postului simplifică procesul de interacțiune dintre angajat și angajator pe probleme de conținut functia muncii, drepturile și obligațiile salariatului și cerințele impuse acestuia. Adică toate acele probleme care apar adesea în relațiile atât cu angajații existenți, cât și cu cei nou angajați, cât și cu candidații pentru un anumit post.

Rostrud consideră că o fișă a postului este necesară atât în ​​interesul angajatorului, cât și al angajatului. La urma urmei, o fișă a postului va ajuta (Scrisoarea Rostrud din 08/09/2007 nr. 3042-6-0):

• evaluează în mod obiectiv activitățile angajatului în perioada respectivă perioada de probă;
• refuza în mod justificat să angajeze (la urma urmei, instrucțiunile pot conține cerințe suplimentare legate de calitati de afaceri angajat);
• distribuie funcțiile de muncă între angajați;
• transfera temporar salariatul la un alt loc de muncă;
• să evalueze integritatea și caracterul complet al îndeplinirii de către angajat a funcțiilor sale de serviciu.

De aceea este recomandabil să întocmească fișe de post într-o organizație.

Astfel de instrucțiuni pot fi o anexă la contractul de muncă sau aprobate ca document independent.

Cum se întocmește o fișă a postului

Fișele postului sunt de obicei întocmite pe baza caracteristici de calificare, care sunt cuprinse în directoare de calificare (de exemplu, în Directorul de calificare a posturilor de manageri, specialiști și alți salariați, aprobat prin Hotărârea Ministerului Muncii din 21 august 1998 Nr. 37).

Pentru lucrătorii care sunt angajați de profesii de guler albastru, pentru a determina funcția lor de muncă se utilizează directoare unificate de tarife și calificări de muncă și profesii de guler albastru pentru industriile relevante. Instrucțiunile elaborate pe baza unor astfel de cărți de referință sunt de obicei numite instrucțiuni de producție. Cu toate acestea, pentru a unifica și a simplifica documentația internă într-o organizație, instrucțiunile pentru profesiile gulere albastre sunt adesea numite și fișe de post.

Întrucât fișa postului este un document intern organizatoric și administrativ, angajatorul este obligat să-l familiarizeze pe angajat cu aceasta împotriva semnăturii atunci când îl angajează (înainte de semnare). contract de munca) (Partea 3 a articolului 68 din Codul Muncii al Federației Ruse).

Responsabilitățile postului ale șefului departamentului producție și tehnic

Să dăm un exemplu de completare a unei fișe a postului pentru șeful unui departament de producție și tehnic.

În responsabilitățile postului Şeful VET include managementul tuturor departamentelor de producție ale companiei - de la planificare până la implementarea inovațiilor tehnice. Fără autoritatea corespunzătoare, un astfel de volum de muncă nu poate fi finalizat, prin urmare secțiunea „Drepturi” joacă un rol serios în fișa postului a șefului VET. Atât responsabilitățile postului șefului VET, cât și drepturile acestuia - toate acestea le veți găsi în exemplul nostru de fișă a postului a șefului VET.

Descrierea postului șefului VET

AM APROBAT
Director general
Numele de familie I.O. ________________
„_________”_____________ ____ G.

1. Dispoziții generale

1.1. Șeful VET aparține categoriei de manageri.
1.2. Șeful VET este numit în funcție și eliberat din acesta prin ordin al directorului general.
1.3. Șeful compartimentului tehnic raportează direct directorului general.
1.4. În funcția de șef de VET este numită o persoană care îndeplinește următoarele cerințe: studii superioare profesionale (tehnice) și experiență de lucru în managementul operațional al producției în funcții de inginerie, tehnic și managerial de cel puțin 3 ani.
1.5. În absența șefului VET, drepturile și responsabilitățile acestuia sunt transferate altui funcționar, așa cum este anunțat în ordinul organizației.
1.6. Șeful VET trebuie să știe:
- acte legislative și de reglementare, materiale metodologice pe probleme de planificare a producției și management operațional al producției;
- capacitatea de producție a întreprinderii și a bazei sale de producție, specializarea diviziilor întreprinderii și a legăturilor de producție dintre acestea, gama de produse, tipurile de muncă (servicii) efectuate;
- organizarea planificarii productiei la intreprindere;
- procedura de elaborare a programelor de producție și a graficelor de producție;
- organizarea evidențelor operaționale ale progresului producției;
- organizarea operatiunilor de depozitare, transport si incarcare si descarcare la intreprindere.
1.7. Șeful VET este ghidat în activitățile sale de:
- actele legislative ale Federației Ruse;
- Carta organizatiei, Regulamentul intern al muncii, alte reglementari ale societatii;
- ordine și instrucțiuni de la conducere;
- această fișă a postului.

2. Responsabilitățile postului șefului VET

Șeful VET îndeplinește următoarele responsabilități:
2.1. Gestionează activitatea de reglare operațională a progresului producției, asigurând lansarea produsului în conformitate cu planul de producție și contractele de furnizare.
2.2. Gestionează dezvoltarea programelor de producție și a programelor de producție pentru întreprindere și diviziile acesteia, ajustările acestora în perioada planificată, elaborarea și implementarea standardelor pentru planificarea operațională a producției.
2.3. Organizează controlul operațional asupra progresului producției, asigurarea producției cu documentație tehnică, echipamente, unelte, materiale, componente, echipamente de transport, încărcare și descărcare etc.
2.4. Oferă evidențe operaționale zilnice ale progresului producției, îndeplinirea sarcinilor zilnice pentru producția de produse finite în ceea ce privește cantitatea și gama de produse, monitorizarea stării și completității lucrărilor în curs, respectarea standardelor stabilite pentru restanțe în depozite și locuri de muncă, raționalitatea utilizarea vehiculelor și oportunitatea operațiunilor de încărcare și descărcare.
2.5. Coordonează activitatea departamentelor de producție ale întreprinderii.
2.6. Monitorizează îndeplinirea cerințelor și revendicărilor reciproce ale diviziilor întreprinderii, analizează rezultatele activităților acestora pentru perioada anterioară de planificare pentru a identifica oportunități pentru o utilizare mai completă și uniformă a capacităților, echipamentelor și zonelor de producție, precum și o reducere a producției. ciclu.
2.7. Desfășoară activități de identificare și dezvoltare a inovațiilor tehnice, descoperirilor și invențiilor științifice, bunelor practici care contribuie la îmbunătățirea tehnologiei, organizarea producției și creșterea productivității muncii.
2.8. Organizează dezvoltarea măsurilor de îmbunătățire a planificării operaționale, contabilității curente a producției și mecanizării serviciului de dispecerat, introducerea tehnologiei informatice moderne și a comunicațiilor.
2.9. Oferă îndrumări metodologice pentru activitatea diviziilor de producție și expediere ale întreprinderii și gestionează angajații departamentului.

3. Drepturile șefului departamentului tehnic

Șeful VET are dreptul:
3.1. Verificați activitățile diviziilor structurale ale întreprinderii în domeniul managementului producției.
3.2. Participa la intocmirea proiectelor de comenzi, instructiuni, instructiuni, precum si deviz, contracte si alte documente legate de managementul productiei.
3.3. În limitele competenței dumneavoastră, semnați și vizați documente; emite comenzi privind problemele de producție sub semnătura sa.
3.4. Interacționează cu șefii tuturor diviziilor structurale pe problemele activităților de producție ale întreprinderii.
3.5. Solicitați și primiți informațiile necesare de la șefii diviziilor structurale ale întreprinderii și de la specialiști.
3.6. Trimiteți propuneri de îmbunătățire a activității legate de responsabilitățile prevăzute în aceste instrucțiuni spre examinare de către conducere.
3.7. Solicitați conducerii întreprinderii să ofere condiții organizatorice și tehnice și să întocmească documentele stabilite necesare îndeplinirii atribuțiilor oficiale.

4. Responsabilitatea șefului departamentului tehnic

Șeful departamentului tehnic este responsabil pentru:
4.1. Pentru neexecutarea și/sau îndeplinirea prematură, neglijentă a îndatoririlor oficiale ale cuiva.
4.2. Pentru nerespectarea instrucțiunilor, ordinelor și reglementărilor actuale privind păstrarea secretelor comerciale și a informațiilor confidențiale.
4.3. Pentru încălcarea reglementărilor interne de muncă, disciplina muncii, reglementări de siguranță și securitate la incendiu.