Care este diferența dintre un șef și un manager în ceea ce privește drepturile și responsabilitățile muncii? Cerințe de calificare - inginer software Calificare tarifară programator director

Managementul echipei depinde de calitatea și profesionalismul managementului. Instrumentele manageriale sunt folosite de indivizi numiti sau sefi. Merită să distingem aceste concepte sau să punem un semn egal între ele, să încercăm să ne dăm seama.

Sursele oferă interpretări (formulări) diferite ale acestor două concepte. Unitatea observabilă a opiniilor este următoarea.

Un șef este o persoană numită într-o funcție de conducere, învestită cu putere administrativă și care primește remunerație pentru munca sa. determinate de lege si regulamentele intreprinderii. Alte persoane (angajații personalului) îi sunt subordonate.

Are urmatoarele responsabilitati:

• da ordine
• gestionați procesul (de exemplu, forța de muncă)
• să fie responsabil pentru subordonații încredințați

Pentru șef, caracteristicile personale și îmbunătățirea constantă a abilităților dobândite sunt importante.

Un lider este, de regulă, profesia unei persoane, un statut oferit de o poziție formală și de pozițiile informale. Statutul este determinat în funcție de responsabilități, drepturi, condiții. Managerul poate îndeplini, de exemplu, următoarele atribuții:

• președinte al consiliului de administrație
• presedinte

Cu toate acestea, responsabilitățile de a obține rezultate sunt îndeplinite atât pentru recompensă, cât și în mod informal.

Este definit conceptul de șef al unei organizații ca angajat Codul Muncii(Articolul 273). Potrivit lui, aceasta individual care conduce organizația.

Managerul are următoarele responsabilități:

• gestionează, organizează munca grupului desemnat
• ia decizii strategice
• crearea condiţiilor pentru dezvoltarea companiei
• participa la mentinerea documentatiei, distribuirea fondurilor bugetare
• reprezintă echipa la un nivel social superior

Munca unui manager este reglementată atât de muncă cât și drept civil. Contacte cu colegii, schimb de experiență, întâlniri de afaceri - toate acestea sunt responsabilitatea managerului. El trebuie să aibă abilități manageriale, inteligență dezvoltată, eficiență și disciplină.

Din istorie

A acționa ca lider este considerată o profesie străveche. Liderii erau considerați lideri. Anterior, s-au descurcat nu numai procesul muncii, dar de asemenea diverse zone viața de zi cu zi a subordonaților.

Managerii moderni sunt responsabili de angajații unor colective de muncă (organizații) specifice. Profesia este solicitată pe piața muncii. Șeful unui departament al companiei acționează simultan ca superior și subordonat.

Informații din dicționarul explicativ al D.N. Ushakova

Un șef în dicționar este definit ca un oficial, responsabil, responsabil de ceva. Și un lider este ca o persoană responsabilă de ceva, un mentor.

Trăsături comune ale unui șef și ale unui lider

Multe surse numesc aceste două cuvinte sinonime. Linia dintre ele este subțire și ușor de șters. Principalul lucru este că amândoi - oficiali cei implicați în managementul unei echipe, sfere, industrie. În plus, pe lângă abilitățile educaționale și de management, acestea trebuie să aibă următoarele caracteristici:

• minte creativă (creativitate)
• minte flexibilă
• capacitatea de a răspunde rapid (în situații critice)
• capacitatea de a stabili obiective și de a conduce o echipă spre ele
• respectarea principiilor morale, umanitatea
• calități de conducere, capacitatea de a conduce un grup

Atât șeful, cât și managerul beneficiază dacă rămân pozitivi.

Pentru ambele, următorii factori sunt inacceptabili:

• incompetență, grosolănie
• opționalitate, lipsă de ordine
• dorinta de avantaj personal
• lipsa creșterii personale

Stima de sine corectă și absența ambiției excesive și a autoritarismului sunt importante pentru toată lumea.

Diferențele în implementarea drepturilor și responsabilităților

În ciuda identificării frecvente a conceptelor, există mai multe puncte de diferență.

seful:

1. Aceasta este o poziție.
2. Îndeplinește sarcini contra cost.
3. fără a participa la funcţiile de conducere.
4. Angajat în baza unui contract aprobat prin ordin.
5. El își întocmește propriile cerințe sub formă de comenzi (instrucțiuni, instrucțiuni).

supraveghetor:

1. Aceasta este o profesie.
2. Îndeplinește sarcini pentru compensare și informal.
3. Este necesară funcția de management.
4. Poate lucra și pe bază de voluntariat (proiect de caritate, asociație de copii).
5. Cerințele pot fi exprimate sub formă de consultări, propuneri, .

Implică lucrul cu oamenii. În ciuda tuturor diferențelor, șeful și managerul pentru o muncă de succes sunt chemați să câștige respect în echipă și să-și îmbunătățească caracteristicile profesionale.

Un stil de conducere eficient depinde, de asemenea, direct de utilizarea activitati practice calități personale pozitive.

Scrie intrebarea ta in formularul de mai jos

Responsabilitățile postului Inginer software (programator). Pe baza analizei modelelor matematice și a algoritmilor pentru rezolvarea problemelor economice și de altă natură, el dezvoltă programe care oferă capacitatea de a efectua algoritmul și, în consecință, sarcina atribuită folosind mijloace. tehnologie informatică, efectuează testarea și depanarea acestora. Dezvolta tehnologia pentru rezolvarea problemelor la toate etapele procesarii informatiilor. Selectează un limbaj de programare pentru a descrie algoritmii și structurile de date. Determină informațiile care urmează să fie prelucrate de tehnologia computerizată, volumul acesteia, structura, machetele și schemele de intrare, procesare, stocare și ieșire, metodele de control ale acesteia. Efectuează lucrări de pregătire a programelor pentru depanare și efectuează depanarea. Determină domeniul de aplicare și conținutul datelor de caz de testare care oferă cea mai completă verificare a conformității programelor cu scopul lor funcțional. Lansează programe depanate și introduce date inițiale determinate de condițiile sarcinilor atribuite. Efectuează ajustări la programul dezvoltat pe baza analizei datelor de ieșire. Elaborează instrucțiuni de lucru cu programe, întocmește documentația tehnică necesară. Determină posibilitatea utilizării produselor software gata făcute. Oferă suport pentru programele și software-ul implementat. Elaborează și implementează sisteme de verificare automată a corectitudinii programelor, software standard și standard și dezvoltă tehnologia de procesare a informațiilor. Efectuează lucrări de unificare și tipificare a proceselor de calcul. Participă la realizarea cataloagelor și a dosarelor de programe standard, la elaborarea formelor de documente supuse prelucrării automate, la proiectarea programelor care permit extinderea domeniului de aplicare a tehnologiei informatice.

Inginer software (programator)Trebuie sa stii: linii directoare și materiale de reglementare care reglementează metodele de dezvoltare a algoritmilor și programelor și utilizarea tehnologiei informatice în procesarea informațiilor, principii de bază ale programarii structurate; specii software; caracteristicile tehnice și operaționale, caracteristicile de proiectare, scopul și modurile de funcționare ale computerului, regulile de funcționare tehnică a acestuia; tehnologie de prelucrare automată a informațiilor; tipuri de suporturi tehnice de stocare; metode de clasificare și codificare a informațiilor; limbaje de programare formalizate; standarde actuale, sisteme de numere, cifruri și coduri; procedura de inregistrare documentatia tehnica; avansate domestice şi experiență străină Programare și utilizare a tehnologiei informatice; fundamentele economiei, organizarea producției, munca și managementul; bazele legislației muncii; regulile si regulamentele de protectie a muncii.

Cerințe pentru calificările unui inginer software (programator).

Inginer software categoria I: studii profesionale superioare (tehnice sau inginerie-economice) și experiență de lucru ca inginer software categoria II de cel puțin 3 ani.

Inginer software categoria II: educație profesională superioară (tehnică sau inginerie-economică) și experiență de lucru ca inginer software categoria a III-a sau alte posturi inginerești și tehnice ocupate de specialiști cu studii profesionale superioare, de cel puțin 3 ani.

Inginer software categoria III: studii profesionale superioare (tehnice sau inginerie-economice) și experiență de muncă în specialitate dobândită în perioada de pregătire, sau experiență de muncă în posturi de inginerie fără categorie de calificare.

Inginer software: studii superioare profesionale (tehnice sau inginerie-economice) fără cerințe de experiență în muncă sau studii medii profesionale (tehnice sau inginerie-economice) și experiență de muncă ca tehnician categoria I de cel puțin 3 ani sau alte posturi ocupate de specialiști cu studii medii. studii profesionale, minim 5 ani.

inginer software (programator)

1. DISPOZIȚII GENERALE

1.1. Această fișă a postului definește îndatoririle funcționale, drepturile și responsabilitățile Programatorului.

1.2. Programatorul este numit în funcție și eliberat din funcție în modul stabilit de legislația muncii în vigoare prin ordin. Director General.

1.3. Programatorul raportează direct directorului general.

1.4. În funcția de Programator este numită o persoană cu studii superioare tehnice.

1.5. Programatorul trebuie să fie expert în calculator nivel profesional, inclusiv capacitatea de a utiliza și de a crea programe speciale de calculator.

1.6. Programatorul trebuie să știe:

Legi, regulamente, decrete, ordine, alte documente de guvernare și reglementărilor referitoare la funcționarea unei întreprinderi comerciale; legislatia muncii; Reglementări interne de muncă; regulile și reglementările privind protecția muncii; reguli de siguranta, salubritate si igiena industriala, securitate la incendiu, aparare civila.

1.7. Un programator trebuie să aibă bune abilități de comunicare, să fie energic și să aibă o atitudine pozitivă.

2. RESPONSABILITĂȚI FUNCȚIONALE

2.1. Programator:

2.1.1. Pe baza analizei modelelor matematice și a algoritmilor pentru rezolvarea problemelor economice și de altă natură, dezvoltă programe care oferă capacitatea de a executa algoritmul și, în consecință, sarcina atribuită folosind tehnologia computerului, le testează și le depanează.

2.1.2. Dezvolta tehnologia pentru rezolvarea problemelor la toate etapele procesarii informatiilor.

2.1.3. Selectează un limbaj de programare pentru a descrie algoritmii și structurile de date.

2.1.4. Determină informațiile care urmează să fie prelucrate de tehnologia computerizată, volumul acesteia, structura, machetele și schemele de intrare, procesare, stocare și ieșire, metodele de control ale acesteia.

2.1.5. Efectuează lucrări de pregătire a programelor pentru depanare și depanare.

2.1.6. Determină domeniul de aplicare și conținutul datelor de caz de testare care oferă cea mai completă verificare a conformității programelor cu scopul lor funcțional.

2.1.7. Lansează programe depanate și introduce date inițiale determinate de condițiile sarcinilor atribuite.

2.1.8. Efectuează ajustări la programul dezvoltat pe baza analizei datelor de ieșire.

2.1.9. Determină posibilitatea utilizării produselor software gata făcute.

2.1.10. Elaborează instrucțiuni de lucru cu programe, întocmește documentația tehnică necesară.

2.1.11. Oferă suport pentru programele și software-ul implementat.

2.1.12. Elaborează și implementează sisteme de verificare automată a corectitudinii programelor.

2.1.13. Efectuează lucrări de unificare și tipificare a proceselor de calcul.

2.1.14. Participă la realizarea cataloagelor și a dosarelor de programe standard, la elaborarea formelor de documente în formă electronică care sunt supuse prelucrării computerizate, la proiectarea programelor care permit extinderea domeniului de aplicare a tehnologiei informatice.

2.1.15. Oferă corect operare tehnică, funcționarea neîntreruptă a computerelor și a dispozitivelor individuale.

2.1.16. Participă la dezvoltarea promițătoare și planuri anualeși programul de lucru, întreţinereși repararea echipamentelor, măsuri pentru îmbunătățirea funcționării acestuia, prevenirea timpului de nefuncționare, îmbunătățirea calității muncii, utilizare eficientă tehnologie informatică.

2.1.17. Pregătește calculatoarele și dispozitivele individuale pentru funcționare, le inspectează tehnic, verifică defecțiuni, elimină defecțiuni și previne apariția defecțiunilor în viitor.

2.1.18. Ia măsuri pentru a asigura reparații la timp și de înaltă calitate ale computerelor și dispozitivelor individuale, pe cont propriu sau de către terți.

2.1.19. Participă la realizarea inventarelor.

2.1.20. Trebuie să protejeze proprietatea întreprinderii și să nu dezvăluie informații și informații care constituie un secret comercial al întreprinderii.

2.1.21. Nu acordă interviuri, nu organizează ședințe sau negocieri legate de activitățile întreprinderii, fără permisiunea conducerii întreprinderii.

2.1.22. Respectă disciplina muncii și de producție, regulile și reglementările privind protecția muncii, cerințele de salubritate și igienă industrială, cerințele de securitate la incendiu și apărarea civilă.

2.1.23. Execută ordinele și ordinele directorului general al întreprinderii.

2.1.24. Informează conducerea despre deficiențele existente în funcționarea întreprinderii și măsurile luate pentru eliminarea acestora.

2.1.25. Contribuie la crearea unui climat de afaceri și moral favorabil în întreprindere.

3. DREPTURI

3.1. Programatorul are dreptul:

3.1.1. Luați măsuri adecvate pentru a elimina motivele care creează obstacole pentru ca programatorul să își îndeplinească sarcinile funcționale.

3.1.2. Faceți propuneri către administrația întreprinderii pentru îmbunătățirea activității legate de responsabilități funcționale Programatorul și întreaga întreprindere în ansamblu.

4. RESPONSABILITATE

4.1. Programatorul este responsabil pentru:

4.1.1. Neîndeplinirea îndatoririlor sale funcționale.

4.1.2. Informații inexacte despre stadiul îndeplinirii sarcinilor și instrucțiunilor primite, încălcarea termenelor limită pentru executarea acestora.

4.1.3. Nerespectarea ordinelor și instrucțiunilor directorului general.

4.1.4. Încălcarea reglementărilor interne de muncă, a normelor de securitate la incendiu, a normelor de apărare civilă stabilite la întreprindere.

4.1.5. Dezvăluirea secretelor comerciale.

4.1.6. Neconservare, deteriorare a bunurilor și altele bunuri materiale, dacă defecțiunea sau deteriorarea a avut loc din vina Programatorului.

5. CONDIȚII DE MUNCĂ

5.1. Programul de lucru al Programatorului este stabilit în conformitate cu Regulamentul Intern al Muncii stabilit la întreprindere.

Alte instrucțiuni în secțiune:
-

Ediția a 4-a, actualizată
(aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii al Federației Ruse din 21 august 1998 N 37)

Cu modificări și completări de la:

21 ianuarie, 4 august 2000, 20 aprilie 2001, 31 mai, 20 iunie 2002, 28 iulie, 12 noiembrie 2003, 25 iulie 2005, 7 noiembrie 2006, 17 septembrie 2007, 28 aprilie, 22 martie 14, 2011, 15 mai 2013, 12 februarie 2014, 27 martie 2018

Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați este un document normativ elaborat de Institutul Muncii și aprobat prin Rezoluția Ministerului Muncii din Rusia din 21 august 1998 N 37. Această publicație include completări făcute prin rezoluții ale Ministerul Muncii al Rusiei din 24 decembrie 1998 N 52, din 22 februarie 1999 N 3, din 21 ianuarie 2000 N 7, din 4 august 2000 N 57, din 20 aprilie 2001 N 35, din 31 mai și 2002 20 iunie 2002 N 44. Directorul este recomandat pentru utilizare în întreprinderi, instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de proprietate și forme organizatorice și juridice, pentru a asigura selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului.

Noul manual de calificare este conceput pentru a asigura o diviziune rațională a muncii, pentru a crea un mecanism eficient de delimitare a funcțiilor, puterilor și responsabilităților pe baza unei reglementări clare. activitatea muncii muncitori in conditii moderne. Directorul conține noi caracteristici de calificare a posturilor de angajați legate de dezvoltarea relațiilor de piață. Au fost revizuite toate caracteristicile de calificare existente anterior acestora au fost aduse modificări semnificative în legătură cu transformările care se desfășoară în țară și ținând cont de practica aplicării caracteristicilor.

În caracteristicile de calificare au fost unificate standardele de reglementare a muncii lucrătorilor pentru a asigura o abordare unitară a selecției personalului cu calificări adecvate și respectarea unor principii uniforme de tarifare a muncii în funcție de complexitatea acestuia. Specificațiile de calificare țin cont de cele mai recente legislații și reglementări acte juridice Federația Rusă.

Director de calificare pentru posturile de manageri, specialiști și alți angajați

Prevederi generale

1. Directorul de calificare al posturilor de manageri, specialiști și alți angajați ( executanți tehnici) este destinat să abordeze problemele de reglementare relaţiile de muncă, oferind sistem eficient managementul personalului la întreprinderi*(1), în instituții și organizații din diverse sectoare ale economiei, indiferent de forma de proprietate și formele organizatorice și juridice de activitate.

Caracteristicile de calificare cuprinse în acest număr al Anuarului sunt documente normative menite să justifice diviziunea și organizarea rațională a muncii, selecția, plasarea și utilizarea corectă a personalului, asigurând unitatea în determinarea responsabilităților de muncă ale lucrătorilor și a cerințelor de calificare a acestora, precum și deciziile luate cu privire la pozițiile de conformitate deținute în timpul certificării managerilor și specialiștilor.

2. Construirea Anuarului se bazează pe caracteristicile postului, întrucât cerințele pentru calificarea angajaților sunt determinate de responsabilitățile postului acestora, care, la rândul lor, determină titlurile posturilor.

Directorul a fost elaborat în conformitate cu clasificarea acceptată a angajaților în trei categorii: manageri, specialiști și alți angajați (interpreți tehnici). Atribuirea salariaților pe categorii se realizează în funcție de natura muncii prestate în primul rând, care constituie conținutul muncii salariatului (organizațional-administrativ, analitic-constructiv, informațional-tehnic).

Numele posturilor de angajați, ale căror caracteristici de calificare sunt incluse în Director, sunt stabilite în conformitate cu Clasificatorul întreg rusesc al profesiilor muncitorilor, posturilor de angajați și categorii tarifare OK-016-94 (OKPDTR), intrat în vigoare la 1 ianuarie 1996.

3. Directorul de calificare conține două secțiuni. Prima secțiune furnizează caracteristicile de calificare ale posturilor la nivel de industrie ale managerilor, specialiștilor și alți angajați (interpreți tehnici), răspândite în întreprinderi, instituții și organizații, în primul rând în sectoarele de producție ale economiei, inclusiv cele situate în finanțare bugetară. A doua secțiune cuprinde caracteristicile de calificare ale posturilor de lucrători angajați în instituții de cercetare, design, tehnologic, design și organizațiile de sondaj, precum și diviziile editoriale și de publicare.

4. Caracteristicile de calificare la întreprinderi, instituții și organizații pot fi utilizate ca documente normative de acțiune directă sau pot servi ca bază pentru elaborarea documentelor interne organizatorice și administrative - fișele postului care conțin o listă specifică a responsabilităților postului angajaților, ținând cont de particularitățile organizării producției, muncii și managementului, precum și drepturile și responsabilitățile acestora. Dacă este necesar, responsabilitățile incluse în caracteristicile unei anumite poziții pot fi repartizate între mai mulți interpreți.

Deoarece caracteristicile de calificare se aplică angajaților întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor, indiferent de afilierea lor în industrie și subordonarea departamentelor, ele prezintă cea mai tipică muncă pentru fiecare post. Prin urmare, la elaborarea fișelor postului, este posibil să se clarifice lista de lucrări care sunt caracteristice funcției corespunzătoare în condiții organizatorice și tehnice specifice și să se stabilească cerințe pentru pregătirea specială necesară a angajaților.

În procesul de organizare, tehnică și dezvoltarea economică, stăpânirea tehnologiilor moderne de management, introducerea celor mai noi mijloace tehnice, realizând măsuri de îmbunătățire a organizării și de creștere a eficienței muncii, este posibilă extinderea gamei de responsabilități ale angajaților în comparație cu cele stabilite de caracteristicile corespunzătoare. În aceste cazuri, fără schimbarea denumirii postului, salariatului i se poate încredința îndeplinirea unor atribuții prevăzute de caracteristicile altor posturi asemănătoare în conținutul muncii, egale ca complexitate, a căror execuție nu necesită o altă specialitate și calificări.

5. Caracteristicile de calificare ale fiecărui post au trei secțiuni.

Secțiunea „Responsabilitățile locului de muncă” stabilește principalele functii de munca, care poate fi încredințată total sau parțial salariatului care ocupă această funcție, ținând cont de omogenitatea tehnologică și interconexiunea muncii, permițând specializarea optimă a angajaților.

Secțiunea „Trebuie să știi” conține cerințele de bază pentru angajat în legătură cu cunoștințele speciale, precum și cunoștințele actelor legislative și de reglementare, reglementărilor, instrucțiunilor și altor materiale de orientare, metode și mijloace pe care angajatul trebuie să le folosească în îndeplinirea sarcinilor de serviciu.

Secțiunea „Cerințe de calificare” definește nivelul formare profesională angajat necesar pentru îndeplinirea sarcinilor de serviciu prescrise și cerințele pentru vechimea în muncă. Nivelurile de pregătire profesională necesare sunt acordate în conformitate cu Legea Federației Ruse „Cu privire la educație”.

6. Caracteristicile posturilor de specialitate prevăd în cadrul aceluiași post, fără a-i schimba denumirea, o clasificare de calificare intra-post pentru remunerare.

Categoriile de calificare pentru remunerarea specialiștilor sunt stabilite de către conducătorul întreprinderii, instituției sau organizației. Aceasta ia în considerare gradul de independență al angajatului în îndeplinirea sarcinilor de serviciu, responsabilitatea acestuia pentru deciziile luate, atitudinea față de muncă, eficiența și calitatea muncii, precum și cunoştinţe, experiență practică, determinată de vechimea în specialitate etc.

7. Anuarul nu include caracteristicile de calificare ale posturilor derivate (specialişti superiori şi de conducere, precum şi adjuncţii şefilor de departamente). Responsabilitățile postului acestor angajați, cerințele pentru cunoștințele și calificările acestora sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor de bază corespunzătoare cuprinse în Anuar.

Problema repartizării responsabilităților locului de muncă ale șefilor adjuncți ai întreprinderilor, instituțiilor și organizațiilor se rezolvă pe baza documentelor interne organizatorice și administrative.

Utilizarea denumirii postului „senior” este posibilă cu condiția ca salariatul, pe lângă îndeplinirea atribuțiilor prevăzute de funcția deținută, să supravegheze artiștii executanți din subordinea acestuia. Funcția de „senior” poate fi stabilită prin excepție și în lipsa unor artiști executanți în subordinea directă a salariatului, dacă acestuia i se încredințează funcțiile de conducere a unui domeniu independent de muncă. Pentru posturile de specialitate pentru care sunt prevăzute categorii de calificare nu se utilizează denumirea postului „senior”. În aceste cazuri, funcțiile de conducere a interpreților subordonați sunt atribuite unui specialist din categoria I de calificare.

Responsabilitățile postului „liderilor” sunt stabilite pe baza caracteristicilor posturilor de specialitate corespunzătoare. În plus, li se încredințează funcțiile de manager și executant responsabil de muncă într-unul dintre domeniile de activitate ale întreprinderii, instituției, organizației sau ale acestora. diviziuni structurale sau responsabilităţi de coordonare şi management metodologic al grupurilor de interpreţi create în departamente (birouri) ţinând cont de diviziunea raţională a muncii în condiţii organizatorice şi tehnice specifice. Cerințele pentru experiența de muncă necesară sunt majorate cu 2-3 ani față de cele prevăzute pentru specialiștii din categoria I de calificare. Responsabilitățile postului, cerințele de cunoștințe și calificările adjuncților șefilor diviziilor structurale sunt determinate pe baza caracteristicilor posturilor corespunzătoare de manageri.

Caracteristicile de calificare ale posturilor de șefi (manageri) de departamente servesc drept bază pentru stabilirea responsabilităților postului, cerințelor de cunoștințe și calificărilor șefilor birourilor relevante atunci când sunt create în schimb. departamente functionale(ținând cont de specificul industriei).

8. Respectarea sarcinilor efectiv îndeplinite și a calificărilor angajaților cu cerințele caracteristicile postului stabilite de comisia de certificare în conformitate cu reglementările în vigoare privind procedura de certificare. În același timp, o atenție deosebită este acordată calității și implementare eficientă fabrică

9. Necesitatea asigurării securităţii vieţii şi sănătăţii lucrătorilor în procesul muncii ridică probleme de protecţie a muncii şi mediu printre sarcinile sociale urgente, a căror soluție este direct legată de respectarea de către manageri și fiecare angajat al unei întreprinderi, instituții, organizații cu actele legislative, intersectoriale și alte acte normative în vigoare privind protecția muncii, standardele și reglementările de mediu.

În acest sens, responsabilitățile oficiale ale angajaților (manageri, specialiști și executanți tehnici), alături de îndeplinirea funcțiilor prevăzute de caracteristici de calificare posturilor, este obligatoriu respectarea cerințelor de protecție a muncii la fiecare loc de muncă, iar responsabilitățile postului de conducere ale managerilor sunt să asigure sănătatea și conditii sigure munca pentru executantii din subordine, precum si monitorizarea conformarii acestora cu cerintele actelor legislative si de reglementare privind protectia muncii.

La numirea unei poziții, este necesar să se țină seama de cerințele privind cunoașterea de către angajat a standardelor relevante de securitate a muncii, a legislației de mediu, a normelor, regulilor și instrucțiunilor privind protecția muncii, colective și protectie personala de la expunerea la factori de producție periculoși și nocivi.

10. Persoanele care nu au pregătire specială sau experiență de muncă, stabilite prin cerințe calificări, dar care au suficientă experiență practică și îndeplinesc eficient și pe deplin sarcinile de serviciu care le sunt atribuite, la recomandarea comisiei de certificare, prin excepție, pot fi numiți în funcțiile corespunzătoare în același mod ca și persoanele cu pregătire și muncă specială. experienţă.