Plan de afaceri pentru crearea unei reviste. Publicație de revistă

Planul de afaceri al unei reviste nu este diferit de un plan de afaceri pentru orice altă întreprindere. In fata tuturor opțiuni posibile Pentru un startup, un plan de afaceri este întotdeauna un document care descrie principalele aspecte ale întreprinderii planificate, analizează problemele care pot fi întâlnite și, cel mai important, determină modalități de rezolvare a acestor probleme.

Autorul cărților despre planificarea afacerii, Lazar Tsiferblat, caracterizează un plan de afaceri drept „un sistem de dovezi a succesului afacerii propuse”. Și această definiție descrie foarte clar esența documentului. Într-adevăr, ideea unei afaceri este doar o teoremă, a cărei corectitudine încă mai trebuie dovedită. Atât pentru tine, cât și pentru un potențial investitor. Fără studiu preliminar și analiză de piață, fără evaluare puterea proprie Nu este recomandat să întreprindeți o astfel de întreprindere. La fel ca oricare altul, de fapt.

Să încercăm să luăm în considerare schema de pregătire a unui plan de afaceri pentru o revistă, folosind realitățile pieței editoriale din Krasnoyarsk.

Procesul de elaborare a unui plan de afaceri constă din mai multe etape. Primul, să-l numim „mental”, în cazul nostru nu este nevoie să îl luăm în considerare în detaliu. Vom presupune că totalitatea talentelor, cunoștințelor, experienței și legăturilor profesionale existente vă oferă a priori motive să credeți că vă puteți angaja în publicație. În special, lansarea unei reviste lunare de publicitate.

De asemenea, este necesar să se determine subiectul și formatul publicației, a acesteia publicul țintă. Puteți apela la o agenție specializată pentru cercetare, de unde pornesc prețurile pentru astfel de servicii 10.000 de ruble. Dar te poți limita la propriile forțe.

Analizați toate publicațiile concurente. Chiar dacă crezi că ai venit cu ceva unic, cel mai probabil, există deja una sau două, sau chiar mai multe publicații pe o temă similară pe piață. Merită să țineți cont nu doar de revistele autohtone, ci și de cele care sunt aduse din belșug din capitală și din alte regiuni - acestea apar deja în nișa în care vă vizați și în orice caz vor fi concurenți. Deci, merită să studiezi cât mai multe mostre posibil. Observați punctele lor forte și punctele slabe. Încercați să evitați primul, adoptați-l pe al doilea.

Ar trebui să vă decideți în prealabil asupra modului de distribuire a revistei. Ținând cont de specificul pieței locale de presa scrisă, vom lua ca bază livrarea gratuită la adresa și rafturile de presă în birouri și centre comerciale și de divertisment.

Primii pași

Numai publicațiile cu un tiraj de 999 de exemplare sau mai puțin nu necesită înregistrare. Suporturile de imprimare cu tiraj mare trebuie să aibă certificatul corespunzător. Dacă aveți o întreprindere, de exemplu, un SRL, atunci puteți înregistra un jurnal pentru aceasta. Dacă nu, puteți înregistra compania cu răspundere limitată(LLC) sau lucrează ca antreprenor individual(IP) (vezi Ce este mai bine LLC sau IP).

În această etapă, este mai bine să contactați avocații specializați în înregistrarea companiilor. Puteți obține sfaturi de la aceștia cu privire la alegerea formei organizatorice și juridice de activitate și cu privire la sistemul de impozitare. Și, cel mai important, înregistrarea companiei în acest caz va fi mult mai rapidă. Pretul cerut variaza de la 7-10 mii de ruble.

Înregistrarea unui jurnal la Roskomnadzor

Mulți editori nefericiți au profitat la un moment dat de lacuna „999 de exemplare”. Cu toate acestea, publicațiile publicate după acest principiu au lăsat în urmă amintiri proaste. Aproape niciunul dintre ei nu a rămas mult timp pe piață. Unii au dispărut fără a cheltui banii agenților de publicitate. Dacă sunteți încrezător în succesul demersului dvs. și nu veți încheia în două luni, va trebui să vă convingeți cititorii și partenerii de acest lucru. Iar primul argument este înregistrarea oficială completă.

Redacție, închiriere birouri, achiziționare de echipamente și mobilier de birou

Pentru a închiria un birou și a determina cantitatea echipamentul necesar, trebuie să aveți o idee despre componența redacției. Apropo, curățenia, sau, dacă preferați, managerul de curățenie, este și un membru necesar al redacției. Excepție este cazul în care proprietarul spațiilor de birouri se ocupă de curățarea localului.

Mulți editori start-up se limitează la a închiria un birou într-un centru de birouri. Este clar că doriți să economisiți bani, dar merită astfel de economii să mai creați un inconvenient? Combinarea unei echipe creative (jurnalişti, designeri, editori literari, corectori) şi „infanteria” departamentului de vânzări într-un singur birou nu este cea mai bună cea mai buna varianta. În ciuda scopului comun - crearea unei reviste - sarcinile și specificul lucrării sunt diferite.

Nu trebuie să uităm că la redacție vor veni persoane din afară. Aceștia sunt eroii materialelor despre care vor scrie jurnaliștii și clienții advertiseri cu care agenții vor lucra. Deci, este mai bine să separați aceste două echipe în birouri diferite. De asemenea, merită să ne gândim la alocarea unei camere separate pentru management și contabilitate. Dar șeful departamentului de vânzări poate lucra împreună cu angajații săi, dar asigurați-vă că aveți un separat locul de munca.

Numărăm cheltuielile

Compoziția aproximativă a redacției unei reviste lunare de înaltă calitate, cu un volum de 80-120 de pagini în format A4:

1. Redactor-șef responsabil pentru conținut în general și pentru lucrare echipa creativa(de la 20.000 de ruble - cu cât calificările, nivelul conexiunilor și recunoașterea numelui sunt mai mari, cu atât costă mai scump acest specialist).

2. Corespondenții– în mod ideal ar trebui să fie doi dintre ei în personal, plus un număr nelimitat de freelanceri (corespondenți independenți) pentru comenzi unice (de la 10.000 + taxe)
3. Editor literar (de la 15.000)

4. Corector. În cele mai multe cazuri, specialistul este în vizită, adică lucrează direct la pregătirea camerei (de la 3.000 „vin”, de la 15.000 – în mod continuu).
5. Designer. Machetarea revistei, design, selecția materialului ilustrativ, lucrul cu machete clienți pentru departamentul de vânzări (de la 15.000).

6. Designer de layout. Aspect reviste, realizarea modulelor de publicitate de bază comandate de departamentul de vânzări (de la 15.000).

7. Șofer cu mașină personală(de la 12.000 + costuri benzina). Consumul de combustibil depinde de intensitatea muncii departamentelor, dar în medie 10 litri pe zi. 250 de litri pe lună la 25-26 de ruble pe litru - vom adăuga cel puțin 6.500 la costurile de transport.

8. Șef departament vânzări. Supraveghează activitatea departamentului în ansamblu și, de regulă, are propriul portofoliu de clienți. Promovează publicarea pe piața media locală (de la 25.000 +% din vânzări). Trebuie amintit că este destul de dificil să selectați un specialist înalt calificat. Puteți răscumpăra, ceea ce implică costuri financiare suplimentare, sau „crește”, ceea ce implică costuri temporare.

9. Director de vânzări. În mod ideal, cel puțin două persoane. Așa-numita „infanterie”, care aduce bani la publicație. Aceștia sunt aceiași „lupi” care sunt hrăniți cu picioare. Câștigul de bază depinde de volumul contractelor încheiate (de la 5.000 +% din vânzări proprii+ costuri de transport și telefon).

Redacția are nevoie și de un contabil, un specialist în lucrul cu calculatoare și echipamente de birou și un curățenie. Toate aceste posturi pot fi externalizate cu ușurință, ceea ce economisește bani și elimină necesitatea dotării unor posturi de lucru suplimentare în birou (de la 10 la 15.000).

Deci, redacția este formată din cel puțin 10 persoane. Două birouri cu o suprafață totală de aproximativ 50 mp. m.

Sediul editorial

Costul închirierii birourilor din Krasnoyarsk variază în funcție de zonă și de ratingul clădirii și începe de la 400 de ruble pe metru undeva într-o zonă industrială. În districtul Sovetsky, birourile costă deja de la 750 de ruble pe metru. Să presupunem că ne-am oprit la Vzlyotka și, prin urmare, biroul ne va costa – 50 mp. m x 750 = 37.500 de ruble. De obicei, acest preț include deja o linie telefonică, internet, curățenie, securitate și uneori parcare.

Mijloace de producție

Va trebui să cheltuiți bani pe echipamente de birou și mobilier, deși o singură dată. Mese, scaune, noptiere, rafturi, aparate de cafea și frigidere, articole de papetărie și coșuri de gunoi. Procesul de instalare într-un birou este foarte asemănător cu locuința într-un apartament - cumperi treptat ceea ce ai nevoie. Puteți estima doar cheltuielile inițiale și de bază. Ținând cont de varietatea de oferte și de opțiuni de reducere pentru mobilierul „en-gros”, este foarte posibil să se păstreze până la 50.000 de ruble pentru seturile „stil economic”.

Cam la fel este și cu tehnologia. Economiile la alegerea unei configurații și perspectiva de a primi o reducere pentru „cumpărături cu ridicata” fac posibilă extragerea celor mai interesante condiții de la vânzători.
Zece stații de lucru, dintre care două ar trebui să fie cât mai productive (pentru designeri). Calculatoare pentru lucrări de proiectare - de la 25.000, echipamente pentru munca jurnaliștilor și managerilor - de la 10.000 de ruble.

Veți avea nevoie de o imprimantă, un copiator, un scanner. Este mai ușor să cumpărați 2 MFP-uri (de la 4.000).
Telefoane, internet și papetărie – 10.000 (pentru început).

Tipărire și distribuție

Am închiriat un birou, spații de lucru dotate, am angajat angajați care sunt aproape pregătiți să publice primul număr al revistei. Trebuie tipărit și distribuit. Ambele procese necesită investiții.

Pe baza costului mediu de tipărire a unui exemplar al unei reviste color, 35 de ruble cu un tiraj de 3 mii de exemplare (mai puțin este frivol, mai mult nu este practic pentru perioada de pornire), dacă aveți un contract pe termen lung cu o tipografie, vor fi necesare 105.000 pentru un tiraj Plus costurile de transport pentru livrare la distribuitor.

Inițial, am decis ca revista să fie distribuită gratuit prin poștă directă. Costul livrării unui exemplar „la adresă” costă 10 ruble (2000 de exemplare), alte 1000 de exemplare vor fi folosite pentru afișarea pe rafturi în retail și centre de birouri orașe - 3 ruble pe bucată. Total 23.000 de ruble.

Ce „cântă” finanțele?

Perioada de rambursare pentru astfel de proiecte este relativ scurtă, dar nu atât de scurtă încât să ne așteptăm la venituri în câteva luni. Investitorul trebuie să înțeleagă că într-o situație bună și abordarea corectă o publicație poate atinge rentabilitatea și poate începe să-și câștige investiția înapoi în cel puțin un an. În acest timp, se va forma o echipă cu drepturi depline, revista va câștiga credibilitate în rândul cititorilor și agenților de publicitate. În cele din urmă, oamenii se vor obișnui și vor aștepta numere noi. Cel mai bine este să fii pregătit pentru o lipsă de venit timp de un an și jumătate până la doi ani.
Deci, să ne uităm la estimarea costurilor.

Prima luna:
înregistrare SRL – 10.000;
Înregistrarea mass-media cu conținut publicitar – 25.000;
Redacție – 150.000;
Chirie birou, mobilier, utilaje etc. – 240.000;
Total: 515.000 de ruble

Alte cheltuieli lunare:
Chirie birou – 40.000;
Salariul integral – 150.000;
Tipărire și distribuție – 130.000;
Impozite – în funcție de sistemul de impozitare ales + impozit pe salariile personale.
Total: de la 320.000 de ruble

Pentru anul, cheltuielile vor fi: 515.000 pentru prima lună + de la 3.500.000 pentru lunile următoare ale anului.

Total: peste 4 milioane de ruble.

Suma este semnificativă. Internetul, desigur, este plin de „planuri de afaceri pentru reviste”, conform cărora, pentru un milion, maxim o jumătate, se presupune că poți publica o revistă și chiar o poți aduce profit în doar șase luni.

Pot fi. Reducerea numărului de redacție în detrimentul calității atât a materialelor, cât și a tipăririi. Economisiți la echipament și cumpărați second hand. De asemenea, puteți economisi la imprimare, circulație și distribuție. Există multe alte lucruri pe care le puteți face pentru a economisi bani. Mulți editori start-up au făcut exact asta. Dar unde sunt ei acum?

Dacă totul este făcut corect și de înaltă calitate, dacă nu vă zgârciți cu angajații și cu calitatea tipăririi și nu interferați cu politica editorială, atunci puteți obține rezultate financiare bune.

O publicație publicitară universală de bună calitate a tipăririi, cu texte relevante bune, cu acoperire atentă a publicului, poate vinde până la jumătate din volumul său. De la 80-120 de pagini - aceasta este 40-60 de pagini de publicitate pe lună. Uitați de etichetele de preț pe care alte publicații le postează pentru ca toată lumea să le vadă. Judecând după ele, prețul mediu al unei benzi este de 35-40.000. De fapt, acest lucru este departe de cazul. Prețul real la care agentul de publicitate este gata să-l cumpere (și adesea îl cumpără) este de 15.000.

Din aceasta vom proceda. 60 dungi x 15.000 = 900.000 Din această sumă se scad imediat procentele de impozit și cele datorate pentru munca departamentului de vânzări (din 15% pentru agenți și 6% taxe pentru „simplificat”).

Dintre acestea, 650.000 vor fi „mâncate” de cheltuieli editoriale și de altă natură. Suntem încă în negru? Da! Aproape 250 de mii!

Este posibil. Dar la nici o lună de la lansarea primului număr al revistei. Și nici măcar în șase luni. Mai vrei să publici o revistă? Atunci să trecem la treabă!

P.S. Calculele au fost efectuate pe baza prețurilor în vigoare în Krasnoyarsk din martie 2012. Poate că în alte regiuni cifrele vor diferi, dar nu prea semnificativ.

Este ușor să trimiți munca ta bună la baza de cunoștințe. Utilizați formularul de mai jos

Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.

Documente similare

Descrierea întreprinderii PE „Autor”. Plan de afaceri pentru creare revista pentru copii. Piața de vânzări, cercetarea și analiza acesteia. Concurență și avantaje competitive. financiar, de producție, plan de marketing. Evaluarea eficacității proiectului și a riscurilor potențiale.

lucrare de curs, adăugată 13.12.2009


Caracteristici generale activități și analize ale concurenților Biroului de Turism „DV Phoenix”. Descrierea serviciului „Sanie cu câini”. Cercetarea și evaluarea pieței de vânzări într-un plan de afaceri. Elaborarea unui plan de marketing, financiar, organizatoric. Riscuri și asigurări.

lucrare de curs, adăugată 03.02.2013


Fundamente teoretice elaborarea planurilor de afaceri țintă, aspectele și etapele de dezvoltare ale acestora. Elaborarea unui plan de afaceri țintă pentru ZINTURS LLC pentru a lua o decizie privind finanțarea proiectelor. Memorandumul de confidențialitate. Descrierea industriei, alegerea activității.

lucrare curs, adaugat 16.01.2013


Elaborarea unui plan de afaceri pentru crearea întreprinderii Pizzeria SRL. Descrierea serviciilor și evaluarea pieței pentru produsele companiei. Planul de organizare si management al companiei. Productie, marketing si plan financiar, calculul pragului de rentabilitate al proiectului.

plan de afaceri, adaugat 14.11.2010


Un scurt rezumat al planului de afaceri pentru poligonul de tragere Marksman și scopul creării acestuia. Descriere generală companie și serviciile pe care le oferă. Studiul mediului concurenţial şi potenţiali consumatori servicii oferite de poligonul de tragere. Elaborarea unui plan de marketing și financiar.

plan de afaceri, adaugat 26.11.2012


Elaborarea unui plan de afaceri pentru a crea magazin de flori„Camelia”. Descrierea serviciilor și evaluarea pieței pentru produsele companiei. Plan organizatoric si managerial pentru crearea unei companii. Financiar, juridic, plan de marketing, evaluare de risc și asigurare de proiect.

lucrare de curs, adăugată 10.12.2010


Obiectivele principale de deschidere și justificare a planului de afaceri studio foto, evaluare a acestei pieteși concurenții existenți. Analiza concurenților și evaluarea perspectivelor de dezvoltare ale acestei întreprinderi. Întocmirea unui plan de producție, marketing și financiar pentru proiect.

plan de afaceri, adaugat 18.10.2011


Elaborarea unui plan de afaceri pentru deschiderea unui magazin de vânzare țesături de interior. Principalele scopuri și obiective ale proiectului, caracteristicile întreprinderii și produse. Analiza pietei produselor, studiul companiilor concurente. Elaborarea unei strategii de marketing si a unui plan financiar.

test, adaugat 20.10.2010

Articolul descrie aspectele și nuanțele creării unei afaceri în sectorul media folosind exemplul plan de afaceri pentru revista lucioasă. Acest tip de produs media se referă la publicații colorate care descriu viața și evenimentele unor persoane publice și celebre. Cererea de reviste este mare și există atât de multe edituri ale căror produse sunt cu adevărat de înaltă calitate și interesante. Acest lucru face posibilă deschiderea unei noi afaceri, formându-vă propria sau captând o parte din cota de piață existentă.

Pentru ca o afacere să devină profitabilă este nevoie de tiraje mari și cerere pentru produs, iar pentru aceasta ar trebui să cauți povești și materiale foto interesante și să le descrii profesional. De asemenea, revista va necesita anumite investitii, iar daca nu sunt suficiente fonduri proprii, atunci va trebui sa atragi investitii printr-un proiect de investitii.

Dacă vă confruntați cu o situație în care sunt necesare investiții pentru a lansa un proiect, afacere gata Un plan de a publica o revistă lucioasă vă va permite să-i atrageți și să implementați și să vă dezvoltați cu succes afacerea.

Caracteristici cheie plan de afaceri pentru editarea unei reviste lucioase

Plan de afaceri pentru o revistă lucioasă ca bază pentru design

Activitățile de afaceri din domeniul publicării de produse media necesită o abordare specială, deoarece metodele comerciale standard de implementare a proiectelor nu vă vor permite să obțineți cu adevărat companie de succes la ieșire. Cu toate acestea, componenta creativă nu înseamnă că toate acțiunile din cadrul designului sunt inutile, dimpotrivă, succesul tuturor celorlalte componente va depinde de calitatea dezvoltării planului de acțiune. Pentru a crea un astfel de proiect, cel mai bine este să utilizați plan de afaceri pentru o revistă lucioasă.

Această metodă vă permite să combinați toate aspectele specifice domeniului de activitate ales cu experiența și cunoștințele acumulate de-a lungul timpului îndelungat de utilizare a acestuia. Și chiar și un antreprenor începător este capabil să-l folosească ca o cheie care îi va deschide porțile afaceri mari cu ajutorul finanţării atrase.

Descriere

Fișiere

Descrierea industriei și etapele de lucru în aceasta

În plan de afaceri planificat să publice revista lucioasa, dedicat vieții vedetelor și a oamenilor celebri. Publicul țintă al unor astfel de proiecte este în principal femeile care urmăresc rubricile de bârfe și nu sunt împovărate cu responsabilități speciale legate de muncă sau acasă.

Pe lângă aspectele tehnologice, este important să găsiți jurnaliști și fotoreporteri talentați care să ofere publicației conținut de înaltă calitate și interesant.

Etape principale:

• echipamente de birou de editare;
• formarea unei echipe de profesionisti;
• tipărire de tiraje;
• implementare.

1 – Rezumat

1.1. Esența proiectului

1.2. Suma investiției pentru lansarea unei reviste lucioase

1.3. Rezultatele muncii

2 – Concept

2.1. Conceptul de proiect

2.2. Descriere/Proprietăți/Caracteristici

2.3. Obiective pe 5 ani

3 – Piața

3.1. Dimensiunea pieței

3.2. Dinamica pieței

4 – Personalul

4.1. Masa de personal

4.2. Procese

4.3. Salariile

5 – Plan financiar

5.1. Plan de investiții

5.2. Planul de finanțare

5.3. Plan de vânzări pentru dezvoltarea unei publicații de revistă lucioasă

5.4. Planul de cheltuieli

5.5. Planul de plată a impozitelor

5.6. Rapoarte

5.7. Venitul investitorilor

6 – Analiză

6.1. Analiza investitiilor

6.2. Analiza financiara

6.3. Riscurile publicării unei reviste lucioase

7 – Concluzii

Planul de afaceri pentru publicarea unei reviste lucioase este furnizat în format MS Word - conține deja toate tabelele, graficele, diagramele și descrierile. Le puteți folosi „ca atare”, deoarece este deja gata de utilizare. Sau puteți ajusta orice secțiune pentru a vă potrivi.

De exemplu: dacă trebuie să schimbați numele proiectului sau regiunea în care se află afacerea, acest lucru se poate face cu ușurință în secțiunea „Concept de proiect”.

Calculele financiare sunt furnizate în format MS Excel - parametrii sunt evidențiați în modelul financiar - asta înseamnă că puteți modifica orice parametru, iar modelul va calcula automat totul: va construi toate tabelele, graficele și diagramele.

De exemplu: dacă trebuie să vă creșteți planul de vânzări, atunci modificați doar volumul vânzărilor pentru un anumit produs (serviciu) - modelul va recalcula totul automat și imediat toate tabelele și diagramele vor fi gata: planul de vânzări lunar, structura vânzărilor , dinamica vânzărilor - toate acestea vor fi gata .

O caracteristică specială a modelului financiar este că toate formulele, parametrii și variabilele sunt disponibile pentru schimbare, ceea ce înseamnă că orice specialist care știe să lucreze în MS Excel poate ajusta modelul pentru a se potrivi.

Tarife

Recenzii de la clienții noștri

Feedback cu privire la planul de afacerifirma de curatenie

Ne exprimăm recunoștința pentru munca depusă pentru a crea un plan de afaceri pentru o companie de curățenie. Datorită acestui plan de afaceri Banca a aprobat un împrumut de 18 milioane de ruble pentru 6 ani.

Elizaveta K.L., Kazan

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru deschiderea unei case de amanet

Planul de afaceri descărcat pe site conține o descriere foarte clară și accesibilă atât a afacerii în general, cât și a componentei sale financiare în special. Calculele arată o imagine destul de clară a acțiunilor și sunt convenabile de utilizat: faceți modificări, ajustați investițiile, vânzările, cheltuielile. Toate formulele sunt editabile și transparente.

Ivan Nekrasov, orașul Pskov

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru livrarea alimentelor la domiciliu: pizza, sushi, prânzuri, chifle, plăcinte

Planul de afaceri a fost intocmit de o firma de consultanta site-uri in conformitate cu cerintele, cu o calitate ridicata si chiar putin mai devreme decat data convenita. Ca urmare, fonduri în valoare de 50 de milioane de ruble au fost primite de la un investitor privat.

Oleg Alexandrovici, orașul Sarov

Feedback cu privire la planul de afaceri al tipografiei

Un plan de afaceri extrem de corect. A ajutat tipografia noastră să obțină un împrumut de la Sberbank necesar extinderii producției (21 de milioane de ruble) pe o perioadă de 4 ani.

Sergey V.V., regiunea Nijni Novgorod

Feedback cu privire la un plan de afaceri pentru o revistă lucioasă

Ideea lansării propriei reviste mi-a venit mie și partenerilor mei după câțiva ani de muncă în domeniul jurnalismului. După mai multe încercări nereușite atrăgând parteneri financiari ai proiectului, am cumpărat un plan de afaceri gata făcut pentru o revistă glossy de la compania Plan Pro. Și au apreciat caracterul complet al descrierii pieței țintă, precum și comoditatea și simplitatea funcțională a modelului financiar utilizat. Drept urmare, am reușit să convingem un investitor privat să investească 15 milioane de ruble în proiectul nostru.

Werner I., redactor-șef, Moscova

Să începem să proiectăm

Pentru a pregăti un proiect competent și eficient, ar trebui să respectați logica și consistența prezentării și, de asemenea, să luați în considerare conexiunile obiective și influența reciprocă a tuturor elementelor viitorului sistem de afaceri.

Subiect al unui plan de afaceri pentru editarea unei reviste lucioase

O revistă color A4 pe hârtie lucioasă, cu un tiraj de XXX mii de exemplare, dedicată vieții sociale și personalităților publice celebre.

Structura planului

Pentru a descrie pe deplin domeniul subiectuluiși procedura de realizare a obiectivelor stabilite în proiect, vom adera la următoarea structură a plan de afaceri prin eliberare revista lucioasa:

• analiza stării pieței și a dinamicii acesteia, evaluarea perspectivelor și oportunităților existente;
• plan de investiții;
• tehnologie de imprimare și vânzare, echipamente utilizate;
• costurile curente;
• planificarea veniturilor;
• cerințe pentru personal și fond de salarii;
• caracteristici de promovare și politica de distribuție;
• perioada pentru ca proiectul să ajungă la autosuficiență.

Importanța cercetării de marketing în planul de afaceri pentru publicarea unei reviste lucioase

Întrucât există jucători respectați și cunoscuți de mult pe această piață, este important să înțelegem cum ne vom diferenția de ei din punct de vedere avantaje competitiveși ce public țintă va fi vizat proiectul pentru a câștiga cota de piață dorită. Pe baza rezultatelor lucrărilor din această secțiune plan de afaceri eliberare revista lucioasa, trebuie formata o strategie de marketing care sa tina cont de caracteristicile competitive ale firmei:

• calitatea conținutului;
• unicitatea și exclusivitatea poveștilor și a materialelor fotografice;
• calitatea tipăririi și a designului publicațiilor;
• preţ;
• Disponibilitate pe toate canalele tradiționale de distribuție.

Dacă intenționați să publicați o revistă în industria frumuseții, atunci vă puteți gândi și să vă deschideți propria agenție de modeling, ceea ce va simplifica foarte mult activitatea în general. include o descriere a pornirii și calculul tuturor indicatorilor financiari necesari.

Plan de pregătire înainte de lansare

În procesul de implementare a planului, sunt efectuate toate acțiunile necesare pentru rezolvarea problemelor juridice și organizatorice ale activităților companiei dezvoltate în cadrul proiectului. revista lucioasa:

1. Înregistrarea activităților publicației în forma juridică corespunzătoare.
2. Deschiderea unui cont curent la o bancă.
3. Înregistrare la organele fiscale.
4. Evaluarea ofertelor existente pe piata pentru tiparirea revistelor similare.
5. Căutați jurnaliști talentați, reporteri foto, designeri și alt personal.
6. Studierea caracteristicilor de înregistrare și licențiere a activităților de publicare.

Finanțarea unui proiect de investiții pentru o revistă glossy

Afacerea descrisă prezintă mari riscuri, din moment ce s-a format piața media și va fi destul de dificil ca noile publicații să ajungă în circulație în masă. Cu toate acestea, după cum arată practica, o persoană cu intenție și creație, care înțelege clar obiectivele și instrumentele pentru atingerea acestora, este capabilă să răstoarne piața, sub rezerva unei finanțări adecvate și a calității dezvoltării unui plan de acțiune. Pentru a obține o bază de încredere pentru afacerea dvs., descărcați de pe site-ul nostru un eșantion complet gata făcut plan de afaceri pentru o revistă lucioasă, cu calcule de bază financiară şi indicatori economici. Veți putea atrage parteneri financiari care vă vor susține potențialul antreprenorial cu investițiile lor și vă veți ocupa locul cuvenit pe piață.

Structura investitiei:

• pregătirea biroului editurii – XXX rub.
• achiziționarea de mobilier, echipamente de birou și echipamente jurnalistice – ​​XXX rub.
• achiziționarea de software profesional pentru aspect și design – XXX rub.
• program de promovare a unei noi publicații – XXX rub.;
• angajarea personalului responsabil cerințe de calificare– XXX frecare;
• tipărirea primei ediții – XXX rub.;
• rezerve financiare – XXX rub.

Costul total al proiectului de investiții publicații de reviste lucioase va varia între 20 și 50 de milioane de ruble.

Tehnologii și echipamente

Ciclul tehnologic de publicare cuprinde următoarele etape: pregătirea materialelor, acceptarea lor spre publicare de către redactorul-șef, aspectul numărului, tipărirea într-o tipografie, distribuție.

Echipamente pentru vanzare plan de afaceri eliberare revista lucioasa, ținând cont de utilizarea serviciilor de tipărire partenere:

• echipamente foto si video;
• înregistratoare de voce;
• mobilier, calculatoare și echipamente de birou, cu software profesional;
• aparat de aer conditionat;
• aparat de cafea;
• transport cu motor;
• sisteme de paza si alarma de incendiu.

Model financiar al unui plan de afaceri pentru investiții într-o revistă lucioasă

Cheltuieli de exploatare

În funcție de sistemul utilizat în companie contabilitate, structura costurilor de exploatare a unui proiect de investiții revista lucioasa va arata cam asa:

• decontari cu locatorul – XXX rub.;
• utilități – XXX rub.;
• cheltuieli pentru tipărirea revistei – XXX ruble;
• amortizarea echipamentelor;
• consumabile, reparații și achiziționare de echipamente jurnalistice necesare - XXX rub.;
• buget de promovare – XXX rub.
• plată salariile– XXX frecare;
• impozite și taxe – XXX rub.;
• alte costuri – XXX rub.

Valoarea totală cheltuieli de exploatare se va ridica la XXX frecare. pe lună

Venituri din implementarea unui plan de afaceri pentru investiții într-o revistă glossy

Suma venitului va depinde direct de numărul de cititori dispuși să achiziționeze produsul planului de investiții publicații de reviste lucioase. În consecință, circulația va fi influențată de acei factori de atractivitate pentru consumatori care vor fi încorporați în procesul de planificare strategică:

• exclusivitatea conținutului, poveștilor și materialului fotografic;
• design colorat al coperților și al conținutului;
• imprimare de înaltă calitate;
• pret accesibil;
• apropierea de consumator.

Structura de implementare:

1. Vânzări cu amănuntul – XXX rub.
2. Abonamente – XXX rub.
3. Acces la versiunea completă de Internet – XXX rub.

Rentabilitatea lunară planificată plan de afaceri eliberare revista lucioasa stabilite la nivelul de XXX frecare.

Probleme de personal și motivație

Dacă doriți să primiți conținut unic și profesional, fiți pregătit pentru costuri semnificative de personal - jurnaliștii profesioniști și de succes nu vor lucra pentru o idee. Acest fapt trebuie luat în considerare la planificarea mărimii fondului de salarii, ca parte a costurilor de exploatare pt plan de afaceri pentru editarea unei reviste lucioase.

Exemplu de structura publicației:

• redactor-șef - XXX rub.;
• reporteri – XXX rub.;
• designer – XXX rub.;
• designer de aspect - XXX rub.;
• specialist în promovare și PR – XXX rub.;
• contabil – XXX rub.;
• manager HR – XXX rub.;
• șoferi – XXX rub.;
• doamnă de curățenie – XXX rub.

Perioada de rambursare

Conformitatea cu indicatorii de cost și venituri planificați va permite proiectului să se recupereze în 3 până la 5 ani. indicatori. Fiecare dintre parametrii modelului financiar poate fi modificat manual.

Raport de trafic numerar - cel mai important document orice plan de afaceri. Conține informații cuprinzătoare despre operațiunile, investițiile și intrările și ieșirile financiare ale companiei și, de asemenea, vă permite să evaluați imaginea de ansamblu a performanței companiei.

Descărcați Excel gata făcut cu calcule financiare și model financiar

Jurnalismul obiectiv și profesionist, deși în sfera rubricilor de bârfă, are potențialul de a aduce profituri mari și rentabilitate a investiției. Dar înțelegerea acestui lucru nu este suficientă pentru acei oameni care vor lua decizii cu privire la finanțare. Convingerea lor va necesita un proiect profesionist proiect de investitii, care își va justifica perspectivele folosind cifre.

Descărcați doar un astfel de proiect de pe site-ul nostru - este o structură gata făcută plan de afaceri pentru revista lucioasă, cu calcule ale unor indicatori financiari și economici importanți. Sau comandați un plan de afaceri individual la cheie, care va ține cont de toate caracteristicile companiei dumneavoastră și de specificul muncii în industria media. Acest lucru va atrage investiții, vă va realiza creativitatea și vă va câștiga cota de piață țintă.

Reviste lucioase sunt într-o cerere stabilă, indiferent de sezonalitate, deoarece ajută la îndepărtarea problemelor curente de zi cu zi, iar pentru unii cititori devin surse de dezvoltare a unui stil de viață, asemănător idolilor lor. Pentru a transforma un proiect într-o întreprindere masivă și prosperă, folosiți planuri profesionale de afaceri ca bază a antreprenoriatului.

Vă prezentăm atenției proiectul „Publicarea unei reviste”.

Planul de afaceri este elaborat pe baza datelor reale ale întreprinderii existente.

La crearea proiectului au participat angajați cu înaltă calificare și experiență în industrie.

Planul de afaceri respectă standardele internaționale și standardele rusești(UNIDO, TACIS, BERD, MEDT RF, Ministerul Finanțelor, Ministerul Construcțiilor, Ministerul Agriculturii) și vă va prezenta în mod adecvat proiectul în băncile rusești și internaționale, precum și agentii guvernamentale toate nivelurile.

Dacă este necesar, specialiștii companiei noastre vor face cu promptitudine ajustări la calculele financiare și la partea descriptivă a proiectului pentru a asigura conformitatea deplină a planului de afaceri cu parametrii dumneavoastră.

Proiectul este furnizat în format de fișiere de lucru, pe care le puteți modifica personal sau de către angajați calificați: un model financiar (pe baza Excel) și un fișier Word (Powerpoint).

Parametrii principali ai proiectului:

Indicatori cantitativi: Volumul tirajului – 20 mii exemplare. Frecvența publicării este de 1 număr pe lună.

• în dolari 380 117
• în euro 244.257
• în ruble 9.016.228

Perioada de rambursare a proiectului, ani: 3,1

Parametrii de bază ale documentului

• Număr de pagini – 185
• Număr de diagrame – 38
• Număr de mese – 38

1 REZUMATUL PROIECTULUI

1.1 Scopurile și obiectivele proiectului

Inițiatorul proiectului: Societatea cu răspundere limitată „ХХХХХХХХ”.

Scopul proiectului: publicarea unei reviste în limba engleză pe subiecte populare științifice traduse în limba rusă pe baza unei francize oferite de editura care deține revista.

Sunt planificate 4 numere anterioare ale revistei originale engleză compilați într-un singur număr rusesc și publicați în limba rusă.

Volumul de tiraj este de 20 de mii de exemplare (50 de mii de exemplare în varianta optimistă a calculului proiectului).

Frecvența publicării este de 1 număr pe lună. Volumul unui număr este de așteptat să fie de până la 160 de pagini, dintre care până la 40 de pagini reprezintă spațiu publicitar. Format de publicare – A4. Hârtie - mată, stratificată, densitate copertă 170 g/m2. m. Pagini cu text 120.

Pentru a atinge aceste obiective, trebuie rezolvate următoarele sarcini:

• pregătirea documentelor pentru înregistrarea în mass-media;
• înregistrare mass-media;
• încheierea unui acord cu complexul editorial „ХХХХХХХХХ” (pentru editarea revistei);
• încheierea unui acord cu grupul holding GC "ХХХХХХХ" (pentru distribuirea revistei);
• echipamente de birou;
• selecția angajaților;
• atragerea de agenți de publicitate;
• începutul redacției;
• lansarea primului număr al revistei.

1.2 Finanțarea proiectelor

Necesarul de resurse financiare pentru proiect este de 9.016,2 mii de ruble.

Este planificat ca acest proiect să fie finanțat integral din fonduri proprii. Fondurile pentru dezvoltarea proiectului sunt necesare în termen de 6 luni de la data lansării.

1.3 Plăți de franciză

Conform calculelor, plățile de franciză pentru 5 ani se vor ridica la 5.902,7 mii de ruble.

1.4 Indicatori de proiect

Viabilitatea economică a proiectului a fost confirmată prin calcularea indicatorilor financiari tradiționali utilizați în analiza proiectului.

Orizontul de calcul al proiectului este de 60 de luni (5 ani).

1 REZUMATUL PROIECTULUI

1.1 Scopurile și obiectivele proiectului
1.2 Finanțarea proiectelor
1.3 Plăți de franciză
1.4 Indicatori de proiect

2 INFORMAȚII DESPRE COMPANIE

2.1 Detalii
2.2 Informații juridice
2.3 Domeniul de activitate
2.4 Istoria companiei și etapele de dezvoltare
2.5 Obiectivele companiei
2.6 Descrierea proiectului

Descrierea generală a proiectului
Descrierea procesului de producție a produsului tipărit

2.7 Obiectivele întocmirii unui plan de afaceri

3 CONSUMUL DE PRODUSE/SERVICII

3.1 Descrierea produsului/serviciului
3.2 Unicitatea și caracteristici distinctive produse
3.3 Caracteristici calitative și cantitative

Caracteristici calitative
Caracteristici cantitative

4 ANALIZA DE MARKETING

4.1 Situația economică generală
4.2 Analiza generală a pieței pentru acest produs/serviciu

4.3 Analiza preferințelor consumatorilor
4.4 Analiza concurenței
4.5 Analiza SWOT

5 STRATEGIA DE MARKETING

5.4 Strategia de stabilire a prețurilor
5.5 Publicul țintă

6 PLAN DE PRODUCȚIE

6.1 Programul de implementare a proiectului
6.2 Achiziționarea întreprinderii și a echipamentelor pentru producție
6.3 Plan de producție și vânzări (plan de venituri)

6.4 Lista resurselor pentru producție și costurile acestora
6.5 Costuri de exploatare

Costuri fixe
Costuri variabile
Analiza costului proiectului

6.6 Analiza eficienței bugetare a proiectului

7 PLANUL DE MANAGEMENT AL RESURSELOR UMANE

7.1 Planul de producție necesar
7.2 Management de proiect și personal administrativ

8 EVALUAREA RISCURILOR ŞI MODALITĂŢI DE REDUCERE A LOR

8.1 Factori care afectează activitățile companiei
8.2 Analiza riscului

Riscuri nespecifice
Riscuri specifice

8.3 Măsuri de reducere a pierderilor

9 PLAN DE INVESTIȚII

10 PLAN FINANCIAR

10.1 Ipoteze de bază pentru calcule
10.2 Prognoza fluxului de numerar
10.3 Prognoza situației veniturilor
10.4 Analiza de sensibilitate și pragul de rentabilitate al proiectului

Analiza de sensibilitate
Analiza pragului de rentabilitate
Ipoteze în analiza pragului de rentabilitate
Activitate de exploatare la pragul de rentabilitate
Analiză prag de rentabilitate pentru întregul proiect

10.5 Calcularea indicatorilor financiari și a indicatorilor de performanță ai proiectelor

11 LISTA TABELELOR ȘI FIGURILOR

11.1 Lista de tabele
11.2 Lista desenelor

ANEXA 1. PLANUL DE VANZARE SI COSTURI DIRECTE
ANEXA 2. REZULTATELE FINANCIARE ALE PROIECTULUI
ANEXA 3. OPTIUNEA OPTIMISTĂ A PROIECTULUI (TIRULAȚIE 50 MII EXEMPE)
ANEXA 4. PIAȚA PRODUSELOR TIPARATE ÎN FEDERAȚIA RUSĂ
ANEXA 5. INFORMAȚII SUPLIMENTARE DESPRE CONCURENȚI
ANEXA 6. IPUTERE DE BAZĂ PENTRU CALCULE FINANCIARE

1 LISTA DE TABELE ȘI FIGURI

1.1 Tabele

Tabelul 1. Indicatori financiari și investiționali ai proiectului
Tabelul 2. TOP 10 reviste de bugetele de publicitate(în XXXX, conform listelor de prețuri, în ruble, fără TVA)
Tabelul 3. Volumul de publicitate în mediile sale de distribuție
Tabelul 4. Veniturile din publicitate ale revistelor rusești pe categorii, XXXX-XXXX ani, miliarde de ruble
Tabelul 5. TOP 10 edituri după volumul de audiență al revistei
Tabelul 6. Tabelul comparativ al volumelor de circulație în anii XXXX și XXXX.
Tabelul 7. Informații despre concurenți
Tabelul 8. Analiza fortelor, punctele slabeși oportunități (analiza SWOT)
Tabelul 9. Program și plan financiar
Tabelul 10. Costurile echipamentelor editoriale
Tabelul 11. Structura veniturilor pe domenii de activitate pe perioada proiectului
Tabelul 12. Planul de venituri
Tabelul 13. Costuri fixe
Tabelul 14. Costuri variabile
Tabelul 15. Impozite
Tabel 16. Analiza structurii costurilor (în raport cu veniturile)
Tabelul 17. Distribuția plăților de impozit pe nivel bugetar
Tabel 18. Tabel de personal cu salarii
Tabelul 19. Analiza calitativă a riscului
Tabelul 20. Măsuri de reducere a pierderilor ca urmare a riscurilor
Tabelul 21. Bugetul de investiții
Tabel 22. Impactul modificării parametrilor individuali asupra indicatorilor de performanță ai proiectului
Tabelul 23. Analiza sensibilității proiectului
Tabelul 24. Indicatori financiari și investiționali ai proiectului
Tabelul 25. Edituri de top din ХХХХ-ХХХХ. conform indicatorului AIR
Tabelul 26. TOP-10 reviste după bugetele de publicitate (în XXXX, conform listelor de prețuri, în ruble, fără TVA)
Tabelul 27. Ponderea categoriilor de produse în veniturile din publicitate ale revistelor „ХХХХ” și „ХХХХ” (ХХХХ, în%)
Tabelul 28. Lideri de piață în reviste de sănătate în XXXX
Tabelul 29. Veniturile din publicitate ale revistelor rusești pe categorii, XXXX-XXXX ani, miliarde de ruble
Tabel 30. Top 15 categorii de produse publicitare în reviste de afaceri și socio-politice (XXXX an, conform listelor de prețuri, în milioane de ruble, fără TVA)
Tabelul 31. Principalii indicatori ai liderilor revistelor lunare auto pe grupe, XXXX
Tabelul 32. Audiența revistelor pentru copii (an XXXX, mii de persoane)
Tabel 33. TOP 10 edituri după volumul de audiență al revistei
Tabelul 34. TOP-5 categorii de produse publicitare în reviste lunare (XXXX an în ruble)
Tabelul 35. TOP-5 categorii de produse publicitare în reviste săptămânale (XXXX an, în ruble)
Tabelul 36. Audiența unui număr de reviste (pe categorii, date pentru octombrie XXXX)
Tabelul 37. Volumul reclamei în mijloacele de difuzare a acesteia
Tabelul 38. Încredere în anumite specii publicitate

1.2 Desene

Figura 1. Principalii parametri financiari ai pieței presei din Rusia, XXXX, miliarde de ruble
Figura 2. Structura distribuirii fondurilor pentru implementare proiecte semnificative din punct de vedere socialîn XXXXX (după tip de publicație)
Figura 3. Creșterea tirajului revistei „ХХХХ”, mii de exemplare
Figura 4. Volumul de circulație al revistelor de popularizare existente
Figura 5. Prețurile de vânzare ale concurenților, ruble per exemplar
Figura 6. Structura punctului de distribuție
Figura 7. Distribuția circulației în funcție de dimensiunea raftului
Figura 8. Structura canalelor de promovare a revistelor
Figura 9. Program pentru finanțarea costurilor de investiții, ruble
Figura 10. Program pentru finanțarea costurilor de investiții, ruble
Figura 11. Creșterea volumelor de circulație
Figura 12. Atingerea volumelor de vânzări planificate ale spațiului publicitar
Figura 13. Dinamica veniturilor din vânzări, ruble
Figura 14. Structura veniturilor
Figura 15. Structura costurilor fixe (costuri fixe totale)
Figura 16. Structura costuri variabile(la costurile variabile totale)
Figura 17. Structura plăților fiscale (pentru perioada proiectului)
Figura 18. Raportul dintre costurile fixe și variabile
Figura 19. Structura distribuției veniturilor din vânzări în costuri și profit
Figura 20. Structura veniturilor fiscale ale bugetelor de toate nivelurile (pentru perioada proiectului)
Figura 21. Structura costurilor de investiție
Figura 22. Pragul de rentabilitate excluzând componenta fiscală, ruble
Figura 23. Pragul de rentabilitate ținând cont de componenta fiscală, ruble
Figura 24. Pragul de rentabilitate al proiectului în ansamblu, ruble
Figura 25. Fluxuri de numerar pentru proiect, ruble
Figura 26. Rambursarea proiectului, ruble

Plan de afaceri

Descărcați planul de afaceri

Recenzii (4)

Recenzii despre planul de afaceri al revistei (4)

1 2 3 4 5

Planul de afaceri al revistei

Alex
Un plan de afaceri bun, am găsit câteva pentru mine informatii utile. Sper să-mi fie de folos în viitor. Mulțumesc pentru planul de afaceri.


Alex, mulțumesc pentru feedback. Vă încurajăm să nu încetați să studiați planul de afaceri. Continuați, dezvoltați-vă proiectul, căutați investitori. Și revista ta va fi atât de populară. Vă dorim succes.

Planul de afaceri al revistei

Andrei
Dacă nu ar fi fost planul tău de afaceri, mi-ar fi fost greu, asta e sigur. Problema este că nu am experiență în afaceri și m-aș prăbuși chiar de la primele dificultăți. Dar cu ajutorul acestui document mi-am dat seama destul de repede.


Andrey, suntem de acord cu tine, dar un plan de afaceri este folosit și de oamenii de afaceri cu experiență, deoarece fără o planificare atentă poate dura mult timp pentru a ajunge la rezultatul dorit. Acum nu te opri aici și implementează-ți ideea de afaceri. Vă dorim succes.

Planul de afaceri al revistei

Zhanna
Bun plan de afaceri, am găsit câteva informații utile pentru mine. Nu știu dacă îmi va fi de folos în viitor, dar deocamdată mă bazez pe el. Sper că cu ajutorul lui lucrurile vor merge mai repede.


Zhanna, un plan de afaceri este unul dintre cele mai importante documente primare, nu-l neglija. Încrederea excesivă în sine a condus mulți oameni de afaceri aspiranți la eșec. Când aveți instrucțiuni de acțiune la îndemână, este cu adevărat mai ușor să lucrați și multe probleme sunt rezolvate mult mai repede. Sperăm că totul funcționează pentru tine. Mult noroc pentru tine.

Principalul lucru despre planul de afaceri al revistei

Mii de publicații lucioase au umplut rafturile chioșcurilor și magazinelor, iar ceea ce frapează cel mai mult cititorul sofisticat este abundența de reclame pe paginile revistelor. Vrând-nevrând, se pare că proprietarii mari intreprinderi iar companiile pur și simplu nu au unde să-și plaseze reclamele. Aici se strecoară un gând sedițios: nu ar trebui să ne creăm pe al nostru? afaceri profitabile- o revistă mega-populară, din paginile căreia chipurile vedetelor se vor uita la cititor, iar colajele publicitare îmbietoare îți vor aminti subtil de necesitatea înlocuirii mașinii tale veche sau a achiziționării unui alt colier cu diamante.

Dar fanteziile sunt fantezii, iar deschiderea unei reviste de publicitate sau a unei publicații tipărite lucioase obișnuite poate fi încununată de succes. Desigur, doar dacă ești bine versat în acest tip specific de afaceri. Pentru a începe veți avea nevoie idee originală, care, în mod ciudat, nu ar trebui grăbit să fie implementat. În primul rând, trebuie să vă evaluați în mod adecvat capacitățile financiare. Nu este nimic mai frustrant decât să te apuci de muncă și, la jumătatea procesului, să realizezi că cu siguranță nu există suficienți bani pentru a-ți implementa ideea dragă.

Publicare

Într-o afacere precum publicarea propriei reviste, este important să calculați clar fiecare pas și, în plus, să aveți un calculator pentru o mai mare acuratețe. Chiar și o ediție limitată vă va cere să plătiți o sumă impresionantă. Încercați să elaborați un exemplu de estimare pentru pregătirea unei reviste și veți înțelege că câteva zeci de mii de ruble nu sunt suficiente.

Astfel, tipărirea unui număr al unei reviste, pe baza unui volum de tiraj de 5 mii de exemplare, va costa aproximativ 150 mii de ruble. Dar pentru a tipări o revistă, aceasta trebuie mai întâi să fie umplută cu conținut util, adică să plătească pentru munca jurnaliștilor, editorilor, corectorilor, designerilor de layout și multor alți angajați. Remunerarea va avea ca rezultat o sumă destul de impresionantă - 200-250 de mii de ruble pe lună. Drept urmare, pentru a deschide, înregistra și tipări o revistă, un om de afaceri trebuie să aibă capital inițial, care este de cel puțin jumătate de milion de ruble.

Când elaborați un proiect de afaceri pentru o revistă, trebuie să porniți de la aceste cifre, care vă vor permite să determinați costul aproximativ al reclamei plasate în dvs. ediție tipărită. Dar afacerea de producție reclame s-ar putea să nu aducă rezultatele așteptate, deoarece nu există nicio garanție că proprietarii companiilor și întreprinderilor se vor grăbi la dvs. cu oferte de plată pentru publicitate. Prin urmare, este logic să ne gândim servicii suplimentare, de exemplu, deschideți o afacere, cum ar fi o versiune electronică a unei reviste lucioase. Costul publicității pe Internet poate fi mai mic, dar acest lucru va atrage interesul noilor clienți pentru publicația dvs.

Doar timpul va spune cât de reușit va fi proiectul tău. Dar un plan de afaceri pentru o revistă profesională vă va permite să reduceți perioada dureroasă de așteptare, cu care vă va fi mult mai ușor să vă dezvoltați strategie de marketing, vine cu un concept original pentru revistă și calculează-ți posibilitățile reale.

Un plan de afaceri de revistă gata făcut de la zero, cu exemple de calcule de deschidere