Идеи для стартапа: почему стартапы становятся успешными? Как избежать провала? Бизнес-идеи для стартапа.

Начинающие бизнесмены, которые вдохновлены идеей своего дела, ищут возможности для ее реализации. Часто для реализации идеи требуется начальный капитал, которого не оказывается. И начинается поиск инвесторов, а те, кто духом по-слабее вовсе отказываются от реализации идеи. Реально ли вообще организовать стартап без бюджета? На это вопрос, есть уже ответ: «Реально!».
Чтобы не быть голословным в статье приведены примеры из мировой практики, когда создавались стартапы при нулевом бюджете, дорастая до компаний с миллионными оборотами. Как это им удалось?

Стартап без бюджета: что самое главное?

Не стоит сразу говорить, что у новичков мало шансов на реализацию глобальных идей. Что мечты останутся мечтами без денежной поддержки инвесторов и высокооплачиваемой профессиональной команды. Но все не так банально, как кажется на первый взгляд.
Ведь есть примеры предпринимателей, которые не смотря на отсутствие денег, двигались к своей цели и добивались ее. Почему кто-то добивается успеха, а кто-то нет?
Почему команды, на которых возлагаются большие надежды, не оправдывают ожиданий, а кто-то без связей, денег может воплотить идею в жизнь? Яркий исторический пример!

Изобретатель Сэмюэль Лэнгли имел хорошую команду, были отличные связи. Он работал в Гарварде, был профессором математики, у него были открыты двери к самым успешным людям, которые могли оказать ему поддержку.
Ему был выдан грант в 50000$ от министерства США для того, чтобы изобрести первую в мире летательную машину. Его работу освещали журналисты, которым он постоянно обещал первый самолет.
В это же время в штате Охайо братья Райт пытались также построить самолет. У них не было гранта, не было никаких связей, у них не было финансирования. Они в своем гараже, в котором продавали велосипеды, собирались со своими друзьями и изобретали самолет. 17 декабря 1903 братья Райт взлетели на первом самолете, и они изменили мир.

В чем принципиальный подход С. Лэнгли и братьев Райт. Лэнгли хотел популярности, стремился быть первым, братья в свою очередь хотели улучшить мир. И их друзья, помогавшие им, были их единомышленниками, у которых тоже это было мечтой.

Продвижение вперед к мечте зависит от мотивации и веры в успех!

В чем секрет успешного стартапа?

Саймон Сенек оратор в популярном шоу TED, сделал следующие выводы.

100% компаний знают, чем они занимаются, какой продукт и услугу производят.
— Некоторые компании понимают, чем они отличаются от других, в чем их конкурентное преимущество.
-Немногие компании знают, зачем они занимаются этим делом. Здесь не имеется в виду прибыль, так как она лишь результат. Зачем -это изначальная причина, вера во что-то, мечта, двигатель процесса.

Что может Вас поднимать с утра с кровати? Зачем нужен Ваш стартап? Почему его должны полюбить? Ответ на вопрос «Зачем?» -это секретный ключ к сердцу клиента!

Ученые провели исследования самых успешных людей и сделали выводы, что они думают, общаются, и подходят к своему делу совершено особенным образом. То что они делают в корне отличается от того, что делают остальные.

Рассмотрим пример, если бы компания Apple была такой же как все. Как бы она общалась со своими клиентами.
— Мы производим компьютеры. Они легки в использовании и красивы в дизайне! Хотите купить?
Такой подход основной у многих производящих компаний.

Аналогичный пример в других секторах:

Мы открылись! Магазин продуктов 24 часа! Приходите к нам!
-Мы крупная юридическая компания. Мы обслуживаем таких-то престижных клиентов. Ждем Вас!
Такой подход не эффективен.

Какая идеология у компании Apple, которая принесла им популярность?
«Все что мы делаем, мы верим, что это вносит новые стандарты качества. Мы верим, что можно думать иначе. Веря в это, мы делаем свои продукты простыми в использовании, современными и красивыми. Так случилось, что мы делаем хорошие компьютеры, айпады, айфоны».
Самые первые покупатели этой продукции первыми поверили в то, во что верят они.
Веря идеологии компании, что она меняет мир к лучшему,продукцию покупают за большие деньги, не смотря на более дешевые аналоги конкурентов!

Еще пример. Первый МР3 плеер был выпущен сингапурской компанией Криэтив Технолоджи с название 5GB3MP, но он не пользовался популярностью. Через 21 месяц компания Apple выпустила плеер Айпод с названием «100 любимых песен в твоем кармане»,который полюбился всеми. Чувствуете разницу в подаче товаров?

Когда мы рассказываем то, что мы делаем, что производим – это не должно заставлять людей покупать наш товар. Как нам сделать клиентов лояльными на протяжении многих лет? Спрос на продукт нельзя поддерживать только за счет того, чтобы давать постоянно скидки.
Нужно что-то, что даст возможность клиентам стать единомышленниками с производителем. А это можно сделать только в том случае, если транслировать идеи в которые сами верим.

Какую целевую аудиторию привлекать?

Почему важно находить покупателей -единомышленников? Потому, что они являются двигателем в формировании нового спроса!
Есть устоявшееся правило по развитию спроса. Вход продукта на рынок состоит из нескольких этапов:
1. 2,5% клиентов, которые первые купят продукт-это инноваторы;
2. 13,5% ранние последователи;
3. 34% ранее большинство;
4. 34% позднее большинство
5. 16% отстающие.

Самые первые клиенты нового продукта при покупке полагаются на интуицию, впечатления от продукта, они и будут двигателем дальнейших продаж через «сарафанное радио». Надо найти клиентов, которые будут верить в то, что Вы делаете.

Как создать команду профессионалов без денег?

Подбирая людей в команду, надо искать единомышленников, которые тоже будут верить в вашу идею, готовые работать бесплатно до результата, а не ради получения зарплаты.

Ярким примером было создание Фэйсбук, когда партнерам- разработчикам предлагали вместо зарплаты долю в компании, ведь никто не знал к чему это могло привести.

Существует еще другие не денежные мотиваторы, например, создание гибкого графика работы, удобное место работы или возможность работать удаленно из дома, публичная похвала сотрудников, устраивать развлечения для них.

Где можно искать себе сотрудников? Хороший способ договориться с высшими и профильными учебными заведениями, откуда брать стажеров для получения практики, как интернов. В свою очередь им Вы можете быть полезны как наставник.

Инструкция по реализации стартапа!

1. Составьте план, чего бы вам хотелось добиться на рынке, т.е. конечную цель. Зная ее надо понимать, что придется приблизительно делать для этого. Обычный бизнес план здесь обречен на провал, т.к. он статичен, не гибок. Не пытайтесь подстроить развитие вашей новой идеи под какие- то старые рамки рынка. Напишите то, чего бы вам хотелось, ничем не ограничиваясь.
2. Проанализируйте существующую ситуацию на рынке по данному направлению. Найдите ниши, которые имеют наименьшую конкуренцию. Выберите одну, как основную.
3. Сделайте пробную партию товара или услуги, предложите это клиентам. Надо убедится, что люди захотят это покупать.
4. Составьте краткосрочное планирование на квартал. Основной упор надо сделать на достижение ближайших целей.
5. Официально зарегистрироваться в налоговых органах. Построить систему повторяющихся бизнес-процессов.
6. Выпуск товара и услуг соразмерно продаж.
   Не нужно делать большого товарного запаса. Минимизируйте издержки.
7. Корректировать развитие бизнеса.
   Учитывать изменения динамики рынка, убирать не удобные процессы. Планировать краткосрочно, при этом оставляя возможность вносить оперативно корректировки в текущий план.

Где заработать денег: 5 уникальных идей для бизнеса, которые помогут разбогатеть! Как быстро заработать денег в канун праздников? Работающие способы от Анатомии Бизнеса!

Тем временем Юрий Лифшиц , перебравшийся в США для развития своих образовательных курсов, как раз написал англоязычный текст на эту тему для курса Earlydays. Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику - то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium , само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты - и на нее пошли люди.

Как находить новые идеи для открытия компании

Придумывать бизнес-идеи - это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

Действия:

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• PROFIT

1. Живите в будущем

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем…»: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

2. Станьте экспертом в чем-то

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов.

Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих.

Станьте таким инсайдером - и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов.

На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям.

Сейчас компания - лидер рынка, Блумберг - мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга - на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

3. Решайте собственные проблемы

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем - столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

4. Ищите болевые точки

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка.

А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции.

Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

5. Улучшайте существующее

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

6. Свяжите дешевые ресурсы с богатыми покупателями

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила.

Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы.

Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

7. Копируйте и улучшайте

Большинство идей - производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы.

Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств.

Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз - толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion, и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

8. Путешествуйте

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового - из Долины, финансовые - из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни.

Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000.

Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен.

А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

9. Делайте решения для свеже-открывшихся рынков

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800.

Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом.

Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

10. Совершенствуйте бесполезный продукт

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

11. Общайтесь с умными людьми

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

Плохие идеи

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия . Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта» . Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

У каждой идеи свои недостатки

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы. Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Источник: https://vc.ru/1735-startup-ideas

Лучшие стартапы США на миллион

Если где-то убыло, значит обязательно, где-то прибыло, народная интерпретация закона сохранения энергии.

Собственно такой логике тяжело противоречить, но перенося ее на деньги, можно с уверенностью сказать если где-то денег стало меньше, то в другом месте их стало больше. Можно задать вопрос, причем тут малый бизнес?

Все просто, с начала года в России наблюдается массовый отток иностранного, хотя чего греха таить и отечественного капитала.

Деньги потихоньку выводят, но остается вопрос куда? И тут прочитал интересную статью о стремительном росте венчурных вложений в стартапы на территории США, о том куда лучше вложить деньги в 2016 году здесь.

Сами посудите в 2014 году венчурные инвестиции в новые проекты достигли 33 млрд. долларов, много это или мало!

Смотря с чем сравнивать, к примеру, стоимость «Южного потока» по последним данным должна была составить порядка 30 млрд. долларов.

Или Россия продает в год вооружения приблизительно на 12-15 млрд.

долларов всего, кстати, военных контрактов (гарантированных) в кармане нашего ВПК где-то на 32-34 млрд. долларов.

Фактически инвесторы вложили за один год столько же денег в малый бизнес, а все стартапы можно отнести к малому бизнесу по американским меркам, сколько Россия сможет получить от продажи оружия за 2 года. Думаю, что пример очень показательный.

Справедливости ради, стоит отметить, что этот год стал рекордным по венчурным инвестициям в США, еще 4 года назад сумма таких вложений в малый бизнес составляла 15 млрд. баксов.

Сегодня с привлечением инвестиций в новый проект на территории России ситуация не очень радостная, но вопрос восстановления это вопрос времени.

Хотя и сегодня можно пробовать искать инвесторов, главное иметь желание и хорошую идею бизнеса.

Стоит помнить одно, неважно насколько безумно, по мнению окружения, звучит Ваша идея бизнеса, при хорошем подходе, организации в нее может поверить бизнес-ангел и просто дать денег. Представляем 10 безумно оригинальных бизнес идей в которые реально вложили деньги американские инвесторы.

№ 10 – стратап под названием «Lawn Love» . Принцип сервиса чертовски прост, но все гениальное просто, сказал учредитель проекта и смог привлечь почти 2 миллиона долларов от бизнес-ангелов.

Сайт выступает посредником и гарантом в сфере услуг садовника. В сферу операций проводимых сервисом попадает уход за газонами, подстрижка деревьев, высадка цветов и так далее, в общем, все что относится к озеленению.

Сервис работает следующим образом:

1. Заказчик вводит информацию об участке, виде работ, адрес;
2. Сервис подбирает специалиста в заданном районе;
3. Заказчик оплачивает работы через сервис
4. Подрядчик связывается с заказчиком и выполняет работы;
5. Подрядчик получает деньги за работу;

Сервис выступает гарантом качества и своевременности предоставления услуг, если работа прошли некачественно возвращаются деньги или работа переделывается.

Вывод, данная идея бизнеса выглядит очень оригинально, но вполне реальна для реализации в крупных городах России. Причем в наших условиях привлекать для стратапа миллионы долларов не нужно, вся организация может потребовать в десятки раз меньше.

№ 9 Интернет магазинами никого удивить невозможно, они стали обыденностью, но некоторые из них все-таки умудрились привлечь 7 миллионов долларов.

Речь идет о магазине с товарами для детского творчества, готовых наборов для вечеринок. Бизнес ангелы не просто поверили в идею, но и неплохо ее профинансировали.

Идея конечно не очень оригинальная или новая, но ряд ее моментов лично меня заинтересовал, думаю, что до конца недели сделаю выкладку своего видения, хочу попробовать «толкнуть» идею.

№ 8 Очередной стартап интернет торговли poppin . Основной фишкой данного проекта стало использование цветовых гамм, собственно так себе обычный онлайн магазин канцтоваров.

Основной «фишкой» стало продажа канцтоваров разной цветовой гаммы, грубо говоря, от широкой номенклатуры разных производителей торгуют одним видом, но во всех цветовых гаммах.

Венчурным фондам идея понравилась, торговая площадка выгодно выделилась среди конкурентов, как результат только в 2014 году получили 17 миллионов долларов инвестиций.

Решения о торговли именно канцтоварами разных цветов, достаточно новаторский подход и самое интересное, что с вероятность в 70-80% можно ожидать, что такой проект может оказаться выгодным в Москве или Питере. В других городах вряд ли, как минимум в ближайшее время, а вот в крупных мегаполисах «фишка» может сработать.

№ 7 месте очередной интернет стартап под названием Paintzen . Изначально проект позиционировался как посреднический сервис для ремонта, по обычной схеме, в которой связывают заказчика и подрядчика.

Но жизнь внесла свои коррективы и бизнес-ангелы согласились предоставить проекту 2 млн. долларов только под детализированный сервис покраски. Суть осталась та же, быть посредником, но только в узкой нише. В качестве ниши выбрали покрасочные и малярные работы.

Чем же привлекли инвесторов? Наличием своей «изюминки», а точнее дополнительного сервиса позволяющего подобрать или выбрать цвет, тип краски и так далее. Собственно воспользовавшись услугой, клиент получает все от консультации до самой покраски.

Именно такой формат оказался успешным для инвестиций.

Комментировать не буду, скажу одно, шансы реализовать нечто подобное в России есть, но опять-таки исключительно в районе больших городов.

№ 6 место получает очень нестандартная бизнес идея по использованию новых методов обработки больших массово данных (big data).

Прозорливые предприниматели применили готовые инструменты и методы работы с базами данных для помощи желающим забеременеть.

В качестве исходных данных берутся гормональные циклы, физические нагрузки, стрессы и еще ряд параметров и выдает периоды, когда женщине лучше всего активизироваться.

Идея сервиса Glow попала в точку и привлекла более 2 миллионов долларов. Столь сильный интерес инвесторов вполне объясним, объемы рынка услуг помощи по зачатию, растет огромными темпами и денег хватит всем.

Сервис англоязычный, но скорее всего уже скоро запустят или аналог или просто русскую версию, с гарантией на 100% можно сказать, что идея будет пользоваться популярностью и в России.

№ 5 место, идея со слежкой в той или иной форме, всегда имела успех.

Причин множество от банальной человеческой любви к шпионским играм, до вполне реальной заботе о детях или собственности (к примеру, автомобиле).

Основной проблемой таких услуг является грань между свободой и законом.

Ведь де-факто сбор данных о перемещении может использоваться не только во благо, но и наоборот, как бы там не было, стартап Tile сумел привлечь более 16 млн. долларов под реализацию проекта по разработке брелков с функцией отслеживания через блютуз и соответствующего приложения к смартфонам.

№ 4 место достается идеи связанной со здоровым образом жизни . Популярность здорового образа жизни трудно переоценить, причем тренд не только позитивный но и реально усиливающийся.

При разборе самых популярных бизнес идей 2014 года в Европе сразу несколько направлений попали в разряд лучших. Американцы пошли еще дальше и создали службу доставки ингредиентов для такой пищи Plated.

Суть проста, заказчику доставляют все составные части здорового обеда, ужина или завтрака из имеющегося меню.

Вместе с составными компонентами предоставляется пошаговый рецепт его приготовления, главной особенностью есть тот факт, что среднее время приготовления такого здорового обеда не превышает 30 минут.

№ 3 место очередной интернет серви с сумел привлечь целых 16 миллионов венчурных денег.

Основатели долго не лукавили и создали приложение позволяющее торговать акциям через смартфон, услуга бесплатная, а вот покупка самого приложения обойдется в символические 10 долларов.

Остается загадкой, почему бизнес ангелы заинтересовались стратапом? Ответ в наличии своей «изюминки», дело в том, что сервис собирается зарабатывать на двух сопутствующих услугах: С одной стороны клиенты могут дать в долг денег, для торговли. Конечно с комиссией.

Такая финансовая схема себя оправдала на форексе и приносит очень большие прибыли. С другой стороны за дополнительную плату ВИП клиентам будут предоставлены дополнительные услуги. Схема тоже рабочая и очень хорошо себя зарекомендовала в онлайн играх.

Сам проект не новый он удачно стартовал в 2006 году, а в этом венчурные фонды вложили еще 110 млн. долларов в дальнейшее развитие.

Кстати сегодня работает и русская версия сервиса, в которой без труда можно найти себе попутчика или же договорится о поездке по дешевке.

№ 1 пожалуй самый оригинальный способ законно вложить деньги в наркоиндустрию придумали в США. Новый стартап Eaze не что иное как сервис по доставке лечебной марихуаны.

Инвесторов не смутила тонкая грань между, плохо/хорошо, по закону в части штатов марихуана узаконена как обезболивающее средство, и вложили 1,5 млн. долларов в проект.

Интересно, что сервис гарантирует доставку в течении 10 минут по территории города.

Такие вот десять оригинальных идей для бизнеса реализованных в США с помощью бизнес-ангелов. Можно только добавить, что как минимум половина из них может быть реализована на территории России

Источник: http://pilotbiz.ru/startapy-ssha/

Бюджетные идеи для стартапов

Привет! На связи Игорь Зуевич, и сегодня мы поговорим с вами о том, как реализовать стартап. Вы узнаете о том, какие идеи для стартапов могут быть быть реализованы с минимальными бюджетами.

Есть 100 тысяч рублей? Пора начинать свое собственное дело! Людей, которые планируют заниматься бизнесом, объединяет одно – у них есть амбиции, и они готовы воплощать в жизнь все самые смелые задумки.

К сожалению, не каждый из них обладает достаточной финансовой базой. На самом деле стоящая идея всегда может быть реализована и без больших капиталовложений.

Понятное дело, что при наличии кругленькой суммы в миллион долларов можно обзавестись собственным баром или магазином, который уже точно не оставит вас без прибыли. Но чаще всего встречаются ситуации, когда денег в обрез, а работать на чужого дядю давно уже надоело.

В этой статье вы сможете найти небольшие подсказки, которые помогут вам с минимальным бюджетом начать собственное дело. Самое главное, что эти бизнес идеи были разработаны с учетом реалий современного рынка.

1. Антикоррозийная защита автодеталей

Первый пример касается автомобильного бизнеса, а именно оцинковки деталей кузова машины. Не все могут позволить себе иномарку, поэтому многие наши соотечественники предпочитают отечественный автопром.

Не секрет, что спустя несколько лет такой автомобиль потихоньку сдает свои позиции. Проще говоря, он начинает ржаветь. Один мужчина поделился очень занятной историей. Была у него «девятка», на которую он купил новое крыло.

Через шесть месяцев и оно вышло из строя. Хозяин не сдавался и купил следующее крыло. Но только в этот раз он позаботился об антикоррозийной защите. Причем все было сделано своими руками и своими силами.

Закончив работу с деталью, мужчина решил пойти с ней на рынок. К его удивлению оказалось, что за нее можно получить неплохую сумму.

2. Контролируйте деньги по жкх в реальном времени

После проведения реформы в сфере ЖКХ стали появляться многочисленные управляющие многоквартирными домами. Но жильцы не особенно прониклись доверием к крупным ТСЖ, ведь не совсем понятно, куда уходят собранные средства.

А люди-то хотят знать. Поэтому был сделан следующий шаг – каждому дому завели банковскую карту. Такое простое решение позволило людям в реальном времени контролировать все свои расходы.

При этом есть человек, который занимается сборами и заключением договоров. Понятное дело, что за свои услуги он получает жалованье, пусть даже символическую сумму.

3. Диспетчерская служба по вызову частных врачей

Дети – это самая главная радость в жизни каждого человека. Но вот только эту радость порой затмевают всякие болезни. Причем возникают они в самый неподходящий момент: и в праздники, и в выходные дни.

Вариантов решения несколько: дождаться конца выходных или отправиться в стационар, где придется выстоять немаленькую очередь. Но умные люди нашли выход и из этой ситуации.

Девушка организовала диспетчерскую службу по вызову врачей. Она начала сотрудничать с частными врачами и активно рекламировать свои услуги. По такой схеме первоначальный капитал пойдет на первичную оплату услуг врачей, а дальше все будет работать по накатанной.

4. Куклы ручной работы

Вы наверняка уже давно обратили внимание на то, что куклы не только выполняют функцию игрушки, но и являются частью декора. Особенно, если речь идет об эксклюзивной кукле в дорогом наряде.

Учитывая тот факт, что рынок заполонили китайские товары, из-за которых у детей развивается аллергия, деревянные куклы явно будут в фаворе. Можно даже сделать акцент на том, что японцы изготавливают такие изделия в качестве действующего оберега.

Вам только нужно будет найти мастера, который будет вырезать фигуры кукол за символическую плату. А вот наряд должен быть стоящим. Ведь именно он определяет цену изделия.

5. Уход за дачными участками

У богатых свои причуды. Многие из них обзаводятся загородным участком, чтобы иметь место, где можно отдохнуть и расслабиться. Но ведь за этим участком еще и уход нужен. Вот вам и идея. Создать группу людей, которые бы занимались уходом за дачным участком.

6. Художественное оформление общеобразовательных учреждений

Наверняка вы замечали, как скучно и уныло выглядят общеобразовательные и дошкольные учреждения. Там не то, что детям будет не очень интересно, даже родители иногда возмущаются по этому поводу.

Плюс еще и комиссия может заявиться с проверкой. Понятное дело, что заведующей придется потратить кругленькую сумму на облагораживание заведения. Вот и готова работа для творческих художников.

7. Системы капельного полива на дачных участках

Люди, у которых есть огороды, продолжают пользоваться километровыми шлангами. И это несмотря на то, что на дворе XXI век. А вот один мужчина рассказал о том, что заработал на установке системы капельного полива. Стоило только дать объявления в газете и расписать все плюсы этой системы.

8. Шейте сумочки сами

Ох уж эти женщины! Каким бы большим не был их гардероб, они постоянно что-то докупают, особенно если речь идет об аксессуарах. Возьмем, к примеру, женскую сумочку. Не может же одна и та же сумка подходить под все ваши образы.

Вот и приходится покупать новые модели. Приобретите оборудование для надомного пошива, и уже через месяц оно полностью себя окупит, а вы станете состоятельным человеком.

9. Изделия ручной работы для малышей

Вернемся к детской теме. Именно для малышей покупается все самое лучшее. Никогда не упадет спрос на кроватки и столики для детишек, даже если они ручной работы и стоят немалых денег. Так что, обычный столяр сегодня – завтра может стать настоящим мастером и миллионером.

10. Бизнес по рихтовку и покраске автомобилей

Как бы аккуратно вы не водили автомобиль, всегда найдется тот, кто зацепит вашу «ласточку».

И что теперь делать? Не ездить же на помятой машине? Тут вам на помощь придут, так называемые, жестянщики. Их еще называют мастерами по рихтовке и покраске автомобилей.

Бизнес можно организовать прямо у себя в гараже: прикупите необходимое оборудование и все готово.

Если следующие 5 минут вы можете инвестировать в самообразование, то переходите по ссылке и читайте следующую нашу статью: Как мотивировать себя к действию? Советы по мотивации.

Apple, Facebook, Google, SpaceX - все эти проекты начинались как простые эксперименты - эти идеи казались просто сумасшедшими, но их все равно попробовали воплотить в жизнь. Вот еще 20 успешных проектов, которыми их основатели занимались помимо основной деятельности.

Для многих людей смена курса - тоже признак слабости. Это равнозначно признанию того, что вы не знаете, что делаете. Мне это кажется особенно странным. Я считаю, что человек, который не может поменять свою точку зрения опасен. Стив Джобс часто менял свои взгляды в зависимости от ситуации, и я не знаю никого, кто считал его слабым», - пишет Эд Кэтмелл в своей книге «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей».

Основатель Apple (и еще 20 человек, о которых мы расскажем ниже) не боялись идти вслед за своими идеями. Даже Y Combinator - самый успешный бизнес-инкубатор в мире - просит кандидатов предложить свою идею сайд-проекта при подаче заявления (и многих выбирают для воплощения своей идеи, вместо идеи компании).

ProductHunt

Нужно ли обладать техническими знаниями, чтобы открыть бизнес в этой сфере? Как насчет бизнеса, который занимается открытием новых технических продуктов? Для Райана Гувера, основателя и CEO ProductHunt, это никогда не было проблемой. ProductHunt - платформа и сообщество, которое помогает людям открывать новые технические продукты и взаимодействовать с их командой. Вместо того чтобы мучиться над техническими аспектами своего сайд-проекта, он просто решил делать то, что он умел :

«Я не был инженером, поэтому не собирался вкладывать время или деньги в построение целого сайта с нуля, но я легко мог составить список электронных адресов. Так я и сделал. С помощью рассылки я пригласил несколько сотен инвесторов, учредителей и своих друзей, которым, на мой взгляд, мой проект мог бы понравиться и у которых был нюх на технические продукты».

Через несколько лет после запуска стартапа компания ProductHunt выросла в сообщество, куда входили сотни тысяч пользователей. Недавно компания AngelList купила ProductHunt за 20 млн долларов.

Groupon

Как социальная сеть для активистов превратилась в сервис коллективных скидок, который рассчитан на 45 стран и оценивается в 1 млрд долларов? И все это случилось всего лишь за два года после запуска. Путь компании Groupon к успеху немного странный и извилистый. Однако он определяет дух этого стартапа.

Изначально проект назывался The Point. Платформа была нацелена на объединение людей вокруг определенного действия. Однажды основатель платформы Эрик Лефкофски увидел, как пользователи объединились большой группой, чтобы купить товар и получить скидку. После этого компания начала развиваться уже как Groupon. Экономический кризис 2008 года подтолкнул Лефкофски запустить Groupon в Чикаго, остальное уже мы и так знаем.

Twitter

Сейчас он есть почти у всех. Раньше же Twitter был маленьким сайд-проектом компании Odeo. Первоначально он использовался как SMS-сервис для небольшой группы сотрудников. Прессе и инвесторам проект тогда не казался интересным, несмотря на поддержку CEO Эвана Уильямса. Вот что писал TechCrunch о нем десять лет назад:

«Что эта компания делает для того, чтобы их предложение было привлекательным? Как их акционеры относятся к таким сайд-проектам, как Twttr, когда их основной продукт - полнейшая скукота? Только дизайн разве что хорош».

Тогда они даже представить не могли, что основатели Odeo построили новый бизнес, который изменил способ коммуникации в интернете.

Craigslist

Craigslist (американский аналог Avito) бессмертен . Пусть его нельзя отнести к списку топовых технических компаний, все же стоит сказать несколько слов о платформе, которая уже 20 лет пользуется большим успехом на американском рынке. Но где и когда это все началось? В начале 1990-х Крэйг Ньюмарк, только что переехавший в Сан-Франциско сотрудник IBM, составил список электронных адресов для местных мероприятий (список Крэйга, понимаете, да?). Крэйг думал, что список поможет ему знакомиться с новыми людьми. Идею подхватили, список стал популярным. Люди стали использовать его не только для встреч. В будущем это вдохновило Крэйга, и он ушел с работы и занялся развитием Craigslist. Сегодня эта компания стоит $1 млрд.

Unsplash

Что вы делаете с оставшимися фотографиями после фотосессии для лэндинга? Создаете хранилище для royalty-free фотографий, конечно. Когда канадский стартап Crew нанял профессионального фотографа для съемки, фотографий получилось больше, чем нужно. Но вместо того чтобы дать фотографиям затеряться где-то на жестком диске, сотрудники выложили их на сайт и раздали бесплатно. Дальше - один пост на HackerNews, разлетевшийся по всему интернету, - и фото скачали больше чем 50000 раз. На сегодняшний день в распоряжении Unsplash находятся десятки тысяч замечательных фотографий, доступных для бесплатного скачивания. Unsplash стал местом, куда следует идти за бесплатными картинками.

AppSumo

Не нужно много денег для создания своего сайд-проекта. Посмотрите на AppSumo - сайт для ежедневных сделок в области цифровых товаров и услуг. Сайт был запущен за незначительную сумму - $50 . Ной Каган, основатель AppSumo, в одном из интервью поделился рассказом о том, как он узнал о необходимости создания сайта скидок для онлайн-компаний. Тогда он занимался маркетингом для mint.com . Он вложил свои собственные деньги (плюс $20 наличными, которые дала мама) для создания лэндинга и сбора электронных адресов. За первый год стоимость компании достигла отметки в $1 млн.

Oculus

Существует множество историй о том, как известные компании начинали свой путь в гаражах: Apple, Google, Amazon, HP. И Oculus. После долгого рабочего дня в Лаборатории смешанной реальности (MXR) Университета штата Калифорния основатель Палмер Лаки шел в гараж , чтобы попытаться построить будущее виртуальной реальности. После одной из самых успешных кампаний на Kickstarter Лаки ушел с работы, бросил учебу, и продал Oculus компании Facebook за $2,4 млрд, $400 млн - реальными деньгами, $2 млрд - акциями Facebook (еще до того, как у них вышел продукт).

Houzz

Если вы ищете что-то, связанное с ремонтом или декором дома, вам, скорее всего, попадется листинг на Houzz. Сообщество обслуживает более 40 млн пользователей в месяц и насчитывает около 1000 сотрудников по всему миру. Однако начинали они очень скромно . Однажды основатели компании, семья Ади Татарко и Алон Коэн, занимаясь ремонтом, столкнулись с нехваткой ресурсов по обустройству дома. Это сподвигло их создать свой собственный. Первыми их пользователями стали двадцать родителей из школы, куда ходили дети Ади и Алона, несколько архитекторов и дизайнеров. Сегодня же компания стоит $4 млрд.

Khan Academy

Во время обучения своих родственников основатель образовательной платформы Khan Academy Салман Хан получил немного двусмысленный комплимент: его ученики предложили ему встречаться онлайн, а не лично. Хан это замечание не проигнорировал, оно лишь засело у него в голове. Поэтому он начал снимать десятиминутные ролики на Youtube о разных предметах - от биологии до искусства. В то же время он работал аналитиком хедж-фондов. Когда деятельность на Youtube начала набирать обороты, Хан ушел с работы, и теперь под его руководством более 100 сотрудников.

Gumroad

Как можно узнать, что вам в голову пришла просто убийственная идея сайд-проекта? Если вы бросили колледж, кое-как стали четвертым сотрудником компании Pinterest, затем бросили работу, чтобы воплощать эту идею в жизнь, - это определенно она. То же самое случилось с Сахилом Лавинья. Работая дизайнером в Pinterest, он понял, что продавать цифровые продукты онлайн неоправданно сложно. Он твитнул свою идею, чтобы получить одобрение, а затем на выходных создал свой сайд-проект Gumroad. Сейчас платформой по продаже цифровых продуктов (от рассылок до генерации скидочных купонов) на Западе пользуются все - от Эминема до Тима Ферриса.

GitHub

«Все началось с домена, дешевого сервера из Slicehost и некоторого биржевого искусства». До того как GitHub стал компанией стоимостью в $1 млрд, ее основатели Крис Ванстрас и PJ Хиетт занимались созданием веб-сайтов для портала, посвящённого компьютерным технологиям, CNET. Им не нравилось то, что было так сложно вносить изменения в открытые исходные коды. Поэтому они создали свой собственный репозиторий, работая ночью и в выходные. На сегодняшний день их сайд-проект насчитывает сотни миллионов в венчурном капитале и приблизительно 20 млн пользователей.

WeWork

Один из самых важных стартапов в мире мог вообще не появиться. До основания WeWork Адам Ньюман продавал детскую одежду с заплатками на коленках в одном из небольших зданий Бруклина. Как считает сам Ньюман, в то время он «заблуждался и направлял свою энергию не в то русло».

В качестве дополнительного дохода Ньюман и его напарник за небольшие деньги арендовали пространство в том же здании и открыли там «зеленый» коворкинг. На выручку от продажи своей доли в Green Desk (первоначальная коворкинг-компания) они основали новый коворкинг. На сегодняшний день он стоит $20 млрд и в этом году приходит в Россию.

Udemy

Много ли вы знаете счастливых IT-консультантов? Скорее всего, в вашем кругу либо их нет вообще, либо они все несчастны. Когда Гаган Биани хотел уйти из консалтинг-компании Accenture, он занялся подработкой - Udemy, где он был одним из основателей. Это платформа, где каждый может создать и продать свой онлайн-курс. Сегодня, пожалуй, он счастлив, ведь Udemy предлагает 42000 курсов и стоит более $170 млн.

Instagram

Вспомните Slack, который создал собственный мессенджер внутри компании, потому что ничего, что существовало на рынке, им не подходило. Или о семье-основателях Houzz, которые создали свою сеть, потому что не могли найти необходимых ресурсов для ремонта. Что бы вы ни выбрали, в любом случае найдется несколько человек, которые будут думать так же, как и вы. Не отказывайтесь от идеи сайд-проекта только потому, что вам кажется, что вы единственный, кому это нужно.

2. Прислушайтесь к рынку

Когда Twitch только начинал, в приоритетах у него никогда не стояло игровое сообщество. Но когда основатели увидели, что с каждым днем все больше и больше людей транслируют свои игры, они поняли: вот чего хотят люди. В самом начале Groupon, в то время еще The Point, никогда не ставил перед собой цель заработать денег. Он лишь хотел объединяться ради какого-то социального действия. Но как только пользователи объединились вместе, чтобы получить скидку на продукт, создатели Groupon увидели весь потенциал.

3. Не бойтесь запачкать руки

WeWork, Buffer, HubSpot, Imgur и Oculus - их основатели не были на сто процентов уверены в том, что они делали, но все равно рискнули.

Правда заключается в том, что следует просто попробовать - тогда любую ошибку стартапа можно предотвратить. Начните с малого и посмотрите, работает ли ваша идея. Создайте, например, лэндинг или блог, разошлите холодные письма 100 потенциальным покупателям и посмотрите, нравится ли им ваша идея. Сайд-проекты - отличный способ прощупать почву перед тем, как серьезно заняться следующей идеей.

4. Коллеги и партнеры могут так же подтверждать идеи, как и пользователи

Основателям стартапов часто советуют получить одобрение идеи от реальных пользователей. Это, конечно, важно. Но когда вы ищете идеи для сайд-проектов или просто хотите разобраться, на верном ли пути вы находитесь, важно также послушать и мнение изнутри. Поговорите с командой, сотрудниками или партнерами о проблемах, с которыми они сталкиваются, даже если эти проблемы не связаны с вашей компанией.

Planio как компании, которая создает инструмент для управления проектами, очень важно быть еще продуктивнее и эффективнее. Поэтому они взяли себе за правило: искать подтверждения внутри компании, прежде чем разрабатывать и выпускать новые функции.

5. Момент важен

Что в сайд-проектах здорово, так это то, что обычно нет никакого давления со стороны. Их можно запустить в любое удобное время. Но это не значит, что можно просто сидеть и ждать «подходящего момента».

Сторонние проекты - шанс исследовать будущее. Это шанс воспользоваться современными инструментами для создания таких приложений и продуктов, о необходимости которых, возможно, пока никто не догадывается. Вспомните Instagram, который был создан только из-за шумихи вокруг таких геолокационных сервисов, как Foursquare. Впоследствии Instagram стал самой популярной социальной сетью для обмена фотографиями.

Или даже Oculus. Воспользовавшись прогрессом в области технологий и воображением людей, они перезапустили целую индустрию. Все это случилось потому, что основатели смотрели в будущее. При этом они не забывали следить за курсом событий. Им важно было знать, что они направляют свою энергию в нужный сайд-проект, что она не будет потрачена напрасно.

Итак, что все это значит?

Сторонние проекты - невероятный источник вдохновения, способ экспериментировать. Зачастую бизнес-идеи в основе сайд-проектов лучше и интереснее вашего нынешнего занятия. Почему бы не попробовать?

Сам факт того, что бизнес стартап в интернете может развиться лишь за счёт реализации идеи, никого уже не удивляет. Для некоторых проблема видится в другом: нет возможности даже не реализовать, а придумать востребованную идею. На самом деле опыт и крупнейших, и небольших (но прибыльных) проектов в сети говорит о том, что в основе нового бизнеса может лежать довольно несуразная идея. При этом она даже не обязана быть новой! Марк Цукерберг не был первым, кто создал социальную сеть в интернете, однако его предшественники канули в лету, а Facebook до сих пор на плаву. Рассмотрим примеры создания интернет стартапов: от локальных до общеизвестных.

Крупнейшие интернет стартапы: от идеи к миллиардам

Казалось бы, пример с Цукербергом и Facebook достаточно банален. Однако именно он открыл миру социальные сети. Вконтакте, Одноклассники, Qzone, MySpace, Friendster и многие другие шли по отчасти проторенной дороге старшего брата. Поэтому, рассматривая наиболее состоятельные компании, фигурирующие в списках лучших интернет стартапов, начать следует с соц. сетей.

Если 2000-е вошли в историю интернета как время появления социальных сетей общего направления, то в 2010-е появилось множество специализированных соц. сетей:

1. Spotify – сервис для прослушивания и обмена музыкальными композициями.
2. Instagram, Pinterest – социальные сети для обмена и обсуждения фото и картинок.
3. Twitter – сервис для публичного обмена короткими сообщениями.

По большому счёту, эти проекты представляют собой всё туже социальную сеть. На первый взгляд в них нет ничего того, что уже не имелось у Facebook и его аналогов. Тем не менее, все эти сервисы смогли привлечь десятки миллионов пользователей.

Определенную нишу заняли сервисы, без которых невозможно представить информационный мир – облачные хранилища информации. Dropbox был основан Дрю Хьюстоном в эпоху, когда уже существовали сервера для хранения информации. Однако именно облачный сервис Dropbox смог пережить почти всех своих конкурентов и привлечь свыше 200 млн. пользователей. Текущая стоимость компании оценивается в 1 миллиард долларов.

Перечень не самых оригинальных, но практичных идей продолжает Duolingo. Реализация идеи обучения пользователей иностранным языкам в Duolingo была реализована просто блестяще. Скучный процесс обучения был заменён на игровой (геймификация) при этом без снижения эффективности. Также гениально устроена монетизация приложения: обучившийся языку пользователь, может попробовать свои силы в переводе статей на иностранном языке. Бесплатно переведенная пользователем статья будет в итоге продана заказчику.

Интернет проекты: выводы и тенденции развития

Таким образом, идеи для стартапов можно разделить на две категории. В первой идея вырабатывается вокруг отрасли или сферы жизни, помогая решить какую-либо проблему. Во второй категории идея более нестандартна и не привязана к существующей сфере жизни. Например, в конце 1990-ых люди жили вне социальных сетей. По сути, социальные сети вначале 2000-ых (Facebook создали в 2004 году) сформировали новую сферу человеческих потребностей.