Идеи за стартиране на интернет. Интернет стартиращи компании: преглед, тенденции, как да стартирате своя проект

След като разговарях с десетки инвеститори, фондове за рисков капитал и бизнес ангели в различни държави, Екатерина Воронова, директор по развитие в InnMind, подготви основна статия за това как самите инвеститори възприемат представените проекти, какви критерии използват при избора на потенциално интересни стартиращи компании, както и защо много проекти не попадат в портфолиото на инвеститора. (Статията е публикувана за първи път в Rusbase)

Инвеститорите са различни...

Говорейки за инвеститори, трябва да разберем, че самото понятие е много общо – тук трябва да правим разлика между частен инвеститор, бизнес ангел, венчър или корпоративен инвеститор и други.

Как всички те са различни? Да, почти всички. Ето някои основни параметри:

1. интереси:частен инвеститор, който търси предимно възможност да увеличи доходите си, изобщо не може да се сравнява с корпоративен инвеститор. Първо ще обърне внимание на технологията и едва след това ще оцени текущата рентабилност на проекта. Понякога корпоративните инвеститори изобщо не гледат на приходите, защото се интересуват от технология, която да бъде внедрена в техния продукт и я възприемат като „добавка“ към техния продукт.
2. Размер на инвестицията:В началните етапи (pre-seed, seed) проектите често се обръщат към бизнес ангели и серийни предприемачи. В следващите кръгове на финансиране те започват да комуникират с инкубатори, фирми за рисков капитал и така наречените супер-ангели (бизнес ангели, които са готови да инвестират няколко пъти повече от традиционните бизнес ангели).
3. Участие в управлението на компанията:понякога някои инвеститори са готови просто да инвестират парите си и да чакат резултати. Но има и друг подход, който е коренно различен - това е инвестиция с права на управление, когато инвеститорът, дори и без да притежава контролен пакет, играе съществена роля в управлението на компанията и има глас при вземането на ключови решения.
4. Привличане на вашия кръг от контакти:Една от „ценностите“, които инвеститорите могат да внесат в развитието на вашия проект (и понякога това може да се превърне в ключова ценност), е привличането на потенциални партньори, доставчици и клиенти от техния социален кръг. Всички прекрасно разбират, че получаването на финансиране е много страхотно, но получаването потенциални клиенти- много по-добре, защото именно клиентите ще помогнат на вашия бизнес да стъпи на крака.

Моля, имайте предвид, че това са само примери и често срещани случаи; тук няма универсални правила. Има рискови фондове, които инвестират само в проекти в ранните етапи, или частни инвеститори, които се интересуват предимно от „социалните ползи“ на проекта и следователно вече гледат финансовите показатели.

Какво е стартъп?

Стартъпът вижда себе си като супер-мега-уникален проект, който може да направи този свят по-добро място, както и да донесе огромни печалби. Както към самите основатели, така и към всички инвеститори и други лица, участващи в проекта.

Какво виждат инвеститорите? Инвеститорът вижда стартирането като много рискове: рискът от колапс на екипа, рискът от липса на търсене, рискът от силна конкуренция, рискът от недостатъчно високо качествопродукт или услуга и много други... Затова инвеститорът се старае да осигури всичко възможни вариантисъбития, изчислявайте рисковете сто стъпки напред.

Когато оценява възможността за успех на проекта, инвеститорът винаги се опитва да предвиди вероятността от провал. Инвеститорът е този, който винаги има предвид броя на неуспешните стартъпи - в крайна сметка според различни оценки, от 80% до 90% от проектите „умират“ в рамките на 1-3 години след стартирането.

Затова най-често инвеститорите предпочитат да не инвестират веднага в проект, който ги интересува, а остават да чакат и да наблюдават развитието на проекта известно време. Това понякога води до крах на проект - стартирането не може да „оцелее“ без инвестиции, защото стартирането се нуждае от поне малко средства дори в началния етап. Освен ако вие и вашите съоснователи вече имате капитал, за да започнете и да разработите MVP, или ваш добър приятел/роднина внезапно реши да ви подкрепи финансово.

Как един инвеститор решава дали да инвестира или не?

Съществува общ стереотип, че инвеститорите (особено рисковите капиталисти) са бездушни автомати, които анализират формалните параметри и показатели на стартиращи фирми и в резултат на това инвестират в най-„опакованите“ проекти.

Всъщност това не е вярно. Повечето инвеститори следват точно същата логика, когато оценяват стартиращи фирми, както всеки друг предприемач, когато избират потенциални партньори. За тях е важно съвпадението на визия и комфорт сътрудничество, те искат да познават лично основателите на проекта и да разберат тяхната мотивация и характер и много повече, което надхвърля числата и показателите.

Клиентът има ли нужда от вас?

Основният въпрос за инвеститора остават нуждите на пазара, на който навлиза стартъпът. Има ли наистина търсене за вашия продукт - докажете го! Какъв е размерът на потенциалния пазар - изчислете го! Какъв е потенциалът за бъдещ растеж на пазара - преценете го!

За инвеститорите е важно да видят, че вие ​​не просто се опитвате да разрешите някакъв потребителски проблем, а че сте в състояние да докажете наличието на нужда. А също и фактът, че вие ​​сте този, който разполага с всички средства да го задоволи. Показателят, на който инвеститорите наистина обръщат внимание, е сцеплението - покажете, че потребителите се нуждаят от вашия продукт и искат да го използват.

Екипът има значение!

През годините на работа със стартиращи компании комуникирахме с огромен брой основатели с много различен произход и произход. Повечето от тях бяха ясно убедени, че за инвеститорите на преден план са само финансовите показатели и прогнози. пазарни оценкии други подобни неща. Екипът се възприема от мнозинството като нещо второстепенно и значимо само в контекста на регалията на определени членове на екипа.

Ето защо, дори онези малко основатели, които мислят как най-добре да представят своя екип, често разчитат на набиране на служители с „титли“ и статуси в своята област.

Всъщност титлите и регалиите не са толкова важни. И (сега мнозина няма да повярват) не всички финансови показатели са еднакво важни. Повечето инвеститори разбират, че стартъпът по дефиниция е набор от неизвестни (помнете дефиницията на автора на популярната книга Ерик Райс за „екстремни условия“. несигурност”). И е невъзможно в началния етап да се предвиди какъв пазарен дял и с каква скорост ще заеме този или онзи проект след стартирането.

Тогава как да оценим шансовете за успех на даден проект? Да, точно като всеки друг бизнес: оценка на основателя и екипа, които се „вписват“ в изпълнението му.

И тук влизат в действие цял набор от обективни и субективни фактори, върху които се фокусират инвеститорите, когато оценяват екипа на стартъпа.

Инвеститорите гледат на способността за вземане на решения, стратегическо мислене и способността за краткосрочно и дългосрочно планиране като цяло се вземат предвид личната харизма и отдаденост на основателите и целия ключов екип. Колко страстни са хората за проекта, доколко се идентифицират с проекта и доколко чувството им за себе си зависи от успеха на проекта. Това са проектите, които първи получават финансиране.

Също така много инвеститори се интересуват от историята на основателите, какви проекти са изпълнявали преди и с какви резултати. И тук е необходимо да се спомене не само истории за успех, но също и провали - в крайна сметка основателите се учат от тях! Дали екипът е привлякъл инвестиции по-рано и как е завършило това за самите предишни инвеститори също е интересен момент.

Някои инвеститори в InnMind ни молят специално да се допитаме за „предисторията“ на основателите и дори да съберем отзиви и оценки от предишни инвеститори и партньори, преди да решим да инвестираме в проект.

Идеалният основател: кой е той?

Сред руските стартиращи компании често съществува тезата, че един проект трябва да има само един основател. Някои твърдят, че това е защита срещу размиване на дялове и отговорност, други твърдят, че инвеститорите са най-удобни да влязат в проект, където има само един човек, който взема решения и води преговори.

В същото време открихме, че много инвеститори са предпазливи към соло основателите. За тях това е знак за „опасни“ черти на характера, като нежелание за споделяне на власт и участие в проект, неадекватно възприятие за себе си и собствената си роля в бизнеса, неспособност за делегиране и споделяне на отговорност, а понякога просто знак за нарцисизъм. Следователно повечето инвеститори, при равни други условия, предпочитат да не инвестират в проекти, където има само един основател и основател.

Попитахме и за качествата, които един основател трябва да проявява, за да увеличи шансовете си за привличане на инвестиции - и тук много инвеститори говориха за желанието си да учат бързо и много, способността си да слушат, тяхната „конкурентоспособност“ и упоритост.

Инвеститорите предпочитат така наречените растежни хакери, които живеят от проекта и постоянно намират нови начини за увеличаване на притока на клиенти. Инвеститорите гледат дали основателят е готов да поема рискове: дали е инвестирал усилия, време и пари в собствения си проект. или се опитва да прехвърли всички рискове върху инвеститорите.

Когато в един екип има няколко съоснователи, те трябва да покажат, че комуникациите между тях се осъществяват бързо и безпроблемно, а не както в „кабинета на президента“, трябва да планирате срещи само в определени часове.

Отрицателните качества включват популяризиране на себе си, а не на проекта, и лоши организационни умения. Инвеститорите не харесват, когато основателят съчетава работата в проекта с основната си работа - за тях това още веднъж доказва, че основателят не е готов да поеме рисковете, свързани с напускането на стабилно място, и до известна степен това показва известна размер на несигурността в проекта и неговата рентабилност.

Това, което може да изглежда неочаквано, е, че победителите в „серийните“ състезания не се приемат твърде сериозно - има ли стартъпът време да работи по проекта в интервалите между всички състезания? И отново, основното в развитието на стартъп е акцентът върху потенциалните клиенти, а конкуренцията е просто начин да се покажете.

Бизнес план VS бизнес планиране

Ако по-рано инвеститорите изискваха подробен бизнес план, сега почти всички инвеститори, с които говорихме (90%), казаха, че това изобщо не е необходимо. В замяна те изискват пакет от документи, който включва Executive Summary, Pitch Deck, кратко описание на финансовите показатели (cashflow) и указание за какво екипът планира да използва получените инвестиции.

И дори тези 10%, които гледат бизнес плана, го правят не при първото запознаване с проекта, а на следващите етапи на по-„плътна“ комуникация със стартъпа.

Затова на първо място подгответе пич и добро представяне на проекта, иначе може да няма последващи етапи...

Метриката: инструмент за оценка или профанация?

Много експерти, акселератори и ментори продължават да „обучават“ стартиращи фирми да представят проект въз основа на показатели, убеждавайки ги, че темпът на растеж, пазарната стойност и други подобни са отправни точки за инвеститорите при оценката на проекти.

Това наистина е важно. Но в резултат на това се стигна дотам, че според някои инвеститори на последните няколко големи стартъп събития буквално всеки стартъп в своя терен, като копие, говори за невероятен темп на растеж и представя графики на експоненциален растеж в потребителската база и пазарния дял, понякога дори забравяйки да опишат наистина, каква е същността на техния проект.

Разбира се, показателите са важни - защото те са тези, които ще ви позволят да разберете дали даден стартъп се движи напред или е заседнал в мъртва точка. Но не трябва да забравяте, че показателите са различни и всички стартиращи компании не могат да бъдат измерени с едни и същи показатели.

Все повече инвеститори говорят за тяга. Тук можете да обърнете внимание на показателите, свързани конкретно с клиентите, например Customer Acquisition Cost (CAC), Lifetime Value (LTV) и други. Изберете показателите, които са най-подходящи за вашия проект, но не се опитвайте да следвате общия поток и да говорите за числа, които имат само малко влияние върху развитието на вашия проект.

Между другото, ето един чудесен пример за това как различните показатели са ключови за различните предприемачи.

Къде инвеститорите търсят стартиращи компании?

На първо място, инвеститорите се обръщат към различни бази данни, които съдържат много проекти на различни етапи на развитие, в различни сектори. Много платформи ограничават географията на своите проекти, което обаче задоволява нуждите на част от инвеститорите, които се интересуват от инвестиции в определени пазари.

Инвеститорите също се присъединяват към клубове, организации и асоциации, където членски вносполучават достъп до избрани проекти, имат право да участват в специални събития, на които стартиращи фирми представят своите проекти, както и да разширят мрежата си от партньори и да придобият нови умения от по-опитни инвеститори или да се консултират с експерти и анализатори.

Събитията се превръщат във втора „точка за среща“ за стартиращи фирми и инвеститори. Между другото, много стартиращи компании, с които говорихме, се опитват да отидат на почти ВСИЧКИ събития, които се провеждат в техния регион. Разбира се, в един момент това ще доведе до резултати, но това изисква значителна инвестиция на времеви ресурси.

Ще бъде по-ефективно да разберете точно кого търсите (вече обмислихме този въпрос в предишния параграф) и да анализираме на кои събития можете да срещнете този или онзи човек.

Защо инвеститорите отхвърлят стартиращи компании, които отговарят на всички параметри на „успех“?

Понякога се отхвърлят и проекти, които изглеждат напълно съобразени с общоприетите изисквания на инвеститорите (както и изброените по-горе). Въпреки това, други фактори влизат в сила - те влияят на крайното решение.

Така че инвеститорът може да хареса вашия проект, но да не получи инвестиция, защото:

• Проектът не е в сектора, от който инвеститорът се интересува основно;
• Проектът също е ранен стадийза привличане на инвестиции;
• Няма ясно дефиниран и доказан бизнес модел. Инвеститорът не разбира как да спечели пари от този проект;
• Много инвеститори не харесват проекти като „ние правим същото, но по-евтино“;
• Инвеститорът не вижда възможността да „работи добре“ с инвеститори от предишни кръгове;
• Инвеститорът не може да се съгласи със стартъпа относно инвестиционните условия.

В този преглед се опитахме да обобщим накратко междинните резултати от проучване на поведението на инвеститорите при избор на стартиращи компании, като споделихме с вас типични коментари от самите инвеститори. Надявам се, че това ще ви помогне да разберете как да изберете правилния тип инвеститор, да привлечете и задържите интереса им и на какво първо трябва да обърнете внимание, когато подготвяте представяне и представяте проект пред инвеститор.

Попътен вятър за вас и успех в развитието на вашите проекти!

Стартъп компания (от англ. startup, стартиране) е нова компанияс бързо развиващ се бизнес, която има за цел да отговори на пазарна нужда чрез разработване на жизнеспособен бизнес модел, базиран на иновативен продукт, услуга или платформа.

Статии и новини за най-добрите стартъпи, в които ще научите какви успешни идеи се реализират от други предприемачи и иноватори от цял ​​свят, както и списъци с компании, в които инвестират най-големите бизнес ускорители.

Най-добрите стартиращи бизнеси и кампании за групово финансиране

Преглед най-новите продуктии изобретения, представени в Kickstarter и Indiegogo през март 2019 г., които получиха най-големи суми. Процентът срещу името показва превишението на събраната сума (към момента на публикуване на статията) спрямо първоначално заявената сума. Преносим звукозапис...

38 най-добри кампании за групово финансиране за януари-февруари 2019 г

Преглед на най-новите продукти и изобретения, представени в Kickstarter и Indiegogo през януари-февруари 2019 г., които са получили най-големи суми. Процентът срещу името показва превишението на събраната сума (към момента на публикуване на статията) спрямо първоначално заявената сума. Подправки в опаковка от OCCO...

На 17 януари японският Astro Live Experiences (ALE), като част от своя космически стартъп, изстреля първия микросателит, предназначен да създава изкуствени метеори. Всеки микросателит изстрелва 400 миниатюрни топчета с размери 1-2 см. Когато навлязат в атмосферата, те...

Как другите правят пари? Преглед на най-добрите кампании за групово финансиране за декември 2018 г

Поглед към най-новите продукти и изобретения в Kickstarter и Indiegogo, които са получили най-много пари. Процентът срещу името показва превишението на събраната сума (към момента на публикуване на статията) спрямо първоначално заявената сума. Настолни игри Tales of Evil - 427.79% По заявка от:...

National Startup Awards 2018: поглед към победителите в годишните ирландски бизнес награди за иновации

С награден фонд от €15 000, National Startup Awards е най-престижната и най-голяма стартъп награда в Ирландия, която има за цел да наблюдава успеха в разработването и създаването на обещаващи иновативни проекти. Тази година наградни статуетки ще бъдат връчени в...

Как другите правят пари? Преглед на най-добрите кампании за групово финансиране за ноември 2018 г

Преглед на най-новите продукти и изобретения, представени в платформите за групово финансиране и получили най-големи суми. Числото срещу името показва процентното превишение на събраната сума (към момента на публикуване на статията) спрямо заявената в началото сума. Настолна игра Добре дошли...

10 стартиращи компании, избрани от 500 стартиращи компании в Маями за безплатна поддръжка и менторство

500 Startups Miami избра 10 стартиращи фирми, които да участват в партидата на Miami Growth Program Batch за 2018 г., 10-седмична програма, която позволява на стартиращите компании да ускорят растежа си, като получат безплатна поддръжка, като достъп до професионални...

40 стартиращи компании, в които инвестираха най-големите акселератори в света през 2018 г

Преглед на инвестициите на четирите най-големи бизнес ускорители в света (Y Combinator, Techstars, 500Startups и AngelPad) през 2018 г. Тази статия използва данни от уебсайта Seed-DB. Накратко, те избираха основно стартиращи компании в областта информационни услуги, сигурност, машинно обучение,...

Стана обичайно, че милиони хора по света чакат от една до две години за трансплантация на роговица. Startup MyCornea има за цел да намали този период на изчакване до шест седмици. Студенти от Кеймбриджкия университет, работещи по проекта, са разработили процес...

Дрон "Дракон" от Азия

Изследователи от лабораторията JSK към Токийския университет са изобретили „дракон дрон“, състоящ се от няколко малки дрона. Според IEEE тази летяща структура може да се трансформира по време на полет. Дронът може не само да приема различни форми (някои...

Xpand Quick Release System - модерно решение за вечно развързване на връзките

Винаги разкопчаващите се връзки са един от най-големите ежедневни проблеми, за който все още не е намерено компетентно решение. днес. Много различни възли и специални връзки за обувки забавят само частично този процес, не е възможно да се постигне пълен ефект...

Интересни стартъпи от световната и руската практика: 4 разлики между стартъп и обикновена бизнес идея + 16 примера за успешни идеи за вдъхновение.

Преди да представим интересни стартъпи, нека разберем какво представляват те.

Защо понятията „стартиране“ и „ нов бизнес„разграничени ли са?

И наистина ли има разлики между тях или става дума само за популяризиране на използването на заемки в съвременната реч?

Този интересен термин "" се появява за първи път през 1939 г.

Използван е от двама студенти от Станфордския университет.

Така определят своя проект, който по-късно прераства в компания, известна в цял свят като Hewlett-Packard.

Стартъпите могат да съществуват във всяка индустрия, не само в IT сферата.

Отличителните черти на стартиращите фирми са:

• въз основа на използването на иновации, интересни идеи, които не са прилагани досега;
• обикновено имат малък начален капитал, така че стартиращите компании често са тясно свързани с търсенето на инвеститори или платформи за групово финансиране за набиране на средства;
• заемат празна ниша на пазара, но имат „нестабилни“ позиции в началото;
• По правило стартъпите са прерогатив на студентите.

Както вече разбирате, не всяка бизнес идея може да се нарече стартираща, дори ако е реализирана от начинаещ предприемач.

Теорията си е теория, но е време да преминем към преглед на най-интересните стартъп идеи от цял ​​свят.

Интересни стартъпи от различни части на света

Селекцията започва, разбира се, с американски стартиращи компании. Тази страна е световен лидер в регенерирането на нови интересни идеи за бизнеса.

Огромен брой хора искат да учат, живеят и работят в САЩ, поради което тази страна има огромен брой експерти в различни индустрии и услуги.

Освен това държавата силно подкрепя представителите на малкия и среден бизнес.

Благодатна почва за развитие на стартъпи!

Нека да разгледаме най-интересните от тях.

— Джобна анатомия

Този стартъп взе главната награда на международната конференция за технологични иновации през 2014 г. (TNW Europe 2014).

Според самите създатели, компанията е разработила "Google Earth" на човешките вътрешности.

Тази интересна програма е визуално помагало за човешката анатомия.

Интерактивната карта е представена като приложение за смартфони.

Той е предназначен да помогне на човечеството визуално да разбере собственото си тяло.

Стартирането несъмнено е не само забавно, но и образователно!

Друг участник в споменатата конференция е умната лампа Iwaku.

Технологията в стилен калъф ще стане най-добрият приятел на хората, които обичат интересните неща.

Цял набор от функции е скрит в скромната му обвивка:

• умее да провежда светлинна терапия;
• събужда собственика с помощта на блясък, като се вземат предвид биоритмите;
• е в състояние да „намери общ език“ с вашия iPhone.

Тази интересна лампа е доста скъпа - около 10 000 рубли.

Но основателите на стартъпа обещаха да пуснат по-достъпен продукт в бъдеще.

Стартъпи от Естония

Не сте ли запознати с примери за процъфтяващи бизнеси, появили се в Естония? грешите!

Именно тук се появи световноизвестният стартъп - програмата за видео разговори Skype.

Въз основа на експертни мнения Естония е една от водещите страни в създаването на интересни стартъпи.

Някои дори го наричат ​​съвременен аналог на Силиконовата долина.

Тази разработка получи наградата си през 2015 г. като най-интересен стартъп, създаден чрез съвместните усилия на американски и естонски разработчици.

За непосветен човек същността на услугата може да не е ясна.

Райнер Щернфелд и неговият екип създадоха услуга, която позволява да се събират заедно климатични данни.

Струва си да се разбере, че фонът на „Planet.OS“ не е забавен. По-скоро ресурсът е насочен към тези, чиято дейност е свързана с метеорологията, транспортните комуникации (включително вода) и създаването на различни бази данни.

Пример за това как Planet OS работи, за да анализира позицията на кораб:

Стартъпи от Италия

Освен това в тази страна, която не заема първите места в класациите по технологични и икономическо развитие, през 2012 г. беше приет интересен закон. В него се посочва, че всеки, който иска да развие свой стартъп в полза на Италия, ще получи виза по опростена процедура и особено благоприятни условияза бизнес реализация.

Както можете да си представите, имаше много желаещи (ако и вие се интересувате, потърсете информация за стартова виза на официалния уебсайт http://italiastartupvisa.mise.gov.it/).

С какви интересни стартъпи може да се „похвали“ страната?

Това приложение е разработено от Max Ciocciola. Неговата задача е да излъчва текст на екрана на телефона, докато песента се изпълнява.

Просто и с вкус!

Повече от 31 милиона души вече използват тази уникална програма.

Базата данни съдържа 8 милиона текста с поддръжка на 40 различни езика. Благодарение на този проект основателят получи предложения за сътрудничество от различни рискови фондове.

За подробна информация можете да последвате връзката https://www.musixmatch.com/.

Ако обичате да пътувате, определено сте запознати с услуга като Tripadvisor.

Съдържа информация за всички основни забележителности на света с подробни коментари и потребителски отзиви.

През 2015 г. разработчиците на ресурси представиха на света стартъпа „Thefork“.

Тази разработка съдържа данни за всички ресторанти в Италия.

Ако имате въпрос относно избора на място за вечерна вечеря, използвайте уебсайта https://www.thefork.com/.

Достатъчно е да посочите града, броя на хората, предпочитанията в кухнята и всички заведения, в които определено ще ви харесат, се отварят за вас!

Целта на този проект е да координира и оптимизира работния процес на компанията.

Този интересен стартъп получи огромни инвестиции от американски инвеститори (22 милиона долара - рекорд за последните 15 години).

Можете да научите повече за това развитие на уебсайта http://www.decisyon.com/

Стартъпи от Франция

Програмата French Tech Ticket е насочена не само към „местните“, но и към жителите на други страни (включително Русия).

Всеки, който има идея за интересен стартъп, може да кандидатства за участие в състезанието.

Повече информация за това можете да намерите на официалния уебсайт, като следвате връзката http://www.frenchtechticket.com/.

Ако бъде избран, човек получава следните привилегии:

• покана за страната;
• участие в специализирани майсторски класове;
• помощ при решаване на „спешни“ въпроси (получаване на разрешение за пребиваване, получаване на застраховка, намиране на жилище);
• място в инкубатор (организации, които подкрепят млади предприемачи);
• финансова помощ – 45 000 евро за развитие на стартъп.

Тези действия на държавата потвърждават интереса на Франция към развитие и желанието да привлича висококвалифицирани работници на своя територия, за да продължи да създава интересни стартъпи.

Известна италианска компания, в партньорство с Uber, разработи този стартъп, за да търси спътници по време на пътуване (по-точно, за да „събере“ собствениците на автомобили и потенциалните пътници).

Използването на услугата е удобна и изгодна алтернатива на пътуването с такси, автобус или влак.

През 2014 г. тази идея вече получи $100 милиона инвестиции за развитие.

Проектът е представен в редица страни и се развива бързо.

Можете също така да оцените работата на „BlaBlaCar“ в Русия, като използвате тази връзка: https://www.blablacar.ru/.

Това стартиране помогна за решаването на не толкова сериозен, но все пак належащ проблем.

Позволява кръг от потребители да формират общ касов апарат. Всеки допринася с това интересно приложение.

за какво е това

За закупуване на подарък “от целия екип”!

Всеки, който поне веднъж е събирал пари с колеги за подарък за шефа или е „включил“ с цялото семейство, за да купи нещо за героя на деня, знае: организирането на такъв процес е доста трудно.

Вероятно този проблем наистина е намерил голям отзвук в сърцата на инвеститорите. В крайна сметка стартъпът получи почти 8 милиона долара за развитие.

Стартъпи с произход от Германия

Благодарение на това, според експерти, до 2020 г. в столицата ще бъдат открити над 110 хиляди нови работни места и още няколко десетки инкубатори.

Сред многото проекти ще подчертаем най-интересните стартиращи компании.

— DreamCheaper

Този проект се превърна в „нов дъх“ в областта на резервирането на хотелски стаи по време на пътуване.

Благодарение на услугата стана възможно да закупите билети на бюджетна цена и да намерите хотел на удобно място.

Тук опитни пътници може да имат въпрос: защо тази услуга е по-добра от дузина подобни? Каква е иновацията на един стартъп?

Факт е, че след като резервирате стая, процесът не приключва.

Използвайки вътрешни алгоритми, услугата изчислява най-изгодните опции за вас до деня на настаняване в хотела.

Програмата анулира резервацията от ваше име и автоматично я променя на по-оптимална!

Създателите предполагат, че техният интересен стартъп скоро ще се превърне в най-мразения ресурс за собствениците на хотели.

Този интересен стартъп отдавна е забелязан от интериорните дизайнери, които активно използват услугата в работата си.

Този проект ви позволява да закупите мебели или различни декоративни елементи от цял ​​свят.

Ако смятате, че няма нищо иновативно или интересно в тази идея, тогава никога не сте проектирали стая сами.

Сред местата, където последните годиниБяха представени най-интересните стартъпи, Лондон „притежава бронза“.

Причините за това са няколко: макс проста системарегистрация на предприемачи, изобилие от инкубатори и коуъркинг пространства, много талантливи работници, достъпно данъчно облагане.

Нека разгледаме най-интересните идеи, които са „родени“ в такива условия.

Този интересен стартъп има за цел да идентифицира песен само от малък фрагмент от нея.

Този проект стартира през 1999 г.

Размерът на инвестициите, които ресурсът е привлякъл, е просто невероятен - 125 милиона долара. А стойността, на която беше оценен Shazam през 2015 г., е абсолютно зашеметяваща – 1 милиард долара!

Днес сервизната база включва повече от 12 милиона песни и можете да проверите работата на връзката: https://www.shazam.com/ru.

— Плащания за джудо

Интересен стартъп, който наподобява минибанка.

Той може да разрешава проблеми с плащанията и да извършва преводи от карта на карта.

Такива идеи помагат за опростяване на живота на човечеството, поради което се развиват и стават популярни. Размерът на привлечените инвестиции е 14,3 милиона долара.

Повече подробности можете да намерите на уебсайта https://www.judopay.com/

Интересни стартъпи, включващи няколко държави

Белгийско-холандското сътрудничество даде плод под формата на разработването на приложение, което може да разпознава подпис на екрана на телефона.

Тази интересна идея ви позволява да оторизирате плащания без никакви проблеми.

Смята се, че подобен стартъп и други подобни вече са в състояние да изместят съществуваща системазащита чрез ПИН код.

— Победителят взема всичко

Това е единствената публична лотария на планетата.

Принципът на работа е много прост: всеки участник купува билет, образувайки обща „банка“. Самата програма определя победителя всяка седмица с помощта на произволни алгоритми. Към него се изпраща цялата сума от „общата каса“.

Тази идея привлече не само инвеститори, но и потребители: със своята прозрачност, простота и непретенциозност.

Можете да опитате късмета си тук: http://www.crowdlottery.com/.

След като проучихме какви интересни стартъпи има в света, нека да преминем към разглеждане на проекти в Русия.

Русия също има много интересни идеи, които вече са в полза на обществото.

Внедряването на стартиращи компании в настоящите реалности на Руската федерация не е лесна задача. Въпреки това някои интересни проекти успяха да се откроят.

— Докторска тарифа

Тази интересна разработка за смартфони може да се изчисли на разположение тарифни плановеза телефон.

Ясен анализ достъпни тарифи– основната гордост на стартиращите разработчици. Но това не е границата на възможностите на приложението.

Той е в състояние да предостави подробна информация за обаждания, SMS и оставащ трафик за използване в Интернет.

А за потребители, които не са особено запознати с математическите изчисления, програмата показва цветна графика, показваща същите показатели.

Приложението е създадено от Александър Волошчук, изправен пред проблем, известен на всички: сметката има нула и не е ясно къде са отишли ​​средствата.

Релевантността направи идеята, която се появи през 2012 г., популярна и печеливша.

Инвеститорите инвестираха в него няколко милиона рубли. В края на 2014 г. услугата се изплати.

Сега средният месечен доход може да достигне 1 милион рубли.

Можете да научите повече на официалния уебсайт: http://drtariff.com/.

— Елпас

Създателят (Максим Серебров) е разработил система от електронни паспорти, с помощта на която всички служители на жилищно-комуналните услуги могат да докладват на държавата и да изясняват спорни въпросиот работния процес.

Преди този проект, в края на месеца, жилищните и комуналните услуги просто се „удавиха“ в планини от хартиени отчети.

Прегледът му отне много време. А където има нужда се ражда бизнес!

Елпас значително улесни работата на общините.

Работата по този проект може да се види на http://elpass.ru/

10 събрани във видеото най-добрите стартиращи фирми, които са измислени и внедрени от ученици:

Интересните стартъпи, разбира се, не свършват дотук.

Но е просто невъзможно да се изброят всички идеи, заслужаващи внимание в рамките на един преглед!

Не забравяйте, че всеки човек има способността да печели пари от своите идеи.

Основното е да анализирате пазара и да идентифицирате текущите проблеми на публиката и след това да следвате мечтата си.

Полезна статия? Не пропускайте нови!
Въведете своя имейл и получавайте нови статии по имейл

Самият факт, че стартиращ бизнес в Интернет може да се развие само чрез реализиране на идея, вече не изненадва никого. За някои проблемът се вижда по различен начин: няма възможност дори да се реализира, а да се излезе с популярна идея. Всъщност опитът както от най-големите, така и от малките (но печеливши) проекти в мрежата предполага, че нов бизнес може да се основава на доста неудобна идея. Освен това дори не е задължително да е нов! Марк Зукърбърг не беше първият, който създаде социална мрежа в интернет, но неговите предшественици потънаха в забрава, а Facebook все още е на повърхността. Нека да разгледаме примери за създаване на интернет стартиращи компании: от местни до добре познати.

Най-големите стартиращи интернет компании: от идея до милиарди

Изглежда, че примерът със Зукърбърг и Facebook е доста банален. Той обаче разкри пред света социални медии. VKontakte, Odnoklassniki, Qzone, MySpace, Friendster и много други последваха донякъде отъпкания път на по-големия си брат. Ето защо, като се има предвид най-богатите компании, фигуриращи в списъците най-добър интернетстартиращи компании, трябва да започнете със социалните медии. мрежи.

Ако 2000-те години влязоха в историята на интернет като времето на появата на общите социални мрежи, то през 2010-те се появиха много специализирани социални мрежи. мрежи:

1. Spotify е услуга за слушане и споделяне на музика.
2. Instagram, Pinterest - социални мрежи за споделяне и обсъждане на снимки и снимки.
3. Twitter е услуга за публичен обмен на кратки съобщения.

Като цяло тези проекти все повече се превръщат в социална мрежа. На пръв поглед в тях няма нищо, което Facebook и неговите аналози вече да не са имали. Всички тези услуги обаче успяха да привлекат десетки милиони потребители.

Определена ниша е заета от услуги, без които е невъзможно да си представим информационния свят - облачно съхранениеинформация. Dropbox е основан от Дрю Хюстън в епоха, когато вече съществуват сървъри за съхранение на информация. Въпреки това облачната услуга Dropbox успя да надживее почти всичките си конкуренти и да привлече над 200 милиона потребители. Текущата стойност на компанията се оценява на 1 милиард долара.

Списъкът не е от най-оригиналните, но практически идеипродължава Duolingo. Изпълнението на идеята за обучение на потребителите на чужди езици в Duolingo беше изпълнено просто блестящо. Скучният учебен процес беше заменен от игрален (геймификация), без да се намалява ефективността. Монетизацията на приложението също е гениално проектирана: потребител, който е научил езика, може да опита ръката си в превода на статии на чужд език. Безплатната статия, преведена от потребителя, в крайна сметка ще бъде продадена на клиента.

Интернет проекти: изводи и тенденции на развитие

По този начин идеите за стартиране могат да бъдат разделени на две категории. В първия се развива идея около индустрия или област от живота, помагайки за решаването на проблем. Във втората категория идеята е по-нетрадиционна и не е обвързана със съществуваща област от живота. Например в края на 90-те години хората живееха извън социалните мрежи. Всъщност социалните мрежи в началото на 2000-те години (Facebook е създаден през 2004 г.) се формират нова областчовешки потребности.

Преди създаването собствен проектТрябва да разберете какви са разликите между малкия и стартиращия бизнес. Стартиране, стартиране - какво е това, как да започнете да разработвате проект, да намерите инвеститори, да постигнете успех. В момента има огромен брой малки предприятия, които се смятат за стартиращи. Но не всички от тях могат да бъдат класифицирани в тази категория проекти, които имат поразителни отличителни характеристики, които ги отличават от другите компании.

Какво е стартъп

Думата е транслитерация на английското startup. Стартъп - какво е това в класическата концепция, как търсят инвеститори, източници на финансиране, които ще допринесат за бързото стартиране на проекта. Основната характеристика на стартъпите, която ги прави потенциални печеливш бизнесе използването на интересни идеи, обещаващи инициативи. Освен това събирането на добър екип за начало е по-важно тук, отколкото в областта на редовния бизнес.

Кой е стартиращ

В началния етап за създаване успешен бизнес, се набира екип от хора, които се смятат за стартиращи. Само тези хора са отговорни за успешното изпълнение на плана, първоначалния капитал и привличането на публика на презентации. Често стартиращите стават студенти, които искат да правят пари и да постигнат успех, но не искат да работят във фирми, големи корпорации или да станат предприемачи. Те създават бизнес план от нулата, привличат поддръжници и частни инвеститори, за да разработят уникален продукт, собствен бизнес, способен да донесе голям доход.

Стартъп и бизнес - отличителни черти

Бизнесмените се реализират в готови индустрии и предприятия, а стартиращите стартират своите бизнес проекти в условия на несигурност, висок риск и минимален бюджет. Помислете за основните разлики между стартиране и пълноценен бизнес:

1. Мащаб. Предприемачите реализират своите идеи във вече развити области; Стартирането няма такова ограничение. Самото определение за стартъп се крие в иновативни идеи, които постоянно го движат напред. Примери за успешни проекти: Google, Apple, Microsoft, Facebook мрежа.
2. Скорост на растеж. Етапът на растеж на стартиращ бизнес започва и продължава много по-дълго от този на типичния бизнес. Без изключение всички аспекти на стартирането са насочени към успешното внедряване на продукт или услуга в целевата общност в възможно най-скорои повечето по ефективен начин.
3. печалба. На етапа на финансиране, определяне на размера на инвестицията, стартиращите компании търсят инвеститори, които да промотират идеята си. Първоначалният капитал до голяма степен определя колко напреднали технологии екипът може да използва по време на фазата на разработка и след нея. Всичко това допринася за бързия напредък и има пряко влияние върху печалбите.
4. Технологичен старт. Успехът на един стартъп се гради не само върху идеи, но и върху иновативни технологии. Много проекти използват най-новите разработки.
5. Жизнен цикъл. Ясното дефиниране на времевата рамка за съществуване на стартъп е невъзможно поради липсата на граници за неговото развитие. Може да се провали в самото начало или да живее няколко десетилетия, като продължава да се подобрява.

Стартъп проекти - видове и области на дейност

Разделянето на стартъпите на типове и класове се извършва не само според интензивността на знанията и целта на създаване. Проектите могат да бъдат разделени и според по-малко общи критерии:

• хоби. На стартъп борсата има най-много такива проекти. Те са създадени от хора, които са се опитали да превърнат страстта си през целия живот в печеливш, интересен бизнес.
• Създаване с цел обогатяване. Започването на проект само заради парите може да бъде добра мотивация в началото. Такива компании са по-добре обмислени и организирани от първите.
• Семеен проект. Този тип предприятия, често срещани в наши дни, заемат главно нишата на ресторантите, хотелиерски бизнес, производство на ръчно изработени изделия.
• Глобална компания. Стартъпите могат да се нарекат успешни след достигане на глобално ниво. Проектите в тази категория са уникални, привличат клиенти от цял ​​свят, техните жизнен цикълще продължи много дълго време.

По степен на интензивност на науката

Класификацията на проектите по интензивност на знанието е недвусмислена и има само две разновидности:

1. Стандартна компания. Използва конвенционални технологии и не изисква допълнителни разработки в сферата на дейност. Примери за това са компании от хотелиерската индустрия, ресторантьорство, областта на ръчно изработените продукти.
2. Компанията използва иновативни технологии. Вторият тип е по-сложен и е разработен с помощта на най-новите разработки в съответната индустрия. Може да изисква значително допълнително финансиране, търсене големи инвеститориза неговото прилагане, популяризиране, развитие.

По цел на създаване

Предимството на стартъпа се постига чрез поставяне на цели, които са решаващи за неговото стартиране, развитие и популяризиране:

• Печалби. Основната, най-често срещана цел за създаване на проект. Дори ако служителите работят „за идеята“, проектът няма да продължи дълго без печалба.
• Идея. Има хора, които са готови да работят за развитието на дадена индустрия, сфера информационни технологии, икономика, индустрия. Такива компании имат най-малък шанс за успех, но ако успеят, те могат да донесат огромни печалби.
• Набиране на професионален екип. Един добър, добре координиран екип от мотивирани стартиращи компании е способен на много, но е много трудно да се събере. Дори и да се провали, такава компания винаги може да започне друг проект от нулата.

Как да създадете стартъп

За да сте сигурни, че идеята за проект ще стане популярна, трябва да разгледате самата концепция за стартъп - какво е това, как правилно да започнете развитието на една компания, върху какво да се съсредоточите, за да разберете на какво се основават:

1. Обмисляне на идея. Ключова характеристикапроектът не трябва да има аналози в страната или региона, който ще участва в промоцията. Можете сами да измислите тази идея, да я купите или поръчате на стартовата борса или да я заемете от чуждестранни аналози.
2. Търсете екип. Хората, участващи в проекта, не е задължително да знаят всичко за индустрията, която стартъпът покрива. Това се насърчава, но всички служители могат да се развиват независимо от знанията.
3. Изготвяне на бизнес план. Планът е най-важната част от всеки проект, без която случаен провал може да бъде фатален за цялата идея. Към етапа на разработка трябва да се подходи с цялата отговорност, което ще допринесе за продажбите на продукта.
4. Търсене на инвеститори или начален капитал. Дори най-обещаващите идеи си струват големи парина етап изпълнение. Намирането на финансиране не е лесно, но е възможно. Инвестиции могат да бъдат предоставени от банки, приятели, роднини и други хора, които се интересуват от оригиналната идея.

Идея за стартиране

Популярността на стартъпите се обяснява с иновативността на идеите, на които се основават. Основната идея трябва да е уникална, да привлича вниманието на клиента и да е икономична печеливши темикойто инвестира пари в идеята. За да постигнете тези условия, трябва да проучите подробно въпроса: стартъп - какво е това, как се класифицират, какви идеи вече са разработени, на какви иновации се основават. В момента в света набират популярност следните идеи:

1. Екология. Извозване на отпадъци, оптимизиране на работата пречиствателни съоръжения, разработване на нови начини за озеленяване на територията - всичко това само набира популярност и има добри шансове да се превърне в платформа за разработване на нов проект.
2. Интернет проекти. Идеите в областта на ИТ, платформите VKontakte, Facebook, интернет като цяло, имат огромен потенциал за основаване на собствена компания, занимаваща се с промоция на уебсайтове, помощ при записване и съхраняване на историята на интернет, света и т.н.