Определение количества рабочих по профессиям. Определяем средние списочные численности основных рабочих

Определяем средние списочные численности основных рабочих по формуле:

где: Р ср – среднее списочные численности;

К сп – коэффициент показывающие соотношение номинального фонда времени и полезному.

Распределяем численность основных рабочих по разрядом с учёта разряда работ каждой операции (таблица 5)

Таблица 5

Ведомость численности основных рабочих по профессиям и разрядом по явочной численности

С учетом данной таблицы 5 рассчитываем средний тарифный разряд основных рабочих по формуле:

– средний разряд рабочих;

Р – численность рабочих по соответствующему разряду;

R – разряд рабочих.

3.4. Расчет плановой численности вспомогательных рабочих

Количество вспомогательных рабочих планируется исходя из укрупненных нормативов:

Наладчик принимается исходя из численности станков на шесть станков в смену единого наладчика;

Контролер ОТК один человек на 15-20.

Распределитель работ, принимается один человек на 18-20.

Транспортный рабочий принимается один человек на 35.

Кладовщик (комплектовщик) один человек в смену.

Данные оформляем в таблицу 6.

Таблица 6

Ведомость численности вспомогательных рабочих

Рассчитываем средний разряд по вспомогательным рабочим.

3.5. Расчет плановой численности

Планируется зависимости от объема производственной продукции, стоимости технологического процесса, количество оборудования и численности рабочих.

Планируем по укрепленном нормативам.

Мастер 1 человек на 20-25 основных рабочих;

Старший мастер берется на 2-3 мастера.

Все расчеты выполняем в виде таблицы.

Таблица 7

Сводная ведомость численности ППП по участку

Расчет фонда оплаты труда ППП

Расчет фонда оплаты труда основных рабочих

Для расчета зарплаты основных рабочих использовать повременно-подрядную систему оплаты труда.

Данная система включает в себя:

1. Повременная часть состоит из:

А) тарифа (рассчитывается как годовой тарифный фонд с учетом явочной численности и номинального фонда)

Б) доплаты за профессиональные мастерства – 10% от тарифной ставки

В) доплаты за условия труда – 8% от тарифной ставки.

2. Подрядная часть – это премиальные доплаты за выполнение производственного задания от повременной части до 80%

Рассчитывается доплата за работу в ночное и вечернее время 10%.

Доплата за руководство бригадой:

5-20 рабочих - 20%

21-30 рабочих – 38%

31-50 рабочих – 54%

51- и более рабочих – 60%

Рассчитывается итого основного фонда оплаты труда.

Дополнительный фонд оплаты труда принять 10% от основного фонда оплаты труда.

Отчисление в государственные в фонды, принять 30% от годового фонда оплаты труда.

При расчете зарплаты основных рабочих использовать часовые тарифные ставки.

1 разряд – 12руб;

2 разряд – 25руб;

3 разряд – 35руб.

4 разряд – 45руб.

5 разряд – 56руб.

6 разряд – 70руб.

Расчет фонды оплаты труда

1. Расчет средней часовой тарифной ставки по формуле:

2. Расчет годового тарифного фонда по формуле:

Ф т = 54∙76∙2392 = 9816768 руб.

где: Ф т – годовой тарифный фонд;

– средний часовой тариф ставка;

Р – численность основных рабочих, чел;

F ном – номинальный фонд времени.

3. Расчет доплат за профессиональное мастерство.

– доплаты за профессиональное мастерство;

Процент доплат за профессиональное мастерство.

9816768∙10%=981676,8 (руб)

4. Доплаты за условия труда.

– доплата за условия труда.

9816768∙8%=785341,44 (руб)

5. Расчет повременного годового фонда оплаты труда.

– годовой повременный фонд.

9816768+981676,8+785341,44=1158378,5 (руб)

6. Подрядный годовой фонд зарплаты.

7. Доплаты за работу за вечернее и ночное время.

– процент доплат;

– доплата за работу.

8. Доплата за руководство бригадой.

– зарплата бригадира

16000 тыс.руб.

16000 ∙ 0,6 ∙12 = 115200 (руб)

9. Расчет годового основного фонда оплаты труда.

10. Дополнительный годовой фонд оплаты труда.

11. Общий годовой фонд оплаты труда.

12. Расчет отчислений в государственные фонды.

13. Расчет среднегодовой и заработной платы в средний за месяц.

Полученные данные оформляем в таблицу 8

Таблица 8

Годовой фонд оплаты труда основных рабочих

Отметим, что если мы используем плановый (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего в год, то получим списочную численность рабочих. Если мы используем табельный (номинальный) фонд рабочего времени одного рабочего в год, то получим явочную численность рабочих. Отношение табельного (номинального) фонда рабочего времени к плановому (эффективному) есть не что иное как коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную (К сп).

Плановая технологическая трудоемкость производственной программы определяется по нормативу трудовых затрат на единицу продукции, умноженному на плановый выпуск продукции. Метод расчета численности персонала по трудоемкости производственной программы является наиболее точным и достоверным, так как требует применения норм труда. Определение численности рабочих по нормам выработки является более упрощенным и менее точным в связи с влиянием цен и материалоемкости продукции на объем продукции в стоимостном выражении. Численность рабочих по нормам выработки определяется по формуле:

Н ч = (ОП пл / Н выр) / К вн,

где ОП пл — плановый объем продукции (выполненных работ) в установленных единицах измерения за определенный период времени; Н выр — плановая норма выработки в тех же единицах измерения и за тот же период времени.

Отметим, что если мы применяем выработку на одного производственного рабочего, на одного рабочего, на одного работающего в установленных единицах измерения за определенный период времени, то получаем соответственно численность производственных рабочих, рабочих и работающих за этот период.

Планирование численности основных рабочих в аппаратурных процессах и вспомогательных рабочих, выполняющих работы, на которые имеются нормы обслуживания, сводится к определению общего числа объектов обслуживания с учетом сменности работ:

Н ч = К о / Н о × С × К сп,

где К о — количество единиц установленного оборудования; Н о — норма обслуживания единиц (количество единиц оборудования, обслуживаемое одним рабочим); С — число рабочих смен; К сп — коэффициент перевода явочной численности рабочих в списочную.

При обслуживании каждого сложного агрегата несколькими рабочими одновременно формула примет следующий вид:

Н ч = К о × К а × С × К сп,

где К а — число рабочих, одновременно обслуживающих один агрегат, человек.

По рабочим местам определяется численность как основных так и вспомогательных работников, для которых не могут быть установлены ни объемы работ, ни нормы обслуживания (например, крановщики, стропальщики и т. д.):

Н ч = М × С × К сп,

где М — число рабочих мест.

Численность обслуживающего персонала может быть определена и по укрупненным нормам обслуживания, например, численность уборщиков можно определить по количеству квадратных метров площади помещений, гардеробщиков — по числу обслуживаемых людей и др. Приведенные выше формулы используются для расчета численности как основных, так и вспомогательных рабочих соответственно с корректировкой исходных данных.

Численность учеников (Ч у ) рассчитывается с учетом потребности в обучении по конкретным профессиям. При этом численность учеников определяется в среднесписочном исчислении по следующей формуле:

где Ч уо — общая численность учеников, подлежащих обучению в плановом периоде, человек; Т о — средний срок обучения одного ученика данной профессии, месяцев.

Плановая численность военизированной охраны определяется по числу постов и режиму работы (ее сменности и непрерывности), пожарной охраны — по числу пожарных машин, нормам их обслуживания и режиму работы.

Численность служащих определяется исходя из имеющихся среднеотраслевых данных, а также по нормативам, разработанным предприятием и по должностям (конструкторы, технологи, бухгалтеры и др.). Численность служащих и руководителей функциональных служб и подразделений находит отражение в штатном расписании — документе, представляющем собой перечень сгруппированных по отделам и службам должностей служащих с указанием разряда (категории) работ и должностного оклада, который ежегодно пересматривается и утверждается руководителем предприятия.

Планирование численности целесообразно начинать со структурных подразделений предприятия (участков, цехов, корпусов, производств) и заканчивать подразделениями аппарата управления. Общая численность работающих на предприятии (фирме) в целом определяется путем суммирования численности рабочих, учеников, служащих и других категорий по всем подразделениям предприятия. Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с имеющейся рабочей силой, оценкой оборота, текучести кадров, определение дополнительной потребности или избытка кадров.

Заканчивается расчет потребности в персонале определением дополнительной потребности в кадрах той или иной категории и определении избытка рабочей силы отдельно по каждой категории работников с учетом профессии, квалификации (разряда) и т. д. На предприятии дополнительная потребность (избыток) (Ч д) персонала определяется разностью между среднесписочной численностью в планируемом году (Ч сс) и фактической численностью за предшествующий год (Ч ф):

Ч д = Ч сс - Ч ф.

Дополнительная потребность в служащих и прочих работниках рассчитывается с учетом имеющихся вакансий и возможной убыли работников в связи с уходом на пенсию, в армию, на учебу и т. д.

В условиях нестабильности экономики фактическая потребность предприятия в персонале определенных категорий работников непрерывно меняется под воздействием внутренних и внешних факторов. В рыночных отношениях на использование трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия, как и на производство продукции, оказывает влияние закон спроса и предложения. Спрос на рабочую силу, согласно теории, определяется предельным доходом предпринимателя, который получен от продажи товара, произведенного в связи с привлечением дополнительной рабочей силы, на единицу товара.

Исходя из теории предельного дохода, для каждого предприятия значительно выгоднее обеспечивать прирост промышленной продукции за счет повышения производительности труда, требующего относительно все меньшее число работников для увеличения выпуска продукции. В связи с этим в условиях рынка остро встает проблема социальной защищенности трудящихся и безработных как со стороны государства, так и со стороны работодателей.

В данном уроке:

• Задача 1. Рассчитать численность основных рабочих

Задача 1 . Рассчитать численность основных рабочих

Комментарий .
К сожалению, те люди, которые преподают в наших ВУЗах, "возле завода только проходили", поэтому часто не понимают, какой смысл вкладывается в те или иные показатели. Если в среднем (!!!) норма перевыполняется на 30%, то нужно уволить нормировщика и провести полное перенормирование технологического процесса, а не рассчитывать, исходя из этих кривых норм, численность персонала.

Преподаватели не понимают причин, по которым такие ситуации возникают, соответственно, не могут рассказать о них студентам. А какого качества специалист придет на работу на предприятие, если он понятия о таком не имеет? Даже предположить не может... Вариантов причин может быть масса. Одна из них, когда начальнику цеха нужно поощрить шлифовщика Васю. Начальство премию не выделяет, а Вася - "хороший парень". Тогда ему нормировщик (по указанию начальства, а может даже и личных симпатий) завышает норму времени и Вася становится "передовиком производства", выполняя ровно ту же самую работу. Это видят другие рабочие, и через некоторое время круг "передовиков" расширяется в пределах личных симпатий нормировщика и начальника цеха. И все бы было ничего, но... у нас неожиданно увеличивается производственный цикл, падает производительность труда, растет себестоимость продукции. А начальнику цеха - хорошо, ему уменьшили план в соответствии с трудоемкостью, Васе - хорошо, у него больше заработная плата. Плохо только предприятию в целом, но это никого не волнует, правда?

А такими процессами нужно уметь управлять, выявлять их, находить причины... Но зачем? Преподавателю важнее научить студента складывать и вычитать цифры! А потом такому "специалисту" рабочие в цехе с удовольствием будут "вешать лапшу на уши", тихонько посмеиваясь за спиной над "лопухом".

Само "решение" представляет самый идиотический поступок, который может сделать экономист. Если норма "перевыполняется" в 1,3 раза, то и рабочих нужно меньше в 1,3 раза. (чего рабочие с нормировщиком и добиваются, получая заработную плату в 1,3 раза выше расчетной). На самом деле, реальное управленческое решение должно выглядеть так: "пересмотреть всю систему заработной платы в цехе и перенормировать технологические операции, приведя в соответствие с реальным техпроцессом, а заработную плату к реальным рыночным условиям". Но это же думать нужно, а цифры сложить куда проще...

Решение .
Токарей 4 разряда должно быть...
(2000 х 3 + 5000 х 2) / 1752 / 1,2 = 7,61 ≈ 8 человек (округляя в меньшую сторону, мы бы нарастили интенсивность труда более чем на 10%)

Фрезеровщиков 4 разряда
(2000 х 2 + 5000 х 2) /1752 / 1,1 = 7,264 ≈ 7

Фрезеровщиков 6 разряда
(2000 х 1 + 5000 х 1) / 1752 / 1,2 = 3,33 ≈ 4

Сверловщиков 3 разряда
(2000 х 1 + 5000 х 1) / 1752 / 1 = 3,99 ≈ 4
Забавно, но условие задачи совпало с ситуацией в реальной жизни. Регулярное искусственное завышение норм времени касается всегда "старых" рабочих высоких разрядов. А такая "дедовщина" приводит к тому, что новички (1-3 разряд) не в состоянии заработать нормальные деньги, так как их направляют на самые "невыгодные" операции (к=1). В результате, поработав так пару месяцев, новичок уходит. А начальник цеха потом устраивает "плач Ярославны" по поводу нехватки рабочих рук. За это потом регулярно наказывают... кадровиков. А наш "специалист" после института получает лишь самые хорошие отзывы. Иначе же могут грамотного спеца в цех прислать...

Шлифовщиков 4 разряда
(2000 х 3 + 5000 х 2) / 1752 / 1,3 = 7,02 ≈ 7 человек

Шлифовщиков 6 разряда
(2000 х 1 + 5000 х 2) / 1752 / 1,2 = 5,71 ≈ 6 человек

Сборщиков 8 разряда
(2000 х 4 + 5000 х 2) / 1752 / 1,0 = 10,27 ≈ 10 человек

Задача 2. Определить численность рабочих по трудоемкости производственной программы

Рассчитать плановую численность рабочих на основе данных о трудоемкости выполнения отдельных видов работ. Годовой эффективный фонд рабочего времени одного среднесписочного рабочего - 1675 час. Другие исходные данные приведены в таблице ниже.

t – суммарная трудоемкость производственной программы расчетного года. Измеряется в нормо-часах.

Ф эф. – эффективный (действительный) фонд времени работы одного рабочего. Измеряется в часах.

К в.н. – ожидаемый средний коэффициент выполнения норм выработки работниками в расчетном году.

n – количество видов изготавливаемых изделий.

t i – плановая (нормативная) трудоемкость единицы i-того вида изделий. Измеряется в нормо-часах.

m i – количество изделий i-того вида. Измеряется в штуках.

Подставим значения в формулу.

Ч осн. раб. =(15+21+11+7+23)*70 000/1,08*1675=77*70 000/1809=

5 390 000/1809=2980 работников.

Ответ : 2980 работников.

Задача 3. Определить численность уборщиц и вспомогательных рабочих

Определить численность уборщиц и вспомогательных рабочих цеха механической обработки металла на основных данных о нормах обслуживания. Исходные данные приведены в таблице ниже. Режим работы цеха – односменный.

Решение .

Для того чтобы найти количество уборщиц нам нужно найти площадь цеха.

S цеха = (количество рабочих мест в цехе – количество мест, оборудованных металлорежущими станками)*среднюю площадь других рабочих мест + количество мест, оборудованных металлорежущими станками*среднюю площадь одного рабочего места станочника.

Подставим значения в формулу

S цеха =(600-370)*8+370*15=230*8+5550=1840+5550=7390 м 2

Методика определения численности основных рабочих зависит от характера производственных процессов и организации труда. На работах технологического характера, которые выполняются рабочими-сдельщиками, непосредственно воздействующие на предмет труда с помощью оборудования и инструмента, численность определяется, как правило, исходя из трудоемкости работ. На аппаратурных и агрегатных работах, где действия рабочих заключаются в основном в управлении механизированными и автоматизированными процессами, численность рабочих рассчитывается по нормам обслуживания или нормативам численности.

1) При определении численности основных рабочих по трудоемкости работ исходными данными являются:

a. Объем производственной программы

b. Норма времени или норма выработки

c. Среднее число часов работы 1 рабочего в год

d. Плановый коэффициент выполнения норм выработки

Расчет основных рабочих-сдельщиков начинают с определения нормативной трудоемкости производственной программы. Исходными данными для этого расчета являются ведомости норм и расценок, на основе которых определяются суммарные нормы затрат рабочего времени по отдельным деталям, а затем узлам и изделиям. Прежде всего определяют нормативную трудоемкость 1 детали путем суммирования норм времени на все операции технологического процесса ее изготовления. Суммируя затраты нормированного времени по всем деталям (сборочным, отделочным и другим), заключительной операцией получается нормативная трудоемкость изготовления 1 изделия, на основе которого определяется нормативная трудоемкость всей сопоставимой продукции. Если дана нормативная трудоемкость, то расчет численности основных рабочих осуществляется по следующей формуле:

Чпл.= Трнорм/(ФРВ*Квн)

Для определения численности рабочих-сдельщиков по профессиям и разрядам необходимо рассчитать по профессиям и разрядам трудоемкость производственной программы и определить число часов работы 1 рабочего в год по профессиям.

2) По нормам выработки. Численность плановых рабочих рассчитывается по формуле:

Чпл. = V/(Нв+Квн+ФРВ

V- плановый объем работ в принятых единицах измерения

Нв – плановая норма выработки в тех же единицах за 1 час (смену)

Квн – плановый коэффициент выполнения норм

Фрв – плановый фонд рабочего времени 1 среднесписочного рабочего в часах (сменах)

3) По нормам обслуживания.В отраслях и производствах с аппаратурными процессами численность рабочих рассчитывается по нормам обслуживания.

Чпл= ((М*С)/Но)Ксп; Но=ФРВ/Тно

М – число единиц оборудования

С – количество смен

Ксп – коэффициент списочного состава или коэффициент приведения явочной численности к списочной

Но – норма обслуживания, т.е. количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим (производственной бригадой)

Тно – норма времени обслуживания.

Норма времени обслуживания определяется путем технического нормирования с учетом передового производственного опыта, возможностей многоагрегатного обслуживания, рациональной расстановки рабочей силы, совмещение профессий.

4) По нормативам численности.Рассчитывается численность основных рабочих, обслуживающих аппаратурный процесс или сложный агрегат.

Чпл=М*С*Нч*Ксп

М –количество агрегатов

С – число смен

Нч – норма обслуживания, т.е. количество рабочих, обслуживающих один агрегат

Численность основных рабочих-повременщиков определяется также как и вспомогательных рабочих.

Для осуществления производственного процесса необходимо

определить численность основных и вспомогательных рабочих исходя

из данных планово-операционной карты, учитывая трудоёмкость,

эффективный фонд времени одного среднесписочного рабочего

и нормы обслуживания (для вспомогательных рабочих).

4.1. Для расчета численности основных и вспомогательных

рабочих определим эффективный фонд времени одного робочего в году.

Результаты расчета представим в таблице 4.

Таблица 4.1

4.2. Рассчитаем количество основных рабочих, Ч осн , чел. по

профессиям по формуле (4.1)

Ч осн = , (4.1)

де F эф - эффективный фонд времени одного рабочего, часов.

Результаты расчета представим в таблице 4.2

Таблица 4.2

Ч осн1 = 17990/1626=10

Численность основных рабочих составляет 28 чел.

Количество робочих мест для контролеров из отдела технического

контроля (6 % от численности основных робочих) составит 1 един.

4.3. Для расчета численности вспомогательных робочих

используются нормы обслуживания.

Численность вспомогательных робочих не должна превышать 10 -

15% от основних рабочих. Расчет численности вспомогательных

рабочих осуществляется путем отношения количества обслужива-

емых единиц к норме обслуживания.

Результаты расчета представим в таблице 4.3

Таблица 4.3

Численность вспомогательных рабочих составляет 5 чел.

4.4. Составим штатное расписание для специалистов.

Результаты расчета представим в таблице 4.4

Таблица 4.4

Численность специалистов составляет 4 чел.

4.5. Составим сводную таблицу 4.5 численности работников

производственного участка

Таблица 4.5

Общая численность составляет 37 чел.