Дорога лидеров: как подняться по карьерной лестнице. Продвижение сотрудников по службе: главные правила Правила продвижения по карьерной лестнице

№1. Будьте специалистом в узкой области

Быть специалистом в узкой области – одно из важнейших правил жизни. Сама жизненная эволюция подчиняется этому закону. Маленькая фирма, которая не может найти свою нишу на рынке, обречена на провал. Также обстоит дело и с сотрудником. Человек, который не является специалистом своего дела обречен жить от зарплаты до зарплаты без перспектив к финансовому развитию. В свое время электроника была новшеством. Персональный компьютер возник благодаря развитию электроники, а следовательно благодаря развитию специализации.

Главное в развитии вашей карьеры – формирование компетентности. Но не стоит путать глубокое изучение профессии с тем, чтобы работать допоздна согласно должностной инструкции (и без нее). Не стоит также путать развитие своей профессии с исполнением функционала, который вас не касается. В России, да и во всем СНГ, очень модно нагружать сотрудника, проявившего излишнюю прыть.

Вам не выгодно работать больше. Вам выгодно работать на себя и исполнять только тот функционал, который будет работать на ваше резюме и способствовать вертикальному росту.

В свое время мне довелось работать маркетинговым аналитиком в одной из крупнейших телекоммуникационных фирм. Кроме основной работы поначалу на нового неопытного сотрудника нагружали работу, которая меня не касалась. Конкретно – делать отчеты, которые должен делать сотрудник соседнего подразделения. Он этого не делал, так как был загружен. Будучи человеком, желающим работать, я безусловно взялся за эту работу. Мои начальники это подметили и стали добавлять новое. Стал зашиваться в рутине. Возможности отказаться от этого функционала не было. Так как начальники на своем уровне договорились. Но меня не интересовало, о чем договорились мои начальники. Мне нужно было избавиться от этой работы. Один умный коллега посоветовал сделать мне следующее. Иногда (а лучше часто) стоит хитрить. Делай работу, которая не приносит для тебя развития намеренно плохо. Это вызовет к тебе недоверие. С одной стороны, пойдет слух о твоей некомпетентности, с другой – тебе больше не будут поручать не твое дело. У тебя высвободиться время для саморазвития в рабочее время, а это уже работает в будущем на увеличение твоего заработка. Поверьте, много работать не нужно. Особенно, если это лично для вас не несет никакой пользы. В итоге, мне перестали доверять выполнять не мою работу, так как я ее делаю «плохо». Я высвободил свое время для изучения нового функционала. Поначалу начальник меня из-за этого недолюбливал. Но позже я придумал для своего шефа очень полезный отчет. Этим я восстановился, а позже подал резюме в другую компанию, так как не нашел интересной и более оплачиваемой должности в текущей, и получил работу с зарплатой вдвое больше.

Мораль

«Накачивайте» себя новыми навыками, которые дадут возможность заработать больше. Отделывайтесь от неинтересных задач и ни в коем случае не делайте не свою работу.

№2. Определите, где 20% усилий дадут вам 80% результатов

Ричард Кох, преподаватель экономики управления и стратегии бизнеса Школы бизнеса при Бирмингемском университете, советует уже в начале карьеры сразу определиться, в каком направлении 20% усилий дадут вам 80% результатов. Знаменитый принцип Паретто. Он основывается на правильном выборе минимума самых важных действий, которые принесут максимальный результат, при этом дальнейшие улучшения могут быть неоправданными. Неважно, кто вы. Наемный работник, учредитель, частный предприниматель, мелкий или крупный работодатель. В любом случае вы имеете клиентов, от которых зависит ваше процветание.

Во всякой области 80% людей добиваются лишь 20% результата, а 20% людей довольствуются целыми 80% богатств. Почему так происходит? Что люди делают не так? Прежде всего упомянутый нами Ричард Кох советует начинать задавать себе вопросы. Подходите ли вы своим клиентам, подходят ли они вам? Работаете ли вы в нужной вам компании? В том ли подразделении? Заняты ли вы на выгодном для себя участке работы? Получаете ли вы удовольствие от работы? Если нет, то следует менять место пребывания. Кох занимался консультированием по вопросам управления. В своей области он постоянно задавал себе вопросы. Соответственно здесь имеем ясную картину. Заполучил крупного клиента – отлично! Заключил крупный контракт – супер! Имеешь команду студентов, на которых можно перебросить рутинные задачи – класс. Имеешь близкие контакты с руководством – великолепно.

Не стоит засиживаться годами на одном месте, боясь перейти на другую работу. Это глупо. Не слушайте девочек из отдела кадров, утверждающих, что «летунов» (сотрудники, меняющие компанию чаще, чем раз в год) не любят. Да, таких людей воспринимают с подозрением. Однако все можно обыграть, грамотно составив резюме. В том числе и частую смену работы. Общественное мнение, негативно относящиеся к экстравагантным личностям, не должно вас волновать. Вы должны усвоить один факт – вы рождены для себя, а не для общественности. Ищите то, что будет приносить вам максимальный результат при минимальных затратах энергии.

№3. Начинайте работать на себя уже в начале своей карьеры

Мы уже говорили о планировании. Сейчас речь пойдет о планировании вашего рабочего времени. Его необходимо планировать с расчетом на предпочтение тех задач, которые в разы продуктивнее, нежели другие. Уверен, что, начиная карьеру, вам будут сбрасывать задачи а-ля «разгрести документацию, состоящую из 1500 писем», «ответить 567 подписантам сайта по почте в стиле «Извините, но мы не можем вам помочь», исправить в 5000 неправильно распечатанных флаерах букву… Да, таких задач будет много. Отделывайтесь от них любыми способами. Вплоть до имитации больничного. Ничего личного, только бизнес. Вас нанимают на работу не как ценного человека, а как ценную машинку, исполняющую набор функций. Однако вы же не винтик. Вам выгодно делать меньше, а получать больше. Вот это самое «получать больше» явно не зависит от того, насколько качественно вы вырисуете в 3456-м флаере букву. О каком может идти развитии речь, если вы занимаетесь этим? А ведь есть еще личное время. И оно принадлежит именно вам, а не вашему работодателю. Задача работодателя выжать из вас максимум. Ваша задача – отдать ему минимум. Будьте готовы к тому, что работодатель часто будет вас побеждать, поэтому стоит всегда стремиться на место этого самого работодателя.

Поменявшись с ним местами, вы измените свое отношение. Теперь вы диктуете условия. Лишь в одном случае не следует стремиться к открытию своего дела. Если в теперешней вашей компании вы активно поглощаете знания. Это как раз тот актив, который поможет вам максимально быстро превратить набор данных из головы в реальные деньги, открыв свой бизнес. Как правило, активное поглощение знаний идет в первые 2-3 года вашей карьеры. В этот период вы не будете много получать, зато будете много знать, для того, чтобы научиться много получать. В принципе в этот период можно не рыпаться, но не забывать отделываться от глупых задач.

Я пользовался этим принципом на заре своей карьеры. За пять лет я сменил много компаний и ни разу не пожалел опасок со стороны нового работодателя, мол «Чего так часто уходите?». На первой своей работе я научился дотошности от коллег-женщин. Признаюсь, работать в женском коллективе, да еще, скажем так, слишком скрупулезном (отдел аналитики), далеко не сахар. Но я с ними детей не крестил. Ушел оттуда вскоре и получил должность с окладом вдвое превышающем предыдущий. Там был великолепный коллектив. На этом месте я научился мыслить стратегически. Я уже не выполнял скучные задачи, а решал и давал советы. Следующая позиция принесла мне оклад еще вдвое больше, но и больше проблем. Рабочий день не заканчивался на протяжении 12 часов. Я решил, что это того не стоит. Получив знания в телекоммуникациях, а после и в IT-консалтинге, я принял решение открыть свое дело. Набрался знаний. Не скажу, что узнал все, но необходимый багаж я получил. Теперь дело за мной. Сейчас я веду три проекта и уже за год вышел на уровень дохода превышающий оклад на последнем месте работы. Считаю это успехом. Меня особо не интересовало, что обо мне подумают работодатели и, уж тем более, мои коллеги по работе. Я получил от них то, что нужно было. А что отдал? Да работу свою отдал. Вот, что. Кроме всего прочего, сохранил хорошие отношения с нужными людьми, а это в бизнесе очень важно.

№4. Отдавайте на сторону работу, которая не является вашей специальностью

Самые успешные компании – те, которые отбросили лишние услуги, занялись лишь тем делом, которое получается лучше всего. Если компании асс в маркетинге – она не занимается производством. Если смыслит в изобретениях, но не знает, как их продать, она нанимает грамотную аутсорсинговую фирму для продаж. Лучше продать, но меньше получить, чем не продать вообще. Важное правило карьериста – нанять максимум исполнителей, исполняющих функции вам не присущие. В это же время вы будете фокусироваться на тех участках, где вы более сильны, нежели ваши конкуренты. В начале своей карьеры, если вы работаете, скажем, в аналитическом подразделении (занимаетесь экономическим анализом), не стоит лезть в IT (если, конечно, в будущем вы не хотите стать программистом). Это не ваша работа.

Ваша задача заключается в том, чтобы заставить вышеупомянутое подразделение в сжатые сроки и максимально качественно предоставить вам материал для работы. Не нужно разбираться, какие проблемы у ваших программистов и почему не сработал определенный код в 5 часов утра, а сработал в 6 и потерял кусок данных. Вас это не должно волновать. На практике от вашей жесткости зависит качество и скорость работы.

№5. Будьте осторожны и предусмотрительны

Как правило, когда вы работаете на кого-то существует негласное правило – не проявляй инициативы. Это заканчивается печально. Люди понимают, что на вас можно сбросить участки работы, которые вы будете тянуть. А потом-то уже и отказаться «неудобно». Вас будут журить, мол, кроме вас некому. Поэтому необходимо быть предусмотрительным в этом вопросе. Также важно правильное позиционирование себя в коллективе и перед начальником. На первых порах не стоит выделяться. Относительно внешнего вида – будьте аккуратны, нужно хорошо пахнуть. В то же время, не нужно выделяться яркой одеждой. Будут завидовать. А зависть приведет к негативному отношению. Это вам ни к чему.

Пока суть да дело вы берете от своих коллег знания. Не стоит заводить панибратских отношений. Будьте вежливы, поддерживайте беседы, но никогда не обсуждайте ваше начальство, своих коллег, не сплетничайте. В коллективе сплетни разлетаются молниеносно и ваша репутация может быть подмочена. Заводите нужные знакомства с вышестоящими людьми, попадайте им в глаз, так как они могут способствовать вашему продвижению по вертикали. Отношение с начальством – отдельная тема. Есть несколько типов начальников. И с каждым из них нужно вести себя по разному. Вот основные из них:

Сделавший карьеру с самого низа

Самый сложный тип, так как он прошел ваш путь уже до конца. Здесь ничего не поделаешь. Придется вкалывать. Лишь самоотверженный труд поможет добиться успеха. Стоит сразу планировать, как перейти в другой отдел от такого шефа, «вынув» максимум знаний, так как продвижение по вертикали при нем будет крайне медленным.

Подлипала

Этот тип сделал карьеру, прилипнув к своему покровителю. Хороший тип. Выгоден для вас. Он предсказуем, с манией величия, хитер. В то же время вы способны занять его место. Будет роболеть перед вами, если узнает, что вы связаны с высшим начальством.

Выскочка

Быстро продвинулся по службе благодаря случаю. Не успел озлобиться при продвижении. С ним можно договориться. Любит сотрудников с чувством собственного достоинства, которые способны ставить себя ниже его. Ценит качественную работу. С ним можно сработаться. Может способствовать вашему продвижению.

Болван

Тупым усердием выслуживается в генералы. Метод «работы» с ним – выслуга. Он честный идиот и может сам рекомендовать вас на повышение. Если не получается, нужно заводить связи с начальством мимо него.

Бездельник

Как правило, занявший место по связям. С ним работать проще. Ценит работу, которую делают за него. С манией величия. Его можно перехитрить. Но занять его место сложно. Поэтому старайтесь заводить связи мимо него.

№6. Крепите в себе самообладание

На первых порах будет тяжело, поэтому важна выдержка. Вы же не хотите услышать от кого-нибудь из друзей или близких по итогу вашей карьеры: «Не справился, дружок. Кишка тонка!». На самых ранних этапах научитесь использовать людей в своих целях. Поначалу конечно будут играть вами. Вы пешка. Но при грамотном построении все измениться. Светитесь перед начальством. Не берите на себя лишний функционал.

Участвуйте в корпоративах (отличный шанс завести нужные связи в неформальной обстановке). С вновь пришедшими коллегами заводите контакты, так как эти люди могут стать преданными вам. Овладейте навыками актерского мастерства. Здесь важно изображать принятые эмоции у вас в компании. Да, вам действительно наплевать на фотографии вашего начальника из Турции, но это ни в коем случае нельзя изображать, если он их вам показывает. В свое время я научился хорошо рассказывать анекдоты, работая в одной из компаний.

Дошло до того, что при каждом удобном случае мое начальство просило рассказать что-то новое. Используя это, на совещаниях на меня обращали внимание. Важно не переборщить, а то подумают, что клоун и будут так воспринимать. Вам же нужно продвинуться к главному и перед ним засветиться, верно?

№7. Будьте энергичны и не опускайте руки

Уныние – грех. Это сказано в Библии. Часто наблюдали ваших коллег, одетых во что попало, с серыми, ничего не изображающими глазами? Я – часто. Не стоит им уподобляться. Это ведет к краху или застреванию на одном месте на долгие годы. В свое время я составлял на каждый день план, что нужно делать. План заключался не в том, чтобы сделать все-все-все свои обязанности. Он заключался в том, чтобы принести максимум пользы для себя. Скажем, утро нужно начинать с изучения чего-то нового. Время подошло к 11-12? Нужно идти на кофе с начальником, обсудить быт, рассказать шутку, узнать, что делается в верхах. Обед? Не стоит обедать в одиночку. Понятное дело, что этот час вы хотите посвятить себе, но лучше провести его с пользой. Не обязательно с начальником. Это может быть и новый коллега по работе, и важный для вас специалист (способный быть вам полезным) из другого подразделения, и симпатичная ассистент директора фирмы, которая может быть вам полезна при анализе главного человека. Не брезгуйте этими людьми. Желательно 3-4 раза в неделю обедайте с нужными людьми. После обеда можно заняться и своими непосредственными обязанностями. Как правило, это рутина. Если их много, то лучше сделать с утра, так как неинтересные задачи лучше сделать быстрее, чтобы высвободить день.

Не забудьте оставить время для планирования работ на неделю. Курите? Это тоже можно использовать в своих целях. На курилках можно узнать много важного. Главное, не ходите слишком часто и не сплетничайте. Об этом обязательно узнают.

Заключение

Указанные советы не являются панацеей. Вы сами прекрасно знаете, что не все идет по плану. Но лучше иметь план, чем его не иметь и непонятно, куда идти.

В западной системе ценностей финансовое благополучие и личный и профессиональный рост имеют огромное значение. Карьеризм на сегодняшний день - не патология, а норма жизни. Только единицы задаются вопросом, действительно ли они способны справиться с новой ролью и нужна ли им руководящая должность вообще.

Однако такая позиция до сих пор считается позорной, поэтому, если сотруднику предлагают повышение, он, конечно, соглашается. А потом одумывается, все бросает и уезжает жить на Барбадос. Если бы каждый здраво взвешивал свои возможности и желания, прежде чем соглашаться на повышение, такое явление, как дауншифтинг, отсутствовало бы вовсе.

Поэтому, чтобы в будущем избежать разочарований, нервных срывов и профессионального выгорания, предлагаем рассмотреть несколько веских доводов против.

Боязнь ответственности

Пожалуй, самой распространенной причиной отказа от назначения является страх перед дополнительной ответственностью. Одно дело - выполнять собственные обязанности на линейной должности, совсем другое - управлять пусть даже совсем небольшим коллективом и грамотно организовывать непрерывный рабочий процесс.

Если вы не любите брать на себя ответственность, зато прекрасно работаете в роли исполнителя, это нормально. Помните: одно не лучше другого, оба типа работников ценны для компании. Тут главное - хорошо знать себя и поступать соответствующе.

Впрочем, страх не справиться с новыми обязанностями часто не оправдан и со временем может отступить. Если человеку предлагают повышение, есть два варианта: либо его заранее готовили к этой должности, либо нет. Если человек предполагает, что не справится с обязанностями после подготовки, то, возможно, имеет смысл все-таки попробовать, поскольку необходимые знания вы получили. Если же вас выкидывают из лодки в речку, стоит подумать дважды, а то и трижды. Людей необходимо готовить к руководящим должностям.

Жажда перемен

Часто причиной отказа от повышения становится желание перемен. Понятно, что карьерный рост и стабильная высокая зарплата очень привлекательны, именно поэтому они так часто демотивируют отказываться от любимого дела. Если перед вами маячит перспектива повышения, отказаться даже от нелюбимой работы становится гораздо сложнее, а значит, вы рискуете еще глубже погрязнуть в не нужной вам служебной структуре. Вполне возможно, что вас не пугает пост руководителя, но вы охотнее согласились бы руководить подчиненными в какой-нибудь другой профессиональной среде.

Все зависит от карьерных планов: если человек ориентирован на развитие карьеры, вертикальный рост и для него приоритетно увеличение личного дохода, может быть, имеет смысл остаться на рабочем месте и согласиться на повышение. Отработайте год. Это позволит получить опыт и претендовать на что-то большее на рынке труда. При смене профессии придется все начинать заново. Если на нынешней работе все достало, если для вас важен комфорт на рабочем месте и желание заниматься любимым делом, не стоит брать дополнительные и не нужные вам обязанности.

Административная рутина

Как ни странно, нежелание получать повышение по службе может быть вызвано не только нелюбовью к работе, но и, наоборот, самым трепетным отношением к своим нынешним обязанностям.

«Я почти два года проработал рядовым дизайнером в одной компании, - рассказывает художник-иллюстратор Михаил. - Всегда старался помогать коллегам по мере возможностей. Если было необходимо, брал на себя обучение новичков, но большая часть моего рабочего времени все же уходила на творческие задачи. Когда начальник предложил мне возглавить подразделение, его основным аргументом было: «Ничего не изменится, будешь также всех тянуть на себе, но теперь уже за деньги». Я поверил и согласился. На деле же оказалось, что времени работать с заказами у меня не осталось совсем, вместо этого пришлось заниматься рутиной: с кем-то созваниваться, поручать, делегировать и ходить на скучные встречи и совещания. В общем, очень скоро я попросился обратно на свое место. Закончилось все грустно: начальник оскорбился, что я так его подвел, и мне пришлось уйти из компании».

Нежелание переключаться с интересных профессиональных задач на скучную административную рутинную работу часто заставляет отказываться от назначения на новую, пусть даже более высокую должность. Особенно актуально это для представителей творческих профессий, да и вообще для людей, которые увлечены своей работой. Помимо того, что должность руководителя вам элементарно неинтересна, также нет гарантий того, что на управленческом поприще вы добьетесь больших карьерных успехов, нежели на своем нынешнем месте.

Плотный график

Часто повышение по службе влечет за собой не только рост личной ответственности, но и предполагает увеличение объема работы, а зачастую и совершенно иной, более тяжелый график. Сможете ли вы привыкнуть к новым условиям?

К сожалению, во многих компаниях не проводится соответствующая подготовка: человек, получивший руководящую должность, продолжает выполнять свою функцию, к этому прибавляется еще и административная нагрузка. Такие ситуации далеко не редкость. Часто помимо повышенной нагрузки человек может не только ничего не приобрести, но и потерять в зарплате.

Так что даже если материальная составляющая новой должности для вас значима, не стоит сразу цепляться за новое назначение и соглашаться на предложение начальства. Хорошенько подумайте, действительно ли вы можете претендовать на финансовую выгоду. Если да, то задумайтесь, окупит ли это ваши усилия и стоит ли работать в два раза больше, чтобы в итоге получить лишь в полтора раза больше.

Александра Ильина, Андрей Сидельников
По материалам «Труд»

"Deutsche Welle" предлагает нашему вниманию своё видение успешного продвижения по карьерной лестнице. Эта статья показалась мне любопытной и заслуживающей внимания, так что размещаю ее в своем блоге.
Мы все хотим быть успешными!
Вопрос - как стать такими? - это вопрос технологии...

"Как подняться по карьерной лестнице: 9 шагов к успеху"

Скромность вполне может быть достоинством в личной сфере, однако для успешного продвижения по службе она губительна - в этом сходятся и психологи, и специалисты по вопросам карьеры. Тот, кто незаметной серой мышкой сидит за своим столом, не должен удивляться, что повышения по службе или прибавки к жалованию обходят его стороной. Сегодня недостаточно быть просто компетентным, старательным и исполнительным, нужно, чтобы об этих бесценных деловых качествах узнали и другие.

Психолог Инга Фрайенштайн (Inga Freienstein) руководит Центром по вопросам карьеры в Кельне и проводит курсы по самомаркетингу. Именно этим модным словом называют сегодня умение выгодно себя преподнести. И именно азами самомаркетинга или самопиара должен обладать тот, кто мечтает об успешном продвижении по карьерной лестнице и не хочет раствориться в общей массе офисных клерков. Итак, как правильно себя подать? Или, если хотите, продать?

Шаг первый: разберитесь в себе

Начните со своего рода внутренней инвентаризации - определите свои сильные и слабые стороны. "Вспомните о каждой ступеньке вашей карьерной лестницы и подумайте: каких конкретно успехов мне удалось там достичь? Американцы называют это "отпечатками пальцев". Проанализируйте: где вы оставили свои "отпечатки"? Знание своих сильных сторон - это капитал сотрудника. Тот, кто не знает, какими достоинствами он обладает, не может ничего предложить", - уверена Инга Фрайенштайн.

Попытайтесь ответить на вопросы: что я умею делать хорошо? Что давалось мне легче всего во время учебы? Почему меня привлекла именно эта профессия? Что мне нравится в ней больше всего? За что меня можно хвалить, а за что критиковать? Благодаря каким профессиональным качествам мне удалось получить предыдущее место работы?

Шаг второй: определите цель

Многие проводят недели и даже месяцы, обдумывая, куда бы отправиться в отпуск. В то же время о дальнейшем развитии карьеры задумываются далеко не все. Однако кое в чем профессиональную деятельность вполне можно сравнить с отпуском. Тот, кто, планируя отдых, будет довольствоваться критериями поиска "местечко где-нибудь потеплее", никогда не окажется на морском берегу под палящими лучами солнца. Ведь, для этого необходимо задать более точный адрес. Так и в карьере - чтобы достичь успеха, нужно максимально четко сформулировать цель.

Карьеру нужно строить по принципу долгосрочного проекта, - делится опытом Инга Фрайенштайн. - Важно определить важнейшие вехи: где я нахожусь, куда я стремлюсь, какие шаги мне нужно для этого предпринять". При этом стоит отнестись к своим возможностям реалистично: практиканту в крупном банке едва ли удастся в течение двух лет занять место управляющего.

Шаг третий: отличайтесь от других

Представьте себя на месте начальника отдела по подбору персонала крупной фирмы. Его стол завален резюме, авторы которых практически в одинаковых выражениях перечисляют свои профессиональные качества: умение работать в команде, трудоспособность, желание учиться новому... Непроизвольно возникает ощущение конвейера с одинаковыми деталями. Какую выбрать?

"Отличайтесь от остальных, - призывает Инга Фрайенштайн. - Покажите свою индивидуальность. Если у вас есть какое-то особое качество - заявите о нем в первую очередь. Недавно завершенные успешные проекты, знание редкого иностранного языка… Возбудите интерес к себе, используйте эффект неожиданности. Тем самым вам удастся создать необходимое настроение и настроить собеседника на приятный разговор".

Шаг четвертый: хвалите себя

Тот, кто молча корпит над работой, рискует навсегда остаться непризнанным гением. Однако для успешной карьеры необходимо, чтобы ваши личные достижения стали известны другим. А это предполагает, что сотрудник должен не только компетентно выполнять свои задачи, но и не стесняться об этом говорить. Не стоит надеяться, что о вашей креативности шеф узнает от коллег - в данном случае лучше положиться на себя.

Особое внимание на этот совет должны обратить представительницы прекрасного пола, считает Инга Фрайенштайн. "Женщинам не всегда удается представить себя в выгодном свете. Им присущи коллегиальность и чувство локтя, но рассказать о своих успехах они могут далеко не всегда. Они склонны себя недооценивать, а такой подход идет вразрез с концепцией самомаркетинга", - говорит психолог.

Шаг пятый: правильно одевайтесь

В любой фирме есть свой дресс-код: гласный или негласный. В зависимости от сферы деятельности он может варьироваться, но несколько правил остаются незыблемыми. Правило первое: не одевайтесь вызывающе! Мужчинам не стоит засовывать в петлицу пиджака пион размером с кочан капусты, а женщинам поражать воображение начальника и коллег платьем с декольтированной до талии спиной.

Правило второе: чем выше занимаемая должность, тем строже и темнее должен быть костюм. И даже если столбик термометра зашкаливает за сорок, а асфальт плавится от жары, лучше предпочесть легким шортам длинные брюки. От пестреньких платьиц с рюшами и бантиками тоже лучше отказаться. Возможно, они очаровательно смотрятся в отпуске, но для офиса больше подойдет строгий костюм, юбка-карандаш с блузкой и закрытые туфли.

Правило третье: одежда должна быть аккуратной. Не надейтесь, что шеф и коллеги не заметят ваши мятые брюки, нечищеные туфли или рубашку с оторванной пуговицей. Опрятный внешний вид служит своего рода сигналом: "Я серьезно отношусь к своим обязанностям и понимаю, что являюсь лицом фирмы".

Шаг шестой: работайте эффективнее других

Тому, кто хочет подняться по карьерной лестнице, стоит работать чуть эффективнее других. От внимания шефа не ускользнет, что вы уходите из офиса на полчаса позже своих коллег. Разумеется, это время не стоит посвящать оживленной переписке с друзьями в Facebook или увлеченно делиться по телефону впечатлениями о новой коллекции Prada.

Продемонстрируйте, что вы не только проводите в офисе больше времени, но и выкладываетесь по полной программе. Тот, кто всерьез увлечен новым проектом, может порой отказаться и от обеда. Конечно, не стоит морить себя голодом и превращаться в одержимого работой трудоголика, говорит психолог Инга Фрайенштайн. Но тому, кто стремится к успеху, лучше предпочесть светской болтовне с коллегами интенсивную работу.

Однако, внимание: в этом случае главное - не переусердствовать. Если начальник постоянно видит, что вы допоздна засиживаетесь в офисе, в то время как всех остальных сотрудников давно и след простыл, у него может сложиться впечатление, что вы нерасторопны и медлительны, и вам не хватает рабочего дня, чтобы справиться со своими обязанностями.

Шаг седьмой: не избегайте общения с шефом

Кстати, о начальнике. Вам не приходило в голову, что он - такой же человек, как и все остальные? Поверьте, это именно так, поэтому ничто человеческое ему не чуждо. Многие сотрудники трепещут перед шефом, боясь сказать или сделать что-нибудь не так и представить себя в невыгодном свете. И совершенно напрасно. Тот, кто общается со своим боссом в дружелюбном и непринужденном тоне, оказывает себе неоценимую услугу. В конце концов, почему бы не пожелать начальнику хороших выходных? Или не поздравить его с днем рождения? Или не спросить совета?

Поверьте, похвала не оставляет равнодушным не только вас - шефа тоже обрадует, если подчиненные признают его достижения: успешный бизнес-проект, хорошо организованные курсы повышения квалификации персонала или новые компьютеры в отделе. И не стоит покрываться нервозными пятнами и устремлять глаза в пол, если начальник спросил, как продвигается ваша работа. Не превращайте ваш рассказ в многочасовую сагу, а коротко и по существу опишите, чем вы сейчас занимаетесь.

Шаг восьмой: будьте всегда наготове

От случайных встреч с начальством не застрахован никто. Они могут произойти где угодно - в коридоре, в лифте, в столовой. Специалисты советуют всегда держать наготове четко сформулированную мысль, которую вы хотите донести до шефа. По пути с первого на тринадцатый этаж вполне хватит времени, чтобы сказать все, что вы считаете важным. К примеру: "Я - Вася Пупкин, веб-дизайнер, и у меня есть замечательная идея, как сделать нашу интернет-страницу более яркой и запоминающейся". Такие предложения стоит заучивать наизусть, чтобы в подходящий момент не растеряться.

На общие конференции тоже стоит приходить подготовленным. Взвешенная и продуманная идея оказывает более благоприятное впечатление, чем спонтанные "озарения". В целом же крайне полезно проявлять инициативу всегда, когда это касается вашей сферы деятельности. Одним из важных факторов профессионального успеха руководитель Центра по вопросам карьеры Инга Фрайенштайн называет умение создавать сеть контактов: участвовать в деловых переговорах, где обсуждается близкая вам тема, не отказываться от членства в различных комитетах и комиссиях, работать над созданием и осуществлением новых проектов.

Чем больше вы будете на виду, тем лучше. Чем чаще тему, которой вы занимаетесь, будут ассоциировать с вами, тем больше шансов подняться на новую ступень в карьере, считает психолог Фрайенштайн. Это, однако, не означает, что вы должны постоянно быть в центре внимания, не давая высказаться остальным коллегам. Позвольте проявить активность и другим.

Шаг девятый: заботьтесь о своей репутации

О ваших успехах узнают максимум трое коллег. О ваших промахах - практически все. Эту закономерность обнаружил американец Джерри Уилсон, автор книги "151 быстрая идея: как вдохновить персонал на работу". Сплетни и пересуды имеют огромную власть, а "сарафанному радио" люди порой доверяют больше, чем неоспоримым цифрам и фактам. Поэтому необходимо поддерживать ровные и дружелюбные отношения с сотрудниками.

Друзей много не бывает, и положительно настроенных по отношению к вам сотрудников - тоже. "На окружающих производит очень благоприятное впечатлние, если в качестве доказательства ваших успехов вы ссылаетесь на свидетельства своих коллег. Это доказывает не только ваши профессиональные качества, но и социальную компетентность", - утверждает Инга Фрайенштайн.

В современном жестком мире деловых отношений без самопиара не обойтись. Это - одно из главных условий для успеха в карьере. Однако у самомаркетинга есть еще одно неоспоримое преимущество - он помогает лучше узнать самого себя и повысить самооценку.

Лично для себя я нашел полезными все девять пунктов и хотя статья не открывает Америку, но некоторые "очевидные" вещи иногда бывает очень полезно перечитать снова и подумать о них еще раз. Можно не только узнать о себе кое-что новое, но и соотнести те или иные свои достижения или ошибки с той стратегией поведения, которую ты выбираешь.

Продвижение по службе или повышение зарплаты связано с твоими действиями на работе. Чтобы решительно двигаться по карьерной лестнице делайте следующее.

Все мы знаем людей с привлекательной карьерой. Им доверяют самые интересные задачи, их наделяют полномочиями, которых нет у коллег, их первыми продвигают по службе. Здесь нет случайности. Удача появляется тогда, когда возможности соответствуют готовности.

Скорее всего, человек с завидной карьерой очень активно работает над тем, чтобы двигаться в правильном направлении. И один из основных компонентов такого движения - проявление смелости.

Чтобы решительно двигаться по карьерной лестнице, регулярно и, если надо, настойчиво, делайте следующее:

Вместо того чтобы ждать возможности продвинуться по карьерной лестнице, находите ее сами. Для начала поищите шансы внутри своей компании и, если их нет, расширьте зону поиска за ее пределы. (Если вы ждете, что профессиональные перспективы придут к вам сами, значит, смелостью вы не обладаете.)

Просите своего начальника о новых обязанностях и функциях. Получив новую задачу или круг обязанностей, изо всех сил учитесь, совершенствуйтесь, расширяйте свои навыки и развивайте таланты. (Если вы не ищете возможности учиться и развиваться, значит, смелостью вы не обладаете.)

Не сидите в тени. Позаботьтесь о том, чтобы все знали, какой вы преданный работе и увлеченный сотрудник, какой вы передовик. Будьте сдержанны, но не тушуйтесь. (Если вы остаетесь в тени, значит, смелостью вы не обладаете.)

Если вы ощущаете застой в карьере, немедленно и целеустремленно действуйте, чтобы вернуться на путь к успеху. Вряд ли кто-то заметит (или обеспокоится), что динамика вашей карьеры не соответствует вашим намерениям. (Если вы не у штурвала, значит, смелостью вы не обладаете.)

Если вы чувствуете, что готовы и заслуживаете, не стесняйтесь попросить начальника о повышении или найдите другую работу, которая на ступень или две будет превосходить вашу нынешнюю позицию. Не ждите, что другие осознают вашу готовность к повышению, - покажите им, что созрели для большего, действуя и демонстрируя свои способности. (Если вы давно так не поступали, значит, смелостью вы не обладаете.)

У вас должен быть план карьерного роста и этапов продвижения по службе. Если вы им располагаете, убедитесь, что вы посвящаете время его реализации. (Если вы не идете напористо к своей цели, значит, смелостью вы не обладаете)

Если вам не нравится ваша работа или если вам хочется чего-то иного, действуйте, чтобы изменить ситуацию. Определите свои предпочтения и придерживайтесь их. (Если вы не стремитесь к конструктивным переменам, значит, смелостью вы не обладаете.) Здоровая, смелая карьера значит, что вы выполняете работу, которая вам действительно по душе и которую вы хотите делать. Вы также твердо знаете, где именно хотите трудиться, и у вас есть план, как туда попасть. Вы не сторонитесь возможностей, которые обогащают знания, навыки и опыт, не боитесь брать на себя больше ответственности, в том числе и финансовой, - напротив, вы целеустремленно ищете такие шансы. Продвижение по службе или повышение зарплаты вы получаете, потому что просите об этом. Когда вы обнаруживаете проблему, то привлекаете к ней внимание или решаете ее. А если возникают сложности? Вы становитесь частью решения, а не проблемы.

По материалам книги «Кризис – это возможность»

Вы упорно работаете, справляетесь со своими обязанностями и берете на себя чуть больше, чтобы убедиться, что делаете для своей компании все, что можете. Последняя оценка производительности не выявила слабостей, на которые стоит обращать внимание, и показала вас как идеального сотрудника. Но по каким-то причинам вы не получили повышения.

Это суровая реальность, особенно если вы рассчитывали на увеличение доходов. Отсутствие продвижения закономерно вызывает вопрос, стоит ли и дальше прикладывать усилия, и даже ― не пора ли оставить работу . Но прежде чем погрузиться в пучину огорчений, сделайте шаг назад и попробуйте понять, почему вас не продвигают. Есть несколько возможных причин, которые мешают этому, и не все из них прямо связаны с производительностью.

1. Вы не просите о повышении

Первая и наиболее очевидная причина, почему вас не повышают, ― вы не просите об этом. Для многих сотрудников такие просьбы некомфортны из-за вероятности получить отказ или опасения показаться излишне жадным и амбициозным, независимо от того, получат они должность и оклад получше или нет. Даже те компании, которые заботятся о сотрудниках и вознаграждают их при каждой возможности, обращают внимание на расходы и стремятся оставаться эффективными. Если вы ясно не выражаете желание зарабатывать больше, ваш начальник может быть уверен, что вы полностью удовлетворены текущей ситуацией, и будет держать вас на прежнем уровне, вместо того чтобы повышать зарплату автоматически.

Попросите о повышении. Это так просто. Отбросьте негативные клише. Просьба о повышении не выглядит претенциозной и необоснованной, когда у вас есть конкретные примеры вашей ценности для компании. Если вы не просите о продвижении, примите как данность, что вы его не получите.

2. Вы пришли неподготовленным

Возможно, вы прямо просили повышения, но не подготовили факты, которые помогли бы обосновать ваши требования. Оценивая сотрудников, работодатели любят видеть логические доводы и реальные примеры. Если вы просто говорите: «Я хочу зарабатывать больше», но не можете предъявить результаты работы или объяснить свои требования, вас не воспримут всерьез. Даже самые успешные кандидаты ссылаются на рост зарплат для той же должности в аналогичном секторе экономики и указывают свои реальные достижения за прошлый период.

Проведите исследование, подготовьте столько информации, сколько возможно. Не надо делать презентацию, просто оперируйте свободно фактами: статистика по региону и по сектору экономики поможет вам выглядеть более убедительно. Чем больше фактов вы найдете, тем лучше.

3. Вы хорошо справляетесь со своими обязанностями – но это ваша обязанность

Вполне возможно, что ваша работа оценивается как безупречная. Но это само по себе не дает оснований ожидать повышения. Работники, которые приходят вовремя, исполняют свои обязанности и не пытаются улизнуть пораньше, не воспринимаются как исключительные. Они воспринимаются как «адекватные». Адекватные работники заслуживают, чтобы им разрешили продолжать делать то, что они делают, в то время как исключительные могут рассчитывать на нечто большее. Исключительные работники берут на себя больше, чем свои прямые обязанности, приходят раньше и, если нужно, задерживаются допоздна, и всегда готовы придти на помощь, по возможности помогая команде.

Убедитесь, что вы исключительны. Возможно, вы найдете не так много подтверждений этому, чтобы получить повышение прямо сейчас. Но если вы будете превосходить ожидания в течение нескольких месяцев, у вас накопится достаточно материала, чтобы продемонстрировать, что вы исключительный работник.

4. Вы ожидаете, что к вам применят персональный подход

Повышение ― объективный, а не субъективный вопрос. Если вы просите о нем, основываясь исключительно на ваших личных желаниях, работодатель может тонко игнорировать вашу просьбу. Возможно, вам нужно больше денег, чтобы лучше поддерживать ребенка или супруга, или вы присматриваете дом мечты в лучшем районе. Ссылки на личные обстоятельства помогут вам завоевать немного симпатии в краткосрочной перспективе, но обнулят ваши шансы на получение продвижения. Работодатели не хотят слышать о личных обстоятельствах, потому что зарплата ― это бизнес-решение и оно не может основываться на эмоциях.

Не упоминайте личных обстоятельств. Честно говоря, никого не волнует, что «вам нужны деньги». Вопрос в том, заслуживаете ли вы денег и единственный способ доказать это ― привести четкие и объективные данные.

5. Вы не демонстрировали своих достижений

Вы упорно работали весь год, но упустили возможность похвастаться самыми большими успехами. Так что не удивляйтесь, что повышение обошло вас стороной. Не бойтесь говорить о своих заслугах во время аттестации или формального отчета о работе ― это прекрасная возможность показать, что вы ценный игрок. Используйте конкретные примеры везде, где это возможно. Не говорите: «Я сделал много хороших записей в корпоративном блоге», скажите: «Я написал 100 заметок, которые увеличили трафик на 30%». Не говорите: «Я изменил рабочий процесс», скажите: «Я внедрил новый рабочий процесс для 20 сотрудников, что привело к увеличению их удовлетворенности и продуктивности на 10%».

Фиксируйте все результаты ваших достижений, которые можно измерить, при каждом удобном случае. Ведите перечень основных текущих достижений за предыдущие месяцы и держите наготове, когда настанет время просить о повышении.

6. Вы не стали более ценным сотрудником

Возможно, вам пока не удалось стать более ценным сотрудником для компании. Возьмем в качестве аналогии интернет-провайдера: если он увеличивает ставку за более быстрый и надежный сервис, вы, скорее всего, согласитесь переплатить. Работодатель рассуждает сходным образом: зачем платить больше за то же самое? Если вам не удалось увеличить свою объективную ценность за прошедший год, повышение мало вероятно.

Увеличьте вашу ценность как работника, расширьте набор навыков или повысьте эффективность. Пройдите обучение, получите сертификаты в новых областях, учитесь у своих коллег, стремитесь более эффективно выполнять текущие обязанности. Фиксируйте улучшения и предъявите во время переговоров о повышении.

7. Вы не позитивный член команды

Быть частью команды означает нечто большее, чем соответствовать своим профессиональным обязанностям. Если вы постоянно жалуетесь и негативно настроены , даже если вы расширяете сферу своей ответственности и объективно улучшаете навыки, вас будут воспринимать как неприятного человека. Компании поощряют тех работников, которые улучшают обстановку, а не наоборот. Если вы ловите себя на жалобах, сплетнях или отстраненном общении с коллегами ― это ответ, почему вы не получили повышения.

Работайте над улучшением командных качеств. Обратите негативные стороны в положительные, сфокусируйтесь на том, чтобы улучшить ситуацию. Поздравляйте коллег с их успехами, поддерживайте в неудачах. Чем больше товарищеской поддержки вы будете демонстрировать, тем более позитивным будет восприниматься ваше влияние. Этот фактор не поддается объективной оценке, это нечто видимое и подразумеваемое.

Как только вы поймете, почему не получили повышения, вы можете начать планировать будущее. Если основная причина этого в отсутствии или неправильном приложении усилий, найдите способы улучшить результаты в течение года. Если вы не можете повлиять на факторы, способствующие вашему продвижению, такие как, например, финансовое положение компании, подумайте, стоит ли стоять на месте или лучше поискать более подходящие условия для вашей карьеры. Независимо от того, что вы решите, понимание природы препятствий, лежащих у вас на пути, поможет вам лучше подготовиться к новому этапу карьеры.